XX县委组织部以学习贯彻落实全省组织部长会议精神为契机，坚持以“三项机制”为抓手，动员全体组工干部“注重学习跟进、注重务实高效、注重制度执行”，助推“追赶超越”。
一是注重学习跟进，强化思想理论武装。
通过全体干部集中学、分组(室)讨论和个人自学等方式，深入学习贯彻落实全省组织部长会议精神，领会省委常委、省委组织部部长张广智同志对2023年干部培养选拔、基层党组织建设、人才引进选育以及组织部门自身建设提出的具体要求，把握好“追赶超越”主旋律，强化担当作为。同时，结合正在开展的春风学习整顿和“讲做评”活动，教育引导组工干部“学原文、悟原理、查短板、补不足”，重点跟进学习习近平总书记对省部级领导干部提出的要求及中纪委六次全会上的讲话和中纪委十八届六次等会议精神。同时，举行组工干部大讲堂，围绕“进组织部为什么、干什么”，引导组工干部全面掌握干部工作程序、人才工作政策、基层组织业务等知识。
二是注重务实高效，强化“三个之家”发挥作用。
分组(室)集中研讨会议精神，认真谋划2023年工作。主动把助推追赶超越作为组织工作主旋律，以“三项机制”为导向，常态化开展“三严三实”、“两学一做”学习教育活动。切实运用好“三项机制”，坚持教育管理和培养选拔并重，真正让“想干事、会干事、干实事”的优秀干部得到重用，实现干部选拔任用工作科学化、制度化、规范化;聚焦全县人才工作总体规划的制定、重要政策的统筹、创新工程的实施和重点人才的培养等环节，深入实施“人才强县”战略，不断创新工作思路，加强人才队伍建设;持续推行基层服务型党组织建设，不断深化干部“回原籍”和“城乡党组织共建、青年干部挂职”两项活动，切实抓好“六卡一台帐”管理检查、星级党组织评定及“第一书记”到村任职工作，进一步深化党建主题活动。
三是注重制度执行，强化组织部门建设。
坚持用制度管人管事的原则，修订完善部机关《日常管理制度汇编》。健全完善科学合理的组工干部考核激励绩效机制，激励广大组工干部争先创优、奋发进取。坚持实行岗位责任制、首问责任制、限时办结制、服务承诺制、责任追究制，打造“坐下来能写、走出去能干、站起来能讲”的复合型人才。狠抓红色教育，发挥“网络党校”和“组工论坛”等平台作用，为组工干部素质补齐“短板”。开展信息调研“周培训”和信息调研“阅评会”，不断提升组工干部撰写水平，深入开展“追赶超越，我该怎么办”大讨论活动，努力营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，不断强化组织部门自身建设。
