一、提问之前的准备
首先，最重要的是，你自己一开始就应该想清楚：
1. 需要新员工完成什么样的任务？
2. 怎样的人能完成这样的任务？
3. 哪些途径和方法可以发现这样的人？
只有明确这些根本性的问题，才能正确高效地完成面试。
二、提问的原则
假定你对上一节的三个问题，已经有了清晰的想法，那么接下来就可以设计如何提问了。
有一些提问的原则，是你应该遵循的：
每一个面试问题都有明确的目的。你不仅自己了解，还能向其他面试官解释清楚。
多提一些开放性（open-ended）的问题，而不是那种用yes/no就可以回答的问题。这样做使你有机会与面试者展开讨论，并且提出后续的问题，尽可能多地了解对方。
不要问宗教、家庭、健康、个人隐私等方面的问题。
不要问太复杂的问题。因为面试者没有太多思考时间，所以无法周全地回答，你也就无从判断他的能力了。
三、考察专业能力
为了确认面试者是胜任的，你可以问一些与职位相关的专业方面的问题。（不过通常来说，一次面试不足以看出一个人的专业能力。）
比如，你的招聘职位是系统管理员，你可以问"如何快速地在50台机器上部署linux？"（提示：正确答案不是刻录50张安装光盘。）
另外，你还应该向面试者了解他的过去，因为过去是未来的最好预测依据。不过，提问的重点不要仅仅是他过去的成果，更要关注在当时的环境中，他是如何决策和实施的。
四、考察综合素质
因为人是会发展的，所以某种程度上，面试者的综合素质要比他的专业能力更重要。
所以，具体的技术问题（如何调用api、什么是设计模式、编程语言的语法等等）可以少问一些，更应该关注面试者的事业心、对工作的热情、进取心、自律能力、毅力等方面。
