一是加强制度建设。
周初，我们根据集团公司党委、纪委的要求，制定了关于加强20xx周筹备处党建工作的意见，其中惩防体系建设是意见的重要部分，同时在各专业组长中实行党风廉政建设责任制风险抵押，并制定了实施细则。为确保筹建工作又好又快发展，筹备处把本周作为“素质提升周”，要求全体管技人员要在提升执行力上下功夫，先后出台了干部跟班值班制度、周一集体上岗制度、公务用车管理办法、职工就餐管理办法等，重大决策通过行政办公会议集体研究。为理顺收入分配关系，量化考核标准，进一步完善考核体系，出台了奖金分配办法，形成用制度说话，以制度管人的局面。在工程建设中，坚持一工程一合同。在物资采购方面实行阳光采购，货比三家，效果较好。
二是加强宣传教育和廉洁自律工作。
我们周二晚上安排政治学习。利用这个时间，我们学习有关文件，播放警示教育片等。同时利用牌板、标语、袁店通讯等阵地，开展党风廉政建设的宣传教育。
三是开展好效能监察工作。
本周初我们就做好效能监察的立项工作，今周上报的立项是“生活接待中心工程建设的效能监察”，和筹备处用电管理的效能监察。并定期做好督查和考核工作。同时与安监组联手长周开展党员身边无事故活动。
存在的问题：人员少，缺少专业纪检工作人员。工作创新意识不够，疲于应付。
下周思路：
根据集团公司要求制定具体工作方案。现初步打算：
一是继续抓好党员干部的理念学习，特别是关键岗位的人员。
二是继续实行党风廉政建设风险抵押。
三是在处务公开方面要进一步加强。随着筹建队伍的不断壮大，我们要继续深入开展党员身边无事故活动。
建议：配备专职纪检工作人员，加强新区纪检人员的培训工作，以适应新区建设的发展需要。
