医务科主任的述职报告范文

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更新时间：2023-03-13 09:16:08 发布时间：24小时内

　述职报告，最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现，经过一段时间的使用，逐步形成了独具特色的体式，其主要特点是：自述性、自评性、报告性。本站为大家整理的相关的医务科主任的述职报告范文，供大家参考选择。

　　医务科主任的述职报告范文

20xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、进取工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个礼貌建设中取得了必须的成绩，现总结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，进取投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情景下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。应对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，所以在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原先中专毕业的基础上，经过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下构成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作进取主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求别人不做的，自我坚决不做。团结科室同志，进取协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下进取主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、20xx年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作进取性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情景，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查本事和个人技能，增加了创收，取得了两个礼貌的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。2008年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅仅做到了药品、器械无一损坏，并且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。20xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次;经济创收47.3万余元;为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元;零星体检100余人次，创收1000余元;2023度全年创收54万余元;全年为医院创效近40万;取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在2008年取得了必须的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在20xx年的工作中将努力改善。

　　医务科主任的述职报告范文

本人2023年聘任为主任医师，四级岗。近年来，我在各级领导的关心和帮助下，严格履行主任医师岗位职责，同时按照医院党委工作要求，在医务科主任、院长助理、副院长不同行政岗位上履职尽责，认真贯彻党的路线、方针、政策，不断用党的理论来指导和改造自己的世界观、人生观和价值观，在工作中不断提高业务水平和办事能力，积极协助领导组织开展工作，当好院领导的助手，圆满完成各项工作任务。
一、加强学习，不断提升政治理论和管理水平
理想信念坚定，对党忠诚，认真坚持学习党的十八大、十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，自觉用党的先进理论武装头脑、指导工作。积极参加党的群众路线教育实践活动、“三严三实”主题教育、“两学一做”学习教育，加强党性锻炼，提高政治站位，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，严格遵守党规党纪。认真贯彻落实国家及省市医改的路线、方针、政策，牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的管理理念，强化医疗服务质量管理，认真完成上级卫生计生行政部门及医院党委交办的各项工作任务。自觉克服医务科人手少、工作量繁重的困难，经常加班加点，任劳任怨，从不计较个人得失。工作中充分发挥党员的模范带头作用，开拓创新、勇于担当，爱岗敬业、无私奉献，以身作则、真抓实干。通过多年学习锻炼，使自身的政治素质和管理水平得到明显提高。
二、严格制度落实，切实提高医疗质量
多年作为医务科主任，始终把医疗质量作为医院的头等大事来抓，强化医疗环节质量管理，狠抓医疗制度落实，按照院领导的指示要求，制定了详细的《济南医院医疗质量评审考核标准》，每月组织相关职能科室主任对临床、医技科室进行全方位考核并量化赋分，结果与科室绩效挂钩，并结合医改要求及工作实际不断修订评分标准，建立长效机制，达到以点带面，切实提高广大医务人员的质量安全意识、科学管理意识和以人为本的服务意识，促进医疗质量和服务水平的共同提高。
三、围绕医院发展规划，促进康复学科发展壮大
根据医院制定的五年发展规划，以全科医疗为依托，以中西医结合为特色，以差异化发展为目标，以借力借势为手段，以建设“大专科、小综合”为发展之路，已经建立起“职业病康复、老年病康复、创伤性康复、中医康复、儿童康复”五大康复专业，促进医院可持续性发展。医院的康复特色优势和品牌效应日益突显，医院整体服务能力有了显著的改变。
四、采取多种形式，加快人才培养与梯队建设
以“请进来”、“送出去”的方式，提升整体队伍素养。近年来有计划派出60余名医师、治疗师赴省内、河南、江苏、北京、黑龙江、四川等国内著名医院进修学习康复、内外科理论与技能;积极鼓励各专业医师进行康复医师转岗培训，先后有18名医师考取全省康复医师认证合格证书; 80余人次参加康复治疗师骨干培训班。高度重视医务人员“三基三严”训练，医院确定了“每年两大考每月一小考”的考核机制。按照医务科编印的《临床医师技能操作手册》，对医师临床基本技能操作实行每月考核一项，达到人人熟练掌握的目标。在每年度庆祝医师节活动中，均组织开展中青年医师急救技能竞赛及优秀病历评比活动，包括理论与实践技能操作，对成绩优异者在庆祝医师节表彰大会上给予表彰奖励。定期举办院内业务讲座与技能培训，有效促进医务人员业务素质的提高。
五、加强医疗纠纷防范，构建和谐医患关系
制订出台了我院医疗风险防范、处理措施，定期组织医务人员学习卫生法律法规、医疗制度、典型案例等，提高了医务人员风险防范意识。近年来我院未发生医疗事故及重大医疗纠纷，有效保障了医疗安全。
六、坚持廉政的理念，争做廉洁自律的表率
坚持严以律己，在生活上艰苦朴素，勤俭节约，不奢侈浪费，不追求享受;在思想上自觉抵制腐朽思想文化和生活方式的影响;在工作上吃苦耐劳，不畏艰苦，克已奉公，不以权谋私，坚决同腐败现象作斗争。
由于工作积极主动，顾全大局，得到各级管理部门的认可。连续多年获得省市多项荣誉，多次被评为医院优秀共产党员，所在科室连续多年均被评为医院先进科室。
今后我将更加努力学习，勤奋工作，牢固树立大局意识、责任意识和整体观念，在市卫生健康委的领导与支持下，与院领导团结协作，与全院干部职工共同努力，把我院康复做大、做优、做强，也为我市建设国际康养名城作出积极的贡献。

　　医务科主任的述职报告范文

尊敬的各位领导、同志们：
遵照组织安排，我担任______职务。一年来，我在院党委的正确领导下，在院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水平等各方面都有了较大的提高。今天向领导和同志们述职如下。
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务素质，增强人生观世界观改造，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到政治上清醒，理论上成熟，信念上坚定，实践上自觉。通过学习，明确了当前和今后的学习和工作目标，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了个人整改措施，为进一步做好各项业务工作奠定了较为坚实的思想基础。
二、爱岗敬业，尽职尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，转变工作作风，千方百计为临床一线科室保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领导有不满。
2、提高创新意识，增强创新能力。
使我院医政管理向科学化、信息化，制度化转变。
3、增强实干精神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。
4、正确处理各种关系。
对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位;对同事，团结协作，互助互爱;
对基层，做到严于律己，宽以待人，以身作则;对社会、对外界，做到坦荡处事，自重自爱。注意用自已的一言一行，维护医院和各级领导的威信，维护医务科的整体形象。
三、锐意进取，为开创医务科工作新局面贡献自己一份力量。医务科工作任务重、压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接影响着全院医疗质量和声誉。由于组织的信任，领导的帮助，科室的支持，使我充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中，得到了领导和同事的肯定。
四、努力提高医疗质量管理和服务水平
医疗质量管理和服务水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，协助开展了许多工作：完善医疗管理组织;增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度;加强质量控制监督检查;加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷;加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系，使我院医生素质有了一定的提高。
一年的工作中，发现自己存在许多的不足：学习意识淡化，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要;工作作风上有时比较散漫、松懈、不够严谨;思想观念更新不够快。我会努力弥补自己的不足，努力工作，为医院的发展，贡献出自己的力量。
最后借此机会，向一贯支持、关心和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。