人事科个人述职报告

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更新时间:2023-02-02 09:47:14 发布时间:24小时内

人事科个人述职报告(通用5篇)

人事科个人述职报告 篇1

岁月不居,时节如流。20xx年即将远去,20xx年姗姗而来。岁未年初之际,免不了对自己进行一番“盘点”,回顾过去以便更好地展望未来。过去的一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在管理方面力求做到“实、精、细”

三字方针,恪守职责,勤勉工作。为了总结经验,扬长避短,现将20xx年的工作做如下简要

回顾。

20xx年人事部工作大体上可分为以下三个方面:

一、招聘方面

1.根据部门人员的实际需要,有针对性、合理地招聘一批员工,以配备各岗位。

2.规范了各部门的人员档案并建立电子档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的

一律补齐。

二、培训方面

有步骤的完善培训机制,根据公司的实际情况,更新培训资料,保证每位新进员工都能

先培训后上岗,同时加强内部管理人员的培训。

三、制度方面

顺应市场的发展,依照公司要求,制定相应的管理制度。完善公司现有制度,使各项工

作有法可依,有章可寻。在日常工作中,及时和公司各个部门、密切沟通、联系,适时对有

关部门的工作提出些指导性的意见。人事部是公司的关键部门之一,对内管理水平的要求应不断提升,对外要应对上级部门

的各项检查。人事部人员虽然少,但在这一年里能任劳任怨,竭尽全力并卓有成效地完成各

项工作。经过一年的磨炼与洗礼,人事部综合能力得予增强,工作效益得予提升,取得了可

喜的成绩。

丑去寅来千里锦;牛奔虎啸九州春。新的一年孕育着新的起点、新的机遇、新的挑战。

机遇与挑战并存,困难与希望同在。我们将以“牛”的勤勤恳恳,任劳任怨执耕在人事部这

片热土上;我们将以“虎”的勇往直前,奋发向上攀登我公司工作目标高峰,让公司人事工

作虎虎生机,让公司捷报与好运虎嘯而来!

人事科个人述职报告 篇2

现将20xx年以来区人事部的主要工作报告如下,敬请批评指正。

一、狠抓三个环节,着力加大人才队伍建设和人力资源开发力度

坚持把人才工作作为人事局工作的重中之重,紧紧围绕区委经济工作大局,抓住人才的引进、培养、服务三个环节,着力打造一支能为“两个率先”建功立业的人才队伍。

一是抓引进。先后组织保来得工业有限公司、华扬蓄电池有限公司、万家福商城等家用人单位,多次参加省、市组织的人才交流大会,并会同卫生局等有关单位深入到中国医科大学、吉林大学、哈尔滨工业大学、哈尔滨理工大学等名校直接洽谈引进优秀人才。全年共引进各类人才X名,其中为公有制企业引进X名,本科以上的XX名。

二是抓培养。开展针对性培训,与区科技局联合开设了X期计算机培训班,XX人参加了培训;组织全区X名机关干部分X批进行了普通话培训和水平测试;组织XX人参加了市组织的职称外语、计算机培训。组织有关人员报名参加国家及省相关考试,其中:全国经济类中、初级资格考试XX人,省中、高级计算机考试X人、全国职称外语等级考试XX人及省中、高级职称外语考试XX人。做好职称评审工作,向省、市、区各系列评委会推荐工程、卫生等六个专业职称评审材料份,其中高级X份、中级份、初级份;为X人办理了专业技术职务任职资格的通知及证书,其中大中专毕业生初聘XX人。

三是抓服务。我们坚持把服务人才作为用好人才的重要途径。充分发挥人才流动服务中心的服务功能,积极拓展人事代理服务范围和项目,提高服务质量,全年,共为X人新办档案代理、组织关系代理等人事代理项目。同时,加强与劳动和社会保障部门、民政部门及公安部门的勾通协调,积极为人才提供养老保险、户籍登记管理等服务,解除他们的后顾之忧,让他们安心在广陵建功立业。

二、推进三项改革,着力营造有利于人才脱颖而出的良好环境

XX年,我们继续贯彻落实省市区有关精神,努力进行事业单位综合配套改革的探索和实践,重点推进事业单位人事、分配、产权三项制度改革,取得了一定成效。

一是推进事业单位人事制度改革。在全区范围内继续推行全员聘用制,巩固和扩大聘用制改革成果,目前,我区事业单位已基本实行了全员聘用制;继续推行中层干部竞聘上岗,以“有能则上,无绩则让”为原则,在乡镇、街道以及教育、民政等有条件的单位实行中层干部竞聘上岗,采取直接聘用、选举聘用、业绩考核聘用等多种形式确定中层干部;继续深化职称制度改革,进一步扩大职称工作的业务范围,积极推进个体、私营、合资、独资等非公经济组织的职称工作。

二是推进事业单位分配制度改革。进一步下放了事业单位内部分配权限,指导各单位制定科学合理、自主灵活的内部分配制度。在有效调控津贴总量的前提下,按照劳酬相符、岗薪一致的总体目标,根据事业单位的客观实际,实行工资总量调控和内部分配权限相分离,职工实际收入与档案工资相分离。在伊斯兰幼儿园、东花园幼儿园、广陵中医院等X家单位进行了试点,指导他们初步建立起了重实绩、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜、灵活自主的分配机制,拉开了分配档次。

三是推进事业单位产权制度改革。坚持“以建立现代企业制度为目标,使之真正成为‘自主经营、自负盈亏、自我发展’的法人实体和市场实体”的产权制度改革总体思路。今年上半年陆续召集各乡镇街道、各系统主要负责人座谈,要求各事业单位要相应地建立起改革工作班子,组织学习有关改革的文件以及法律法规,并进行调查摸底,汇总有关人员结构、思想状况、效益情况、运行机制、管理模式等方面的基本情况,结合本单位实际,拟定科学、合理、可行的改革方案。选择了区文化系统的大众影剧院、卫生系统的广陵中医院作为产权制度改革的试点单位,会同主管部门,就明晰产权关系和投资主体,依法确定责权,改革现行管理体制,实现行政管理向行业管理和资产管理的转变等方面进行了探索,目前这两家单位已改制到位。

三、落实三套制度,着力强化人事计划和机构编制管理

公务员教育管理制度、机构编制工作制度和人事计划管理制度是人事部门的主要办事依据,全年,我们紧紧围绕这三项制度,狠抓落实,使公务员教育管理、机构编制管理和人事计划管理逐步走上了法制化、规范化的轨道。

一是落实公务员教育管理制度。以《国家公务员暂行条例》颁布实施十周年为契机,深入宣传公务员制度。结合《条例》颁布十周年纪念活动,在全区范围内开展了纪念《条例》颁布十周年知识竞赛活动,发放问卷份,回收率%,合格率%。深入开展“人民满意公务员”评选活动,X名同志分别被授予省“人民满意公务员”称号、被市委市政府记“二等功”、被推荐为“市优秀中青年专家”候选人。举办了X期初级公务员任职培训班,XX名初级公务员参加了任职培训并通过考试。加大了年度考核的力度,较好地完成了我区机关事业单位工作人员的年度考核工作,区级机关X人、事业单位X人参加了考核。

二是落实机构编制管理制度。按照机构编制权限,严格执行《事业单位登记管理条例》和省市有关文件要求,对全区已初始登记单位的上报材料进行了拉网式整理。制发了《关于做好全区事业单位X年度年检工作的通知》,对条件成熟、符合规定的,优先登记;条件不成熟,不符合规定的,暂缓登记或不予登记。全年共完成了家法人事业单位的年检登记工作,年检率和年检合格率均为%。同时,主动与财政、工商、税务、银行、审计、民政、土地、验资机构和中介服务机构等方面沟通协调,为事业单位提供优质服务,对家法人事业单位进行了初始登记。

三是落实人事计划管理制度。工龄管理是人事计划管理的重要内容。针对机构改革过程中发现的部分系统和单位放宽工龄计算口径和自行更改工龄的现象,今年,我们集中精力对全区机关事业单位工作人员工龄进行了清理。制发了《关于加强机关事业单位工作人员工龄管理的通知》,采取先“自查”后“整查”的方法,下发《机关事业单位工作人员工龄情况登记表》,由各系统和各有关单位根据有关政策进行自查,并将结果上报,然后按照干部管理权限,组织专门力量对上报结果和实际情况进行核查。目前,我们已对初步核查出的问题进行了纠正。

此外,我们还发挥职能部门的作用,配合区委、区政府中心工作,非典期间,先后X次抽调人员XX名,组建了X支应急小分队,并抽调XX名人员组建了非典办和督查组。积极做好稳定工作,成立专门班子,对全区困难企业的XX名军转干部进行跟踪联系,化解矛盾,保持稳定。

一年来,在区委区政府的领导下,在同志们的支持下,虽然做了一些工作,但仍然存在着一些缺点和不足,一是人才资源开发的力度不够大,二是事业单位综合配套改革推进的力度有待进一步加强。这些问题将在今后的工作中加以克服改进。

人事科个人述职报告 篇3

尊敬的各位领导、同事们:

公司行政网络部是总经办直接领导下的综合管理机构,是企业管理中承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的枢纽,推动着公司各项工作朝着既定目标前进的中心。行政网络部的工作千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、安全保卫、人事管理、系统管理、迎来送往及用车管理等等诸多事宜。

在过去的一年中,面对繁杂琐碎的大量工作,我在领导的正确指引下,不断加强学习,改进工作方法;强化公司员工的服务意识,注重工作的时效性,提高工作效率;增强工作的科学性、系统性、预见性,较好地完成了各项工作任务。现将xx年的工作述职如下:

一、xx年主要完成的工作内容

1、公司有关证件的办理及年审工作。

年检时公司下属有16家营业部,由于xx年工商部门首次采用网上电子年审与资料提报年审同时进行,工商部门及行政部都不熟悉,但行政部仍在2个月内将所有16家营业部全部年检完成。

随着政府部门对相关行业行政管理力度的提高,企业证照的注册、登记、变更更加严格,如果搞不好这一项工作,势必对公司的运营管理带来不利的影响。因为涉及到的部门及证照较多,所以我会将该项工作列入xx年度工作计划内。年初就对公司的证照进行了详细的清理归档,明确每一个月的证照年审工作目标,掌握证照工作的每一项程序及细节,杜绝漏检、漏审。

2、及时了解掌握公司运营情况,处理相关信息,为领导决策提供依据。

承上启下,沟通内外,掌握公司的运营情况,处理内外信息,为高层领导提供决策依据是行政部工作的重要职能之一。

xx年里,行政部进一步健全和完善了环境卫生、仓库管理、档案管理,印章管理,办公用品管理,会议管理等制度,规范了有关文字、音像、电子类档案,印章、合同、办公用品及会议的管理,保证公司行政事务的正常、有序运行。办公用品管理方面,行政部按岗位工作需求对每一次办公用品的领用进行核准控制,本着“满足工作、节约为主”的管理意识,对无计划、随意领用办公用品的行为坚决予以杜绝。在坐的各位中,领过办公用品的同事心里难免会想:行政部太小气!在此,我代表行政部向你们保证,只要你们领走的笔——笔芯用完了,拿来空的我们马上给你们换,只要是经营上必须的,我们会很大方!

的确,行政部在开源节流上确实是下了功夫,但,这样还不过,下一步,我们还要对各部门运营中的每一个环节进行监督检查,杜绝各种浪费现象,真正做到“开源节流、提质增效”。

3、人事管理方面

xx年度,公司人事工作一直由行政部统一规划管理,具体落实公司的人员招聘信息发布、初次面试、考勤、考核等人事管理工作。

根据人事管理制度与聘用员工签订劳动合同,按照有关规定,负责一部份老员工养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险的办理、修改、年检等工作。由于以前对人事代理工作(统筹、医保)并不了解,因此在社保及医保年检前,本人多次找以前的人事经理及各种关系了解年检所需资料和流程,所以在年检开始后1个月内将公司所有员工的社保和医保年检完成。

针对公司发展现状,行政部对考勤管理制度多次修订,规范员工的上下班,病、事假管理,进一步规范了总公司行政职员的考勤管理。

xx年年末,根据公司领导安排,制定员工培训计划,将员工培训列为xx年度重要工作之一。针对公司员工缺乏现代企业员工知识的现状,按“缺什么、补什么”的指导思想,解决当前急需的不足,将培训计划精细到每一个月。使每一位公司员工都养成良好的工作习惯,为下一步构造我公司中高层“学习型组织”奠定基础。

4、负责完成公司的对外展会组织、宣传策划,项目管理协调等工作

公司每参加大型的展会,在总监及总经理的安排指导下,行政部都参与组织准备工作,并完成公司各部门的对外宣传策划设计。如:网站建设、报纸广告宣传策划、网络其它渠道等相关工作。

xx年度,广告策划部及网络部隶属行政部管理,因此公司每一个项目的申报,行政部都积极予以协助,从项目最初申报材料的准备到项目最后的检查验收,我们都做了很多的工作。在开展项目工作中,行政部会同各部门制定和完善公司项目流程及职责,使项目管理从可行性研究、报批、立项到具体实施的每一个环节,都更加科学化、合理化、制度化。

5、公司宣传物品的印制

xx年度,公司印刷业务交由行政部负责,通过谈判,比价,选材等一系列的工作,将20xx年印刷费用900元/万份的单张价格成功降至700元/万份,一项,xx年度共为公司节省印刷费用约4000元。

xx年度,公司旅游包帽的制作领用,本年度通过谈判,比价,选测等一系列工作,将20xx年旅游包帽制作费用从9元/套降至7.6元/套,仅一项,又为公司节省包帽制作成本20xx余元,从20xx年的0利润达到xx年的全年利润3200余元。

6、网络部工作

xx年度,公司旅游管理系统培训共开展27次,其中地市培训6次。每次培训都*完成,并基本达到使待加盟或已加盟营业部能够了解系统优势,熟练使用系统的目的。

xx年度,公司网络及电话共出过3次大型故障,每次故障均在本人的协调与维护下快速解决,未出现影响公司业务的情况发生。

xx年度,公司办公计算机,打印机及传真机虽多次出现各种小问题,小毛病,但在本人的及时维护下,未出现影响公司业务的情况发生。

xx年度,耗时2个月时间,符合公司领导要求的公司网站建设完毕。并在以后的时间中,每周更新最新广告产品、活动、新闻等,并接到数十例通过公司网站渠道的客户咨询(移交前台)。

xx年度,公司开通新浪微博,从0粉发展到4000余粉丝,并在每周发布公司硬广,活动等信息,多次接到通过微博渠道的客户咨询(移交前台)。

xx年度,更新,网,网,等网络渠道共计上千次。

6、行政部还负责完成外单位的来访接待及领导交待的一些其他工作事宜。

二、工作中存在的问题和今后的打算

1、行政部的整体素质、服务意识与文件起草写作水平有待进一步提高;在工作中尽量做到耐心、细致、杜绝情绪化。不断改进行政部对其他部门的支持能力、服务水平。

2、收集材料、掌握信息方面做得不够全面,特别是需要加强对声像、电子文案的管理水平。

3、加强学习,改进工作方法,全面提升所管辖部门的工作运营效率,使行政部真正成为促进公司发展的强势部门、先进部门。

4、员工考核制度的完善,员工考核细则的制定,岗位职责的确定,工作流程的顺畅将是xx年度工作的重中之重。

5、公司对外宣传渠道的力度要加强,,网每日更新,新增10家以上的网上营业部,加强与合作,增加网上销售渠道的维护。

6、xx年度对于成本的管控过于严格,忽略了企业形象等其它附加问题。在新年度中,要讲成本控制与企业形象结合考虑,做到能提现企业形象又低成本的切合点。并且要通过各种方式由各分公司或营业部将多数公司运营成本化解。

6、为完成好自己的本职工作,新年度里,我将不断向各位领导、同事们学习,提高组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力,以保证各项工作的正常运行。

以上是行政部及本人一年来的主要工作情况。可以说,行政部一直是在埋头苦干中做工作,在默默无闻中做小事、杂事、实事。虽然工作繁重,但离公司领导要求的“创造效益”还有非常大的差异。xx年行政部工作,离不开公司各位领导的高度重视和大力支持,离不开各部门及在坐各位的密切配合,借此机会,我诚挚地向大家表示衷心的感谢。

人事科个人述职报告 篇4

一、在政治上严格要求自己,认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神,努力实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律,克己奉公,自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后,积极走访海事局、各船员培训单位,搞清楚各种办事程序,仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件,深入船员中了解、熟悉情况,很快进入角色。加强船员管理的基础工作,进一步完善船员信息数据库,不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理,整理船员各类证书,及时办理36本到期船员服务簿的年审,建立船员证书数据库,实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期,严格船员假期管理,周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假,压缩船舶靠泊码头人员的编制,由原来的26人减少到22人,船返港后,及时安排人员休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。严格把关,切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下,全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手,在摆正自己位置的基础上,献计献策,尽心尽力,协助处长做好处里的各项工作,当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则,起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

人事科个人述职报告 篇5

各位领导、同志们:

现在,我代表中共镇委员会,向大会作XX年度工作述职,请予评议,并真诚地欢迎大家给予提出宝贵的意见和建议。

一年来,镇党委在县委的正确领导下,通过党委班子成员的共同努力,带领全镇各级党组织和广大党员干部,以邓小平理论和 重要思想为指导,全面落实科学发展观,深入学习贯彻党的xx大精神,求发展之真、务为民之实,在思想建设、执政能力建设、经济建设、和谐社会建设等方面做了大量的工作,取得了较好成绩,为我镇的全面发展发挥了重要作用。

一、思想政治建设

镇党委结合 作风建设年 活动及 践行科学发展观,建设美好新家园 主题实践活动的开展,认真抓好镇党委中心组学习、镇干部政治理论学习、村党组织集中学习。在学习内容上,我们认真学习了邓小平理论、 重要思想、学习了党的xx大精神、党的路线、方针、政策,学习了国家法律、法规,学习了市场经济知识和相关业务知识。在学习形式上,我们注重集中培训与自学的结合,并认真地写出了学习笔记和心得体会。在学习方法上,我们注重理论学习与实际工作的结合,与全镇开展的主题实践活动的结合、 请进来 和 走出去 的结合、外出学习与参观考察的结合。去年,我们镇派出党政班子成员、镇村干部60余人分别到江、浙发达地区、皖南及苏北参观考察学习。通过政治理论学习,牢固树立了党委班子成员正确的世界观、人生观、价值观,坚定了共产主义理想信念,提高了班子成员的政治敏锐性和领导发展经济的能力。

二、执政能力建设

一年来,镇党委认真学习贯彻执行党的xx大会议精神,按照推动社会主义物质文明、政治文明、精神文明、和谐社会协调发展的要求,全面加强党的执政能力建设,使我们的党委班子领导农村发展经济的能力,构建和谐社会能力,科学决策能力,处理农村复杂问题的能力均得到极大提高。

我们牢固树立抓住机遇,加快发展的战略思想,扭住经济建设这个中心不动摇,为加快发展经济做出科学决策。今年我们适时调整了农业产业结构,提出了粮食作物优质化,经济作物高效化,畜牧饲养科学化,二三产业信息化的经济发展思路,使全镇广大群众增加了经济收入。在科学决策方面,镇党委紧紧围绕县委及镇十一次党代会提出的今后5年奋斗目标,集思广益,制定并出台了全年经济发展的总体思路,为全年各项工作的顺利开展奠定了基础。在依法执政上,我们要求全体党员干部及职能部门严格依法办事,服务于民,坚持镇村二级党务公开、政务公开、财务公开、村务公开制度,保证了广大群众的知情权、参与权、监督权。

三、廉政建设

镇党委认真按照上级党委、纪委的有关要求,强化廉政措施,筑牢预防腐败防线,进一步树立班子成员执政为民的良好形象。首先是认真开展党风廉政的宣传教育,在镇政府大院内、办公室内外做了警示标语、图片,在党员、干部、机关学校中认真开展廉政文化宣传和警示教育活动,定购并发放了廉政建设方面的报刊、书籍、视听资料等。其次是层层签订党风廉政建设责任书。按照县委、县纪委出台的有关制度、规定和要求,把廉政建设纳入干部考核、绩效考评的重要内容。第三是严肃查处违纪案件。对在工作中违纪的党员干部绝不姑息迁就。一年来我们共处理违纪党员干部5名,其中免职处理1名,党籍处分4名。

四、工作实绩

1、认真抓好党的基层组织 三级联创 工作。我们按照争创 五个好 镇党委和 五个好 村党组织目标的要求,首先是建立党的基层组织建设 三级联创 工作机制,并在工作中狠抓落实。其次是抓好各项载体活动。 双培双带 成效显著,涌现出陆吉武、胡梅等许多 双培双带 典型。 无职党员设岗定责 作用发挥明显,全镇有320名无职党员在不同的岗位上为的三个文明建设、和谐社会建设做出重要贡献。

党员承诺制落到实处,拉近了党群干群关系。为民服务全程代理工作走上制度化、规范化轨道,全年为民(代)办理事项2600余件,办理粮补、新农合、户口及纠错等3000余件次,深受农民群众的欢迎,处于全县先进行列。创新了流动党员管理工作机制, 双向带动 作用发挥明显。去年底,县委组织部主要领导亲自到江浙看望慰问我镇在南京、杭州建立的流动党支部的务工党员,我镇流动党员管理新机制的做法得到了省、市、县组织部门的充分肯定,并作为先进典型予以报道。阵地建设全面加强,软硬件建设齐全,在全县属于较好水平。

践行科学发展观、建设美好家园 主题实践活动扎实开展,县委组织部领导亲临我镇参加并指导活动开展,成效显著。选派工作顺利推进,党政班子成员联系、指导选派村工作,各项选派制度得以落实,选派干部的工作、生活等各方面的问题及时得到解决。老干部工作成效显著,坚持老干部例会制度、学习制度。充分调动老干部工作热情,发挥其余热,为镇党委、政府工作献计献策,排忧解难。为了的公益事业,老干部带头捐款,这次四川大地震他们又献出爱心,老干部工作得到了县委组织部、老干部局的充分肯定。

2、把加快发展作为第一要务,突出抓好经济建设

根据农业生产特点,我们适时调整农业产业结构。加强以茨淮新河北岸为主的优质水稻生产基地;以沿芡、沿茨河为主的水产养殖和禽蛋生产基地以及全镇棉花、优质猪牛羊基地建设。全年18万亩优质小麦,平均单产高达450公斤,比XX年增加900多万公斤,全镇优质水稻2万亩,总产达900万公斤,玉米、棉花亦喜获丰收。全镇新增造林面积200余亩,植树50万株,林业产业已在我镇发挥效益。畜牧业发展迅速,科学饲养水平提高,效益显著,全镇涌现出近百户养殖大户。劳务经济已成为我镇的支柱产业,全镇外出务工人员逾3万,年创收入1.8亿元。XX年,镇农民人均纯收入3295.77元,比上年的2822元增长16.8%,首次实现了2位数增长,达到了历史新高。

3、计划生育工作冲出 笼子

一年来,镇党委始终把计划生育工作摆在全年工作重中之重的位置,紧抓不放。针对镇计划生育落后的实际情况,我们从基础抓起,摸清计生家底,配齐配强镇村计划生育干部队伍,加强了对计生干部法律法规和业务知识的培训,加大了计划生育工作的投入力度,近二年先后向计生办、服务站投入经费120万元,用于基础设施建设、改善办公条件、规范计生管理、增加干部工资和兑现优惠政策。建立了计划生育工作长效机制,实行绩效考核、落实责任追究及奖励措施。通过大家的共同努力,在市、县的几次计生考评中,均取得了较好的成绩,摆脱了落后,冲出了 笼子 ,县领导对镇一年来在计划生育工作中做出的突出成绩给予充分肯定。

4、狠抓社会治安综合治理和信访工作

为维护全镇稳定大局,镇党委加强了对综治、信访工作的领导,成立了领导小组,明确专人负责,配齐配强综治信访干部队伍。班子成员实行信访值班制度、包案销案制度、矛盾纠纷排查制度,力争做到大事不出镇,小事不出村,老百姓反映的热点、难点问题及时得到解决,有效地维护了经济发展的大局。

5、民营企业健康快速发展。党委出台优惠政策,在土地审批、办证、税费减免、发展环境治理等方面给予大力支持,并在资金、技术、信息、人才等方面给予提供帮助。目前全镇40余家民营企业发展态势良好,不断壮大,并逐步形成规模。

6、党的惠民政策得到全面落实。全年共发放粮补资金909万元,农机补贴2万元,镇级财政享受上级补贴资金330万余元,年发放五保户补助款110万元,发放底保资金60万余元,优抚款173万元。上级所有惠农资金全部发放到位,没有出现一例拖欠、克扣、截留现象。

7、 通村工程 、基础设施建设得到落实。

全年新增26.54公里水泥路面,炮台沟水损工程杨桥建成通车,全镇利用一事一议完成了6.8公里益沟疏浚工程。该工程实施可新增除涝面积8000余亩,新增有效灌溉面积3000余亩,大沟两旁植树7000余株,XX年全镇土地复垦整理完成570亩,全镇基础设施建设进一步改善。

8、教育、卫生等社会各项事业取得全面进步

全镇办学条件逐年改善,教育教学质量逐年提高,适龄儿童入学率达99%,小学毕业率为100%,初中毕业率为99%,全镇初中升入高中、中专的比率远远高于兄弟乡镇。新农合参合率达90%以上,参合人员的受益率和满意度逐步提高,切实解决了群众看病难、看病贵的问题。电视上网工程、电化教育、阳光工程培训等多种形式的实用技术培训传(送)到千家万户,文化、广电事业发展迅速,各种丰富多彩、群众喜闻乐见的文化娱乐活动进入百姓农家,有线电视、固定电话、移动通讯在全镇得以普及,为农民发展经济、改善生活质量提供了方便。

民兵、共青团、妇联等群团组织,也都在各自的岗位上,取得了新的成绩。一年来,镇党委班子能始终与县委保持高度一致,上下团结协作,思想一致、工作同向,形成合力,在较为复杂艰苦的工作条件下,克服各种困难,付出了艰辛而百倍的努力,较好的完成了县委交给的各项工作任务。全镇上下一致认为,镇党委班子是一个团结的班子、务实的班子,是一个有凝聚力和战斗力的班子,是一个能够全面落实科学发展观、团结带领全镇十万人民、不断求实创新、开拓进取的班子、坚强的班子,为稳定、发展,全面建设小康社会提供强有力的组织保证。

当然,从另一方面看,我们也存在一些问题和不足,一是党员干部的思想政治建设、作风建设有待进一步加强,发展经济、为民服务的能力和水平有待进一步提高;二是经济发展后劲不足,缺少龙头企业带动;三是村级党组织建设需要进一步加强;四是民生工程需要进一步加大力度;五是党员干部联系群众、为民办实事的工作机制需进一步健全;六是镇村综合改革暴露出的问题影响经济发展,需进一步加以解决。针对存在的问题,我们有决心在今后的工作中逐步加以解决。

1、继续加强政治理论学习,提高党员干部自身的政治素质、理论水平、工作能力和道德修养。

2、完善、健全服务经济建设的工作机制。

3、加大招商引资力度,进一步促进民营企业发展。

4、以发展生产,促进农民增收为中心,大力推进新农村建设。

5、加强党委对各项工作的领导。

述职完毕,谢谢大家!

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