过去不等于未来,没有失败,只有暂时停止成功。 以下是乐德范文网小编整理的约翰多纳霍在斯坦福大学的成功演讲稿，欢迎大家阅读。
成功的法则
——eBay全球CEO约翰?多纳霍在斯坦福大学的励志演讲稿
我常常花大量时间探索领导力这个话题，并努力在我的能力范围内，成为一名卓越的领导者、一个优秀的人。对于我来说，成为一名卓越的领导者和实现圆满生活这两项人生挑战是互相交织，密不可分的。
上个星期日，我有幸在斯坦福大学商学院20xx届毕业典礼上发表演说。作为斯坦福大学商学院的1986届毕业生，能够分享我过去20xx年中学习到的四条领导力法则，我备感荣幸。这些永恒的法则帮助指引了我的工作和生活。现在，我想要把这些法则分享给你们。
成功法则1：工作，要有目的性
你选择什么行业、什么企业或者在企业里面扮演什么角色其实并不重要。最重要的是，你应该投身于你认为对自己有深刻意义的事业。
这也是我加入eBay的原因。起初，我觉得eBay并不适合我。后来我遇到了eBay的创始人，皮埃尔?奥米迪亚，我问皮埃尔，他眼中eBay怎么才算成功。皮埃尔并没有谈论增长率、收益或股价，反而是说：“约翰，eBay的成功与数字无关，而在于我们对全世界人们的生活产生多大的影响。”那一刻我就知道，我已经找到了下一个可以把我的工作和目的性结合起来的机会。
去发现那些真正鼓舞激励你的事物，努力把它与你的工作相关联。这会使你成为一个更真诚更高效的领导者，还会帮你培养出坚韧不拔的品格，这种品格是成功必不可少的因素。
成功法则2：学习，永无止境
没有人会比你更加关心自己的事业。只有你自己可以为自身的学习负责，我们不能把学习这个过程委托给他人。通过观察那些最卓越的领导者，我发现他们都有一个共同的特点：他们非常注重自己的成长和发展。伟大的领导者从来不会因自恃过高而停止学习。
当我还是一名学生的时候，我曾天真地以为老板们会将一切我需要知道的东西传授给我，带领我走向成功。真正进入职场后，我很快意识到像尤达一样的完美导师从来就不存在，没有一个人会同时具备我所寻找的所有智慧。
与其期望从一个人身上学习很多东西，不如从很多人身上各学习一点点。每次与别人互动的过程，从某种程度上都教会我一些道理。三人行，必有我师。
还有一个秘密：你越是成功，就越需要学习和成长。你一定要长期不懈地坚持学习。
成功法则3：最困难的时期，孕育着最有价值的经验
困难砥砺品格——而品格是领导者最重要的素质。
我想和大家分享我职业生涯中的一个小故事：九十年代初，贝恩公司几乎濒临破产。整个世界都在唱衰我们，公司的前景非常严峻，甚至有一段时间，我们都发不了员工工资。
然而，这段时期最终成为了公司历史上以及我个人职业生涯中的决定性时刻。当时，数名领导者聚集在一起，共同承诺携手克服困难，建立一家伟大的企业。那个时刻真正塑造了品格，不管是对于整个组织还是对于我这样一个年轻领导者而言，都是如此。在过去七年里，我也有一次相近的经历，就是带领eBay实现转型。
在困难时期，你才能真正了解你是谁，你有哪些才能，以及什么东西对你最重要。只有在困难的时期，你才能明白团队合作和遵守诺言的重要性，以及如何坚持不懈，如何坚守信仰。
成功法则4：构建完整的生活，而非只是职业
你们当中不少人都会关心如何平衡工作和生活，尤其好奇你们的雇主会如何对待这个问题。现在我想把这个问题抛回给你们：你们会怎样保持平衡?
在过去的三十多年里，我妻子和我一直试图去平衡我们彼此的事业。我们是伴侣而且彼此真正平等。有时，我需要迁就她的事业，有时，她又要为我的工作做出牺牲。同时，我们还非常努力地建立健康的家庭生活，如今，我们非常幸运拥有四个出色的孩子，这当中有过无数的权衡取舍和回顾总结。
我们还没有过片刻达到生活和工作的完美平衡，但这不是问题。我们认识到，追求充实的生活，追求各方面平衡，更像是一段旅程，而不是终点。重要的是我们愿意持续努力，这就可以了。
我还想告诉你们，我部分最宝贵的领导力训练来自作为一个丈夫、父亲、朋友的经历。那些你从私人生活中所学到的技巧——聆听、同理心以及谦卑，对工作的成功非常重要。
所以，请接受挑战，要构建一个完整的生活，不要只关注工作。真正的生活带给你的东西，会让你成为真正的领导者。
总之，我希望这四条永恒的法则能成为你的路标，使你保持真正的自我。约翰?加德纳在个人重建方面著述颇多，我想引用他的话作为结尾。在过去的20xx年里，我把他这段话复印塑封并保存在钱包里，它一直鼓舞着我：
生命的意义并不是你偶然的发现，
就像猜谜底或找宝藏。
生命的意义要在生活中去体验。
你根据以往的经历创造意义;
你用情感和执着成就意义;
你借人类世代相传的人生经验塑造意义;
你依照你的天分和理解力来形成意义;
你的信念会构筑意义;
你所热爱的人和事会产生意义;
你的价值观会建造意义;
所有的因素都是现成的。
唯有你可以把它们融合起来形成你的人生。
让生命变得既有尊严又有意义吧!
