XX公司安全生产工作总结和2022年工作计划
一、2021年安全生产工作情况
1.完成年度安全生产指标情况。连续安全生产2995天，年内实现3个安全生产长周期。
2.安全环保工作完成情况。严格落实集团、公司要求，认真落实年度安全环保工作任务。全年应完成82项工作任务，至11月末应完成24项，实际完成24项，预计年度能按计划完成全年各项工作任务。
3.安全生产专项整治三年行动开展情况。安全生产专项整治三年（2020-2022）行动计划重点完成8项，重点治理了电机转子动态匝间短路隐患等项目。安全生产专项整治“两个清单”共有54项具体任务，均按计划执行。
4.安全生产基础管理。一是加强制度建设，落实各级人员安全生产责任。及时组织学习新修订的《中华人民共和国安全生产法》以及集团公司安全生产规章制度，深刻吸取行业内外发生的不安全事故教训，结合公司实际认真开展季节性安全大检查工作，全面排查安全风险隐患，做到举一反三、警钟长鸣。新修订和完善了12个安全管理制度和35个生产管理制度。二是加大安全生产基础管理检查和人身安全风险防范检查力度，从人员、设备、环境三方面入手，加强劳动安全与作业环境检查、设备及季节性事故预防检查，全面排查存在的不安全因素，堵塞安全生产漏洞。通过春秋季等安全大检查发现一般问题168条，整改率89.3%；全年发现缺陷2691条，缺陷消除率98.6%。三是以落实集团公司要求为抓手，强化外委队伍安全监管。落实“不安全不作业，不交底不开工，无监护不工作”要求，抓实人员、机具入场管理和作业过程监管，进一步规范外委项目安全管理。四是落实安全教育要求，提升作业人员素质。狠抓员工安全培训教育，充分利用安全日活动、班前班后会等开展事故案例分析、事故警示教育等，增强员工安全生产意识，提升员工对危险点的辨识能力。通过培训演练作业人员安全技能水平和安全意识得到了进一步提升。
5.安全风险管控。结合机组等级检修及日常运维工作，落实人身风险预控工作，切实做到“没有风险分析不进入现场，没有风险分析不进行作业”；不断完善高风险作业视频监控设施覆盖范围，对高空、吊装、有限空间等高风险作业进行实时监控，配备安全监督移动执法记录仪10部，做好风险辨识和管控措施落实，确保“人员到位、措施到位、监管到位”，持续提升公司安全管控水平。
6.环保管理方面。一是牢记习***“两山论”的重要指示精神和“绿水青山，就是金山银山”要求。集中学习等形式深入贯彻学习******系列生态文明思想。二是加强环境风险隐患排查治理。定期组织开展环境风险隐患排查，将排查出的风险点实施分层、分级管理，按照“五定”原则开展治理和防治工作。三是认真组织开展环境风险应急演练。及时组织开展环境风险应急演练，做到应急演练有方案、有报告、有分析、有总结。四是落实排污许可证要求，确保各项污染物稳定达标排放。五是加大环保设施整治和废弃物管理。严格按照国家对危险废物处置要求开展危废处置工作。
二、工作亮点
一是采用“网格化管理员+视频监控+流动监管”安全管控模式，充分发挥两个体系作用，确保了作业安全。二是结合春秋季安全大检查、安全生产月等活动，对全厂公用系统、重要区域和重点设备的缺陷和隐患开展集中排查治理。三是加强制度建设，落实各级人员安全生产责任。新修订和完善了12个安全管理制度和35个生产管理制度。
三、存在问题
1.外委队伍管理难度大。参与公司运维的外委单位数量大结构散，主要外委单位达到21个，普遍存在人员素质、安全意识、技能水平不高，外委队伍自身安全监督管理缺失，安全投入不足。
2.现场安全生产标准化有待加强。目前公司安全生产标准化水平差距较大，主要问题是资金投入有限、各级人员标准化意识不高。
3.设备老化，人员结构不合理。公司主辅设备存在不同程度老化，设备隐患逐步表现。人员年龄偏大，个别员工身体健康状态已不适应生产工作，新进人员补充不足且培训时间紧任务重，安全生产技术技能水平存在断层风险。
四、2022年安全生产工作思路、计划和重点任务
1.强化安全生产稳定局面，夯实安全管理基础。进一步完善公司安全环保管理制度，完善各级人员安全生产责任标准，扎实开展“两票三制”、反违章、安全生产风险辨识管控与隐患排查治理等安全基础工作，探索利用智能安全管理手段，提升公司安全生产管理水平。
2.加强风险管控，确保安全作业。规范安全风险管控工作，使其更符合工作实际，建立涵盖“班组、部门、公司及承包商”风险管控体系。
3.认真落实年度安全环保工作要求。一是重点抓好日常运维安全生产培训工作，盘活现有人力资源以满足生产需要。二是严格执行“两票三制”，强化运维操作监护管理。三是高质量完成2022年检修技改重点任务。
