银行平安金融创建工作

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更新时间:2023-03-03 09:15:29 发布时间:24小时内

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  银行平安金融创建工作计划

  银行平安金融创建工作计划

  平安金融创建工作计划一  为了深入贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神,提高我县银行系统的社会治安整体防控水平,进一步维护全县银行业务平稳运行,为我县经济的持续快速发展创造一个稳定的社会环境。按照县委、县政府《关于深入开展平安*建设的意见》精神,*县银行系统决定从现在起到20xx年底,在全县银行系统开展“平安金融”创建活动。特制定实施方案如下:  

    一、指导思想 

    以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实党的十六大和十六届四中、五中全会精神,按照县委、县政府的创建活动部署,加强和改进对社会治安综合治理工作的领导,坚持“打防结合,预防为主,标本兼治,重在治本”的方针,深入推进社会治安综合治理防控体系建设,全面落实社会治安综合治理的各项措施,努力提高银行系统维护稳定工作的整体水平,为全面建设小康社会创造和谐稳定的社会环境,夯实平安创建工作基础。 

    二、工作目标 

    (一)加强员工的政治思想教育、法制教育、党风廉政教育、树立员工正确的世界观、人生观、价值观,激发广大员工的爱国热情和工作积极性,树立奉献创业的思想,不断维护辖区金融稳定,实现政治大局持续稳定。百度  (二)建立健全矛盾纠纷排查调处长效机制,及时做好矛盾纠纷排查工作,努力化解不和谐因素,从源头上堵截和预防各种矛盾,有效遏制上访事件发生。 

    (三)扎实做好同“**功”等邪教非法活动组织的斗争,确保发现得早、控制得住、处置得好,始终保持“三零”(即零上京滋事、零聚集闹事、零插播事件)的良好局面,防止危害安全稳定的情况发生。 

    (四)强化规范化管理,严格各项规章制度的落实,加强对重点部位和要害部位人员的监控,避免职务犯罪和侵财案件发生。 

    (五)抓好安全生产,建立处置突发事件应急处理机制,加强技防设施建设,强化运款、枪弹、防火、防汛、交通安全管理,杜绝重大安全事故的发生,确保银行业务安全运行。   (六)加强内部管理工作,制订切实可行的规章制度,确保有价证券、重要凭证、密押、印章和机关干部职工人身、财产安全,不发生失窃、刑事及治安案件,创造良好的工作、生活环境。 

    (七)提高银行业监管水平和服务质量,努力创造金融生态环境,树立银行在社会中良好形象。 

    (八)认真做好社会治安综合治理工作,建立长效工作机制,维护系统内社会治安秩序正常,保持系统政治大局稳定

  三、创建成员单位 

    人民银行*县中心支行、农发行*县分行、工行*县分行、建行*县分行、农行*县分行、*县商业银行、*县农村信用联社、*县邮政局。   

  四、创建标准

    1、环境优美,城区各营业网点达到门前绿化,路面硬化,车辆放置整齐化,室内工作环境和室外环境净化,无脏、乱、差现象。 

    2、服务水平规范化,优质化,达到文明接待、会“十字”用语,客户至上,细致入微,礼貌热情,履行承诺,杜绝刁难,懈怠,侮辱,坑骗客户的不良现象。 

    3、诚信经营,按照“存款自愿、取款自由”储蓄工作原则,不得有拒存付现象发生。 

    4、各类警示、标示等标志设施齐全,达到醒目美观、设置到位。 

    5、安全防范设施到位,电视监控设备齐全,达到营业期间有录像,并按相关时限要求,保存录像资料,备案登记。   6、安全防范措施得力,人员到位,无偷盗、抢劫不法犯罪案事件、安全生产事故发生。 

    7、消防人员到位,制订防火应急处置预案,设立紧急安全疏散通道出口,配备消防设施,达到人人会使用消防设备,人人熟悉防火应急处置预案,消除火灾隐患,避免火灾事故发生。 

    8、健全完善各项管理制度,执行制度落实到位。 

    五、实施步骤 

    平安创建是一项长期的系统工程,就20xx年至20xx年的平安创建活动,在时间安排上分为四个阶段: 

    (一)宣传发动阶段 (20xx 年 7月一20xx年9月)。各 行(社、局)要根据县委、县政府平安创建的总体部署,结合各自实际,认真制定具体的创建标准和落实措施,并通过各种有效形式,加大宣传力度,营造良好的舆论氛围。   (二)组织实施阶段(20xx年9月一20xx年2月)。在全县银行系统开展平安创建活动,动员广大员工积极参与,全面落实平安创建工作的各项措施。 

    (三)总体推广阶段(20xx年3月一20xx年9月)。不断深化平安建设活动,及时总结推广创建工作中涌现的好做法、好经验,力争推出银行系统的先进典型,提升银行系统平安创建的整体水平。 

    (四)检查验收阶段(20xx年10月一20xx年12月)。由银行系统创建活动领导小组担任考核工作,依据县委、县政府考核标准,结合综治检查,对创建工作进行检查验收。

     六、措施要求

    (一)成立创建活动领导小组。为加强工作,提高效率,决定在银行系统成立平安创建领导小组。由县人行行长张远发展观,按照县政法委安排部署,以维护社会稳定和促进经济发展及创建安全文明单位为目标,构建和谐社会。现将我公司20xx年平安创建工作总结如下:   一、加强组织领导、认真落实责任制。 

    我公司切实加强对社会治安综合治理和平安创建工作的领导,及时调整了综合治理领导机构人员。单位主要负责人为综治工作第一责任人,亲自担任组长,分管领导具体负责,把社会治安综合治理和平安创建工作列入单位工作的重要议事日程。领导组每季召开一次会议,认真贯彻上级有关精神,分析研究本单位综治和平安创建工作情况,及时发现和解决问题,抓好工作落实。并建立健全了综治组织网络,层层签订内部综合治理、平安创建责任书,形成齐抓共管的良好氛围。 

    二、加强宣传教育、增强全员法制意识。 

    一年来,我们大力加强法制教育,不断增强职工遵纪守法的自觉性。全面落实“六五”普法规划,不断丰富宣传教育内容。结合实际,认真制订了年度普法教育计划,一年来开展各种形式法制宣传教育活动和平安建设宣传多次。重点组织学习了《安全生产法》、《交通法》《消防法》等有关安全法规以及构建社会主义和谐社会等方面内容。取得较好的宣传实效。 

    三、加强内部管理、认真落实各项措施。  

  为了切实加强内部管理,我公司制订了有关规章制度,结合实际制订完善了有关内部管理各项制度,做到有章可循。为切实加强内部治安防范管理力度,做好对重点部位人防、物防、技防措施落实到位工作,我公司定期和不定期对防盗、消防等设施进行安全检查,及时配齐有关消防设备,加固防盗设施,做到有备无患。努力降低刑事治安案件的发生率,实现全年内部治安达到“四控制”、“四无”的目标,健全和完善台帐建设,确保全系统的安全稳定。 

    四、加强平安创建工作力度,提高整体防控能力。   

  一年来,我公司继续开展了平安创建活动,一是领导重视,认真部署、广泛宣传,增强自觉性,形成人人皆知、个个参与的良好氛围。二是齐抓共管,形成建设合力,并积极开展创建活动,使创建安全文明单位活动不断向纵深发展。三是加大平安创建力度,注意抓重点、抓难点、抓关键、抓创新,实施长效管理。四是认真开展安全生产月活动。组织开展多次安全生产大检查,发现事故隐患,及时整改到位,确保全系统安全生产无事故。五是认真开展创建平安机关活动,加强法制教育,严格内部治安管理,较好地杜绝了违法违纪现象。平时我们注意加强重点目标的防范,做好防盗防火工作,增强全员安全意识,较好地杜绝了各类事故的发生。   20xx年的综治、平安创建工作,我们要在县政法委的领导下,发扬成绩,克服薄弱环节,不断巩固创建成果,开拓进取、努力创建,把综治、平安创建工作不断提高到一个新的水平。

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  作者:王雪梅

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  银行平安金融创建工作计划

  近年来,农行福建**支行树立"合规经营、安全出效益"的理念,始终把创建"平安银行"工作摆上重要议事日程,纳入年度绩效考核内容;坚持一手抓业务经营,一手抓平安建设,做到部署工作不缺,检查工作不少,考核奖惩不漏,总结评比不忘,实现连续15年安全保卫、案件防范双平安,有效推动各项业务的快速发展。至20xx年6月16日,全行本外币存款余额达亿元,比年初增加亿元,同比增加亿元,其中人民币存款比年初增加亿元,完成全年任务的%;清收不良资产366万元,其中自4月1日挂牌招标清收以来共清收自然人不良贷款110万元,清收20xx年以来新发放形成的不良贷款100万元。

  一、树立"大安全"理念,构建保障综治网络

  几年来,我行牢固树立"无危为安、无损为全"的"大保卫"、"大安全"新理念,不断强化安全责任意识。一是把安保工作列入行长议事的重要日程,与业务经营同计划、同布置、同检查、同评比、同奖惩,把安保工作纳入单位负责人的任期目标责任制进行考核。二是安全防范机构到位。成立了由行长任组长、分管领导任副组长、主管部门负责人、经警及相关部门负责人为成员的安保工作领导小组、"节日安全工作应急小分队"和"反洗钱工作领导小组",同时要求各营业网点相应成立以主任为组长的"治保小组"。三是层层签订安全保卫责任状。即每年行长与分管行长、保卫部门、营业网点签订,保卫部门与经警人员(含运钞车驾驶员)签订,营业网点与单位员工签订,真正体现"谁主管、谁负责"和"谁到岗、谁尽职"的岗位责任制。四是坚持每会必讲、每月必检的安全工作制度,规定行领导每月必检查安全工作,网点主任每月检查不少于4次,保卫部门每月检查1次,每季自律监管1次,检查面达100%,形成了一把手亲自抓,主管行长具体抓,各个部门配合抓,一线员工自觉抓的安全保卫工作格局。

  二、强化制度建设,构筑内控防线

  加强制度建设和制度的执行是确保安全的重要环节。我行坚持用制度规范员工行为,以制度堵住各环节的漏洞,以制度增强员工做好安全保卫工作的责任感和自觉性。一是整章建制。先后完善和制定出台了《**支行创建平安单位实施方案》,《**支行年度安全保卫工作要点》,《枪支弹药管理暂行规定》、《运钞车使用管理规定》、《守护值班管理规定》、《营业室安全管理制度》、《防暴枪管理制度》、《经济民警、保安人员管理制度》、《预防暴力犯罪处置预案实施办法》等一系列规章制度,确保安全保卫工作的每一个岗位、每一项业务、每一个环节都有章可循,让规章制度在员工心中扎根。二是细抓检查。把好一线临柜人员自查、职能部门自律检查、监督部门的再监督检查三道关口,一手抓执行,一手抓监督,突出"五个结合":即支行检查与网点自查相结合,定期检查与突击抽查相结合,专项检查与综合检查相结合,现场检查与非现场检查(电话查岗)相结合,检查问题与总结经验相结合,及时发现问题,消除隐患。三是加重处罚。对检查中发现的违规行为,一律予以通报批评,并限期进行整改。对违规违章行为者初次按规定进行处罚,同一年内重犯加倍处罚,连续违规三次以上予以下岗待聘。严格照章处罚,绝不搞下不为例。

  三、安全设施到位,构筑坚固屏障

  面对日益严峻的社会治安形势,对银行的安全保卫工作提出了新的更高的要求。我们从抓安全设施建设入手,坚持标准,合理规划,本着高起点、安全实用的原则组织实施。多年来,在费用紧张的情况下,该行舍得花小钱买平安,先后改造金库12个、值班室卫生间12个、柜台12个,安装闭路监控12套,安装防弹玻璃135平方米,并加大防火及防盗抢等安全防范建设投入力度。目前,12个营业网点安全防范设施全部按公安机关的防护设施要求改造,各种防护器材配置到位。其中柜台防弹玻璃改造率100%、柜台双道防护门改造率100%、闭路监控安装率100%,防盗报警器安装率100%,有效防范案件的发生。

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