以下是小编整理的城管创城工作大队第一季度工作总结汇报范文(通用5篇)，欢迎阅读与收藏。
城管创城工作大队第一季度工作总结汇报1
打造活力队伍装扮靓丽××为进一步加强和规范城市管理，提升城市品位和文明形象，改变多头执法、职责交叉、多重处罚、执法扰民等现象，2006年12月18日，××区成立了城市管理行政执法局。成立两年多来，局领导班子狠抓队伍建设不放松，强化政治学习和业务培训，每季度举办依法行政暨法制工作培训班，针对执法实务和本局市容管理实际开展授课，全面提高干部职工的依法行政能力，开展城管队伍军体素质练兵活动，采取多种形式开展“四会”教育活动，力求实现人人会办案、会管理、会服务、会协调，不断提高执法队员思想素质和依法行政能力。在环卫队伍中开展了“爱××、讲奉献”劳动竞赛，进一步发挥了环卫工人的工作积极性和主动性，提高了清扫保洁质量。该局还先后制定出台了《××区城市管理行政执法大队岗位考核奖惩细则》、《城管执法协管员管理暂行办法》、《环卫清扫保洁岗位责任制》、《××区道路清扫保洁管理考核细则》等制度，进一步加强队伍的管理，规范了城管执法人员礼仪要求标准，主要从仪表礼仪、执勤礼仪、接待礼仪、走访礼仪等四个方面进一步规范了执法队员的行为，做到规范执法、文明执勤、服务群众，树立形象。
两年多来，全局干部服务意识不断强化、执法行为更加规范，不仅展示了“文明执法、执法为民”的良好形象，也得到了社会的认可和领导肯定：该局先后获得全市城管(市容)业务知识竞赛一等奖、全市城管(市容)系统爱岗敬业先进集体、市城管(市容)系统业务技能竞赛(队列比赛)三等奖、区文明创建工作先进单位等诸多荣誉称号。
加强干部管理规范交易秩序
该局成立以来，重点从抓好流动摊点、占道经营、渣土抛洒、无证照饮食摊点、户外广告、违法建设、施工工地等方面，开展专项整治活动，取得了一定的成效。
××区城区的黄山路、××大市场路口是一个流动人员较多，摊贩较集中的路段，长期以来形成的“骑路早市”严重影响市容市貌和交通安全。为解决这一顽症，执法队员每日清晨六时三十分就到岗，对占道经营的菜贩、自产自销的农副产品及早市小吃摊点进行全部清理，取消了“骑路早市”切实解决了上班高峰期间的交通拥挤和市场无序摆放现象;为方便农民交易，该区在城区主干道划出10个农副产品自产自销点。为引导农民入市交易，文明销售，该局及时发放《致农民朋友的明白书》，并在每个销售点都安排值勤队员协助管理，指导农民朋友做好摊点卫生和摆放，此举既解决了农民农副产品的销售难问题，又便于了文明创建的正常管理，获得了广大人民群众的一致好评。同时将城区的13户早市摊点按路段划出指定地点摆放，夜市11户统一划入南山路摆放，并和所有的经营户签定管理协议。如今，各早、夜市摊点基本做到按时出、收摊，文明经营，做到摊在地净，摊撤地清。
为加强薄弱时段的管理，该局全体队员轮流加班，加强路面管理。执法队员在日常管理中，始终做到脚勤、口勤、手勤，对黄山南路、黄山北路、永佳大道南山路口段等重点路段加大巡查密度和管理力度，督促各商户切实履行“门前三包”责任。两年来共清理出店经营200余户，流动摊点568余处，目前城区基本形成了“行商归市，坐商归店”的良好秩序。
规范车辆停放实现密封运输
为规范城区各路段的的非机动车停放处，该局根据车辆流动密度，在人行道上划出了260处醒目的非机动车停放处，同时每天安排队员巡查，及时纠正摆放不符合要求的车辆，对不服从管理和屡纠不改的坚决予以处罚，已警告和处罚不服从管理的非机动车辆430起。
随着旧城改造的不断深入，经济建设的不断发展，运输散装建筑材料车辆不覆盖导致抛撒污染路面的案件时有发生，严重影响市容市貌，为加强市容环境卫生管理，防止建筑垃圾、砂石等散装货物运输对城市道路和市容环境造成污染，该局及时召集城区运输企业负责人召开了建筑垃圾、砂石等散装货物运输管理座谈会，向各运输公司和运输车队发放《关于加强城区内建筑垃圾、砂石等散装货物运输管理的通知》，对运输车辆实行准运证制度，要求运输单位严格按照准运证规定的时间、路线进行运输，做到包扎密封运输。同时在日常巡查中加强管理力度，同时对未覆盖造成抛洒的运输车辆严查、严管，强化了运输车主的“包扎密封运输”意识。
整治户外广告净化市民视觉
该局还以整治城东路两侧为契机，对永佳大道、文峰路等到主次干道存在的不符合规格的广告牌、破旧广告牌、竖型广告牌和小广告牌进行全面大整治，进一步规范对城区户外广告及店招店牌的审批制度，并按统一标准制作，做到美观大方，正看一个面，侧看一条线，对不符合标准的店招店牌共发出整改通知书504份，拆除不规范店招店牌434块。散布于城区各巷口墙面、电杆上的各类纸制或喷漆小广告严重影响市容市貌，该局执法队员每日加强巡查，对整个城区路段进行全面的清理，共清除小广告1100处，清理牛皮癣9400张，极大地净化了市民的视觉环境，取得了良好的效果。
加强建筑监管强力集中拆违
该局不断健全完善规划监管机制，对新发生的违法建筑做到及时发现、有效制止、严格处罚，做到发现1处查处1处。一方面在各重点地段和重点场所进行张贴《黄山市××区人民政府关于加强城乡个人建房管理的通告》，发放宣传资料2500余份，做到家喻户晓，另一方面加大巡查力度，坚持每日安排专门人员对城区各处巡查两次以上，及时发现和制止一些未有建设规划部门“一书两证”新建和改建的房屋，有效制止改建房屋5户，新建房屋2户;同时核实群众举报35起，拆除皖机三村小区违规改建房屋6户，拆迁面积达806平方米。
加强环卫保洁提高城市品位
为美化城市，该局不断加大环卫督查力度，区环卫所的清扫保洁工作做到普扫及时，对清扫责任范围内的主次干道，保证垃圾落地不超过15分钟，每天17小时的不间断延时保洁，主干道无雨天气一天洒水两次，达到“六无六净”标准;垃圾收集处置全覆盖，及时清运，做到日产日清、车走地净、密闭运输。对“单位——收集点——清运——中转站”四个环节进行全面摸排和登记造册，建立垃圾处置登记制度，完善收集处置网络，同时科学合理设置垃圾收集点，规范清运环节。逐步推进环卫责任承包制，扩大清扫保洁覆盖面，实行定人、定岗、定时、定责、定路段、定质量等“六定”制度。加强《城市生活垃圾管理办法》、《黄山市中心城区城市生活垃圾处理费征收办法(试行)》等文件的宣传，全面开征、城区生活垃圾处理费，不断创新征收措施，提高征收率。加强对乡镇市容环境指导，对潜口镇、西溪南镇、呈坎镇的环卫队伍建设、镇容镇貌及垃圾处置工作进行了业务指导，目前，三个镇都成立了清扫保洁队伍，潜口镇潜口村、唐模景区建成了封闭式垃圾房，提前实现了生活垃圾集中收集和转运。
××区重视环卫基础设施投入，近两年来，先后投入近200余万元新建了垃圾压缩站、更换分类式果皮箱300余只、环卫电动清扫车4台。目前，城区垃圾已全面实现垃圾压缩，进入市垃圾处理场进行无害化处理，城区主次干道已普及分类式果皮箱，今年5月份，投入24万元购买了4台环卫电动清扫车，并投入使用，大大提高了环卫清扫保洁效率。今年6月通过争取到60余万元的环卫设施国债项目，在城南建设一个垃圾压缩中转站以满足城区垃圾压缩需要，目前项目选址、征地设计已完成，正在对外招标中。
一条条宽阔洁净的街道，一排排整齐有序的门面，一幢幢错落有致的徽派建筑，人行道铺上了彩砖，路面更洁净，路灯更明亮，绿化带也更美了……如今，漫步在××区城区的大街小巷或是公园、广场，你看到的是：城区宽阔的道路上，汽车、自行车和行人各行其道，紧张而有序地流动着。往日机动车乱停乱放、任意调头、随意带人的现象已不复存在;无论是春夏秋冬，也无论是早晨傍晚，在××人民广场、在滨河公园、在文峰公园，都有如织的人群在那里跳跳舞、唱唱歌、锻炼身体等悠闲娱乐。所见所闻让人觉得××区的城市靓丽了、人们的精神面貌更好了。人们也都知道，这一巨大的变化，不仅得益于市民素质的不断提高，还得益于××区城市管理行政执法局充分发挥职能，引导人们享受着自己用双手创造的舒适环境。
在今后的工作中，该局在区委、区政府的领导下，深入贯彻落实区委四届七次全会精神，认真实施“十大”工程，以“创新、创业、务实、团结、廉洁”为要求，大力弘扬“铁军”精神，努力为“建设富饶和谐美好新××”作出更大的成绩。
城管创城工作大队第一季度工作总结汇报2
我在局、大队的正确领导下，认真做好城市管理和行政执法工作，狠抓队伍建设和城市管理工作两大任务，上下齐心、团结一致、奋勇争先、勇于拼搏，紧紧围绕“内强素质，外树形象”树立管理就是服务理念，克服怕苦畏难思想，扎扎实实开展各项工作，以实际行动向各级领导与广大群众交上一份满意的答卷。以下是我对2023年的工作作出的总结。
一、注重自身的执法者形象
一支队伍的风气，从队员的自身形象上就能够得到很好的体现，换句话说队员的形象，就代表了队伍的形象，所以，做一个整洁、礼貌的执法队员，能够使老百姓对城管执法队员有一个好的第一印象。
二、提高自身的思想觉悟
首先，以三个代表重要思想为指导，牢固树立为人民服务的思想，把一切工作的出发点和落脚点放在群众高兴不高兴、满意不满意上，发奋做代表人民群众利益的实践者做到八个要也就是要学习政治，坚定信念要钻研法律，娴熟业务;要关心群众，珍惜荣誉;要用心主动，多做贡献;要服从命令，听从指挥;要团结友爱，互相帮忙;要依法办事，礼貌待人;要洁身自好廉正廉洁其次，要求队员认真学习城市管理相关的法律、法规、规章和执法队伍内部管理规定，并熟练掌握和运用，以提高自我的执法技能和水平，做到依法行政。再次，要求队员把上级的精神，城管的法规同执法工作实践相结合，针对执法中出现的各种矛盾，认真思考分析，善于抓住主要矛盾，弄清主客观原因，区别对待，灵活处理，创造性地工作，把矛盾解决在萌芽状态。
三、廉洁奉公
要求在执法过程中做到十个不准，要廉洁奉公、公私分明、洁身自好，坚持杜绝权钱交易，在内心筑起法纪的防腐墙，要经得住考验，从小事抓起，防微杜渐，勿以善小而不为，勿以恶小而为之。2023新的一年即将到来，在新一年的工作中我将更好的做好本职工作，不断提高自身素质，为服务于xx市的城市建设而发奋奋斗。
城管创城工作大队第一季度工作总结汇报3
一、明确目标，为全年工作开好局、起好步
我局围绕县委工作要点、政府工作报告，制定了《县城市管理局20**年工作要点》、《县城市管理局20**年工作绩效考评方案》，明确了主要工作和目标要求，并对各项工作实行百分制考核，细化了考核内容及考核评分标准，贯彻“从严治队”的方针和“制度管人”的原则，以制度抓管理，以督查促落实，实施规范化管理，使全局人员人人有压力，个个有动力，确保队伍高效运作。
二、强化宣传，注重培训，提高素质
1.加强法律法规的宣传力度。3月份，我局以社会治安综合治理宣传月为契机，在3月13日组织执法队员开展了法律宣传咨询活动，通过发放资料、展板展示、现场咨询等形式，宣传城市管理相关法律法规，提升市民守法护法意识，规范市民行为，使市民自觉维护城市文明形象，进一步提升城市管理水平。活动当天，共发放各类宣传资料600余份、现场解答群众咨询12人。
2.加强业务培训和法制教育。为切实增强城管执法人员法律素质和依法行政能力，3月7日，县城管局举办了法律知识培训班，邀请了县委党校赵乘斌主任和县司法局曾令达主任进行授课，重点讲解了《行政处罚法》、《行政许可法》、《行政诉讼法》、《城市市容和环境卫生管理条例》等法律法规。通过培训，提高了依法行政、依法管理的水平和业务能力，增强了干部职工的综合素质。
三、强化市容整治，提升城市品位
元月份，为营造洁净、文明的市容环境迎接新春，开展了迎新春市容环境综合整治活动，出台了《迎新春城乡市容环境综合整治活动实施方案》，按照“高起点、高标准、高质量”的要求，深入开展市容整治。
1.环境卫生整治。集中整治城区卫生死角，重点解决小街小巷污水横流和垃圾乱倒问题，组织开展了全民卫生日活动，清扫垃圾，清除杂草和杂物，清理水沟。
2.交通秩序整治。对不按规定停放的机动、非机动车辆，采取处罚、贴示和拖离等办法，进行纠正、查处，使城区内人车各行其道，交通秩序安全畅通，各类车辆停放规范。共查处纠正违章停放车辆59起。
3.市场秩序整治。加大对、、、等集贸市场的监管，拆除不按要求设置的避雨、遮阳设施，确保市场整洁、有序。共拆除乱搭乱建棚架23起。
4.占道经营、堆放、搭建整治。集中治理违章占道经营、店外加工、店外维修和占道洗车等行为，实现座店经营；治理不到指定场所消纳建筑垃圾而随意倾倒（堆放）建筑垃圾的行为；整治店面装修无序无遮挡，滞留及乱倒垃圾行为；拆除占用公共场所违章搭建行为。共驱散各类流动摊点34起，规范店外经营26起，铲除占道堆放建筑垃圾、建筑材料600余方。
5.整治户外广告。整治户外广告、楼（屋）顶广告、墙体广告等户外广告牌和沿街店面招牌，依法拆除破旧损坏、擅自设置的各类户外广告，清除各类占道落地招牌，全面提升城市立面品位档次。共清理破损户外广告30余处。
6.认真营造节日氛围。投入34.74万元，在城区主干道路灯、行道树及大型公益广告牌、各出口路醒目位置悬挂灯笼及新春贺语，在市政公园、城北广场设置花卉造景。
四、加强重点建设，市政公用项目建设进展顺利
1.公园建设。已完成东入口景观工程综合管理用房内外部装饰工作的98%，已完成停车场硬化、苗木的种植、长廊的内外部装饰工作及文化景观墙垫层浇筑等，其他附属设施进入收尾阶段，园路工程已基本完成相关土地征收工作，3月26日已开工建设。
2.城区排水管网工程。东路及西路排水管网工程已进入收尾阶段；涌进入招投标阶段，其他河涌的排水管网工程正在开展测量和施工图设计。
3.园林绿化提升改造。西岸樱花广场改造工程已开工建设，完成了地形改造、整地工作，进入苗木种植阶段；
金茂小游园顺利开工，正在进行整地、放线工作；投入50万元正在实施街、岳家庄大道、宾馆门口、沙子头和江东大道等16个区域行道树移植补栽工作。
4.垃圾中转站建设。石圳中转站一层楼面已浇筑，二层楼柱铁在捆扎；新罗南路中转站选址已确定并已启动征地工作；迎宾大道中转站选址待确定。
5.街道整治。已完成小区通道硬化及长安大道北段改造工程的设计和编制预算工作；江东庙路、长安大道、新桥西路、东江源剧院侧四条道路改造的施工图正在设计中，预计在6月底可开工建设。
6.部分城区亮化工程。已完成新罗大桥至城北大桥一河两岸夜色景观亮化工程；已完成城北大桥至新罗大桥东边的路灯基础浇筑工作；已完成东江源大桥以上延伸至长举大桥一河两岸、市政公园环湖周边及人才公寓夜色景观亮化工程方案；正在编制城区重要路段主要节点增亮工程及老城区路灯节能改造工程实施方案。
7.高速公路连接线亮化绿化工程。己完成高速公路连接线绿化工程的设计图纸、方案并已进入公开招投标程序。亮化工程施工单位已进驻现场，路灯基础正在浇筑。
五、以创建“省级园林县城”为抓手，加大城区绿化建设，提高绿化管护水平。
1.积极组织实施省级园林县城创建活动，确保省级园林县城创建工作有序推进，严格对照《省园林县城》标准要求，出台并下发了《20**年创建省级园林县城实施方案》，28项创建工作任务全部落实了相关责任单位，并已完成省级园林县城申报工作。
2.围绕目标任务，扎实有效地开展城市绿化建设工作。城区枯死树木的移植补栽、西岸樱花广场改造工程及金茂小游园绿化提升改造工程紧张有序地推进。
3.落实管护责任，绿化管护水平进一步提高。对已接管的园林绿化管护全部实行市场化运作，制定了园林绿化管护实施细则，提高管护水平。
4.加大执法力度，城市园林绿化监察工作不断完善。严肃查处损绿毁绿事件，有力地保护绿化建设成果，维护绿化建设的完整性。坚持每日巡查制度，重点检查道路、公园等绿化情况，严禁乱挂乱拉现象，把违规违章行为制止于萌芽状态，做到发现问题及时整改。
六、其他各项工作
1.“三送”工作。为深入推进我县“送政策、送温暖、送服务”工作双向全覆盖常态化，2月26日，3月28日，我局全体干部职工两次冒雨深入丹溪乡丹溪村、双溪村“三送”工作点，联系走访农户500多户，嘘寒问暖走近村民，深入了解村民的家庭生活状况，并做好相关信息的采集工作，做到责任到人、一抓到底，挨家挨户挂好上联系牌。当了解到两个村都不同程度地存在水陂水圳冲毁严重及丹溪村旺地至圩镇约两公里村道未硬化，村民出行及不方便时，我局及时赠送20吨水泥用于两个村兴建水陂水圳，并及时联系了县交通部门申报了今年的村道建设项目，贴心为村民排忧解难。
2.认真做好两节两会期间值班和信访维稳工作。从严落实相关制度，加强元旦、春节和“两会”期间的值班值勤，确保了全系统平安无事。
七、存在的问题
今年一季度，在县委、县政府的正确领导和各部门的通力协作以及社会各界的广泛支持下，我县城市管理工作取得了良好开局，城市管理工作水平稳步提升，但在看到成绩的同也应理智地看到我们在城市管理工作中的弱点和问题。一是城市管理手段还不能适应城管工作的复杂性，部分责任部门往往以突击性的整治来弥补长效性、持续性管理的不足，在落实长效管理机制上还缺乏有效的手段。二是群众的城管意识还跟不上我县的城市化进程，部分市民尤其是由农民刚转变过来的居民缺乏相应的城市文明意识和环境卫生意识。
八、下一步工作打算
下一步，我局在做好日常工作的同时，计划完成以下工作：一是稳妥推进省级园林县城创建工作。省级园林县城创建工作已稳妥有序地进行，下一步我局将逐步开展以下创建工作：①做好详细、准确的创建资料收集；②制作影像资料；③组织城市绿化遥感测定。二是组织开展城市管理年活动。重点“开展六项整治、推进两项建设”：①整治优化道路交通环境；②开展违章占道经营整治；③开展环境卫生整治；④开展临街立面市容整治；⑤开展市政园林设施整治；⑥开展县城出口路道路环境整治；⑦加快数字化城管建设步伐；⑧开展省级园林县城创建活动。三是进一步推进重点工程项目建设。下一步，我局按照县委、县政府的统一部署，继续稳妥推进20**年度重点工程项目建设工作。
城管创城工作大队第一季度工作总结汇报4
年初以来，城市管理工作在县委县政府的正确领导和上级业务部门的 指导下，坚持以党的十八党精神为指导，深入落实科学发展观，紧紧围绕县 委县政府整体工作部署，按照“突出工作重点，坚持以点带面、稳步有序推 进、不断开拓创新”的思路，积极履行部门工作职责，着力提升城市管理水 平，使城区绿化、净化、亮化和市容环境明显改观，为建成开放诚信活力、 经济繁荣活力、创业宜居魅力、物阜民安美丽贡献了力量。现就第一季度工 作情况汇报如下：
一、第一季度工作情况
（一）、强力推进城市法规宣传和市容整治工作 我局在坚持开展城市法规宣传的同时，继续狠抓了“治脏、治乱、治 堵”工作，注重宣传教育先行。 1—3 月份，通过车载广播播放《通告》 360 多车次，悬挂横幅标语 50 条，沿街发放“温馨提示告知单” 20**余份；继 续推行一宣传二教育三警告四处罚的“四步”工作法，共开展集中整治 50 余次，取缔（规范）违规棚点 153 处，清理占道流动摊点 40 余个（次）， 纠正机动车乱停乱放 110 余辆（次），查处无证营运摩托车 33辆次；对破 旧、存在不安全隐患的大型广告及时进行了拆除，清除主次干道条幅 200 多 条、破旧广告牌（铭牌） 20多块，清除绿化带内违章广告牌 30 块，规范了 广告行业设置行为，改善了城区市容环境和广告宣传效果。
（二）、推进绿化亮化维修工程，实现市政工作新起色 积极做好信安大道绿化工程前期准备工作，组织对阳明路、城南大道 等行道路修剪、补植绿化提升工作，换植补植天竹桂、香樟、玉兰等 180 株。完成城区、迎宾大道、城南大道、阳明路等主要路段路灯检修工作，共 检修路灯 105 盏，预埋线路 87米；完成花园路、恒丰小区、南山小区等小 街小巷路灯检修，共检修路灯 41盏，整改线路 72 米；开展了建设路、老糖 厂下水道清理改造、山塘路运油渣填路、圣塔路沥青修补、阳明北路破损路 面修复、城区各路段更换修补破损沟盖板和窨井盖 11 个等；进行了小街小 巷路面硬化统计。
（三）、从源头抓起、细节入手，环境卫生焕然一新 保持城区主次干道日常清扫保洁，做到道路无果皮、纸屑、树叶等， 垃圾桶周围无垃圾杂物，保持了人行道、边沟墙角整洁；环卫督查考评组全 天候对所辖路段不间断巡查，发现问题及时处置，对重点路段、重点时段实 行专人负责，确保了清扫保洁质量；积极做好春节、“两会”期间的环境卫 生工作，共出动环卫干部职工 300 多人次、环卫专业运输机械设备 30 多辆 次，清理各类垃圾、杂物等 80 多吨；安排专人对西江河、河河面飘浮垃 圾、排污箱沉淀物进行了清理；规范建筑垃圾管理，实施全地段式管理建筑 垃圾和散装物料运输检查督查，并对建筑垃圾倾倒场进行了全面整顿，基本 杜绝了建筑垃圾违规倾倒现象；对城区公共厕所粪池、管道和卫生状况进行 了清理、疏通和排查，共出动吸粪车 10 余辆次，清理下水道淤泥、大粪等 近 50 吨。
（四）、强化措施，狠抓落实，确保市场繁荣稳定 依法做好农贸市场规范管理工作，建立健全各种制度，大力整顿市 场，不断规范管理行为。一是落实了市场卫生管理制度，卫生工作有专人负 责，实行全天候保洁，做到垃圾日产日清。二是落实了安全生产管理制度， 定期不定期地对市场内消防设备、器材、市场设施进行检查维护，形成了 “人人了解安全生产、人人关注安全生产、人人参与安全生产”的工作格 局。三是投资 252 万元对县城三大市场进行了改造，现已完工恢复交易。
（五）中心工作同步加强 年初以来，认真学习贯彻“八项规定”，并强化落实效果，加强督查 督办，通过强化督查，促进“八项规定”落实不流于形式，成为常态化；
“三送”驻村工作组积极帮助农户春耕生产、走访土坯房改造农户。积极宣 传，做好今年土坯房改造工作。慰问困难户 40 户；开展矛盾纠纷、安全生 产大排查，维稳信访工作平稳，坚持“零报告”制度。经自查清查，无干部 职工非法开采稀土、参股矿业等行为；做好了重大项目建设前期所有准备工 作，3 月底完成安康路道路、排水改建工程招投标工作。积极跟踪对接苏区 振兴发展提报项目，招商引资工作正常开展。
二、存在的问题
1—3 月的工作虽然取得了一定成绩，城区绿化、净化、亮化和市容市 貌明显改观，但也还存在一些丞待解决的问题：
1、“脏、乱、堵”现象依然存在，监管人员综合素质不一，大城管社 会舆论氛围缺乏。
2、市政维修及路灯维护技术人员不够，基础设施维修（含园林工程） 经费跟不上，市政监察执法乏力。
3、环卫基础设施建设欠到位。
4、城区集贸市场偏少、容纳量不够。
三、意见建议
1、建议成立“城市管理委员会”形成“大城管”格局，制定城管目 标、政策，解决城管问题。
2、配足市政维修和路灯维护技术人员，及时足额拨付市政工程维护资 金。
3、加大环卫基础设施建设。县垃圾填埋场已趋饱和，建议加快垃圾填 埋场无害化处理设施的建设。
4、新建（迁建）水东市场，新建城北蔬菜批发综合市场、西牛（工业 园）老山铺市场、嘉定镇白石（工业园）头坑市场。
四、下一步工作打算
（一）、强化内部管理，明确工作目标。采取以“铁的纪律狠抓任 务，硬的措施促城管”的方法进一步完善激励和约束机制，全面整治干部职 工思想工作作风，扎实推进城管提水平、上台阶。
（二）、学习贯彻十八大精神，疏理《若干意见》，跟踪对接好原已 提报的9个项目，积极向上争资争项，实现“垃圾焚烧发电厂 BOT、“路
灯节能”和“数字化城管”项目开工建设。 4 月初，重点工程项目（安康路 道路、排水改建工程）开工建设。加大招商引资工作力度。
（三） 、全力推进市政面貌大改观，实现市政工作新起色。
（四） 、全力加大环卫清扫保洁力度，力促大街小巷干净整洁。新建 压缩式垃圾中转站 1 个、垃圾中转站 3 个和公厕 2 座。
（五） 、强化市场物业管理，使市场交易环境有质的变化。新建（迁 建）水东市场。
（六） 、创新社会管理，逐步推行城管进社区、进学校工作。
（七）、积极完成新农村建设、计生、“三送”等上级交办的其它工 作任务。
城管创城工作大队第一季度工作总结汇报5
今年上半年，城管大队在城管局党委的正确领导下，紧紧围绕创建国家卫生城市、队伍规范化建设省级达标等中心工作，竞位争先、努力创新，在城市管理和队伍建设上均取得了一定的成效。
一、监察、执法工作
1、市容秩序整治
针对省爱卫办专家多次来丰明查暗访指出我市的市容环境秩序方面的存在问题，我城管监察大队组织执法人员加班加点，强力整治主次干道、后街小巷的市容秩序，截止6月10日，共清除玻璃橱窗乱张贴1589户9600多平方米，拆除破旧户外广告牌匾457块，破损遮阳蓬162只，查处人力三轮车违章营运116辆/次，更换三轮车新顶棚471只。大队组织了十多次综合执法行动，对沿街的乱搭建、乱挂晒、乱堆放进行重点整治。通过整治，使我市的市容市貌有了明显的改观，得到了市委市政府的领导、市创卫指挥部的充分肯定，为顺利通过“创建国家卫生城市”省级考核,作出了贡献。
2、整治户外广告牌匾
大队全体队员自己动手,不等不靠,只用很少人力、物力整治了市区重点地段不规范设置户外广告牌匾。上半年共组织11次强拆行动，拆除违章店牌店招945块6000多平方米，同时，通过电视、报纸等宣传媒体不断加强城管执法宣传，有力地保证了户外广告整治行动的实施。近期，大队又通过学习、借鉴阜宁等地的经验、做法，拿出了市区主干道户外广告牌匾的整治方案，目前，此项工作已进入宣传发动的阶段。
3、规范设置便民点
为真正解决近郊瓜、果农无处出售自产自销的瓜果的实际问题，从根本上做到“堵疏结合”，大队在征得有关部门的同意后，专门开辟出飞达东路、大华路等地段设置了多个瓜果便民点。另外,大队还在大新南路,大新中路等路段专门开辟了小修理的便民摊点群,既方便的群众,又规范了对小修理摊点的管理。
4、商业步行街管理
接管鸿基汇金购物公园后,迅速成立商业步行街管理中队,随即采取了一系列的整治行动,整治流动摊点、出店经营,整治步行街道路路面及周边环境,违章广告牌夜间强拆行动,停业整顿小吃一条街，统一修建操作台26个,整治夜市摊点,加强夜间值班、巡查,以及开始进行的步行街物业管理工作,等等.通过前一段时间的大力整治和大量的工作，商业步行街的管理正逐步走上正轨。
二、思想政治工作
大队年初就制定了今年的思想作风整顿计划,要通过开展扎扎实实地学习、整顿,切实提高大队队员的思想觉悟,从而全身心的投入到工作中去。大地震发生后,大队队员纷纷献出爱心,踊跃捐款,交纳特别党费,真正体现一方有难,八方支援的民族精神。近期,恰逢市委组织开展了机关作风整顿活动,大家通过认真学习市委丁书记的有关讲话精神，深入排查剖析，大队领导及每个队员都严肃认真的从思想根源查找自身的问题，通过召开民主生活会等形式，组织大家自我剖析。在民主生活会上大家踊跃发言,开展批评与自我批评,真正做到了“知无不言、言无不尽”,找到了问题,大家一起互相帮助,想办法出点子解决。通过学习整顿活动，
使大家真正做到了解放思想,轻装上阵。
三、队伍建设工作
1、细化考核内容，重在奖惩兑现。
今年大队给各中队都提出了明确的工作目标和要求,特别是创卫工作的各项任务,不断加大考核奖惩力度,定期公布考核结果,表彰先进,激励落后,使得所有的队员包括协管人员深感肩上担子之重,人人产生危机感,通过考核,大队队伍纪律有了质的飞跃。日前，大队再次修订了《日常考核细则》，细化考核内容，同时又加强了督察、考核力量，以保证大队考核工作的公平、真实。
2、抓市容环境秩序，不忘增收节支。
今年,城管局下达大队120万的创收任务,大队为把任务落到实处,于年初就与各中队签订了创收任务责任状,各中队在完成市容环境秩序监察各项任务的同时,还应开动脑筋,合法合理的创收。
3、队伍规范化达标,责任到人。
今年,是省建设厅对系统内行政执法队伍进行规范化达标考核验收的最后一年,7月份,省厅将组织对我监察大队的队伍规范化建设进行考核,局领导对此项工作十分关心,给予了大力的支持,并明确要求,一定要通过考核验收。大队为明确目标,落实责任,与所有相关责任人签订责任状。目前台帐资料的前期整理工作已告一段落，其他的各项准备工作也正在紧锣密鼓地实施当中。
4、机构调整，明确职责。
按照局务会的有关精神，近期，大队机构作出了调整，原渣土管理中队并入城管监察大队，其行使的环境卫生、渣土监察管理职能一并转入大队。为强化职责、理顺机制、明确工作目标，充分发挥城市管理监察职能，切实加强城市全方位监察，规范城市市容、环境卫生执法程序，大队根据实际情况，及时作出了相应的人员调整，明确了职责，充实了一线执法力量。
虽然,大队的工作取得了一些成绩,但我们深知,在诸多方面还存在很多问题,急需我们去解决。
1、一直喊在口上的长效机制、长效管理还未见端倪,特别是市领导多次提出的“数字化城管”，大队尚未就此拿出有关的计划。
2、“创建国家卫生城市”工作在省级考核检查中已发现的户外广告杂乱等突出问题尚未解决。
3、行政执法队伍规范化建设省建设厅达标考核准备工作还有很多未完成,眼下已是6月中旬,转眼7月将至,时间非常紧迫。
下半年主要工作:
1、下半年7月至9月,国家将对我市“创建国家卫生城市”工作进行考核验收,大队将认真研究国家卫生城市的有关标准,按照要求,在市创卫指挥部的统一指导下,大力组织市容秩序、环境卫生、店牌店招等方面的整治,并积极配合相关单位开展综合执法,形成创卫的合力。
2、加强对非法设置户外广告、宣传活动的查处力度,以工农路灯杆广告等为抓手，通过钟艺广告公司采取市场化运作、
公开招标的方式，逐步规范市区户外广告的设置和管理。
3、紧抓大队增收节支工作，围绕步行街物业管理费用的收取，加快创收的进程。
4、继续开展大队作风整顿活动,就日前大队工作中接连发生的几起违纪现象在全体队员中进行警示教育,整顿队伍,强化队伍纪律,并通过严格考核,严束纪律,确保年初制订的争先目标顺利完成。
总之,我们只有通过大队全体队员的不懈努力,踏踏实实,认认真真,一步一个脚印地去干每一项工作,年终才有可能圆满完成局党委交办的任务,从而不辜负局领导的殷切期望。
