退役军人服务站年度工作计划一篇
一、继续做好涉军人员的思想工作。进一步落实好退役军人优抚相关政策，在国家现行退役士兵安置法规和相关政策没有做出根本性改革前，针对工作中的实际困难和问题，要解放思想，转变观念，妥善处理好退役军人提出的合理诉求，保持退役人员的稳定，努力开创退役军人服务工作的新局面。
二、大力开展退役军人志愿服务活动。根据上级相关要求，县、镇（街）基本完成了退役军人志愿服务队的注册，下一步继续推动50名退役军人以上的村（社区）注册登记退役军人志愿服务队，形成县、镇（街）、村（社区）三级退役军人志愿服务队，并开展志愿服务活动，弘扬雷锋精神，激励广大退役军人永葆军人本色，传播正能量，让退役军人志愿服务队成为擦亮退役军人的一张名片。
三、加大对镇（街）及村（居）服务站的指导。继续完善各级退役军人服务保障体系建设等硬件方面的设施建设，提升“一人一档”、走访慰问等软件方面服务内容。
四、继续做好疫情防控常态化期间退役军人相关工作。对因疫、因病、因灾等陷入困难的退役军人和重点优抚对象，广泛开展走访慰问和帮扶救助；对退役军人开展抗击疫情的志愿服务进行总结，积极宣传战“疫”中退役军人风采和经验做法积极宣传。
退役军人服务站年度工作计划二篇
2023年11月
各位领导：
建国以来，军人为祖国统一、民族团结、经济繁荣做出了巨大的贡献，为更好地响应省、**市、**县退役军人事务局工作要求，服务好我镇退役军人，镇党委政府始终坚持用心、用情、用劲做好退役军人各项工作，现将工作汇报如下：
一、高度重视，坚决优化配置
镇党委政府围绕“五有”“四化”的要求，高度重视退役军人服务站标准化建设工作，并将村级服务站建设工作纳入对村（社区）年度考核内容，层层压实责任。一是设立镇退役军人服务站所，明确了镇级服务站工作人员2名，主要办理退役军人权益维护、优待抚恤、就业创业、党组织关系转接、移交安置等业务。二是建立**个村级服务站，明确站长**名，并组织召开了退役军人服务站挂牌、成立工作会，村级责任落实到人。三是配备办公设施设备，设置了退役军人公开栏，定期公开镇、村级工作开展情况，督促退役军人各项工作的有力推进。
二、强化保障，坚定关心关爱
一是认真清理核实残疾军人、参战退伍军人等重点优抚对象基础信息，建立退役军人信息数据网，累计信息采集退役军人及其他优抚对象总数****人。
二是选拔退役军人**名作为村（社区）干部，推荐**名作为后备干部，推荐**名作为村（社区）网格员，扶持退役军人再就业与创业**人次。三是密切关注退役军人困难群体，为**名医疗、特殊困难退役军人申报救助共计**万元。按时足额做好各项抚恤补助的发放工作，全镇现有享受抚恤补助待遇的优抚对象有***人。
三、持续发力，坚持发挥作用
**镇退军工作虽取得一定成效，但也存在一些困难。如服务站阵地建设还需加强、退役军人服务站工作人员专业知识和业务水平还需提升、政策宣传还需扩大等。下一步，**镇将做好以下几个方面：
一是持续加强硬件设施和软件工程建设，加大力度对退军站基础设施进行维修改造，并全面落实军休人员政治、生活待遇及相关政策，组织召开座谈会、主题教育、党课学习、文体娱乐等活动。
二是加强纪念设施保护管理，加大烈士褒扬纪念力度，持续开展以弘扬烈士精神为主题的系列教育实践活动，讲好“**英烈故事”，做好“9.30”烈士公祭日活动。三是提升双拥工作水平，广泛开展拥军优属拥政爱民活动，认真落实各项优属安置政策，切实保障优抚对象的合法权益。通过走访慰问、结对帮扶等形式帮助部分困难重点优抚对象和现役军人家属解决实际问题和缓解困难。
今后，**镇将认真贯彻落实本次会议精神，不打折扣、坚决落实退军工作，加快推进退役军人服务站标准化建设，使退军工作取得成效，为**县退军工作做出应有贡献。
退役军人服务站年度工作计划三篇
同事们，大家好！7月代表着正式迈入了下半年，我们需要总结吸取上半年的经验和失误，计划统筹好下半年的任务和业绩。在炎热的天气里，我们的前线工作人员还能坚持辛劳工作，按时完成任务量，这让我感到欣慰，有你们这么努力表现，六联社区一定会更好更快地发展。在此，本人谨代表六联社区工作站对全体网格员致以诚挚的谢意和敬意！
今天这个会议是我上任后正式召开的第一个大会，召开这次会议的目的有三个：一是借机感谢大家的努力；二是给大家提提醒；三是向大家施施压。
网格员的工作是琐碎的工作，枯燥的工作，有的工作可能每天都在重复着，就是一两个流程，比如采集人口和注销人口。网格员的工作是人服务于人的工作，我们不是服务于群众，就是为服务群众的人服务着，比如配合着计生和安全办的同事工作。没有良好的心理素质和丰富的工作经验，我们就不能理解和更好地解决工作中遇到的各类事件。在2023年上半年九个社区各项工作的排名比对中，虽然我们六联社区尚未取得优异成绩，但是也在不断地与时俱进发展着，一是认清了形势，看到了差距，增强了做好今后工作的紧迫感和使命感；二是明确了目标，振奋了精神，增强了实现更大目标的信心和决心；三是交流了经验，开阔了视野，增强了奋发有为、勇于进取的意识。副站长们也有进步，每周进行工作汇报，可以及时针对突发状态调整计划，使工作得以顺利完成。希望大家可以保持这样的状态，往后继续努力为六联社区赢取更好地成绩，为六联社区群众提供更好的居住环境。
与此同时，为了今后更好地开展工作，我想对我们的同事们和站长们提几点要求：
对所有同事们的要求
作为一名网格员，我希望你们每个人对工作都要有充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。我们很难想象，一个不热爱工作的人，怎么可能主动积极地去工作？怎么可能把工作做好的？只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。前者是主动的，后者是被动的。
其次，我要求我们每一位同事都要有团队合作的精神。我们都认识一个运动项目——接力赛。大家都知道，在接力赛中，交棒是一个至关重要的环节，它直接关系到整个比赛的输赢。只有每个队员在每一次交棒中完美地合作，才有赢的可能。其实，我们每个人、每个部门，就好比是这个队伍中的一员。而我们六联社区，就好比是站在接力赛跑道上的参赛队，谁合作得好，接得稳，跑得快，谁才能拿第一！目前，我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。既然我们为了一个共同的梦想选择了走到一起，那么，我希望我们每个人及每个部门在合作时，都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。如果在合作中意见不统一，发生了不愉快或者小摩擦，我希望我们都能有一颗宽容心。
此外，还有很重要的一点，就是执行力。这是目前现代企业界里一个很流行的词汇。那什么叫执行力呢？我认为，执行力就是把企业战略转化成行动的能力。这一点无疑是中国人民解放军做得最好。执行力不是仅靠聪明就可以做到的，它必须是贯彻到点点滴滴的细节上，贯彻到行动的速度上。
对站长们的要求
1、站长们要以身作则，建立影响力。
如果站长们没有影响力，光是业务能力很强，他是不可能成为一个真正得到认同的领导的。身为领导，就必须通过自己的一言一行，传达并引领我们社区的风气，这也是领导的责任和使命。
2、要培养一个有思考力的团队。
许多企业都存在这样一种普遍现象，即领导下达意见，领导做出决策，领导开动脑筋，员工只有听领导的指挥才能做事。这是一个没有思考力的团队。领导长期决策，容易忽略员工的思考性，养成员工的惰性。长此以往，员工就不会自动自发，自行解决问题，工作效率及自主性也会越差。请不要忘了，大部分的工作都是我们网格员在做，大部分的服务也都是网格员在提供，一个没有思考力的团队必然是一个不能创新的团队。
3、站长们要务实，要深入基层。
我们站长们要学会沉下去，不要只抓面上的工作，而是要深入到每一个操作细节，要学会从群众中、从细节中发现问题。
最后，在这里，我再次郑重地向大家重申一次我们下半年的工作任务，也希望大家能实实在在地做好每一项工作：
1、小旅馆只要装有公安监控系统的，不用录入系统；
2、发现违法建筑，暂时不需要录入系统，但仍需做好表格台账，自己留底；
3、业主占用天台、封闭天台的，也暂时不需要录入系统，同样自己留底一份台账及相关照片；
4、省综治E通每月登录需达到18天及以上，否则，当月绩效直接评为C；
5、楼栋长表格下个月开始按新的台账做；
6、队伍固化，也就是在工作日期间，每位网格员每日都必须穿戴整齐制服、工作证及PDA，另外，每个月我们全体网格员需要列队一次；
7、自主申报未申报的数据在每个月24日前要完成。
以上任务，相信大家并不比我陌生，也希望大家能将它们完成得更好，让我们六联社区的发展更往上一层楼。辛苦大家了！
