XXXX年干部思想动态分析报告三篇

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更新时间:2023-03-05 19:04:02 发布时间:24小时内

思想政治工作的对象是人,做好思想政治工作,必须准确把握职工思想动态,才能有的放矢开展工作。下面是本站为大家整理的,供大家参考。

  XXXX年干部思想动态分析报告1

  思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势。近年来,开磷集团加强和改进思想政治工作,发挥“生命线”、“稳压阀”和“推进器”作用,凝聚发展正能量,充分调动职工群众积极性、主动性、创造性,大大增强了企业凝聚力,有力促进了又好又快、更好更快发展。

  一、促进发展,用“做强做大”激励职工

    坚持把思想政治工作融入企业发展过程,通过加强和改进思想政治工作促进企业跨越发展。思想政治工作融入企业发展,实现思想政治工作与企业发展同频共振、有机融合,始终保持旺盛的生机与活力,不断促进企业发展。由于历史原因,2000年前开磷集团和大多数国有企业一样,体制不顺,机制不活,人员负担重,财务状况差,企业面临生存危机,人心思散。通过深化改革加快发展,思想政治工作发挥凝心聚力作用,致使重新焕发了生机。从2001年到2023年,在国家没有直接投资的情况下,自谋出路、自力更生、自我发展,利用自有资金和银行贷款,不断加大技改力度,实施低成本扩张。企业规模从小到大,实力由弱到强,高浓度磷复肥产能发展到350万吨,磷矿石年产量达到600万吨,资产总额从16.8亿元增加到304亿元,销售收入从5.3亿元增加到200多亿元,企业摆脱了困境,走上了良性发展轨道。发展是硬道理,是解决企业所有问题的关键。加快发展是做好思想政治工作的前提。发展是第一要务,稳定是第一责任。没有发展,就没有思想政治工作的基础。发展决定思想政治工作出路,思想政治工作服从服务于发展。加快发展,企业思想政治工作有了坚实的物质基础;加强思想政治工作,又为加快发展提供强大的精神动力。

  坚持用企业发展目标凝聚人心鼓舞斗志,让广大干部职工生活得更加幸福更有尊严。根据企业实际,及时制定发展目标,能够激励人鼓舞人凝聚人。认真分析自身现状和行业发展态势后,先后制定“三步走”目标和“新三步”战略,通过广泛宣传,增强干部职工加快发展的信心,明确前进方向,增强责任感使命感紧迫感。2001年,集团班子提出用三个五年时间,使销售收入从5.39亿元分别增长到20亿元、50亿元和100亿元,把开磷建设成为现代化的大型企业集团。2023年,提前4年实现百亿目标。职工收入稳步增长,归宿感明显增强,幸福指数不断提高。企业做强做大,发展成果由群众共享,鲜活事例成为思想工作的生动教材,极具现实针对性和说服力,使思想政治工作有了更为广阔的平台和提升空间。思想政治工作不断加强改进,企业发展获得持续动力。因此,只有围绕中心更紧密,服务大局更主动,引导舆论更有力,思想政治工作的效果才会更加明显。新形势下,领导班子又提出打造千亿开磷的“新三步”目标。宏伟蓝图的描绘,使干部职工又有了新的目标和前进方向,员工普遍感到工作有干头、人生有奔头,也为思想政治工作搭建了广阔舞台。

  二、掌握思想动态,认真解决职工关心的热点难点问题

  思想政治工作的对象是人,做好思想政治工作,必须准确把握职工思想动态,才能有的放矢开展工作。根据近年青工增多、思想异常活跃的实际,认真构建适应企业发展需要的职工思想动态采集分析处置体系,不断增强思想政治工作的预见性针对性。为准确把握职工思想脉搏,稳步推进改革发展稳定工作,制定下发了《职工思想动态采集分析报告管理办法》,对职工思想动态采集分析网络体系建立、采集方式、分析内容、采集分析程序、职责分工、工作要求及检查考核等内容作出明确要求,使工作落到实处,避免流于形式。网络体系实行闭环运行,规范各个环节操作程序。在组织架构上,网络体系由“基层班组--(车间)党支部--各单位宣传(政工)部门--集团公司职能部门”四个层级构成。职工思想动态采集自下而上,主要采取班组会、信访接待、书记例会、座谈讨论、民主恳谈会、职工合理化建议、个别谈心、设置意见箱、问卷调查、“董事长信箱”和“职工思想动态网络平台”等方式,发动广大职工积极参与、畅所欲言、建言献策。为确保职工思想动态“原汁原味”,基层班组须明确一名宣传员,通过个别谈话,采集一线职工意见建议。基层党支部书记为主要负责人,支部宣传委员为直接责任人,负责抓好党支部范围内职工思想动态采集工作。各单位党委宣传(政工)部门负责整理汇总三级单位上报的思想动态,提交本单位党委研究决策和处理。二级单位难以处理的问题,按规定程序及时间要求报送集团公司职能部门,经其归纳梳理后,按程序将问题提交相关单位和部门提出初步处理意见,报集团公司分管领导审核把关,最后送党委书记审定。每季末形成《季度职工思想动态采集分析及调处意见》,对上季度热点难点问题处理落实情况进行反馈,对当前职工思想主流作出基本评价,分析职工反映的主要问题及产生原因,并提出对策措施,实现了采集渠道多元化,分析整理科学化,处理反馈程序化。建立上下联动网络体系,规范程序运行,把解决思想问题与解决实际问题有机结合,因势利导、化解矛盾、理顺情绪,最大限度地调动职工群众积极性,促进企业和谐发展。集团已连续两年被省国资委党委评为国有企业党建思想政治工作一等奖单位。

  三、强化思想引领,不断提高软实力

  文化是软实力,经济是硬支撑。始终把提升企业文化软实力作为宣传思想工作的一项长期战略任务,准确把握企业跨越发展新要求,准确把握职工精神文化生活新期待,坚持用做强做大的理想信念凝聚人心,用开磷核心价值观打造“四有”职工队伍,用开磷精神鼓舞斗志,用开磷管理思想提升员工潜质,用开磷企业作风锤炼团队内功,用开磷职工素养引领风尚,打牢全体职工团结奋斗的共同思想基础。

  加强文化建设,打造灵魂工程。始终把加强企业文化建设作为促进改革发展的助推器,作为强基固本的灵魂工程,坚持用“诚信务实、知恩图报、团结协作、自强不息”的开磷核心价值观引领企业,提炼并系统形成了开磷企业文化核心要素,即“利与天下、惠及员工”的企业宗旨;“负重攀越、勇往直前”的企业精神;“做好每一件事、做好每一天事”的企业作风;“一切围绕市场、一切为了职工”的企业方针;“转化资源、创造效益”的经营理念;“用军队式的纪律管理人、用学校式的教育培养人、用家庭式的温馨关心人”的管理思想;“重用德才兼备之人、培养有德才弱之人、不用有才无德之人”的用人原则;“用合适的人做合适的事”的用人理念,“忠于祖国、忠于开磷、孝顺父母”的职工素养。通过长期不懈的宣传教育,潜移默化,润物无声,使企业文化在干部职工中内化于心,外化于行,增强了凝聚力战斗力。

  加强感恩教育,提升职工素质。针对现状,深入开展“感恩祖国、感恩社会、感恩开磷、感恩父母、感恩员工、感恩同事”教育活动。激励员工常怀感恩之心、常做感恩之事,以感恩心态干好工作,为企业发展壮大贡献力量。举办“感恩开磷”巡回报告会和践行开磷核心价值观先进典型人物评比活动,树立身边典型。通过感恩教育,广大干部职工逐渐形成共识:做强做大开磷就是感恩祖国,奉行利与天下就是感恩社会,立足岗位奉献就是感恩开磷,成为有用之人就是感恩父母,践行党的宗旨就是感恩员工,互相关心帮助就是感恩同事。举行升国旗升厂旗仪式,评比表彰“诚信之星、感恩之星、团结之星、自强之星”,开展《开磷之歌》“大家唱”和家庭回访活动,组织全体职工参观开磷历史陈列馆,接受矿情厂史教育,增强主人翁意识和集体荣誉感,干部职工自觉把个人发展与企业发展有机结合,不断增强内生动力,促进和谐稳定。

  XXXX年干部思想动态分析报告2

  习近平总书记在中央和国家机关党的建设工作会议上指出,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。人民日报编委会以深化党建与业务融合为创建模范机关的重要抓手,把坚决当好“三个表率”全面落实到岗位实践之中,有力推动报社各项事业高质量发展。

  突出政治要求推动融合。编委会立足党中央机关报的职能定位,把旗帜鲜明讲政治作为根本要求,推动党建与业务深度融合。坚决贯彻落实全面从严治党的政治责任,健全完善编委成员的责任分工,明确各党组织的主体责任和主要负责同志“第一责任人”职责,把党的领导贯穿于报社事业各方面全过程,牢牢坚持新闻舆论工作的正确政治方向、舆论导向、价值取向。把带头做到“两个维护”作为根本政治任务,放在党建工作和业务工作的首要位置抓紧抓实。坚持不懈推进党的政治建设,扎实开展强化政治机关意识教育活动,严格执行《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国共产党重大事项请示报告条例》等党内法规,不断增强践行“两个维护”的思想自觉和行动自觉;组织编辑记者严肃认真开展政治历练和实践锻炼,在疫情防控宣传报道中强化政治担当,在对美、涉港、涉疆等舆论斗争中经受政治洗礼,在办好人民日报、推动媒体融合发展中提升政治能力,持续强化做到“两个维护”的情感认同和实践感悟。

  把握内在联系推动融合。编委会着眼履行党的新闻舆论工作使命任务,找准党建工作的发力点和突破口,推动党建与业务深度融合。围绕习近平总书记关于“把人民日报办得更好”、扩大“三个覆盖面”、发挥“三大作用”等指示要求,编委会先后多次开展学习研讨,常学常新、常思常明,以学习上的新收获,推动新闻宣传和媒体融合不断取得新进步。把报道好习近平总书记、宣传好习近平新时代中国特色社会主义思想作为新闻宣传的重中之重,持之以恒抓好党的创新理论武装,针对岗位实际有侧重地加强学习,结合新闻实践坚持边干边学,真正做到“领会深、把握稳”,不断提升新闻报道的思想含量,创作更多报网端微的精品力作。坚持认真践行新时代党的群众路线,持续巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成效,牢固树立以人民为中心的工作导向,在新闻报道中严格做到不到现场不写稿、不经核实不发表、不是自采不署名,在深入群众中采写大量沾泥土、带露珠、接地气、冒热气、百姓有感、生活中来的的好稿件,以有力舆论监督推动解决一批群众的操心事、烦心事、揪心事,更好发挥“上连党心、下接民心”作用。以思想动态分析报告制度为抓手,及时掌握干部职工日常工作表现及思想状况,广泛征集干部职工对报社事业发展意见建议,及时回应关切,妥善解决问题,营造维护好团结奋进的工作氛围。

  探寻发展规律推动融合。编委会掌握运用媒体深度融合的发展态势和工作优势,着力使党建工作体现时代性、把握规律性、富于创造性,推动党建与业务深度融合。坚持对传统媒体和新兴媒体实行一个标准、一体管理,鲜明强调人民网是互联网上的人民日报,“两微两端”等新媒体都是党在互联网上的宣传阵地,必须严格导向管理,加强阵地建设,做到守土有责、守土尽责。充分发挥报社媒体融合发展优势,创新党建工作方式方法,探索加强互联网党建工作,建好用好侠客岛、学习小组、金台新声等网上学习阵地,运用人民日报客户端、人民网等平台举办网络讲堂、网上答题等活动,不断增强党建工作吸引力感染力。深刻把握媒体竞争关键是人才竞争、媒体优势核心是人才优势,以“政治坚定、业务精湛、作风优良、党和人民放心”为标准,突出抓好马克思主义新闻观学习教育,扎实开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践工作,深化拓展“三项学习教育”活动,加强采编人员和新入社职工跟踪培养,加快建设一支能“守正”善“创新”的全媒型、专家型党报工作队伍。

  XXXX年干部思想动态分析报告3

  开展思想政治工作是国有企业党组织的基本职能,是党组织在国有企业发挥根和魂作用的主要手段,也是党组织在国有企业独特优势的重要表现。国有企业思想政治工作怎么抓?

  习近平总书记在2023年全国国有企业党建工作会议上强调:“要让支部成为团结群众的‘主心骨’、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒;要把思想政治工作作为企业党组织一项经常性、基础性工作来抓,把解决思想问题同解决实际问题结合起来,既讲道理,又办实事,多做得人心、暖人心、稳人心的工作。”党章中明确规定党的基层组织要密切联系群众,经常了解群众对党员、党的工作的批评和意见,维护群众的正当权利和利益,做好群众的思想政治工作;国有企业党组织要加强自身建设,领导思想政治工作、精神文明建设和工会、共青团等群团组织。习近平在十九大报告中提出:“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责。”

  通过对上述全国国有企业党建工作会议精神、党章规定和十九大报告内容的学习,国企党组织加强思想政治工作的目标更加明确,任务更加艰巨。在国有企业思想政治工作中,思想动态分析是重要的基础性的工作,也是基层党组织的传统业务,它的重要性不容质疑,只有了解员工的思想动态,才能做好员工的思想政治工作。

  传统员工思想动态分析的弊端

  传统的思想动态分析存在着以下几方面的不足:一是从工作方面、业务角度分析得多,从思想动态层面分析得少,特别是对员工队伍思想动态层面分析得少。二是对员工的思想动态定性分析较多,定量分析少之又少。传统的思想动态分析是定期召开员工思想动态分析会议,党支部书记往往基于员工的日常言论和行为,仅凭自己的观察和直觉经验对员工思想动态进行判断,缺乏科学的依据。三是做思想动态分析时,报喜多过报忧,甚至出现隐瞒状况的现象,无法真实地反馈出党建工作成效与员工思想动态的情况。四是思想政治工作做得好与坏,难以进行大面积的横向比较分析和长时间段内的纵向比较分析。

  思想动态分析的进化——心检

  传统的思想动态分析,通常是从人的言论和行为中捕捉有效信息,但这种判断往往有很大的局限性,全凭个人有限的经验,殊不知员工思想动态变化的复杂性并不是靠我们“弱视”的双眼可以观测到的。传统的思想动态分析弊端之所以存在,也有它的“难言之痛”:一是对思想动态的分析与考察缺乏特别有效的技术手段,技术力量薄弱,二是缺少专业理论的支撑,不知从何处下手。新的思想动态分析必将是基于员工内在的心理感受,并分析造成这种内心感受发生变化的动因。随着网络化、信息化、大数据技术和人工智能的快速发展,组织行为学与应用心理学在高科技的带动下突飞猛进,愈来愈将人的心态检测变得简单化、可视化、数据化、专业化,国企思想动态分析工作的支撑技术日益成熟。新技术新手段的成熟,有条件也有必要对传统的思想动态分析手段来一次进化。通过开展群体性心态检测——也就是“心检”,可以有效捕捉和分析国企群体的思想动态,这对于改进国企党建思想政治工作,有里程碑式的重要意义。

  员工情绪高昂,有积极的心态,就会导向良好的言行,也会影响到它所属的群体。员工的心态是否积极健康,和员工对这个企业的认同感、个人的成就感、价值感和归宿感有很大的关系。如果组织的向心力和凝聚力强,群体或员工个人的思想行为一般也会不自觉地受到感染,表现出积极的心态和进取的行为。如果国有企业党建工作能够及时检测群体心态,探寻给群体或员工个人心态造成创伤的原因,就可以充分做好群体或员工个人的心理疏导和思想政治工作,及时化解群体或员工个人的困扰和心理创伤,使群体或员工个人对国有企业生出更强的归宿感和认同感。员工个人、群体心态的健康与组织心态的健康,三者之间是一个正向强化的过程。

  国企群体心态的检测与实际应用

  及时捕捉与检测国企不同群体的心态,对国企思想动态分析至关重要,那么我们如何建立基于组织行为学的群体心态检测?

  一是使用基于组织行为学原理设计的量表问卷对员工进行测量。1、问卷调查。通过手机APP定期邀请员工进行微心理问卷测试,通过趣味测试,特色测试,收集员工问卷。2、组织调研,选择基层党支部书记、党小组长、班组长作为员工队伍心态调查的行为观察员,通过实际观察在对应的量表问卷中记录员工心态与情绪,以便于后台数据中心对采集来的员工数据进行分析研究。3、专业测量。在员工年度体检的同时,根据个人意愿,试行专业化的心理测量,形成员工年度心情报告。

  二是基于大数据的实时动态分析。在当今企业的生活工作中,企业基层员工会加入到各种各样的微信群,利用微信群开展工作、讨论工作,进行人际交往已经成为一种常态。由于微信虚拟空间的相对自由,员工在微信群内的交流言论能够较为真实地反映员工的思想动态。由于微信群的普遍广泛存在,覆盖了员工工作生活的方方面面,它已经成为员工大数据采集的重要渠道。通过对员工在微信群中的交流言论进行大数据分析,可以综合研判员工队伍的心态。

  三是在企业基层员工日常工作所在地,建立“心灵家园”“能量补充站”、“开心室”等身心灵放松空间,偏重于身心放松功能的同时,开展群体心态的检测,同时兼具EAP援助功能。在这个空间里,配备身心灵按摩放松终端设备,通过对按摩设备硬件的改造,软件产品的加载,丰富设备的功能,使设备能对员工的心电、脑电等生理信号和数据进行采集与测量。在员工放松按摩的不经意之间,通过工作人员与基层员工的人际互动,从员工回答的问题中,收集到我们需要的可供对员工心态和情绪进行分析的数据。

  四是建立群体心态检测的工作机制,开展员工思想动态的定期分析研究工作。建立员工思想动态反映制度,各级党组织每季度要进行员工思想动态分析的反映工作,出具员工思想动态分析的报告。根据群体心态检测得到的可视化数据,对不同地域的党组织进行横向比较,对群体心态出现问题的党组织进行问责,让“红红脸、出出汗”成为常态;对不同类别的人群心态进行分析比较,构建不同人群心态的常模参数,用于指导国企党建针对不同人群的思想政治工作。

  群体心态检测,使党组织能够听懂员工的言论,看懂员工的行为,读懂员工的内心。建立员工群体心态的预警机制,完善国企员工心态与思想动态的定期分析研判制度,畅通员工情绪心态的动态调研考察渠道,定期研究分析,有利于追查原因,提出解决实际问题和改进实际工作的对策和办法,加强对员工队伍思想政治的教育与心理问题的疏导,进一步提高国企党建工作质量和水平。

  通过考察员工群体心态的变化,建立党支部书记问责机制,加强对党支部书记抓党建工作情况的监督检查,确保国企党建工作部署要求落到实处,把国企党员、广大员工的主体地位贯穿于国企各项工作中,形成一种既尊重人、理解人,又关心人、帮助人,切实保障员工权益,使员工在工作中舒心,自然、和谐,切实改变国企改革与政策推进过程中“不近人情,违背人性”的问题,保大局,保方向,充分激活员工阳光心态,充分发挥党组织的战斗堡垒作用,党员的先锋模范作用,把党心人心凝聚在一起,引领价值创造,促进企业创新创效持续发展。

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