2023金融公司年会领导发言稿

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更新时间:2023-04-24 09:23:40 发布时间:24小时内

2023金融公司年会领导发言稿1
  各位嘉宾、各位同仁:
  大家好!
  首先,我向为公司辛勤工作,顽强拼搏的全体员工致以衷心的感谢,大家辛苦了!虎跃龙腾欢盛世、风调雨顺兆丰年!春回大地,万象更新!值此新春佳节即将到来之际,我再次代表某某集团向所有员工及员工家属致以新春的问候!向大家拜个早年!
  新的一年开始,又到了我们总结过去,展望未来的时候,过去的2023年,是充满机遇和挑战的一年,某某集团一路走来,走过的路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦:“某某•应臵城”的盛大开盘、某某天心禅茶居项目的成功启动、贵州铜仁项目的成功签约等等,这些成就的取得,是管理的结果,是大家努力的结果,更是我们某某人的骄傲。
  我们在肯定成绩的同时,我们也必须清晰地认识到,我们的工作中还存在着很多的瑕疵和不足,主要表现在:员工执行力不强,有效沟通偏少,导致工作层层脱节;
  企业的成功需要管理团队的高度执行力,但公司部分员工执行意识淡薄,出现问题不及时沟通,听之任之者不乏。正是因为这样,导致 “某某金谷”工程进度过慢,错失销售时机。如果我们在工作过程中能够秉承严谨务实的工作作风,能够做到令行禁止,防微杜渐,能够以身作则,处处留心,能够在发现问题后及时沟通,我们的工作效率就会随着上升,公司的发展就会水涨船高。所以我们所有人都应该有危机感和紧迫感,在其位、谋其职、得其酬,强化执行理念、提高执行力度,改善沟通环节,提高沟通水平,不能得过且过、混岗度日、在管理上囫囵吞枣、在工作中滥竽充数。我们不仅要对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。
  下面,我对公司2023年的工作提出几点意见:
  一、 从容应对,顺时而动,因机而发;
  我们知道,今年房地产行业的竞争越来越激烈,国内形势也越来越严峻,楼市在国家的调控政策和银行限贷政策收紧的影响下,地产业呈现一片不景气态势。怎样顺时而动,因机而发,是大家在2023年肩负的职责。
  挑战是必然有的,但是我们的机会更大!武汉地处中国中部,被规划为中国中部地区的中心城市,也是华中的工业、商业城市。自中国提出大力发展中西部地区之后,武汉不管是从城市规划还是鼓励外资进入,都吸引了越来越多的外商借此进入中国市场。经济的发展也带来了城市的发展,在国家新政策的扶持下,武汉迎来了城市基础设施建设新的高峰期,二七大桥、环线建设、地铁建设、城市基础设施的改善,极大提升了我们这一中部支点的战略地位。城市的迅速发展必然带动了房价的增长,武汉作为中国中部中心城市,房价也已经直逼一线大城市。可以说,经济的调整给湖北带来了新一轮的发展机遇。作为社会发展的重要主体,企业家在其中起到的作用和贡献巨大。
  在眼下的两三年时间是一个过渡期,在一片不利的地产形势下,我们需要沉着,如何将危机转化为商机,是我们当前需要调整的重点观念问题,观念可以改变命运!我们应以坦然的态度去面对,不惊、不燥、不虚。多观自身几大优势,发挥优势才是上策。用超常规的第三只“眼”看问题,分析问题,越是危机越有商机,找准商机的切入点。这样才能将危机转化为商机。
  二、加强管理,完善制度,提高执行力
  管理是效益之本,是公司成长之基,是公司持续发展的保障。我们公司,如何创造自己的特色,如何有效的形成核心竞争力,如何在激烈的竞争中发展壮大,管理就显得尤为重要。
  制度是管理的根本,是规范公司发展的基石。但长期以来形成的坏习惯使我们的有些员工甚至主管藐视制度,我行我素,这对企业发展形成了一种桎梏。不依规矩,不成方圆。要改变这种现象,公司将着力完善各项规章制度,完善员工岗位职责,对公司的基本制度进行全方位的宣传,改变制度朝令夕改的做法,用稳定的制度来约束员工,用合理的制度来激励员工,从制度上增强员工对公司的信任度,从思想上唤起员工对制度的认同感,对企业的归属感。各级主管不仅要起带头模范作用,主动当好标兵,而且要带领整个团队形成合力,攻坚克难,提高工作的自觉性和能动性,增强团队的执行力。
  三、适应形势,加强学习交流,提高公司整体素质;
  各个部门都要时刻积极学习掌握最新房地产政策,金融法规、相关税收法律政策知识;学习房产、物业新概念,并结合周围真实案例,吸取经验,员工只有利用自身的知识修养素质的提高与公司企业文化相结合,学习和理解好的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,也才能更好地为公司贡献出自己的一份力量。
  四、转变观念,创新发展,提升公司竞争力。
  创新是一个企业持续发展的源泉。说到创新,大家自然而然的想到那是发展部的事,对自己则事不关己、高高挂起,其实创新是所有人员的义务,是公司实行管理中的必需。宣传人员的楼盘宣传创新是创新的重中之重,直接决定着楼盘的市场宣传度和成本控制,而其它各系列人员也要从自己工作的角度出发,想想怎样合理改变工作流程,减少时间和人力的浪费,怎样提出一种新方法减少实际工作中的损耗,为公司节约成本。改变宣传策略,传播公司知名度;树立典型,建立模范标准;积极梳理和挖掘,倡导别具一格的企业文化,力争将某某集团建成一个尽人皆知、受人尊敬的大公司。只要对我们公司有益的,我们都可以吸纳进来,只要对提升我们公司实力有帮助的,我们都应该勇敢的提出来,集腋成裘,聚沙成塔,一个人的力量是微弱的,但汇聚全体公司员工的力量,我们一定会乘风破浪,一往无前。
  五、重视企业文化建设。
  企业文化就像人的神经一样,是一个企业的魂,是企业发展壮大的力量源泉和精神支柱。以“和谐、诚信、创新、共赢”的企业精神是公司区别于其它公司的主要标志,也是所有员工工作成功与否的主要标准。一个员工如果不融入公司,那他只是独行侠,得不到别人的认可与尊重,就更谈不上实现自身的价值。员工只有利用自己的知识与公司企业文化相结合,学习和理解公司的经营理念和核心价值观,按照公司的标准、理念来要求自己,才能真正发挥自己的潜能,才能真正证明自己的价值,才能受到别人的尊重。借浙商、楚商平台,结合佛学思想,资源整合、财智整合,成全更好更完美的事业发展。
  在座的各位既然加入了某某这个大家庭,我希望大家能够同心同德,齐心协力,共同把它做强做大,相信只要我们坚持诚信待人,坚持务实勤奋,就一定能够成功!
  我对某某的未来充满了信心,我对在座的各位同仁更有信心!某某集团给大家提供了一个大舞台,而我相信你们的努力能让这里更加精彩,每一份付出都会得到回报。我期待我们共同的某某事业能在2023年走出难关,步上一个新的台阶,而你们也能为自己创造一个更好的明天!
  最后,我在这里祝愿大家在新的一年里,身体健康!万事如意!阖家幸福!谢谢大家!
  2023金融公司年会领导发言稿2
  尊敬的各位来宾、同仁们:
  大家晚上好!马去羊来辞旧岁,继往开来贺新春,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向大家拜个早年,祝愿在座各位羊年吉祥、万事如意!
  公司自创业至今,已经走过10来个年头。首先感谢李总对我的信任,委我以重任。10年来,公司在李总的领导下,从最初一个仅十几人的建筑施工队,逐步发展成为产值、收入上亿元的建筑施工企业。所经历的风雨、所获取的成果,大家有目共睹。作为公司的一名老员工,伴随着企业的历史一路走来,见证了企业在前期规划中所制定的目标逐一达成,我为在这样的一个自强不息的企业中工作感到充实和自豪!同时,在企业发展过程中,我们得到了各级领导、广大客户、各位项目经理和全体员工的支持、信任和厚爱。在此,我谨代表公司向关心、支持企业发展的各级领导、社会各界朋友以及全体员工表示诚挚的感谢!
  今天,我们欢聚一堂,在这里举行公司2023年迎新春晚宴,主要有三个目的,首先,我代表公司向大家致以最诚挚的问候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我们近几年来坚持的一种好的做法,通过迎新晚宴的形式互相拜年,加深沟通交流,共绘公司美好蓝图,三是对2023年公司评选的优秀员工进行表彰。
  2023年是公司重大发展的一年,各项工作都取得了可喜的成绩,应该说这一年是值得我们欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趋完善、合理;公司各部门的职能更加明晰、细化;公司整体管理水平,企业形象,社会信誉均有较大提升。2023年公司已签订合同240个;完成产值近10亿元,总建筑面积超80万平方米,比去年增长15个百分点;为新七集团创出税收佳绩,在集团公司中排例前四,为公司和集团公司赢得了市场和取得了相应的社会地位。2023金融公司年会领导发言稿
  在项目管理上我们进行了进一步规范。对项目的评估、前期策划,成本控制以及对施工过程中的监督检查、分析指导和项目终期考核评价等工作环节进行了进一步的加强。 在项目安全文明施工管理方面公司健全质量安全管理制度,落实安全管理职责,按照质量体系和公司工程管理实施细则,对各项目部建筑工程现场质量安全保障体系严格执行监管,由于制度完善,责任明确到岗位,明确到人,严格执行,各项目质量安全防范意识都有了很大的提高,实现了本年度无重大质量安全事故的目标。确保公司的资质,树立公司良好形象,顺利完成公司今年制定的各项目标。
  在工程结算上,修订了公司工程管理和财务制度,加强了对项目结算工作的跟踪,督促与指导,有效的改善了公司结算工作落后的被动局面,保证颗粒归仓,建立了效益回归的长效机制,成绩效益显著。
  同志们,2023年已经成为历史,面对全新的2023年,我们要做的工作还很多。在新的一年里,我们的事业将进入一个全新的发展阶段,我们要以“优质、高效、团结、诚信”的企业精神为指导,坚持以科学发展观统领工作全局,我们要在加快企业建设步伐的同时,全面推进公司和谐持续发展。纵观近年来公司的快速发展,“加快发展,做大做强,集聚效益”是我们的主要目标。2023年,我们要关注全球经济的发展趋势,掌握和执行国家政策、面对金融危机给我们带来的挑战,一心一意谋发展,聚精会神抓效益,注重安全文明施工建设,保证工程质量加快工程速度。我们要构建和谐企业,向更高的目标迈进。
  新的一年使我们又站在了新的起点,我们满怀新的希望,谋求新发展,这是我们在坐各位的共同愿望。 面对高新技术迅猛发展、信息无处不在的网络时代,经济新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈现在我们面前,建筑业当前的竞争面临着前所未有的严峻挑战。公司在做大做强建筑主业的同时,将以资产经营、资本经营为手段优化资源的合理配置,使企业在运营中适应风云变幻的市场环境,从而步入可持续发展的康庄大道。
  回顾过去,我们豪情万丈;展望未来,我们信心百倍。面对新的形势和任务,公司提出 “筑百年精品,创千秋伟业”的宏伟目标,规划新世纪发展的宏伟蓝图,相信有在坐的各位领导、来宾们的大力支持,有全体中昶员工的共同努力,我们顺应时代潮流,在变革中谋求发展,在发展中不断创新,在创新中再造辉煌,我们以一流的质量、一流的服务、一流的业绩,携手共同发展,一定能够继往开来,与时俱进,快速发展,走向辉煌,创造出更加灿烂的明天!
  再次恭祝在座的各位新年快乐,羊年大吉,阖家幸福,万事如意。
  谢谢大家!
  2023金融公司年会领导发言稿3
  尊敬的各位股东、亲爱的各位同仁:
  大家好!
  新年到来,万象更新,值此辞旧迎新之际,我谨代表公司董事会,向在场的各位股东、各位公司同仁表示衷心的感谢,感谢你们为公司的发展与壮大所做的努力和付出,谢谢大家!
  回顾过去的2023年,公司自从6月成立以来,整体工作都取得了显著进步,具体表现在以下几个方面:
  1、公司制度更加完善和规范化,有利于更好的规范化管理运营;
  2、 公司投融资业务取得了可喜的成绩,完成了公司的2023投融资目标;
  3、 公司的团队建设越来越好,实现了优秀人才的加盟;
  对于公司取得的这些成绩我表示充分的肯定和喜悦。成绩来之不易,辉煌蕴含艰辛,这里面凝结了董事会的正确战略决策,凝结着执行团队的团结与智慧。面对投资环境的大好利势,我们需要更多的学习,形成更规范化的投融资体制;需要更多的优秀人才,开拓更宽泛的投融资渠道;需要更好的团结,抓住机遇,把目标落实行动,为投资人实现更好的财富增值。
  2023年,是崭新的一年,是快速发展的一年,公司要发展,公司要前进,我们目前做的还远远不够,我们离先进的投资管理人还相差甚远,我们还有很长的一段路要走。为了实现公司更好、更快发展的目标,在新的一年里,我们需要在以下几个方面加强工作力度:
  1、我们要加大公司投资业务“项目池”“资金池”的规模打造,做到资金有好项目可投,好项目有足够资金可投,这需要充分调动公司现有股东参与积极性,寻找市场投融资机遇;开拓新的投资人资源,扩大投融资市场。全力以赴,奋力开拓,为公司谋取更加广阔和稳固的发展空间。
  2、我们要提升公司管理,打造企业品牌,内强素质,外树形象,才能开拓前进的道路。所以我们须在现有的基础上,完备各项管理制度,完善投融资流程,规范各种办事程序,强化各级管理人员、甚至是每一个普通员工的执行力,管理不可能会有丝毫的松懈,只有进一步的加强。
  3、我们要形成企业核心业务优势。目前公司业务主要集中在财务投资,项目投资、股权基金投资三大投资方向,以长远发展考虑,项目投资、股权基金投资才能符合企业可持续性发展的根本需求,我们要在这两个方面加强学习和实践,在今年实现项目直接投资和发起完成1-2个项目投资基金的募集、管理。演讲稿
  4、我们要加强团队建设、保持团队团结。有会谋略的将军,还需有去打仗的兵。公司战略决策是否能达到预期目标,需要优秀的专业人才去有效执行;团队的团结才可以使遇到的问题迎刃而解,同事融洽相处,才能是工作开心,只有保持各方面的团结协作,才能更好的完成企业目标。
  回顾过去,展望未来,面临着新的挑战,我们不仅应该具有完成挑战的勇气,我们更应该具有超越挑战的智慧!我相信,脚踏实地山让路,持之以恒海可移。愿我们意气风发、斗志昂扬,以本次年会为契机,以执行力为以后工作的主导思想,以细节管理为工作的基本方法,坚持“合作、规模、互通、共赢”的企业精神和宗旨,携手并肩、团结一致,向着更高更远的目标奋进!让我们信心百倍,鼓足干劲,朝着更新更美的梦想冲刺!
  公司的发展壮大,每一步都与大家的努力分不开,感谢大家为公司所做的一切贡献!最后,请再一次地允许我,以最诚挚的心情,祝xxxx有限公司发展越来越好!财富越来越多!祝各位股东、员工、朋友身体健康!合家幸福!

  谢谢大家!

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