培训中心离任者法人任职期间的“述职报告
2023年是成人教育学会的换届之年。自2023年以来，受各位理事和会员的信任和重托，我荣幸地担任了第六届北京市成人教育学会的法定代表人。六年来与理事和会员等全体同仁一起，认真履职，圆满地完成了学会各项任务，现向各位常务理事、理事和各位成员报告我的工作。
一、主持学会工作，圆满完成了学会的各项工作任务
成人教育学会是由北京市教委主管，北京市民政局批准设立，北京市开放大学提供多种支持，各会员单位积极参与组建的学术性社会团体。学会注册资金三万元。业务范围为：开展成人教育理论研究、学术交流、专业培训、咨询服务、编辑专刊。业务主管单位为北京市教委。在学会发展历史上，由于一些客观原因，学会一段时间的运行基本处于停滞状态。2023年成立第六届学会时，在没有任何工作经验的情况下，凭着为成人教育事业的服务之心，边学习、边实践，在学习中发展，在探索中前进，把学会建设起来了，实现了学会现代化的重要转型。
我和同事们面临的第一件事，就是遵守国家法律和政策，按照国家规定的制度一项一项的把学会建设好。六年来，学会团结全市各类成人教育团体和成人教育工作者，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持党的基本路线，坚持理论联系实际的原则，坚持“百花齐放”、“百家争鸣”的方针，为首都提高劳动者素质，构筑终身教育体系、建设学习型社会，促进成人教育改革和发展做出了努力，收获了很多成果。学会现有18个专业工作委员会和7个秘书处工作部，分别承担各自领域的成人教育工作。科研立项是北京市成人教育学会第六届理事会积极推动群众性科研的一项重要举措。自2023年以来，全市科研课题立项申报327项，经组织专家评审，通过立项264项，立项率为73.4%。截至2023年，有127项结题，取得了《结题证书》，有的还参加了北京市成人教育优秀科研成果评选。
二、主持学会有序、专业地组织开展各种活动，被评为4A级(AAAA)社会组织
2023年以来，北京市成人教育学会在北京市教委领导下，经过全体会员的共同努力，在构建市民终身教育体系，创建学习型社会，加强成人教育的理论和学术研究，扩大信息交流，增强成人教育的科研意识和提升科研质量方面做了大量工作，普及成人教育科学知识，推进终身教育体系、终身学习制度和学习型社会的建设;开展成人教育咨询服务;推进成人教育科学研究成果的转化等方面，成效显著。在各级领导的重视和学会推动下，成人教育学会精心组织，明确各项工作指标，充分调动了各会员单位的积极性，呈现出积极参与学会活动，促进学会发展的良好态势。
为深入贯彻落实党的十八大和十九大以来关于“加快形成政社分开、权责明确、依法自治的现代社会组织体制”和“引导社会组织健康有序发展”的精神，北京市民政局于2023年9月至2023年1月对学会开展了评估工作。北京德诚社会组织评估与促进中心受市民政局委托承担对北京市成人教育学会的评估工作。评估内容包括基础条件、内部治理、业务活动与诚信建设、社会评价等5项1级指标，26项2级指标，61项3级指标进行分类评定。北京德诚社会组织评估与促进中心在社会组织自评的基础上，对其进行实地考察和初评，形成初评结果。经评估机构初评、评估委员会审核、公示，将审核意见和评估结果报送登记管理机关。市民政部门确认公告、颁发等级证书和牌匾。经过严格的考察、评估、审核，北京市成人教育学会被评为4A级(AAAA)社会组织。
三、聘请专业会计，依法依规进行审计，保障学会健康发展
学会是非营利性社会团体组织，经费来源有限，为了确保学会安全健康运行，本会按照社会团体管理登记条例规定，接受登记管理机关组织的年度检查，接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督、会计监督和审计监督。本会财务体系完善，制度健全，聘请具有专业资格的会计人员协助学会财务管理。本会依法进行会计核算，建立健全内部会计监督制度，保证会计资料合法真实、准确完整。最近几年来，学会每年都按照教委的业务指导聘请专业会计师事务所对学会财务工作进行专业化审计，以确保学会各项费用支出节俭合理，财务运作规范有序。为了保证每年年检顺利通过，学会始终处于谨慎运行状态。六年来，学会把学会的每一分钱都用到了成人教育事业发展的刀刃上。从2023年开始至2023年9月学会一年比一年合规、一年比一年顺畅，连续六年通过市民政局组织的年审。
四、存在的不足和努力的方向
在学会自身建设上，在坚持严格依法依规办会的基础上，要进一步健全机构组织和规章制度;学会工作人员的专业素质和学会运作的专业化程度有待提高，学会社会资源的拓展需要进一步努力，学会现有资金的科学运用和依法安全增值保值还有较大的空间。
随着终身教育理念日益深入人心，越来越多的学院和教育机构组织参与到学会活动中，学会正在成为终身教育队伍中一支重要的力量。学会作为一家比较有历史的成人教育学会，市教委、民政局对我们格外关爱、指导和帮助。今后，学会将从人力、物力和智力上更多地参与学习型社会的建设，不辜负领导部门和社会的厚望和期待，做北京市成人教育事业的先锋，为学习型社会的发展做出更大的贡献。
按照学会章程，2023年9月底，学会将进行换届，新一届领导机构将诞生并开始工作，我将离开法定代表人岗位。在此，我向六年来关心、爱护、支持学会工作的朋友们表示衷心地感谢，向六年来和我一起在学习型社会同行的理事们、监事们表示真诚地感谢!
我相信，北京市成人教育学会在新一届领导机构的领导下，在全体同仁的大力支持和积极参与下，在北京市教委，中国成人教育协会，市民政局和友好同行的帮助下，学会一定会越办越好，成为“全国知名的终身学习平台”。在终身学习的行列中，我们永远在一起。
培训中心离任者法人任职期间的“述职报告
我叫xxx，男，xxx年10月14日生，汉族，中共党员。华中师范大学思想政治教育专业本科毕业，1988年8月参加教育工作。自1993年起，先后担任，xx年8月至xx年8月任某中学校长。
在任某中学校长的三年里，本人强化师德师风学习，践行“xxxx”重要思想，坚树服务理念，注重学校管理，堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业施教，始终以一个共产党员的标准严格要求自己，时时处处以身作则，严于律已，恪尽职守，为办好人民群众满意的学校而不懈努力。尤其在校务、财务管理上做到了公开、公正，处处为学校着想，点点为职工着想，为学校发展鞠躬尽瘁，为集体事业尽心尽意，不走人情，不谋私利，无愧于人，无愧于心。
一、以身作则，明白办事，使学校一班人讲团结、保持了较强的凝聚力和战斗力。
1、财务制度健全可行。制度是一切工作的保障。为了使学校的财务管理工作更加规范化、制度化、科学化，我任职之初，就与财务室的同志们一起对学校原制定的财务管理制度进行修订、补充、完善，使学校的财务制度更具针对性、可行性、可操作性，通过对财务制度的修订完善，为学校的财务管理工作规范化、细节化、上水平、上台阶提供了强有力的保障。
2、管理职责分工明晰。后勤工作是学校工作中不可或缺的，是常规工作正常开展的根本保障。为使这方面的工作做实做好，我任职后迅速成立了教代会、民主理财小组，我负总责，由副校长 主抓，报帐员 具体负责，民主理财小组进行监管。在日常的工作中，我将宏观调控权交于教代会、民主理财小组，小额采购、开支经理财小组核准，大额采购、开支由理财小组、教代会双双审核通过，并予以公示，自己决不私作主张;具体事务我放权于总务主任，由他亲自抓，只要是有利于学校发展、有利于改善职工工作、生活环境的，我决不横加干涉。但凡有教职工反映不合理的事情，我立即就组织相关人员进行调查核实，迅速改正。
3、食堂管理彰显特色。学校食堂xx年根据县教育局相关规定收回学校统管后，管理上我实行了“五签字”的制约签字制度(即：一张开支条据上有2位采购员、仓库保管员、分管副校长、校长)，层层落实，人人有责，不留管理死角，采取多种得力措施使食堂做的饭菜安全、卫生、干净、可口，价实质优，学生称心、家长舒心、群众放心。
4、学校建设工作有声有色。三年来学校的工程建设接踵而至，为了保证每项工程都能省钱、省时、省事的顺利实施，保质保量地如期完成，资金上由通过教代会选定的学校专门的财务人员严把关、细算帐，我绝不染指;质量上除了学校指派的专门负责的后勤工作人员外，我坚持在施工现场，详查细节，不遗疏漏。在今年暑期的校舍维修改造工程建设工作中，工程施工多久，我在工地多久，打桩、夯基、浇铸、砌砖、上板、粉刷等所有建筑环节都在我严密监督下实施，工程进度、工程质量都得到了县教育局领导的赞扬。
5、财务工作管理规范。三年来，学校收费规范，从未乱收、乱摊、乱要学生一分钱，收费文件、收费标准都在专栏里进行了公示。学校也从未乱订教辅资料，决不向学生推荐学习资料、推销学习用具。xx年春季，随着教育经费新机制的实施，学校在作好了相关预算的同时，广泛宣传，建起了固定性的新机制专栏，将相关文件和吴局长的信及收费标准等进行了张贴，营造良好的氛围;开学时，学校严格按新机制规定收费，保证了教育经费新机制的顺利实施。学校坚持收支两条线，在工作中我坚持政务、财务两公开，严格财经制度，落实一支笔制度，勤俭节约，用好学校的每一分钱，只要能将就着用的物品决不遗弃买新，必须开支的尽量少支，可有可无的尽量不支，不十分需要的坚决不支，不乱签条，不乱购物，不违规发补助、福利。每年年终学校都进行财务决算，将一年的收支情况经理财小组核算后向全校教职工公示。
回顾三年来的工作，困难虽多，但力度大，组织程度高，成绩一年比一年好。也有许多不足，如对外出教师出差标准把握不够严格;各别支出没有严格按预算要求去做;客餐开支也不小等。本人决心在今后的工作中认真对待，竭尽全力地去克服解决。
培训中心离任者法人任职期间的“述职报告
尊敬的市局(公司)领导、各位同仁：
按照市局(公司)保证目标考核要求，现将本人一年来任职期间工作情况作出汇报，请予审示。
2023年，在市局(公司)党组的关怀领导下，在市局(公司)领导和部门的支持、理解和信任下，我带领班子成员和全体纳烟干部职工，以科学发展观统领全局，围绕国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”的主要任务和“上水平、保增长、促发展”的根本要求，大力开展“创新发展年”活动，坚定信心，抢抓机遇，攻坚破难，创新发展，奋力推进****烟草各项工作再上新台阶，努力做好五个方面的工作：
一是坚定不移地把抓住机遇、加快发展作为第一要务。
卷烟销售按照国家局“卷烟上水平、税利保增长”的总体要求，强化品牌培育，提升销售结构，创新营销模式，确保在销量上有新的突破。经济运行主要呈现出“五升、一降”特点：“五升”即卷烟销售稳步增长，1-11月累计销售卷烟13282箱，同比增长4.82%;娇子系列销售快速提升，1-11月累计娇子945箱，同比增长48.5%;品牌培育更加优化，一、二、三类烟销售占总销量的33.5%，全国“20+10”骨干品牌销量比重占69.08%;单箱销售收入大幅上升，1-11月平均单箱销售收入13501元，同比增长13.95%;实现销售收入和利润呈现持续增长态势，1-11月实现销售收入1.53亿元，同比增长19.5%。实现利润2980万元，同比增长29%;“一降”即费用水平得到有效控制，1-11月三大费用606万元，占调减后年计划目标的88.7%。费用率3.95%，同比下降11.5%。其中专卖费用51万元，同比下降27%。
二是严格高效地把履行职责、净化市场作为第一责任。
按照县级局执法主体建设对县级局局长岗位职责提出的要求，认真分析研究当前区域内专卖管理工作面临的新形势新问题，克服畏难情绪，突出工作重点，围绕市局各阶段工作目标认真开展各项管理工作，以强烈的使命感和高度的责任心要求和约束自己，保质保量完成各项工作任务。一是加大打假打私工作力度，突出卷烟打假破网工作重点。认真落实“打源头、端窝点、断网络、惩要犯”的打假工作重点，亲自参与侦破工作，并组织辖区内的优势力量，加强封堵拦截和抓捕追逃力度，创新工作方法，注重区域协作，通过加强与公检法机关的沟通与联系，积极争取地方政府的支持，充分发挥联合打假长效机制的作用，率先完成符合国家局一类案件打网任务;二是加强零售终端专卖管理，有效监控和管理市场。坚持打击制售假烟网络与加强卷烟市场管理相结合、查办大要案件与市场净化管理相结合的方针，主动加强与公安、工商等部门的联系，通过开展联合执法工作，加大市场整治力度，组织并亲自参与市场清查，确保对辖区市场的有效监控。1-11月查处各类涉烟违法案件114起，超额完成市局下达的案件任务;三是严格内部专卖管理监督，着力完善内部监管长效机制。通过强化责任意识，强化监管意识，切实加强对卷烟销售经营全过程的监督管理，加强对烟草专卖法律法规和国家政策规范的学习，加强员工培训牢固树立常抓不懈的思想，不断健全各项经营管理制度，完善内部监管长效机制，提高自律意识和规范经营思想;四是加大市场专卖管理力度，探索创新市场管理模式。以“创优”活动为主要内容，切实发挥专卖管理所的作用，深化户籍化管理内容和流程，以案件查处、内部专卖管理监督、市场管理三大主线为考核内容，加强对一般程序案件的考核、对零售户管理的考核、对户籍稽查管理员工作职责履行的考核。今年****“诚信守法经营”活动又有新内容、“边远农村市场管理”探索又有新创新，为今年卷烟销量的新突破提供了干净的市场环境。
三是坚持不懈地把加强领导班子和干部队伍建设作为重要保证。
按照树立和落实科学发展观的要求，一是在理论武装上下功夫，着力打造政治坚定、素质过硬的领导班子。二是在强化整体功能上下功夫，着力打造团结和谐、充满活力的领导班子。三是在不断锐意进取上下功夫，着力打造思想解放、开拓创新的领导班子。四是在改进作风建设上下功夫，着力打造真抓实干、清正廉洁的领导班子。班子成员紧紧围绕****烟草创新发展的目标，坚持正确的政治方向，自觉遵守党的路线、方针和政策和省、市局(公司)党组的决策，不断增强全局观念，纪律观念，群众观念，确保政治敏锐，思想创新，始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致，努力用科学的理论指导区局(营销部)的工作，深入思考和研究****市场发展的战略。带头坚持“四个亲自”，认真落实“一岗双责”，加强党风廉政建设和反腐倡廉工作。
在干部职工队伍建设上，注重开展分层次分类别的培训，按照机关加强效能建设，专卖队伍加强提高依法行政，文明执法的能力，客户经理加强服务和预约营销培训。健全完善政治理论、现代知识、岗位技能的培训内容体系。充分尊重干部职工的创造精神，积极创造有利于加强员工之间相互沟通与交流的环境和氛围，培养共同愿景目标，不断激发员工为企业奋斗的使命感和责任感。建立以业绩为导向的竞争激励机制，坚决破除“平均主义”的观念和行为，对业绩突出的优秀员工，给予更多的发展机会和更大的利益激励。加强离退休人员管理工作，从构建和谐烟草出发，按照“思想上尊重、政治上关心、生活上照顾”的要求，全面做好离退休人员管理工作，让他们共享改革的成果。
四是坚定不移地把夯实基础、创新发展作为跨越动力
****烟草的规模不大，一味做大不符合实际，我们只有做精干型企业。今年一是创新营销理念。按照“卷烟上水平”的总体工作思路，发挥网络培育品牌、引导消费的作用，加大对零售户经营情况分析，大力推进“预约销售”，增强与零售户共同提高适应市场的能力;稳定市场价格，强力推行明码标价，促进零售户的赢利水平提高;围绕新农村建设和大规模基础建设，把握拉动卷烟消费的有利因素，突出抓好新建工地和农民聚居区等区域的网点布局工作，及时满足新增消费需求，不断寻找新的经济增长点;切实提高把握市场的能力和水平、切实提高品牌培育的能力和水平、切实提高服务终端的能力和水平，夯实网建基础。电子结算率、电话订货成功率、大客户比等指标同比上升，卷烟人均消费7.4条，超过全市平均水平。二是创新管理理念。进一步完善各工作岗位职责、费用管理、目标考核等与之配套的规章制度和管理办法，加大员工素质培训和教育等方面的改革创新工作力度，使企业的运行效率不断提高，成本费用日趋降低。其中“四大控制费用”业务接待费同比下降39%、会议费同比下降55%、差旅费同比上升17.5%、办公费同比上升3.2%。三是创新专卖管理运作机制，提高市场监管水平。积极探索新形势下巩固和加强烟草专卖管理地位，发挥专卖管理职能优势，向专卖要市场。专卖管理变固定式工作为流动式工作加固定式工作以提高市场监管水平和工作效率;变人员分散管理为集中管理以整合人力资源，形成“拳头”力量，以加大对违法行为的打击力度。四是坚持创新企业文化，提高干部职工的综合素质，调动干事创业的积极性、主动性和创造性。注重抓好“两个至上”意识的培养，加强团队建设，增强责任意识，营造团结和谐的内部环境;继续开展示范岗活动，开展丰富多彩、形式多样的体育健身和文艺联欢活动，强化企业的凝聚力;利用多种形式的宣传与报道，发挥工会、职代会等群众组织的作用，拓展和深化企业精神文明创建活动，保持市级文明单位。
五是始终不**地把构建和谐、反腐倡廉作为核心保障
一是高度重视信访稳定工作。按照“稳定压倒一切”的方针，严格落实维稳领导责任制和责任追究制，不断完善从源头防范和化解矛盾的工作机制，建立健全职工诉求表达、信访稳定的长效机制。针对上访频繁的人员，亲自挂钩，主动出击，从思想根源上解决问题，确保把矛盾解决在基层，解决在初始阶段。二是切实加强思想政治工作，随时掌握干部队伍和员工的思想动态，抓住不良的苗头和产生问题的症结，打好预防针。围绕企业的中心工作、发展的重点、员工关注的敏感问题及其它社会热点问题开展思想政治工作，坚持解决思想问题与解决实际问题相结合到原则，把全体干部职工到思想统一到企业发展的大局上来。三是以学习实践科学发展观活动的契机，扎实开展党支部建设，加强党员教育，严格党员管理，重视发展党员，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业发展提供坚强的组织保证。四是深入推进党风廉政建设和反腐败工作。认真学习贯彻十七届四中全会精神，深入推进惩防体系建设，狠抓体系的贯彻落实，不断提高拒腐防变的能力。严格落实党风廉政建设责任制，确保反腐倡廉各项工作落到实处。
一年来没有利用手中的职权在案件处理、证件办理、车辆使用、接待方面以权谋私，没有权钱交易、以权谋私的问题的现象发生。
2023年即将结束，回顾一年来的日日夜夜，感谢大家给我家庭、生活的关心;感谢大家与我同行，圆满地完成了市局下达的各项任务;感谢大家对我工作提出的宝贵意见和建议，使我的缺点彰现而得到改正。新的2023年的脚步越来越进，祝尊敬的市局(公司)领导、全体同志们虎年喜气洋洋，满面阳光灿烂，爱情扬眉吐气，事业洋洋得意，晦气扬长而去，万事阳关大道!
谢谢大家!
