从容应对 阅读答案（共9篇）由“i乐德范文网”投稿提供，下面是小编帮大家整理后的从容应对 阅读答案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
篇1：从容应对阅读答案从容应对阅读答案
①“山穷水尽”是个比喻，“柳暗花明”也是个比喻，前者意味着“走投无路”，后者意味着“风光无限”，自然，变“山穷水尽”为“柳暗花明”，需要才华，更需要机智。
②请看一个有趣的例子。
③一次，即将采摘的苹果突然遭到了冰雹的袭击，眼看好端端的苹果突然变得惨不忍睹——显然，把这样的苹果运往远在外地的包销商，包销商肯定要退货索赔，如不能按合同保质保量地供货，果园的主人肯定也要赔钱，好在聪明的主人从容冷静，急中生智地想出个绝招。这就是，在每一只包装箱内都放进了一封短信，上面写着：“尊敬的顾客，请您务必留意一下，我们乃是来自高原的苹果，其标志就是我们脸上的这些小小的疤痕。千万别低估这些疤痕，这可是难得的上帝的恩赐——高原的气候瞬间万变，就在我们的主人收获我们的时候，恰好来了场热闹的冰雹，把高原特有的风貌印在我们的脸上——这意味着吉祥，因为，正是这些小小的疤痕在理直气壮地证明着我们的身份：我们绝非假冒，我们绝对正宗，不信您尝尝，保证特甜！”后来的事实证明，正因有了这封妙语联珠的信，有疤痕的.苹果卖得飞快！
④让我们再看一个妙不可言的事例。
⑤日本有一家依山而建的高级旅店，生意一向很好。可是，有年春天，一个意想不到的局面突然出现了：一群春归的燕子来到这里，在房前檐下飞来飞去，还东一摊西一摊地留下了许多粪便，严重地污染了这里的环境 。即便是服务员全力以赴地擦洗也无济于事，怎么办？如果旅客们怪罪，那肯定会严重地影响旅店的声誉。就在这时，聪明的老板想了个绝招，连夜打印了许多封燕声燕气的致歉信，并将这些信悄悄放在了一间间客房的写字台上，上面用燕子的语气写道：“尊敬的旅客：真对不起，我们是一群从南方归来的燕子，由于热爱这里美丽的景色，未经主人同意就住了下来。我们本想与您一起分享美妙春光的，不料我们的孩子太小，太不懂事，在房间里走廊里随意撒污，弄脏了您身边的环境。真对不起，这些小不点们实在是太淘气了，请您千万原谅，而且，请千万不要怪罪服务员小姐，她们实在关心不过来了。敬礼！您忠实的新朋友——燕子。”果然，当人们看到了这封短信时，不仅全然理解了老板的苦衷，还格外爱上了这样一群淘气的小精灵，爱上了这个童话般美好的山区旅店。
⑥那么，上述两个生动的事例说明了什么道理呢？这就是，陡然而生的风浪其实并不可怕，可怕的乃是面对风浪先乱了自己的阵脚。换言之，当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生——如此，险风恶浪，将变成大显身手的绝对机会，大显身手的成功，将会使您的笑容变得格外灿烂！
1.纵观全文，本文的中心论点是什么？（3分）
2.本文两个事例之间的相同点是什么？（3分）
3. 请结合语境，解释词义。（2分）
（1）惨不忍睹 （2）燕声燕气
4.请结合你的生活实际，给第⑥段划线句补充一个恰当的例子，并做简要分析。（4分）
答案：
1．（3分）当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生。（用自己的话作答，意思对亦可）
2．（3分）两个事例的出现都很突然，都会带来不好的后果，当事人都用聪明与机智冷静地处理了它们，而且结果都意外的好。（注意划线部分，各1分）
3．（2分）（1）惨不忍睹：指苹果的样子很难看。 （1分）
（2）燕声燕气：拟人的手法，用燕子的口气说话。（1分）
4．（4分）示例：一次不小心我弄坏了家里的金鱼缸，本来冷静下来处理是完全能够解决的，可我早已心慌意乱，反而弄的更坏了，缸里的金鱼也死了。可见，陡然而生的风浪其实并不可怕，可怕的乃是面对风浪先乱了自己的阵脚。（举例3分，分析1分）
篇2：从容应对阅读训练和答案从容应对阅读训练和答案
从容应对
“山穷水尽”是个比喻，“柳暗花明”也是个比喻，前者意味着“走投无路”，后者意味着“风光无限”，自然，变“山穷水尽”为“柳暗花明”，需要才华，更需要机智。
请看一个有趣的例子。
一次，即将采摘的苹果突然遭到了冰雹的袭击，眼看好端端的苹果突然变得惨不忍睹----显然，把这样的苹果运往远在外地的包销商，包销商肯定要退货索赔，如不能按合同保质保量地供货，果园的主人肯定也要赔钱，好在聪明的主人从容冷静，急中生智地想出个绝招。这就是，在每一只包装箱内都放进了一封短信，上面写着：“尊敬的顾客，请您务必留意一下，我们乃是来自高原的苹果，其标志就是我们的脸上的这些小小的疤痕。千万别低估这些疤痕，这可是难得的上帝的恩赐----高原的气候瞬间万变，就在我们的主人收获我们的时候，恰好来了场热闹的冰雹，把高原特有的风貌印在我们的脸上----这意味着吉祥，因为，正是这些小小的疤痕在理直气壮地证明着我们的身份：我们绝非假冒，我们绝对正宗，不信您尝尝，保证特甜！”后来的事实证明，正因有了这封妙语联珠的信，有疤痕的苹果卖得飞快！
让我们再看一个妙不可言的事例。
日本有一家依山而建的高级旅店，生意一向很好。可是，有年春天，一个意想不到的局面突然出现了：一群春归的燕子来到这里，在房前檐下飞来飞去，还东一摊西一摊地留下了许多粪便，严重地污染了这里的环境。即便是服务员全力以赴地擦洗地无济于事，怎么办？如果旅客们怪罪，那肯定会严重地影响旅店的声誉。就在这里，聪明的老板想了个绝招，连夜打印了许多封“燕声燕气”的致歉信，并将这些信悄悄放在了一间间客房的写字台上，上面用燕子的语气写道：“尊敬的.旅客：真对不起，我们是一群从南方归来的燕子，由于热爱这里美丽的景色，未经主人同意就住了下来。我们本想与您一起分享美妙春光的，不料我们的孩子太小，太不懂事，在房间里走廊里随意撒污，弄脏了您身边的环境。真对不起，这些小不点们实在是太淘气了，请您千万原谅，而且，请千万不要怪罪服务员小姐，她们实在关心不过来了。敬礼！您忠实的新朋友----燕子。”果然，当人们看到了这封短信时，不仅全然理解了老板的苦衷，还格外爱上了这样一群淘气的小精灵，爱上了这个童话般美好的山区旅店。
那么，上述两个生动的事例说明了什么道理呢？这就是，陡然而生的风浪其实并不可怕，可怕的乃是面对风浪先乱了自己的阵脚。换言之，当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生----如此，险风恶浪，将变成大显身手的绝对机会，大显身手的成功，将会使您的笑容普得格外灿烂！
1、本文的文体是议论文，其论点是
2、本文为论证自己的观点，采用的论证方法是
3、谈谈本文两个事例之间的相同点
答：
4、怎样理解“燕声燕气”？
答：
5、文中划线句子的作用是
6、结合语境，解释词义
（1）妙语联珠 （2）惨不忍睹
从容应对 1、当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生。 2、举例论证 3、两个事例的出现都很突然，都会带来不好的后果，当事人都用聪明与机智冷静地处理了它们，而且结果都意外的好。4、用拟人的手法、燕子的口气说话 5、过渡6、指信里有很多精妙的话语 指苹果的样子很难看。
篇3：从容应对的阅读题及答案①“山穷水尽”是个比喻，“柳暗花明”也是个比喻，前者意味着“走投无路”，后者意味着“风光无限”，自然，变“山穷水尽”为“柳暗花明”，需要才华，更需要机智。
②请看一个有趣的例子。
③一次，即将采摘的苹果突然遭到了冰雹的袭击，眼看好端端的苹果突然变得惨不忍睹——显然，把这样的苹果运往远在外地的包销商，包销商肯定要退货索赔，如不能按合同保质保量地供货，果园的主人肯定也要赔钱，好在聪明的主人从容冷静，急中生智地想出个绝招。这就是，在每一只包装箱内都放进了一封短信，上面写着：“尊敬的顾客，请您务必留意一下，我们乃是来自高原的苹果，其标志就是我们脸上的这些小小的疤痕。千万别低估这些疤痕，这可是难得的上帝的恩赐——高原的气候瞬间万变，就在我们的主人收获我们的时候，恰好来了场热闹的冰雹，把高原特有的风貌印在我们的脸上——这意味着吉祥，因为，正是这些小小的疤痕在理直气壮地证明着我们的身份：我们绝非假冒，我们绝对正宗，不信您尝尝，保证特甜！”后来的事实证明，正因有了这封妙语联珠的信，有疤痕的苹果卖得飞快！
④让我们再看一个妙不可言的事例。
⑤日本有一家依山而建的高级旅店，生意一向很好。可是，有年春天，一个意想不到的局面突然出现了：一群春归的燕子来到这里，在房前檐下飞来飞去，还东一摊西一摊地留下了许多粪便，严重地污染了这里的环境 。即便是服务员全力以赴地擦洗也无济于事，怎么办？如果旅客们怪罪，那肯定会严重地影响旅店的声誉。就在这时，聪明的老板想了个绝招，连夜打印了许多封燕声燕气的致歉信，并将这些信悄悄放在了一间间客房的写字台上，上面用燕子的语气写道：“尊敬的旅客：真对不起，我们是一群从南方归来的燕子，由于热爱这里美丽的景色，未经主人同意就住了下来。我们本想与您一起分享美妙春光的，不料我们的孩子太小，太不懂事，在房间里走廊里随意撒污，弄脏了您身边的环境。真对不起，这些小不点们实在是太淘气了，请您千万原谅，而且，请千万不要怪罪服务员小姐，她们实在关心不过来了。敬礼！您忠实的新朋友——燕子。”果然，当人们看到了这封短信时，不仅全然理解了老板的苦衷，还格外爱上了这样一群淘气的小精灵，爱上了这个童话般美好的`山区旅店。
⑥那么，上述两个生动的事例说明了什么道理呢？这就是，陡然而生的风浪其实并不可怕，可怕的乃是面对风浪先乱了自己的阵脚。换言之，当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生——如此，险风恶浪，将变成大显身手的绝对机会，大显身手的成功，将会使您的笑容变得格外灿烂！
1.纵观全文，本文的中心论点是什么？（3分）
2.本文两个事例之间的相同点是什么？（3分）
3. 请结合语境，解释词义。（2分）
（1）惨不忍睹 （2）燕声燕气
4.请结合你的生活实际，给第⑥段划线句补充一个恰当的例子，并做简要分析。（4分）
答案：
1．（3分）当突然碰到意外变故时，最重要的乃是冷静细心，从容应对，用巧妙的办法起死回生。（用自己的话作答，意思对亦可）
2．（3分）两个事例的出现都很突然，都会带来不好的后果，当事人都用聪明与机智冷静地处理了它们，而且结果都意外的好。（注意划线部分，各1分）
3．（2分）（1）惨不忍睹：指苹果的样子很难看。 （1分）
（2）燕声燕气：拟人的手法，用燕子的口气说话。（1分）
4．（4分）示例：一次不小心我弄坏了家里的金鱼缸，本来冷静下来处理是完全能够解决的，可我早已心慌意乱，反而弄的更坏了，缸里的金鱼也死了。可见，陡然而生的风浪其实并不可怕，可怕的乃是面对风浪先乱了自己的阵脚。（举例3分，分析1分）
篇4：从容应对，一笑而过从容应对，一笑而过 -资料
智慧启引：淡定是一味良药，因为淡定能够熄灭内心汹汹的火焰，君不见淡定的“淡”字，左边是水，右边是火，水浇在火上，水止火灭。淡定这个词，看似消极，退让，其实是一味降压灭火的药，让大事化小，小事化了。
我也曾亲眼见过这样的场景，一场大风把屋前树上的鹊巢吹落到地上，那些用嘴一棵棵衔来的草梗，瞬间四散落地。
我以为，这些鸟鹊会迁徙，会搬家，或者心生火焰，自暴自弃。谁知没几天，屋前的树上又挂起了一个新的鸟巢。
我曾亲眼见过这样的场景：一群蚂蚁在大雨即将来临的时候，敏感地嗅到了危险，他们成群结队，开始了有条不紊的搬家行动，没有忙乱，没有不安，没有躁动，只有紧张而忙碌地工作，把家搬到另外一个安全的地方。
我也曾亲眼见过这样的场景，母亲在院子里种了几棵桃树，当桃花谢了，青桃像指甲般大小的时候，几个调皮的孩子趁母亲忙碌的空当，把青桃揪落一地，连叶子也没有放过，
资料我以为母亲会发火，去找家长，那些青桃毕竟倾注过她的心血，施肥，撒药。谁知母亲淡淡地笑了，只说了句：这些顽皮的'孩子。
这样的场景，人生之中，会遇到很多。这些淡定的处世方式，充满了人生的智慧。
但其实，我们也会遇到这样的事情：
你凭良心做了一件好事，却被人误以为你沽名钓誉，另有企图。
多年的朋友，因为一件小事产生了误会，讽刺你，挖苦你，甚至不理你。
费了很大的劲才搞定的一个客户，不成想，半道上被另外一个同事“劫”去了，而上司却指责你，批评你。
这种时候，你会淡然处置，一笑了之，还是怒发冲冠？心中燃起小火苗？（智者：词叟）
【智慧之光】：淡定是一味良药，因为淡定能够熄灭内心汹汹的火焰。君不见淡定的“淡”字，左边是水，右边是火，水浇在火上，水止火灭。淡定这个词，看似消极，退让，其实是一味降压灭火的药，让大事化小，小事化了。
篇5：从容应对企业年度考核北京晓通网络科技有限公司人力资源部总监李红伟：
人力资源部在绩效管理中，要明确自己的工作目标，也就是要确定当前阶段需要解决的问题，以及本阶段期望达到的效果，
在具体工作推进过程中，人力资源部要掌握大的原则，并引导各部门充分理解绩效管理是一项长期和艰巨的工作，是一项改善管理者思想和行为的工作，要坚持不懈地逐步融入、推进、完善和发展绩效管理。同时在进行绩效管理的过程中，人力资源部一定要从尊重部门管理的角度出发，指导和协助他们完成绩效管理工作。 因为各部门的管理才是绩效管理真正的实践者和受益者，通过他们借助绩效管理来达到提高效益的目标，最终使企业受益。
绩效管理要始终以公司的业务重点为轴心。例如人力资源部的职责之一是执行公司年初制定的人员预算，在执行过程中对于新老业务部门应有一定的区别，特别是对于国内公司，长期开展的业务比较成型，人员应严格加以控制，而对于新开展的业务，由于市场、销售、人员等不确定的因素很多，因此应适当放宽，给予充分地支持。
人力资源部的人员应为专业人士， 充分了解政策及行业标准，只有这样才能在政策的制定、实施、操作及顾问咨询等工作中具有权威性。
对于推行绩效管理，首先要有一个宣传过程，逐步进行思想渗透，并制定严格的管理制度。 通过举办大量的、针对各层面的培训，达到预期效果。一般较好的方式是请咨询公司对高层管理人员进行绩效管理的专业培训，由人力资源部对中层经理进行培训，培训重点应放在宣传绩效管理的优势和如何进行具体操作上。人力资源部在对员工进行宣讲时，一定要着重宣传规章制度，着重宣传如何保障员工的合法权益，
总之，各种培训一定要有明确的目标和目的。
先拿愿意合作并有要求的部门作试点，发现问题改进后再全面推广。一般可选择组成时间长、业绩平稳、考核依据简单、清晰的业务部门作为试点，绩效管理取得成效并不断深入后，再逐步增加、改进考核内容。
一定要签订书面协议。这不仅对管理人员的管理水平提出了更高的要求，而且对优秀员工是一种保护，对有问题的员工也是一种约束。人力资源部门也通过制订完善的制度、提供可靠的法律依据，再逐步成为管理人员的助手。
在实际工作中，人力资源部的工作要不断争取得到高层的认可，并得到他们在工作中的切实帮助，努力消除推行绩效管理过程中的阻力，确保绩效管理目标得以实现。
在全面推行绩效管理过程中，人力资源部的角色是通过对部门工作的检查、咨询、审核、要求改进、批准结果，得以实现的。也就是检查是否有书面的文件、并备案用于对结果的审核。 例如可以通过对试用期的经理及员工进行抽样访谈，监督绩效管理的执行情况，重视过程管理，了解本阶段的进展情况，并咨询其合理性，及时对不合理结果提出改进建议。要及时了解公司的业务发展及业绩状况，依据公司、部门的业绩审核批准绩效结果。
人力资源部要依据公司任务及时调整、不断改进、完善绩效管理的内容，特别是要允许新产品或新的业务部门，有一个认识和改进的过程。
对于绩效管理的成果应提供有效数字进行反映， 例如各地区、各部门辅助人员的比例的降低，薪金与奖金比与销售收入与毛利润比的比较趋于合理，入职、离职的总体情况及详细情况平稳，公司成员的学历状况的改善等，可以隐含一部分希望，改进目标数据，做到既客观又公正。
总之， 绩效管理应是一项辅助公司更好地实现公司目标的工作，也是一项需要不断改进、完善的工作。
篇6：从容应对小儿“无赖”从容应对小儿“无赖” -资料
宝宝乖巧的时候，做父母的总是觉得自己是世界上最幸福的人;可惜一旦小东西在公共场合发起脾气，连哭带闹、满地打滚的时候，那种尴尬足以让任何爹妈感到颜面扫地和绝望，别着急，那些发疯的小魔头并非不可驯服，只要你能够保持足够的耐心。
一位妈妈希望可以写一封信向去年12月15日乘坐从纽约到洛杉矶的174航班的所有乘客致歉，那个哭闹不停的2岁男孩儿的母亲。正是那个小皮猴，霸占住走廊通道，挡住饮料车达20分钟之久;正是这个小皮猴，尖利的哭叫有如魔音传耳、连玻璃都能击碎;正是这个小皮猴，被我强行抱回位子以后，就开始对着前面的椅背拳打脚踢，足足表演了10分钟—抱歉啊，前面的那位，那10分钟对你来说一定度日如年吧，哎，我也是一样啊!
儿子大闹天宫之后，心满意足地睡着了，我却在别人责备的眼光里恨不得找个地缝钻进去。好在坐在我身边的两位乘客，在我不知所措的时候不断地给予安慰 —等几年以后你再回想起今天的经历，一定会觉得很好笑。没错，在那么难堪的情况下，我能做的表情也只能是苦笑了。
学龄前的宝宝虽然已经掌握了部分语言，但尚不能准确表达出自己的每一种感受。因此，经验告诉我们，避免孩子突然大哭大闹的最基本原则是，确保他们不感到饥饿、疲劳或无聊。但有时候，一个吃得饱、睡得足、精神头儿很旺的宝宝也可能突然就在公共场合耍起“无赖”。这时候我们应该怎么处理呢?让我们来听听专家是怎么说的吧。
情景设定一：超级市场
有一次我带着儿子到超市买东西，那时候他才18个月，我就像以往那样把他放在专用的儿童购物车里。然而那天他突然尖叫着要出来，我当然不准，于是小东西便抓起一块面包拼命往嘴里塞，就好像一个礼拜没吃过东西似的。还没等我反应过来，他又抓过一把香蕉狂吃起来。我身边的几个女人都冲我皱眉头，还以为是我没有喂饱孩子。我当时实在是让小家伙的举动给弄懵了。
可能刺激到宝宝的因素
● 周围环境的色彩过于明亮或者宝宝一时间看到和接触到的事物过多;
● 看到了自己想要的东西，却发现自己根本得不到;
● 感到无聊;
你的处理方法：
发号施令：在带宝宝去超市之前，对他的表现提出要求。比如，“我们要给爸爸的生日晚餐买材料，可不是去买糖。”或者，“你可看那里的玩具，但是我们今天一个都不买。”有了这个前提，就算宝宝仍然会要求你给他买这买那，至少在要求没有得到响应的时候，他不会感到特别惊讶和失望。
激发宝宝的兴趣：我们可以把购物变成一种游戏，这样宝宝既不会过于兴奋也不至于感到无聊。超市里的互动游戏可以多种多样—我们可以用一包洋芋片和宝宝玩接球，可以故意唱些怪声怪调的儿歌，还可以让宝宝清点购物车里的东西。专家指出，对于两三岁的孩子来说，转移他们的注意力非常容易，因为在这个年龄他们对任何事物的兴趣都只能保持三分钟热度。对于大一点的孩子，你可以告诉他几样你要买的东西，然后让他帮助你寻找。
情景设定二：串门
前些日子，我们带着孩子到朋友家串门。儿子抱着一个拿着麦克风的小熊玩得不亦乐乎。正在这时候，朋友的小女儿一把把麦克风小熊抓了过去，我儿子一下子就大哭起来，小脸儿憋得通红。然后他就一边跺脚，一边把身边的糖果和饼干统统扔在了地上。我当时羞愧地简直无地自容。
可能刺激到宝宝的因素
● 分享受挫;
● 受到了玩伴的挑衅;
● 输了游戏(尤其当宝宝和赢家有摩擦的`时候);
你的处理方法：
教他们如何面对失败：对宝宝来说，当事情没有向所希望的那样发展的时候，他们很难控制好自己的情绪，
资料因此，父母要告诉孩子所有的游戏都是有输有赢的，也只有这样游戏才会有趣。在和宝宝做游戏的时候，父母不妨故意输掉几次，然后让宝宝看看自己是如何面对输赢的。可以这样说，“虽然我输了，但这个游戏还是非常有趣，也许下一次我能赢呢。”
告诉宝宝并非每一样东西都可以分享：小孩子往往不能忍受别人和自己分享每一样自己喜欢的东西，这与自私不同，是天性使然。父母必须正视孩子的这一特点，在别的小朋友来家里玩之前，帮 孩子把最喜欢的几样玩具收起来。父母的做法告诉孩子，你尊重他所喜欢的东西，但分享也是游戏的一部分。同时告诉宝宝，小朋友不会把宝宝的玩具带回家。
公平裁决：如果你的小东西为了玩具和小伙伴打起架来，你应该立刻上前制止，然后告诉两个孩子：你们要轮换着玩。这种说法比“让着弟弟”要好得多，因为对孩子来说，后一种说法并不公平也难以接受。你需要扮演裁判的角色，以确保每隔一段时间两个孩子便交换玩具。
情景设定三：离开好玩的地方
女儿两岁半的时候，我曾经带她去看过一次芝麻街的儿童话剧。演出结束以后，孩子死活也不肯离开，又哭又叫抱着剧院的椅子不撒手。讲道理未果后，我不得不将她强行抱走，结果她从剧院一路哭闹到停车场，直到被丢进车里、哭哑了嗓子才肯作罢。
可能刺激到宝宝的因素
● 活动结束或者从活动中退出;
● 改变活动项目(如从看电视变成穿衣服上学)。
你的处理方法：
打好“预防针”：被命令的感觉会让孩子沮丧，因此父母在某件事情将要发生之前应该让孩子知道接下来会出现哪些情况，这样就能让宝宝觉得掌握主动权的是自己而不是爸爸妈妈。比如，“我们再玩三次滑梯就该回家了”，或者“吃完雪糕我们到外面去玩。”
制定规矩：当孩子感到事情不在自己掌握的时候就容易大声哭闹、乱发脾气。而规矩能给与他们必要的安全感。比如，当游戏日结束的时候，我们可以规定宝宝与其他小朋友握握手;从公园回家之前在喷泉边玩一会儿水等等。
休息一会儿：完成一种活动，准备开始另外一种活动之前，父母可以带着宝宝找一个相对安静的地方休息一会儿，平稳一下心情。虽然这样做有点耗费时间，但可以有效避免孩子过于兴奋。
经常给予表扬：如果宝宝能够不哭不闹乖乖地跟着父母从小朋友家或者游乐园离开，我们就应该不失时机地给予表扬。这样可以让孩子知道自己刚刚的表现是正确的。我们可以说，“宝宝那么听话，真让妈妈骄傲”，或者，“今天玩儿得真高兴啊!”小孩子都喜欢正面的评价，因此父母对于正确行为的关注和鼓励能激励孩子将优点保持下去。
保持目光交流：盯住孩子的眼睛，让他明白你很关注他的行为并希望他能平静下来。同时，你也愿意与他沟通，听他所说的话。
吹口哨：你的口哨声能令孩子停止尖叫，他渴望知道你想说什么。
做“暂停”的手势：与孩子约定，只要你摆出暂停的手势，他就必须停止胡闹，在此之前的事情既往不咎，在此之后则处以重罚。
忽视存在：如果孩子是在家里大发脾气，你可以把他关在他的屋子里，让他自己反省一个下午，对他不闻不问。
以暴制暴：倘若孩子正准备伤害他人或是他自己，你可以用双臂将他紧紧抱在怀里，直到他平静下来。
篇7：如何从容应对公司老总面试，
2、 在和总经理沟通上，不要紧张，如果他向你提问，一般他问的问题有80%以上，是你参加初试时候，人力资源部或业务部门主管问你的问题，如果一紧张，你回答的和初试回答的不一样，那你就会有问题了。
同时，我们告诉小沈，一般由下面层层面试推荐给总经理面试的，总经理不大会多问，他更多的是告诉你企业的背景、文化、未来，一些自己创业的老总还会和你说些他的创业史，更多的是想让你喜欢这企业，这里值得注意的是，当老总说话时候，很多人不敢看着他的眼睛，会选择低头或眼光看别处，这很不不礼貌，而且也会让老总觉得你对他说的话，有点不以为然，容易造成面试的失败，所以当老总在和你谈话时候，如果你不敢看他的眼睛，就看着他的嘴或下巴的位置，这样，既可以消除自己紧张，也可以让老总觉得你很贯注他的谈话。
职业顾问提醒您：
到企业面试是靠实力和面试技巧取胜的，决不能去期望与和谁有“眼缘”获得成功，虽然不排除有这种可能，但决不能去把这种偶然当作必然，同时，一个靠所谓“眼缘”挑选人才的企业，也不是一个能有发展的企业，除了我们告诉小沈的那些技巧外，由于老总的本身原因也会造成一些面试上差异，如：欧美企业背景的老总，他希望面试者表现出自信，而民营企业老总希望面试者表现谦逊踏实，而日韩企业希望面试者表示出服从等等，所以在参加这种重要面试前，通过如网络等等去了解这个企业背景是很重要的。
责任编辑：天道酬勤篇8：如何从容应对Sniffer攻击Sniffer攻击是基于网络嗅探技术的攻击方法，这种攻击方法因为其极强的隐蔽性所受到 们的钟爱，Sniffer攻击如果被成功施用，对于企业的危害是基大的。企业的信息数据有可能被 所得之，那么怎样发现Sniffer攻击和防御Sniffer攻击成为了主要话题。
1.怎样发现Sniffer攻击
在UNIX系统下可以使用下面的命令:ps-aux。这个命令列出当前的所有进程、启动这些进程的用户、它们占用CPU的时间以及占用多少内存等等。在Windoos系统下，可以按下Ctrl+Alt+Del键，查看任务列表。不过，编程技巧高的Sniffer攻击即使正在运行，也不会出现在这里。
另一个方法就是在系统中搜索，查找可怀疑的文件。但人侵者用的可能是他们自己写的程序，所以这给发现Sniffer攻击造成相当大的困难。还有许多工具能用来查看你的系统会不会处于混杂模式，从而发现是否有一个Sniffer攻击正在运行。 但在网络情况下要检测出哪一台主机正在运行Sniffer攻击是非常困难的，因为Sniffer攻击是一种被动攻击软件，它并不对任何主机发出数据包，而只是静静地运行着，等待着要捕获的数据包经过。
2.抵御Sniffer攻击
虽然发现一个Sniffer攻击是非常困难的，但是我们仍然有办法抵御Sniffer攻击的嗅探攻击。既然Sniffer攻击要捕获我们的机密信息，那我们干脆就让它捕获，但事先要对这些信息进行加密， 即使捕捉到了我们的机密信息，也无法解密，这样，Sniffer攻击就失去了作用。
主要用Sniffer攻击来捕获Telnet、FTP、POP3等数据包，因为这些协议以明文在网上传输，我们可以使用一种叫做SSH的安全协议来替代Telnet等容易被Sniffer攻击攻击的协议。
SSH又叫Secure Shell，它是一个在应用程序中提供安全通信的协议，建立在客户/服务器模型上。SSH服务器分配的端口是22，连接是通过使用一种来自RSA的算法建立的。在授权完成后，接下来的通信数据用IDEA技术来加密。这种加密方法通常是比较强的，适合于任何非秘密和非经典的通信。
SSH后来发展成为F-SSH，提供了高层次的、军方级别的对通信过程的加密。它为通过TCP/IP的网络通信提供了通用的最强的加密。如果某个站点使用F―SSH，用户名和口令就不再重要了。目前，还没有人突破过这种加密方法。即使是Sniffer攻击，收集到的信息将不再有价值。有兴趣的读者可以参看与SSH相关的书籍。
另一种抵御Sniffer攻击攻击的方法是使用安全的拓扑结构。因为Sniffer攻击只对以太网、令牌环网等网络起作用，所以尽量使用交换设备的网络可以从最大程度上防止被Sniffer攻击 到不属于自己的数据包。还有一个原则用于防止Snther的被动攻击 一个网络段必须有足够的理由才能信任另一网络段。网络段应该从考虑具体的数据之间的信任关系上来设计，而不是从硬件需要上设计。一个网络段仅由能互相信任的计算机组成。通常它们在同一个房间里，或在同一个办公室里，应该固定在建筑的某一部分。注意每台机器是通过硬连接线接到集线器（Hub）的，集线器再接到交换机上，
由于网络分段了，数据包只能在这个网段上被捕获，其余的网段将不可能被监听。
所有的问题都归结到信任上面。计算机为了和其他计算机进行通信，它就必须信任那台计算机。系统管理员的工作就是决定一个方法，使得计算机之间的信任关系很小。这样，就建立了一种框架，告诉你什么时候放置了一个Sniffer攻击，它放在哪里，是谁放的等等。
如果局域网要和Internet相连，仅仅使用防火墙是不够的。人侵者已经能从一个防火墙后面扫描，并探测正在运行的服务。应该关心的是一旦人侵者进人系统，他能得到些什么。你必须考虑一条这样的路径，即信任关系有多长。举个例子，假设你的Web服务器对计算机A是信任的，那么有多少计算机是A信任的呢?又有多少计算机是受这些计算机信任的呢?一句话，就是确定最小信任关系的那台计算机。在信任关系中，这台计算机之前的任何一台计算机都可能对你的计算机进行攻击并成功。你的任务就是保证一旦出现Sniffer攻击，它只对最小范围有效。
Sniffr往往是在攻击者侵人系统后使用的，用来收集有用的信息。因此，防止系统被突破很关键。系统安全管理员要定期的对所管理的网络进行安全测试，防止安全隐患。同时要控制拥有相当权限的用户的数量，因为许多攻击往往来自网络内部。
3.防止Sniffer攻击的工具Antisnff
Antisniff是由著名 组织（现在是安全公司了）L0pht开发的工具，用于检测本地网络是否有机器处于混杂模式（即监听模式）。
一台处于混杂模式的机器意味着它很可能已被入侵并被安装了Sniffer攻击。对于网络管理员来说，了解哪台机器正处于混杂模式以作进一步的调查研究是非常重要的。
Antisniff 1.X版运行在以太网的WindOWS NT系统中，并提供了简单易用的用户图形界面。该工具以多种方式测试远程系统是否正在捕捉和分析那些并不是发送给它的数据包。这些测试方法与其操作系统本身无关。
Antisniff运行在本地以太网的一个网段上。如果在非交换式的C类网络中运行，Antisniff能监听整个网络;如果网络交换机按照工作组来隔离，则每个工作组中都需要运行一个Antisniff。原因是某些特殊的测试使用了无效的以太网地址，另外某些测试需要进行混杂模式下的统计（如响应时间、包丢失率等）。
Antisniff的用法非常简便，在工具的图形界面中选择需要进行检查的机器，并且指定检查频率。对于除网络响应时间检查外的测试，每一台机器会返回一个确定的正值或负值。返回的正值表示该机器正处于混杂模式，这就有可能已经被安装了Sniffer攻击。
对于网络响应时间测试的返回值，建议根据第一次返回的数值计算标准值，然后再对在flood和非flood两次测试时返回的结果有较大变化的机器进行检查。一旦这些机器退出混杂模式返回到正常操作模式下，Antisniff的下一次测试将会记录到混杂模式和非混杂模式的差值（正值）。
应该周期性地运行Antisniff，具体周期值根据不同的站点、不同的网络负荷、测试的机器数量和网站策略等而有所不同。
篇9：面试技巧：面试技巧：从容应对面试好的 面试 必须经过充分的准备和练习，才能使自己在 面试 中大放异彩，你可以从 以下几个方面来磨炼你的 面试 技巧：
1.开始面试时即进入一种轻松的注意力集中状态
这种状态是杰出的网球运动员、篮球运动员或花样滑冰运动员在开始比赛时所具有的。你可以在开始面试前通过沉思和冥想来去除心中的杂念，把注意力集中在当前的面试上，从而使你不至陷入紧张、自责和自我怀疑的状态。
2.要表现自然
这种自然来自于你面试前的充分准备。要表现出真实的自我，表现出自己的专业性，与面试者诚实地对话。面试前，应与你的家人或朋友做几次模拟面试，就像期末 考试 前设想可能出现的试题一样。
3.为面试定下目标
要做到在结束面试前尽可能多地向面试者介绍自己的技能、能力、经历和成就。如果有什么误解的地方，在离开前一定要澄清。如果你感到面试者没有问到你认为很重要的问题，直接或间接地引导其提出这些问题并给出圆满的回答。在面试中一定要提出你自己的问题，并尽可能争取第二次面试。
4.明辨问题背后的问题
事实上，所有的问题最终都归结为这样一个问题，即：“为什么我们应该雇佣你?”有些问题实际上是想了解你的个人生活，担心你的家庭是否会干扰你未来的工作。这时你应该有意识地避免给面试者造成这样的印象。
5.面试后马上给面试者发一封感谢信(Thank-you letter)
感谢信一定要精心写就，这是你推销自己的又一次机会。在信中，你可以进一步发挥你们在面试中讨论过的主题，提出建设性的建议以证明你对雇主来说是有价值的人才。精心写就的感谢信将使你在众多候选者中鹤立鸡群。
6.站在面试者的立场考虑问题
面试者的责任重大，她所选择的必须是众多候选者中最棒的，
“你确实有能力做这份工作吗?”“你有什么独特的地方吗?”“你能融如我们公司的文化氛围吗?”这些问题时常萦绕在面试者的脑海中。作为候选者，你不仅应该表现得刚好合格，还应该超越工作所要求的最低标准。
7.对常见问题的回答要充分准备
“请介绍一下你本人的情况(Tell me about yourself.)”，这是每个面试者都会被问到的问题。你的回答应该围绕这样一个问题来展开，即：“为什么我们应该雇佣你?”面试前详细准备好这个问题的答案，一定要包括有你过去工作经历中的例子，并尽量与你当前申请的工作的要求相吻合。因此，事前尽可能多地了解你所求职的公司的情况必不可少。
8.把握好自己的身体语言
据专家分析，口头语言只表达了我们要交流内容的30%-35%，而其余的是靠面部表情和身体动作来传达的。以一种自信的姿态走进面试者并就座，向面试者稍微倾斜上身以显示自己的兴趣和热情，保持眼睛接触，说话时语调自然而略带兴奋以显示你是多么渴望得到这份工作。
9.小心有关薪酬的问题
不要过早地提出自己的薪酬要求以免落入陷阱，过高或过低地的薪酬要求都可能使你得不到那份工作。你可以询问这个工作的薪酬范围，尽量推迟讨论有关薪酬的问题，直到你对这份工作的职责范围有了充分的了解。
10.避免说多余的话
不要有意暴露自己的内心世界，谈论与面试无关的人和事。以正面的态度谈论自己过去的经历。即使你与过去的老板有过节，也应尽可能地表达你对过去工作的热情。在面试中，你对任何人或事所做的负面评论都会使你显得像是一个难以与人相处的人。
职场贴士：Communication沟通:在工作中掌握交流与交谈的技巧是至关重要的。我们不仅仅要确定对方是否了解我们的意图，更重要的是让彼此在同一个观点、同一件事情上，可以取得共识。这其中的沟通，仰赖的就是个人沟通的技巧。因此如何有效沟通，表达自己的理想与见解，是一个很大的学问，也是决定我们在社会上是否能够成功的重点。
