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社区党委书记抓基层党建工作述职报告
2023年以来，在**党委、**机关党委的正确领导下，我始终把深入贯彻落实党的十九大精神作为推进基层党建工作的源动力，认真思考、谋划基层党建工作，认真履行基层党建“第一责任人”职责，团结带领**机关第四党支部全体人员，围绕“党建促队建 队建促经营 经营促发展”的工作思路，积极贯彻落实**党委、**机关党委各项工作部署，从抓党建工作入手，实现支部工作稳健开展。现将工作情况述职如下：一、2023年党建工作进展情况
(一)突出思想建设抓党建，引领队伍发展。一是持续深入学习和贯彻落实党的十九大精神。深刻认识和把握十九届四中全会的重大意义、精神实质和丰富内涵，引领党员干部切实把智慧和力量凝聚到落实**和**党委各项工作任务上来，以实际行动确保全会精神落地生根。二是组织全体党员、共青团员、员工认真学习**十九届四中全会宣讲精神，组织全体党员大会(扩大)学习1次，党小组累计学习6次。引导党员干部自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，把党的领导落实到于洪支行发展和管理的各个环节。三是创新学习方式，做好集中学习和自学等“规定动作”，通过观看中央各类会议新闻、党建工作记录片等方式，提高理论学习内容的丰富性，组织深入学习吴连武等系统内先进典型，累计学习先进人物25期。引导发动全体干部员工向“先进看齐、以典型为范”，着力打造一支政治过硬、作风优良、业务精通的干部员工队伍。
(二)突出政治建设抓党建，恪守忠诚本质。一是积极响应机关党委的部署安排，开展“不忘初心 牢记使命”专题教育学习，全体党员在支部开展了学习心得交流，**党委委员、副行长**同志和我本人结合实际分别在所在党支部讲党课，全年讲授党课累计7次。二是组织支部党员对《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》和习近平总书记关于东北、辽宁振兴发展重要指示批示精神等材料进行认真研学，通过“不忘初心 牢记使命”专题教育学习，全体党员干部对照检查工作、学习，不断纠偏、及时改正错误，提升了思想道德水平，增强了工作的凝聚力。三是深化主题教育成果，按照**关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发《关于进一步加强和规范公文管理的通知》《关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知》，严控发文数量，全力精简会议，全力为基层减负。四是开展帮扶活动，为沈河支行的包行部门负责人，多次到支行围绕如何发挥党建引领示范作用，切实提升支行经营发展水平深入调研。通过采取座谈、个别谈话、征求意见等形式，了解支行经营发展工作面临的问题和困难，提出具体整改措施和工作建议18个，扎扎实实地为基层解决实际困难，进一步发挥了基层党组织的战斗堡垒作用。
(三)突出组织建设抓党建，发挥核心作用。一是严格落实“两个责任”和“一岗双责”，强化党支部组织建设，将党建工作与经营工作结合起来，制定了《**机关第四党支部委员分工及职责》、《**机关第四党支部2023年工作计划》，做到党建工作与经营工作的同安排、同部署、同落实，通过采取工作例会、日常催办、实地调研等方式及时了解党支部工作开展情况。二是扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化，做到融入日常，抓在经常，充分利用内网邮箱、微信群等方式和途径组织党员学习，累计开展主题党日活动12次，组织18名党员(5名党员为借调人员)有效利用学习强国平台开展系统化学习，切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。三是严格党的组织生活，进一步规范“三会一课”制度，组织召开民主生活会2次，开展民主评议党员2次，组织召开支委会12次、党员大会12次。四是强化党员管理，按期交纳党费。及时更新党支部架构，按期完成了党支部换届选举，推进党支部标准化规范化建设。在办公室设立党建书籍学习角，配备各类党建书籍10余本，丰富党建文化生活。
(四)突出作风建设抓党建，筑牢反腐防线。一是注重履行党建“第一责任人”职责，把党建的工作列入我支部的重要议事日程，加强党风廉政建设，推进预防腐败工作。坚持严以律己，不搞以权谋私。要求支部成员也时刻以廉洁自律为行动指南。我支部党员无违规违纪现象发生。二是注重在日常工作中养成。通过重温入党入警誓词、进行革命传统教育、剖析身边发生的违法违纪案件等正、反面教育相结合的形式，帮助干部职工铲除不良习惯的思想根源，涤荡各类不良习气，促使干部职工树立起正确的人生观、世界观、价值观和“挺纪在前”的责任意识，养成自觉遵规守纪的良好习惯。三是注重改进工作作风，严格遵办各项管理规定，认真履行岗位职责，围绕全行中心工作，服务大局，严格执行“时效办结制”和“首问负责制”，努力做好办公室条线、公司条线各项工作，服务水平得到进一步增强，2023年11月6日**办公室被授予“优质文明服务与创新发展流动红旗”，以鼓励办公室在提升人员形象、营造卫生环境、强化服务职能、加强行政管理、助推转型发展等方面取得的成效。四是注重在专项活动中深化。组织全体党员集中学习《中国共产党纪律处分条例》等9项党内法规，深入开展“大学习、大检查、大规范、大提升”活动，组织开展重点领域风险自查、员工参与黄赌毒和黑恶势力等排查，增加对员工异常行为的关注度，使从严治党落到实处。
(四)突出经营工作抓党建，助推转型发展
1.强化服务能力，推动办公室工作质量和效率的提升。办公室作为文秘综合、服务保障、督查督办部门，工作千头万绪、纷繁复杂、责任重大，在协管办公室工作中，我能够严格履行协管工作职责，较好地完成了**、**党委交办的各项工作任务。
(1)提高综合服务能力，增强社会影响力。一是增强服务意识。站在全行的高度和角度思考工作，树立办公室工作的系统性思维，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，建立了“便民联系卡”制度，提高问题解决效率，对楼内1200余项各类报修问题进行及时处置，解决率、部门满意率达到100%。面对大楼空调管道老化漏水这一实际问题，在**党委的支持下，历时2个月时间，对各楼层统一更换了控制阀，杜绝了漏水隐患，提高制冷制热运行效果，让全体干部员工感受到了**党委的关爱。同时，配合科技部建立了人脸识别门禁系统，实现**大楼的智能管控。二是增强协作意识。完成了**、省银行业协会、省小微企业服务基地，市委组织部、市金融发展局，沈河区政府等50余场次大型会议，参观考察调研、战略签约、交流合作、讲坛沙龙的会务接待、安保执勤、停车管理、用餐安排等服务工作，累计投入服务、接待人员1500余人次，保证了接待工作的顺利进行，展现了良好形象。三是增强安全意识。按照平安农商行建设要求，建立了大楼安全管理联席制度，组织实施办公大楼网格化安全检查20余次，开展了消防安全、大楼运行、食堂、后勤和车辆管理情况检查，加强法定节假日巡楼，逐个楼层、逐个驻厦单位和部门检查，严查严防安全风险。既“从严”管理确保不出问题，又体现农商的优质文明服务理念，让内外人员满意，增强安全感、幸福感。
(2)提升综合文秘工作水平，建立良性工作秩序。一是做好办文办会工作，按照**关于解决形式主义突出问题为基层减负工作要求，印发《关于进一步加强和规范公文管理的通知》《关于切实做好精简会议为基层减负工作的通知》，严控发文数量，全力精简会议，使办文办会进一步规范化、制度化和科学化，累计发文1475件、收文3317件，做到了规范化办理、时效性办结，实现了上情下达、下情上报。二是加强合规建设。制定了《**经营层向董(监)事会及其专门委员会信息报告制度(试行)》，实现了对监管问题的整改，同时，制定了《**推进“五化”工作实施方案》《****上访接待工作流程》等文件20余件，印发经营督办单14件，举办了办公室条线检查和培训工作，认真开展办公室巡察整改，推进立行立改、真改实改，办公室工作日趋规范化、制度化。三是组织做好文字材料是办公室工作的重中之重和核心工作。一年来，办公室在努力提高文字材料的质量、效率上下功夫，在各相关部门的积极配合下，撰写了2023年党建暨纪检监察工作会议、年中经营会议、二季度工作会议、“共同走过的路”行情教育会等各类领导讲话材料及**、监管机构、各级政府、外部机构汇报材料40余篇，做好行长办公会纪要、《转型发展方略》《大事记》、《机构概览》、《银行家调查问卷》等归纳整理工作。完成了《全面帮扶苏家联社实施意见》、《关于全面帮扶苏家联社工作实施方案》及全面帮扶工作定期汇报材料，得到了**领导肯定。
(3)加强风险防控，夯实合规文化基础。一是加强舆情研判监控，成立了舆情风险防控工作领导小组，实行领导带班、部门值班制度，节假日不休息，24小时监测舆情风险，制定了新闻发言人制度、舆情应对通稿、舆情防控预案，妥善处置行政处罚等舆情风险事件5个、处理民心网留言5次，做到零风险、零舆情。在网监部门的协助下成功删除涉及我行不实报道，维护我行社会形象。一年来，重点处置了高管被处罚舆情风险、董事任职资格获准不实报道、包商银行被接管对我行带来的舆情风险等。二是积极推进档案管理和机要保密工作。按**要求，完成了**机关机要室、印章室建设工作，同时，积极协调各支行，对支行机要室、印章室建设进行安排部署与调度，目前正在有序推进，预计年末前符合条件的11家支行将全部建设完毕。进一步加强文书档案管理，与3家档案整理公司进行了对接，目前正在进行招标前的准备工作。严格印章保管、审批、使用，一年来，规范用印2137件，并组织开展了对各支行印章管理使用情况的大检查，杜绝印章使用管理风险。三是认真按照**党委提出的“从严治行”再上新高度的工作要求和督办工作安排，加大对沈河支行的帮扶力度，同时，帮助基层解决实际问题，发挥自身资源优势，帮助开展营销。开展对各支行的督导检查，以及**大楼的安全检查，建立良性工作秩序。
(4)认真做好行政后勤工作，为经营工作保驾护航。一是加强食堂管理。**食堂改(扩)建期间，在做好外部就餐联系、协调、管理、服务工作的同时，就食堂改(扩)建工作整体规划、物料采购、日常施工管理等方面发挥了积极作用。食堂改(扩)建后，从就餐环境、就餐质量、就餐管理、就餐文化等全方位提高了食堂管理水平，**党委对干部员工的关心、关爱真正落到了实处。二是加强物业、保安管理。进一步明确了物业、保安的岗位工作职责，不定期检查物业人员和保安队员在岗履职情况，召开物业人员、保安人员碰头会，对关建环节、重点问题进行部署，有效提升了物业、保安人员服务质量。三是加强大楼出租管理。认真落实利润攻坚战总体要求，充分利用闲置房产资源，扩大收益水平，今年又与市网安协会、山东瘦课网、华夏融盛融资公司等签订房屋租赁合同。目前驻厦单位已达18家，租金收入达到约1300万元/年。四是规范用车、停车。实行车辆好牌登记制度，安全、合理使用停车场停车位。严格执行出车单制度，确保行车安全。截至目前，公务车辆安全出车1218车次，实现了交通安全无事故。五是加强安防消防管控。2023年4月份，组织开展了全行性的消防培训和突发情况应急演练，提高了全员消防安全意识。室内建立了吸烟室，室外建立了吸烟区。开展“日检查”“周检查”，每日检查监控室安全巡查记录、监控主机运行情况，每周检查消防设施、各类设备，做到及时发现隐患、及时报告、及时整改，顺利通过了北站消防大队的验收检验。
2.强化抓合作、促联动，推进公金条线在调整中快速夯实。一年来，面对经济新常态、金融严监管高压态势，公金条线以质量、效益、规模、平安为主线，在业务营销、制度建设、产品创新、队伍建设等方面寻求突破和创新，坚持稳中有变、稳中求进工作总基调，进一步夯实基础、推动公金业务平稳发展。
(1)多措并举，推动公金业务发展。一是下发《公司条线一行一品、一行一特色活动方案》，12家一级支行公司条线均制定《一行一品发展规划》，通过深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销奖励政策，鼓励支行积极营销，打造特色公金发展模式。营销了辽宁省沈抚新区土储中心资金专户，吸收存款1.3亿元。二是代理省级财政业务，制定《**代理财政非税收入业务管理办法》，申报人民银行省级集中支付代理行资格;与**积极配合，“辽宁农信非税缴库电子化系统”在我行顺利上线，成为辽宁省非税收入缴库电子化系统首批成功上线的两家代理银行之一。三是制定《公金条线营销服务管理办法》，完善公金“五个体系”建设，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道相结合，加强客户经理定级管理、丰富对公产品种类，依靠LPR指导利率，守住传统存贷业务利差盈利区间，增加营收渠道，打造公金条线一体化模式。四是推出《**支持民营企业战略实施方案》，全面支持实体经济发展，充分发挥地方金融主力军作用，助力民营企业做优、做大、做强，新投放民营企业贷款48.5亿元。五是按季下发《**公金条线营销方案》，细化指标、严格考核，充分调动条线员工营销积极性、带动全员形成营销良好势头。
(2)对接合作，加快公司业务营销。一是在主要领导的牵头下，积极组织对接省属企业集团和中心，深挖潜在资源，不断扩大营销范围，取得阶段性成果;共营销省属企业和中心36户，所有企业均开展了电话营销与实地走访，其中：参与了省财政厅养老保险调剂金存款竞标活动、与辽宁省体育产业集团签订战略合作协议，14家省属企业集团和中心开立了对公结算账户，共吸收省属产业集团和中心存款2.8亿元，贷款余额2.75亿元。二是积极与省政府银企项目合作对接，筛选122个可行性项目，通过实地走访、深入挖潜，共营销扩展银企对接项目客户146户，已完成实地走访59户，营销鞍山东亚信合存款8.9亿元、新增沈阳威盈贸易定期存款2.2亿元、与本钢集团达成银团贷款合作意向，为锦州社保发放银团贷款3.5亿元。三是借助节日契机，开展“向党的生日献礼”等阶段性存款营销活动，制定奖惩机制、细化工作措施，层层传导压力，促进存款的稳存增存，新增时点对公存款15.2亿元。四是印发《**开展规模以上企业业务营销综合方案》，积极营销规模以上企业，了解客户需求、制定融资方案，为业务营销、客户储备奠定良好工作基础。累计签约对公智能存款余额39亿元，银承开票13亿元，中间业务收入1200万元，较去年同比增长71.4%。五是严把贷款准入促进信贷业务健康发展。在贷款营销上严把准入关，从源头上控制贷款风险，细化贷款准入审批流程管理，全年共准入贷款项目85笔，金额145亿元，新投放贷款83亿元。
(3)转变思路，推动公金产品创新。结合“如金”系列特色产品品牌实施方案，完善“链如金”对公系列产品13种，出台“**贸融贷管理办法”，在有效控制风险前提上，解决贸易链上下游企业融资难、担保难的问题，紧紧围绕优质核心客户上下游延伸出来的产业链、供应链、价值链开展有效合作，着力满足全链条客户金融需求。
(4)强化培训，加快公金队伍建设。参与了“**2023年培训月”第一期培训活动，组织并开展了“公金动态上岗培训及考试3期”，从政策制度、法律法规、会计实务等多方面专业知识入手，通过集中和分散形式，共组织分散培训39场、集中培训4场，参训人数达800余人。并组织动态上岗考试3场，通过率达90%以上，进一步提升了从业人员知识储备和综合能力。
二、存在的问题和不足
审视自我，2023年虽然做了一些工作，取得了一定成绩，但还存在着一些不足之处：一是存在重经营、轻党建的现象，理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够。二是有时工作求数量、不求质量，跟系统性思维、精细化管理要求还存在差距。三是部分工作在时效办结上还存在差距，由于工作繁杂，导致有时工作出现延迟，还需进一步提升工作效率。
三、2023年工作计划
2023年，**机关第四党支部全体党员干部员工将不忘初心，牢记使命，认真落实**党委各项工作要求，严格遵守首问负责制和时效办结制，以精细化管理和系统性思维推进工作，为转型发展服好务。
(一)坚持加强党的理论学习。加强党章党规和习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，做到真学、真懂、真信、真用，促使支部党员干部把理想信念转化为推进农商行转型发展的实际行动。
(二)坚持严肃党规党纪教育。加强从严治党，牢固树立“四个意识”，严守“六大纪律”“十个严禁”，加强对支部党员的考评和监督，使每个党员严格履行党员的义务，发挥先锋模范作用。
(三)坚持党建引领实际工作。响应**党委提出的“锲而不舍 勇争第一 叫响我是共产党员”活动号召，将支部工作有机有效地融入经营工作中，立足本职岗位，提高工作效率，以分秒必争、真抓实干的精神投入到各项工作中。
1.办公室工作方面。办公室工作千头万绪、纷繁复杂、责任重大，要进一步坚持系统性思维和精细化管理，推动行政事务、服务保障和综合文秘工作再上新台阶。一是提高综合服务能力，站在全行的高度和角度思考工作，树立办公室工作的系统性思维、增强“三个意识”，即：服务意识、协作意识、安全意识，强化对办公楼设施和设备的保养、维护和调试等精细化管理，加强水电气管理，提高日常检查频次，杜绝浪费和跑冒滴漏。做好各类会务接待、安保执勤、停车管理、用餐安排等服务工作，加强办公大楼网格化安全检查、法定节假日巡楼，严查严防安全风险。二是提升综合文秘工作水平。严格遵照公文办理各项规定，确保不漏文、不丢文、不错文、不压文。加强印章管理，确保用印流程规范。加强档案管理，完成办公室综合文秘等各类档案整理、归档工作。严格落实执行声誉风险管理的制度和办法，严防声誉风险事件。充分利用内外网等平台载体，加强信息宣传工作，全面展现转型发展良好态势。三是认真做好行政后勤工作。强化办公用品领用管理，明确采购流程，严格费用管控，建立崇尚节俭的办公新秩序。加强消防安全管理，及时开展消防安全演练，加强消防安全等格式化检查，及时消除安全隐患。加强车辆管理，确保公务活动有序进行。加强安保和物业管理，提升服务质量、服务形象、服务效果。加强驻厦单位管理，为楼宇经济建设提供保障和支持。加强食堂管理，及时更新菜谱，丰富餐品样式，确保吃上安全、放心食品，营造安心的用餐环境，为经营工作保驾护航。
2.公司业务方面。一是依托模式创新推动公金业务发展。利用拟推出的《公金条线营销服务管理办法》、《公司(机构)客户分级和营销维护管理实施细则》，从“营销、产品、市场、盈利、管理”等多渠道结合，完善公金“五个体系”建设，打造一体化模式。二是持续推动 “公金条线一行一品”建设，深挖各级财政、党政机关客户资源，配套园区、学校、医院营销奖励政策，打造各支行特色公金发展模式。三是以“大集团、大企业”作为营销重点，推进36户省属大型企业集团及中心专项营销活动，加快营销进程，力争在存贷款等业务上达成合作、取得效果。四是制定好公金条线“开门红”营销活动方案，抢前抓早、提前谋划、细化措施、奖惩分明，进一步带动全员营销热情，为2023年公金条线的各项指标快速增长提供重要保障。五是要推动公金产品创新。结合各支行区域特点、客户需求，与支行联动，推出定制化、专属化信贷产品，满足不同客户、不同业务的需求，推动公金业务转型发展。六是要打造专业化公金团队。制定培训计划、细化培训内容，可利用分散+集中培训模式，邀请业务骨干、专业人才结合自身经验，从理论知识、营销技巧等多方面入手，以理论指导实践、以实践推动营销，广泛掀起全员营销的良好氛围。
总之，我们第四党支部全体党员干部将紧密团结在**党委、**机关党委的周围，发扬党员模范带头作用，努力抓好党建工作、抓好岗位工作、抓好服务工作，为实现**转型发展的宏伟蓝图奉献力量。
社区党委书记抓基层党建工作述职报告
现将2023年我抓基层党建工作情况述职如下，请评议：一、主要工作和成效
(一)抓主体责任落实，强化第一责任人职责
我坚持把抓党组织书记这个一把手作为抓好党建工作的有效方法，将党建与经济、维稳工作同部署，注重传导压力，为全面从严治党“七个一”工作机制、“三会一课”制度有效落实奠定了基础。2023全年专题研究部署党建工作1次，到基层上党课3次，签订党建工作责任书31份，对维稳失职的11名领导和值班人员进行了通报及罚款处理，压实了维稳责任。
(二)抓班子带队伍，增强基层党组织政治功能
我坚持把增强政治功能放在突出位置来抓，严格落实从严治党责任。一是扎实推进党的十九大进基层活动，夯实基层党支部的战斗堡垒基础，召开党员干部大会2次，开展基层党支部宣讲活动64期次;二是加强班子的思想政治建设，主持开展党委中心组学习27次，重点学习十九大精神，十八大以来党内出台的《准则》、《条例》等制度规定，牢固树立“四个意识”，把从严治党的要求，落实到严于律己、推动工作和促进企业发展上;三是严格党员干部教育管理，强化对干部特别是科级干部的平时考核，为干部调整配备、培养锻炼提供科学依据。
(三)抓软肋、补短板，提升基层组织力
全面落实党委抓党风廉政建设的主体责任和纪委的监督责任。一是抓整顿，针对部分基层组织“班子软、队伍散、管理乱、发展慢”的问题，按照“五个一”的标准，对2个重点软弱涣散基层党组织进行专项整治;二是对党风廉政建设工作亲自作部署、提要求、抓督导。对照“两个主体”责任，自觉遵守党章党规，自觉严格落实党风廉政建设责任制，全力支持纪委强化监督执纪问责，切实纠正损害群众利益的不正之风，营造风清气正的政治生态。
(四)抓保障提水平，强化组织基础保障
为加强基层党支部队伍建设，公司党委严格落实“政治素质好、工作能力强、群众工作强”的标准，选优、配强基层党支部书记，扎实推进“领头雁工程”，同时加大对年轻干部的培养、培训力度，切实提升履职能力。
二、存在的问题及原因
(一)党的政治建设弱化。部分基层党组织书记存在应付了事、抓党建意识不浓、重视不够、方法不多的情况，仍然认为经济工作是“硬任务”，党建工作是“软指标”。
(二)基层组织建设不力。有的基层党组织负责人抓党建“第一责任人”职责不力，没有持续用力和乏力的心理准备，上面压一压，下面就抓一抓。
(三)党建考核体系不健全。在基层党建考核上，从严考核力度不够，考核措施还不够细化，专项党建考核体系还没有建立。
(四)党建制度落实不够。部分基层党组织“三会一课”等制度落实不好，还存在挂在墙上、摆在桌上的情况。
(五)干部管理规定不严。在干部队伍管理上，对干部管理存在失之于宽、失之于软的情况。
(六)联系服务群众机制不完善。在联系服务群众上，领导干部贯彻群众路线有时到不了末端，解决最后一公里问题的基础还不是很稳固。
针对以上存在的问题，主要有以下几个方面原因：一是抓基层党建工作的意识还有待提高，我在督促班子成员落实党建责任上还存在着督查不到位，盯得不紧、抓得不细、要求不严的地方，对基层党建工作的关注、研究、督导、落实还不够深入，我对基层党建的督导存在着紧一阵、松一阵的地方;二是在工作方法上，抓经济工作投入的精力多，抓基层党建投入的精力少，对干部队伍的教育管理上有所松懈，对后备干部选拔、培养和储备的重视程度不够，在落实党建工作责任制方面观念不新、办法不多，对基层组织建设出现的新情况、新问题的应对方法不灵活，缺乏创新思路;三是对党员教育力度不足，对基层党组织“三会一课”制度的执行缺乏重视和监督，没有深刻认识到党的政治建设的现实意义，没有将督查落实抓深、抓细。
三、改进措施及工作思路
2023年，我将按照“一心一意谋发展，聚精会神抓党建”的总体要求，牢固树立抓好党建是最大政绩的理念认真履行第一责任职责，认真落实从严治党要求，用党建工作来推动企业发展。
(一)坚持把党的政治建设摆在首位。把严肃党内政治生活作为重点任务，教育引导公司全体党员干部加强党性修养，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，把“四个意识”落实到本职岗位上，落实在具体工作中。
(二)持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训。落实好“思想建设是党的基础性建设”的要求，结合“三会一课”制度常态化建设，持之以恒学、及时跟进学，确保入脑入心，解决好世界观、人生观、价值观“总开关”问题。
(三)深化推进基层组织建设。落实好“提升组织力、突出政治功能”的要求，牢固树立党的一切工作到支部的鲜明导向，推进党支部规范化建设，督促每一个党支部都种好“责任田”，解决好弱化、虚化、边缘化的问题。
(四)强化日常管理，抓好基层干部队伍建设。从提高基层干部的整体素质入手，不断加强队伍的思想和作风建设，将廉政教育置于首位，教育引导基层党员干部增强党性观念，进一步加强基层服务型党支部建设。
社区党委书记抓基层党建工作述职报告
一年来，我认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，在上级部门的领导下，严格按照基层党建工作责任制要求，认真履行党建第一责任人的职责，坚持抓班子、带队伍、重服务，以开展“两学一做”教育活动为载体，扎实推进基层党建工作。根据市委、区委、街道党工委要求，现就本人一年来抓基层党建工作报告如下：一、履职工作特色和亮点
(一)注重基础抓建设 党建工作提水平
1、注重抓制度。建立健全各项制度，以制度建设为依托，认真做好党委各项工作。6月30日，社区党委完成换届选举， 11月中下旬，社区7个党支部、非公4个支部完成支部换届，选举出新一届的班子成员。坚持“三会一课”制度，定期开展远程教育学习。工作做到年初有计划，年终有总结，确定每月一天为主题党日和党员活动日，组织党员在主题党日开展学习研讨、谈心谈话、扫黑除恶专项斗争宣传志愿服务等活动，推进“两学一做”学习教育常态化制度化。
2、注重抓教育。我多次召开党委会议，对学习贯彻党的十九大精神进行安排和落实。今年多次邀请专家教授到社区为党员们开展十九大党课学习，梧村街道党工委委员张鹭烽调研员也到社区为党员们开展了“共建共治共享”主题党课。通过扎扎实实学文件，原原本本传达精神，让党员真正能充电。
3、注重抓平台。
以“厦门党建e家”为载体开展达标创星活动，深入推进党支部建设规范提升年行动。一是在党建e家系统使用上，我要求各支部要用好用活“厦门党建e家”，指导党员们在平台上开展网上学习、缴纳党费等，现在社区在“厦门党建e家”微信绑定率达到92.38%，信息完整度100%。二是充分发挥党员志愿服务APP平台作用，今年以来在平台上共发布了社区建设、生活、党建服务、医疗服务、文化活动等志愿服务活动，吸引了各类党员志愿者参与到和谐社区建设中来。
4、注重发展党员。
我非常注重积极分子、发展对象的培养教育工作。社区各支部过组织生活会时，都能安排积极分子参加，加强党员和他们的联系交流，定期派人和他们谈心交流，关心他们的思想工作学习，指出努力方向。根据“成熟一个，发展一个”原则，今年转正3名预备党员(包括非公)，增强了党员队伍的新生力量。
5、开展小区党支部建设。为加强党员管理，更好的发挥党员的先锋模范作用，我积极推进小区党支部建设，社区共有小区5个，目前成立了4个，覆盖率达到80%，不断提高小区党支部的覆盖面。
(二)履行岗位职责，真情服务居民
1、构建睦邻友善、人人乐享的温馨社区，打造您“厝边”的幸福社区。
社区现有60岁以上老人2412人，其中孤寡老人26人，未成年人868人，残疾人247人，重点对象131人，失业人员1068人，困难户208户，低保户73户86人，低收入家庭9户24人。社区脆弱人群居梧村街道首位，是一个社区服务需求量极大的社区。我立足居民日常生活的需求，发挥党建引领，用“七心”(“乐老心”长者服务、“成长心”青少年服务、“爱家心”家庭服务为重点的服务，融入“公益心”义工服务、“友邻心”睦邻服务、“帮扶心”重点人群帮扶服务、“生活心”便民服务)引领新服务，大力打造“睦邻友善、人人乐享”的文屏温馨“厝边”的幸福社区。这些举措有力地密切了党群关系，推动了社区建设的深入开展。
2、实施三大提升工程
我结合社区实际情况，策划实施了三大提升工程，大大提高了社区的综合品质和群众的生活质量。
(1)提升便民化服务工程。一是为进一步做到便民服务，将原三楼的一站式便民服务代办点移至一楼为居民提供无障碍通道。二楼、三楼改造为综合服务区域，满足社区居民的文体活动需求。例：家住文屏路173号之一的残疾人张某，因肢体重度残疾长年坐轮椅，之前社区一站式便民服务设置在三楼，其无法到社区申请各类补助，都要托家人或志愿者替其到社区办理，了解到社区为了方便居民，已将一站式便民服务点搬至一楼，第一时间联系志愿者将其推至社区，亲自填报残疾人普查表，他表示虽然家住在社区对面，但是办公在三楼实在不方便，现在搬到一楼了，我可以亲自来办理各项事务，真是太好了!二是文屏路200-231号路段无路灯，存在很大的安全隐患，我积极协调各方部门，最后在该路段安装了2盏太阳能路灯及6盏LED路灯，为居民夜间出行提供了便利，获得居民的大力的赞扬。
(2)提升社区文化底蕴工程。依据小区现有的文化活动氛围，将现有的“聚馨园”休闲长廊改造为创意化的象棋长廊，为辖内的象棋爱好者提供一个交流沟通的文化平台;完善周末电影汇场地，丰富社区居民的周末文化生活。
(3)提升志愿服务工程。继续通过共青团社区青春志愿驿站和社区志愿服务工作站平台，打造社区居民表达志愿服务需求的实体通道。志愿者通过驿站了解社区志愿服务需求，推出敬老、助残等不同主题的志愿服务项目，并根据需求安排日常定期上门服务。
(三)注重严以律己，加强廉政建设
作为社区的一把手，我时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，严格执行廉洁自律的有关规定，严格要求自己，不利用职务上的便利谋取私利，工作中做到公正透明。坚持贯彻民主集中制原则，凡涉及社区重大问题，均开党委会商讨，实行民主决策。我对全体班子成员和工作人员严格要求、严格管理、严格监督。倡导厉行节约，及时公布社区党务居务，随时接受群众的监督。
二、存在问题及原因分析
(一)党建主体责任落实不够。平时注重形式上开会传达工作，以会传会多，亲自抓监督落实不够。如：1、文屏路219号至225号双民花园小区入口经常有车辆违停在小区沿路，影响居民出行，阻塞消防通道，我通过派出所查找车主联系方式逐一通知车主不能停靠该处，但目前还是存在违停现象。2、文屏山庄没有燃气管道，我积极协调多方部门，今年，已安装了1141户，但还剩1070户未安装。
(二)引领党员发挥先锋模范作用不够。对部分党员的教育不够深入，致使个别党员和党员干部党性淡薄，出现了拖交党费的党员，还有部分在职党员主动参与社会治理意识还不强，主动参与社区活动少，不能很好地发挥先锋模范作用。
(三)提升基层党组织的服务能力做得不够。现在的社区工作环境好了，产生了贪图安逸情绪，缺乏应有的艰苦奋斗精神，拼劲、闯劲不足。如：对社区工作，思想考虑较多的是完成上级工作，不出问题就好，对如何创新工作机制，提升社区工作水平思考较少。应对复杂局面、比较大型的工作任务以及活动有畏难对对情绪，满足于目前成绩，有安于现状的意识。
产生问题的主要原因：
(一)理论学习和实践能力不够。理论学习不够，没有用理论武装好自己的思想观念，怕苦怕累，在工作中有畏难情绪。在实践中，存在以会代学的现象，特别是当工作与学习发生矛盾时，往往认为学习是“软指标”，可以往后推一推，学习效果不佳。自己担任了几年的社区党委书记，取得了些成绩，产生了自满情绪，在继续学习提升和实践调研方面出现了懈怠思想。
(二)求真务实的精神不够。一是接到工作任务，有时首先想到的是怎样尽快完成，而不是怎样做到最好，特别是任务多、压力大的时候更是如此，有时存在着应付和畏难情绪，影响了工作效果，没有时刻以高标准严格要求自己。二是欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，工作中有求稳的思想，工作积极性和主动性不够。
三、下一步工作思路和主要措施
今后，我将在认真总结工作经验的同时，不断创新工作思路和工作方法，按照基层党建责任制的总体要求，不断理清工作思路，明年继续打造“厝边”的幸福社区，提升社区党建工作的生命力。
(一)社区办公二楼以上场地制度化、标准化建设
1、在“馨家园”原有服务的基础上，增加社区家庭综合服务中心场地开放。引入专业力量参与社区公共空间的阵地打造，结合党员先锋站、成长科普室等，开展以长者、青少年、家庭为核心服务人群的多样化服务。同时，通过制定一系列的制度，引导居民参与中心的管理服务，实现场地的制度化、规范化和常态化的运作，做好服务痕迹管理。
室外活动场所“聚馨园”改造提升。将服务居民落到实处，呼应群众需求，积极改造小区环境，提升小区软硬件设施。一是推进基础设施改造提升。道路、路灯、绿化园圃、变电箱、垃圾桶等基础设施改造提升，实现“便利化、美观化”。完善提升房前屋后绿化水平，实现“开门见绿”、“无黄土裸露地块”。二是提升社区文化底蕴。依据小区现有的文化活动氛围，创意化的象棋长廊，为辖内的象棋爱好者提供一个交流沟通的文化平台;完善周末电影汇场地，丰富社区居民的周末文化生活。三是提升便民晾晒区。提升改善原公共晾晒区，打造汇聚温馨的家园。
(二)深化“七心”服务，提升居民生活质量。
立足于社区困难群体多、退休老人多的实际需要，以馨家园和社区家庭综合服务中心为服务阵地，以“乐老心”长者服务、“成长心”青少年服务、“爱家心”家庭服务为重点，串联“公益心”义工服务、“友邻心”睦邻服务、“帮扶心”重点人群帮扶服务、“生活心”便民服务等聚心工程，探索普惠性与特殊性的服务模式，进而打造睦邻友善、人人乐享的温馨社区。
