首先，在现今以知识为主体的竞争环境里，对个人在工作中的际遇应该主动出击，不应被动地等待别人决定命运，也就是说，等着媳妇熬成婆的期待，早已不切实际。
“现在不是埋头苦干，而是要抬头苦干的时代，”一家光电企业的陈性总经理说。
这种“抬头哲学”的成功例子，俯拾即是。UPS （优比速）的一位蔡姓区域总经理，在 UPS 任职前后约 13 年，但崛起的速度比同侪快一倍，关键正在于他的抬头哲学。
在美国工作期间，蔡先生就常要接待或拜访亚洲地区的商会或企业，每一次接触后，不管是交换的名片或是后续的书信往来，他都会主动拷贝一份供他的主管参考，“代表我会主动与客户持续保持关系，也反映我对亚洲市场的了解程度。”
如果到客户公司做简报，他也会主动要求主管前往。“至少在现场，主管可以看到我和客户互动的情形，”他说。
这种抬头哲学的另一种表述方式就是：“每个人都要去盘算，在工作上要适度曝光自己。”
比方说，为了拓展客户，可以主动出击在市场上规划一系列行销活动，即使公司认为市场并无这样的必要，但对个人拓展业务而言，这个动作一方面提高他本人在市场的曝光度，另一方面也可以确实争取创下可观的业绩成长率，让大家有目共睹，也让公司同沾利益。
一位身体力行者总结这方面的经验说：“有时无伤大雅，却可创造个人与公司双赢的事，就该主动一点。”
因此，除非每个人在工作上都能碰到伯乐、明君，否则埋头苦干等于消极地将自己的生涯交到别人手里。
事实上，从理论与实证调查方面来说，根据美国科曼管理顾问公司（Coleman Management Consultant, CMC）的研究，一个人在职场上是否成功，有三大关键要素，统称“ PIE ”，亦即专业表现（Performance）、个人形象（Image）、能见度（ Exposure）。 而若以“影响力”来看，三者所占的比重，依序是为 10%、30% 与 60%。能见度的重要性，可见一斑。
