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民航局年度工作总结及下一年工作思路1
安全是民航的生命线，任何时候，任何环节都不能麻痹大意。近期，我认真学习了“三个敬畏”的精神内涵，深刻体会到了“三个敬畏”对民航系统工作作风建设的重要意义，尤其是在现阶段疫情的特殊时期，安全形势依然严峻，容不得半点松懈。
“三个敬畏”即为“敬畏生命，敬畏规章，敬畏职责”首先，我们必须把敬畏生命作为使命担当，在此次新冠疫情当中，全国的医务人员不畏死亡，不畏艰难，舍小家为大家，让我们看到他们对生命的敬畏。
作为一名民航人，每天保障着成千上万的旅客出行，严防死守一切出错的可能性，就是为了保障每一位旅客的安全出行，敬畏每一个生命。俗话说“无规矩不成方圆”，规章是运行的基石，是工作中不断积累出来的经验，是理论与实践的结合，只有对这些规章心存敬畏，真正做到按章操作，才能把工作做扎实，做到精益求精。
在工作中，踏踏实实做好本职工作，保障航班安全运行，也是敬畏职责的一种体现，严格监控监督机场代理单位的保障情况。通过细心的观察，我充分了解各机组的工作流程与习惯，严格监控机组摆渡车的到岗时间，合理安排使用公司中巴车辆，未发生漏接、晚接机组的情况，与客运处也形成了非常默契的工作方式，出现不正常航班时信息传达顺畅，能够及时提供准确的信息有利于客运处对旅客作出合理的解释；由于地勤装卸人员不足问题已存在多年，为此严格监控装卸到岗时间，同时积极与货运代理进行沟通，合理对货运代理人员进行调配，协助装卸装载。在保证航班正点的前提下，减少人为原因拉货，提高公司收益。同时，提醒装卸认真核对舱位，发现问题时，能及时更正装卸错误的操作，在运行过程中出现的问题能够积极与我部配载和货运处进行沟通，优化舱位，保证航班正常安全运行。
落实“三个敬畏”，需增强敬畏意识，不断提高专业素养，将规章了然于心，自觉遵守规章制度，不触碰高压线，认真履行岗位职责。
民航局年度工作总结及下一年工作思路2
今年以来，在市委市政府及各相关单位的大力支持与配合下，我局紧紧围绕年初制定的重点工作计划狠抓落实，以大调研大抓落实活动为抓手，上下一心攻坚克难，实现机场客货运吞吐量大幅增长，机场规划与基础设施建设工作稳步开展，口岸开放和航线开发实现新的突破。各项工作扎实有效推进，现总结如下：
一、20xx年主要工作
(一)航线网络持续拓展，客货吞吐量齐升。
依托机场飞行区等级提升改造工程完工，民航4D机场启用，机场硬件保障能力大幅提升。今年，我局协同机场公司积极谋划，合理布局，引进多家航空公司参与义乌民航市场开发，先后新增开通了曼谷、芽庄、亚庇、青岛、长春等5条国内、国际航线；加密了昆明、天津、重庆、西安、台北等多条航线航班。目前，义乌机场执飞航线增加至21条，通航的国内外城市23个，共有7家航空公司共同开发义乌航空市场。1至11月份，运输生产量增幅明显，共起降航班11385架次，旅客吞吐量149.2万人次（2023全年预计将突破160万人次），行货邮吞吐量1.78万吨，同比分别增长13.4%、25.8%、26.6%。
（二）对外开放力度增强，口岸能力不断提升
机场委托运营以来，我局积极响应义乌国际贸易综合改革试点工作要求，进一步扩大口岸开放力度，加大国际航线开发力度，努力发挥机场口岸平台作用。今年，东南亚国际航线接连开通，先后开通曼谷、越南芽庄、马来西亚亚庇等国际航线，为义乌市场与东南亚客商架起了空中桥梁，方便客商的同时，也加深两地经贸、文化、旅游等各个领域的合作往来，为我市融入国家“一带一路”倡议布局，繁荣义乌市场、打造“世界小商品之都”提供航空保障。截至11月底，出入境客流量已经达到了15.1万人次，同比增长356%，国际航班量从去年每周3班增长到现在每周12班，出入境旅客在全年旅客吞吐量中的占比从去年的2.7%提高到现在的10.5%。另外国际货运航班也即将起航，民航局积极对接快递企业共同开拓机场全货运航线，不断完善货机海关监管场所等基础设施，目前义乌至韩国货运航班即将开通运营。
（三）基建设施稳步推进，硬件能力持续完善
为满足义乌机场国内全货机航线的开通运营相应的硬件保障能力，今年机场投入110余万元实施完成国内货运站拆板区及雨棚打板平台工程，建设分拣仓库、雨棚、卸货台、围墙等设施。该项目顺利完工为下一步开通全货机航班打牢了基础。二是完成水果口岸建设工程。作为市政府进一步扩大对外开放，推进打造全牌照口岸建设的重点目标任务之一，我局按照海关的规范要求，高效推进相关工程建设任务，及时完成该项目建设任务。三是完成跑道沥青封层工程，项目投资近400万元。机场一直以来都把安全摆在重中之重的首要位置，跑道沥青封层工程的实施，消除了沥青道面掉粒的隐患，确保军民航双方的飞行安全。四是建设完成临时国际货站海关监管场所智能卡口项目，顺利完工并通过验收，为下步国际货运航班开通提供必需的硬件支撑。
（四）机场规划逐步完善，未来发展提前布局
规划引领发展，我局始终将机场中远期规划工作放在重中之重的位置。前期依照义乌机场发展形式及民航业态的走势提前进行了布局，委托设计单位开展义乌机场总体规划修编，目前已完成货运部分的调整。另外围绕将义乌机场“努力打造成为浙中地区重要的国际航空客运枢纽、华东地区重要的国际航空物流枢纽”这一发展定位，我局积极收集、整理基础研究数据，委托盖安德咨询公司，对义乌机场能量辐射区、经济资源、运量资源、政策资源、航线发展的基础和条件进行分析研究，完成了《义乌机场航空市场资源与航线规划研究终期报告》的编制，为义乌机场未来航空布局航线拓展提供决策参考。
（五）资源整合平稳过度，合作共赢壮大民航
一是完成了机场资产的梳理交接工作，完成民航局资产清查登记，移交机场公司使用等工作。并落实监督检查制度，确保国有资产保值增值，平稳有序运行。二是完成航线补助政策修订初稿的编制工作。航补政策对于机场航线开发市场培育起到不可或缺的作用，新政策按照“灵活补助，重点突出，营补双推”的原则，条目更科学合理，必将对机场后期航线开发培育起到积极助推作用。三是完成对机场管理公司的绩效考核办法初稿的制定，通过绩效管理督促机场公司提高整体运营效能，促进义乌民航长期稳定的发展，实现“共赢”目标。四是对民航发展基金的使用制定了暂行办法。明确了民航发展基金使用流程及各方职责，提升了基金使用效能，更好的为机场服务。2023年资源整合开局之年，新的起点新的发展，未来义乌民航将根据全省机场“一心双轴六连”的新功能布局，借助机场等级提升、全省航空资源整合等优势，实现新的跨越式发展。
（六）军民融合彰显成效，联手共筑鱼水情谊
今年，在“共享一片蓝天”思想指引下，机场与驻场部队在信息沟通、制度建设、机制融合、运行保障、空域协调等方面进一步协调理顺，加快推动军地融合深度发展。年初签订了《义乌机场军民合用保障工作协议》；定期召开军民航防相撞协调会；协助部队解决编制体制调整官兵家属较多住房紧张的问题；实施跑道沥青道面封层工程解决安全隐患等一件件实事均体现着军民融合鱼水情。特别是与军方的土地置换工作，以零换整，既有利于地方城市规划，重大工程项目的实施，也有利于军方建设，提高土地利用率，实现双赢。9月6日，民航局董志毅副局长带队调研义乌机场，称赞义乌机场是“华东地区军民融合发展的标兵”。
（七）党建工作扎实开展，围绕中心抓好组织
以各项活动为载体创新党建服务中心工作机制。根据上级党组织要求，开展“党员12分制管理工作”、“进社区、进斑马线、进专业志愿服务团队”三进连心行动，充分发挥党支部主体作用，积极将党建工作和中心工作相结合，为创建服务、为社区群众服务，并结合“凝心聚力”、“红色引领”等深入开展主题教育活动。健全组织活动，带好队伍，常态化开展“两学一做”学习。制定2023年“两学一做”学习教育工作方案，以主题党日“八个一”活动为主要载体，每月固定开展党的组织生活，并运用“三会一课”抓好学习教育，推动党内组织生活更严、更实。
二、20xx年工作思路
围绕市委市政府打造“一带一路”倡议支点城市、高水平建设世界“小商品之都”的决策部署。下一步，市民航局将继续做好机场中远期规划、航线航空市场谋划、基础设施建设、口岸拓展、机场公司监督等方面的工作，努力发挥机场对地方经济的提升效应及辐射能力。
（一）规划引领绘制机场未来。以机场中远期规划及航空市场资源与航线规划，对接机场公司，协调好军方、上级民航、市政府各部门等，认真布局机场未来发展方向。结合市委市政府中心工作部署及义乌社会经济发展走向，进一步提振精神、勇于担当、开拓创新。一是机场总体规划调整要前瞻远瞩，要以浙中地区一盘棋的眼光超前布局，按照4E级机场标准推进总规修编工作。努力使机场走的更好更远，为义乌国际综合贸易改革向纵深发展提供民航力量。
（二）提档升级建设现代空港。一是全力推进机场、铁路、集聚区、陆港集团建设所涉及与东航部队的土地置换工作，为机场，高铁，富港大道等大项目建设打牢基础。二是落实机场国际化氛围提升有关项目，更新机场标示标牌，美化机场绿化景观；实施民航路提档升级，民航指挥塔台、办公楼外立面改造等项目。三是推进国际卫生机场创建涉及基础设施建设，完成旅客餐厨改造、垃圾分拣房、配餐中心消毒设施等项目。实现整洁、大气、现代化、国际化的民航机场。
（三）凝心聚力腾飞民航事业。充分利用一切资源，进一步提高航空口岸开放力度，拓展机场航线网络布局。要合理进行客源货源分析，依托义乌小商品市场人流物流优势，在稳定现有航线的基础上，加密北京、广州、深圳等国内重点城市的航线；开发、培育义乌至西北、东北等中远程国内城市的航线；开发、培育有利于我市对外开放的国际航线；开通季节性客源充裕的旅游航线；开发国际货运包机航线。合理利用市场营销等手段谋划培育新航线、重点航线。另外积极协同机场公司，持续提升义乌机场运营水平、安全水平、服务水平，努力实现2023年义乌机场进出港旅客流量185万人次，货邮（不含行李）吞吐量9000吨的目标。
（四）落实监督助力商城发展。按照全省机场资源整合工作和市委、市政府要求，研究完善对机场公司相关考核细则，承担监督职责，确保机场持续健康发展，为义乌社会经济服务。同时做好航线财政补助、民航发展基金、中小机场补贴等资金的监督管理工作，让浙中空港持续散发发展活力。
民航局年度工作总结及下一年工作思路3
今年以来，在市委、市政府以及各相关单位的大力支持与配合下，我局紧紧围绕年初制定的重点工作计划，全力抓建设、一心谋发展，各项工作得到了较好的推进。
一、20xx年主要工作措施及成效
（一）安全监管工作更细更严
根据上级政府和民航工作要求，义乌机场以落实全国“两会”、“一带一路”高峰论坛、十九大等特殊时期安保工作部署为主线，以开展“平安民航”、“平安货运”建设为抓手，一方面，落实航站楼入口处常态化防爆检测，增加航站楼治安巡逻和武装巡逻密度，提高安检等级严控违禁、限制物品，组织无人看管物品处置预案培训和演练，不断强化航空安保质量控制；另一方面，认真抓好飞行区侵入、跑道侵入、施工灯光污染、FOD损害航空器以及人、车碰擦航空器等安全管控工作，尽力为飞行区改造工程不停航施工做好服务，总体保持了安全平稳的运行态势。
（二）飞行区改造工程顺利完工
义乌机场飞行区改造工程于2023年5月31日开工建设。工程采用不停航施工的方式，每日凌晨01:00至早上08:00跑道关闭施工。为确保施工时原有的通讯管线、排水系统、道路和设施设备等不受损坏，第二天白天机场正常开放，单位主要领导及相关科室负责人经常通宵达旦亲临现场指导工作；组织召开多次不停航施工协调会、改造工程推进会，协调解决相关事宜；分阶段开展多次工程验收、设备校飞和飞行程序转换，顶住各种安全监管压力，确保航班平稳运行。在上级民航、军地领导及相关部门的大力支持下，在各参建单位加班加点、夜以继日的共同努力下，现工程已完成建设并顺利通过了竣工验收及民航行业验收；11月8日，3000米跑道顺利通过试飞，义乌机场飞行区技术等级由原来的4C级提升到了4D级标准。11月13日上午，义乌机场举行了民航4D机场启用仪式，民航浙江安全监督管理局戴志刚局长现场颁发了4D级《民用机场使用许可证》，机场跑道可以正式起降空客300、波音767等大中型客机及波音757货机，标志着军地双方飞行训练保障条件大幅改善，机场起降能力踏上新的台阶。
（三）资源整合工作稳妥有序
根据省委、省政府整合全省机场资源工作部署，我局及时向义乌市委、市政府汇报，与各相关部门共同探讨义乌机场资源整合方案；积极配合浙江机场集团做好尽职调查现场评估、委托管理协议修订等工作。为了确保职工利益不受损，经我局多方沟通协调，市相关部门较早明确了人员安置的初步方案，从而稳定了职工情绪，确保了机场安全运行。由于前期工作做得扎实、细致，原计划9月底前完成义乌机场委托管理协议签订，后提前至8月18日完成。目前资源整合整体进展顺利，职工思想稳定，现正在开展义乌机场管理公司挂牌、运营前的相关准备工作。
（四）民航运输指标稳中有升
客运方面，受航班时刻竞争、高铁冲击的影响，义乌机场航线培育、市场开发困难重重。为此，义乌机场积极调整航线布局思路，航线网络向国内中远程城市及国际（地区）城市延伸；今年以来，先后引进多家航空公司开通了深圳-义乌-大连、义乌-郑州-银川、义乌-武汉-贵阳、义乌-西安等四条国内航线，同时与省国旅合作，引进泰国新时代航空开通了义乌-曼谷国际航线。今年5至7月份，因工程建设原因机场盲降系统无法启用（初步统计仅6月份就有近15%的航班因此取消），为此，机场及时协调航空公司最大限度保证航班计划执行率。1至10月份，共安全起降航班9192架次，运送旅客1084181人次，吞吐行货邮12685吨，相比去年同期分别增长-6.2%、1.8%、10.9%，基本保持了稳中有升的运行态势。货运方面，围绕年底前实现俄罗斯货运包机首飞的工作目标，积极做好全货机保障人员的配备、培训等工作，同时，及时跟上级民航联系，为新建临时国际货站行业验收做好准备。
（五）机场整体形象逐步提升
硬件方面，积极美化旅客乘机环境，2月初完成航站区夜景亮化工程，大大提升了机场公共场所的夜景艺术观感。开展各项创建工作，以创建全国文明城市、国际卫生机场为契机，整顿机场环境，加大五水共治力度。软件方面，积极开展“服务质量规范”专项行动，进一步规范服务内容、服务流程和服务标准，促进机场服务质量管理更加系统化、制度化、规范化；积极延伸机场服务，主动对接都市新区、综保区及金华各县市区，延伸机场服务，建立政府机关、商会、招商引资对象购票、代办乘机手续等一条龙服务机制，进一步提升机场服务影响力。
（六）党风廉政工作更加规范
一年来，我局始终以“强基础、抓常态”为切入点，坚持思想政治建设、组织建设、作风建设、廉政建设、制度建设共同推进，严格落实党风廉政建设责任制，从建立完善内部监管机制着手，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制，把党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入。11月份，根据市委统一部署，市委第四巡察组对我局开展为期一个月的巡察。巡察工作开展以来，局党委严格按照巡察组的要求，摆正位置、端正态度，切实把配合巡察工作作为一项重要的政治任务来完成。本着对党和民航事业高度负责的态度，实实在在的汇报工作，客观真实地提供情况，实事求是地反映问题，主动接受巡察组的监督检查，努力为巡察组客观、全面、深入地了解真实情况提供便利。
二、目前存在的问题和困难
（一）安全、服务意识有待提升。从日常监督管理情况来看，机场现有职工的安全意识还不是很强，服务水平还有待提高。
（二）市场开发压力较大。受各方面因素的影响，目前在机场运营的部分航线客座率不高、“飞飞停停”现象依然存在，现阶段航线开发成本越来越高。
（三）人员储备力量不足。目前机场业务骨干年龄偏大。由于职工薪资待遇分为事业、企业以及专业技术人才等多种标准，人员稳定性不高，后备力量较为薄弱，专业技术人才也比较紧缺。
（四）飞行冲突愈发明显。去年8月份，驻场部队为支持义乌机场飞行区改造工程建设而转场训练。现工程已完工，军方已回场并增加了驻训队伍。这样一来，机场后续将面临更多的军民航飞行冲突，需要协调的事项将大大增加。
三、2年0xx年工作思路及举措
20xx是义乌机场资源整合后的开局之年，是义乌民航发展的转型关键期，面对新形势、新局面，我局将重点抓好以下几项工作：
（一）围绕职能调整、抓好队伍建设。资源整合后，民航局的工作职能、内设机构以及人员配备都发生了很大的调整，带好队伍、管好队伍是下一步工作的重中之重。一是做好职工思想工作，确保队伍稳定；二是围绕新的职能，做好建章立制等工作。
（二）根据委托协议、做好资产监管。义乌机场正式托管以后，第一要务是理顺产权关系，明确产权责任，通过建立相应的财产管理制度，强化对国有资产保值增值的激励和约束机制。根据委托管理协议约定（至2023年，实现旅客吞吐量200万人次以上、开通国内、国际航线30条以上），制定机场管理公司年度、近期考核目标。
（三）结合工作实际、加强机场管理。一是按照有关法律法规和职责规定“管行业必须管安全”的要求，建立机场安全生产工作的监督检查机制；二是根据民航发展实际，拟定、完善航线补助政策，做好机场管理公司航线开发计划与航线补助资金的审核及使用监管等相关管理工作。
（四）立足民航发展、实施规划建设。目前，机场飞行区改造工程已经完工，起降能力大幅改善，但机场内的各项生产、生活等主要辅助设施已趋于饱和，特别是高峰时段，停机坪、停机位供需矛盾日益凸显，运行保障压力越来越大，航站区现有各项基础设施已无法满足航空口岸进一步发展的要求。根据《义乌机场总体规划》，加快实施义乌机场航站区改扩建（二期）工程，2023年争取完成工程前期工作。
四、今后五年主要工作规划
今后五年，义乌民航将围绕市委、市政府明确的“将义乌机场打造成为浙中地区重要的国际航空客运枢纽、华东地区重要的国际航空物流枢纽”目标，重点做好以下几项工作：
（一）不断完善基础设施建设。加快实施义乌机场航站区改扩建（二期）工程，本期机场航站区改扩建工程将包括新建货站和货机坪、迁建机务工作楼和车库、扩建现有停机坪、改建现有机供品库、场务用房等生产和生活配套设施。工程完工后，将进一步提高机场的运行保障能力以及国际航空货物的输送能力，为扩大航空口岸开放、助推我市社会经济发展发挥重要作用。
（二）努力拓展航空客货市场。科学、合理调配使用航线补助资金，支持开发与我市经贸往来密切、有利于发挥义乌航空口岸功能的航线。努力争取海关、国检等联检单位的支持，充分利用义乌市场货流优势，发展卡车航班、空空转关等业务；稳定对俄货运包机业务，适时拓展更多的国内、国际货运包机航线，力争机场航空物流水平跨上新台阶。计划至“十三五”期末，实现旅客吞吐量200万人次以上、货邮吞吐量3.5万吨以上、开通国内、国际航线30条以上；至2023年，实现旅客吞吐量220万人次以上、实现货邮吞吐量4万吨以上，在全国近260个运行机场中排名挺近前55位。建成一座环境优美、设施完善、保障有力、航线布局合理、与义乌乃至浙中地区经济社会发展水平相适应的大中型国际化航空口岸机场。
