复工后的单位工作总结1
为全面贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神和省*《关于切实加强春节后复工复产安全生产工作的通知》及国*司的要求，结合我公司实际情况制订此工作方案。
一、指导思想
要坚持以*新时代*特色****思想为引领，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，深入贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神和省*《关于切实加强春节后复工复产安全生产工作的通知》及国*司的要求，充分认清当前安全生产工作面临的严峻形势和艰巨任务，坚决克服盲目乐观、松懈麻痹思想，切实落实企业安全生产主体责任，加强安全生产管理、强化隐患排查治理，努力做好企业复工复产安全检查工作。
二、**机构
为强化企业安全生产管理，消除各类安全隐患，公司安委会成立复工复产安全生产检查小组。具体**机构如下：
组长：xxx副组长：xxx成员：xx、xxx、xxx、xx、xx、xxx、xxx、xxx**小组办公室设在公司安环部，xx担任办公室**，具体负责此次安全大检查工作的开展落实以及督导检查。
三、工作计划
1、节后安全生产检查，发现安全隐患立即整改。计划2月21日至28日完成。
2、检查整改完成后，即可正常开展全面工作。3月1日至12月31日。
四、工作内容
1、节后员工到厂及对复工复产安全生产工作的思想认识情况；
2、对办公区域内的消防设施、水、电、暖、通及封存车辆进行全面安全隐患排查治理；
3、对托管公司各矿点、厂区及值班区域**安全隐患大排查；
4、**开展员工安全环保教育培训工作。
五、工作要求
(一)提高安全生产思想认识司属各部室、单位要认真面对目前安全生产工作的严峻形势和艰巨任务，****要坚决克制盲目乐观、松懈麻痹思想，要引起****、警钟长鸣的思想认识，严格贯彻落实全国、全省安全生产电视电话会议精神，进一步加强**，明确责任，强化措施，切实做好节后复工复产安全生产检查工作。
(二)加大检查力度、消除安全隐患节后安全检查和复工复产期间，要进一步强化红线意识和忧患意识，****安全隐患排查治理工作，加大检查力度，彻底排查，从隐患源头治理，从根本上消除安全隐患。从复工复产的各个环节抓起，严格落实层级安全责任目标，切实加强管理，把安全生产工作落到的每一个岗位、班组、车间的每一个工作环节上，有效防范各类安全事故发生。
(三)加强安全环保培训教育工作复工复产前，各复工复产单位必须**员工开展安全、环保培训教育工作，新员工必须进行三级安全教育合格后方可上岗就业；各部室根据工作需要加强行业规范的学习培训。
(四)强化检查督导工作各复工复产的部室、单位，要切实加大督办督查工作力度，要求主要负责人必须到位，深入一线开展安全督查工作，对人员不到岗、工作不落实及隐患未消除而擅自复工复产的，将严肃追究相关责任人的责任，确保复工复产工作顺利进行，保障安全生产。
全面复工复产工作总结3篇（扩展3）
——年后复工复产工作总结
复工后的单位工作总结2
当前，正值疫情防控、春耕生产的关键时期，xx乡镇不断强化思想认识，认真统筹推进疫情防控和复工复产工作落实，充分发挥***的战斗堡垒和*员先锋模范作用，做到疫情防控和复工复产两手抓、两不误。
一、注重资源整合有力推进。
为减少疫情对经济发展的影响，xx乡镇整合脱贫攻坚和疫情防控力量，发动驻村工作队7支，尽锐出战，积极入户开展疫情防控宣传，发动和引导群众有序开展春耕生产工作，分散干活，戴好口罩，减少聚集，确保每家每户基本春耕活动有序完成;同时为将时间追回来，将疫情造成的经济损失追回来，各力量下到村集体产业生产当中去，到大棚中帮忙采摘年前的蔬菜，将休棚的杂草**干净，帮助技术人员给泥土铺上薄膜。今年，桂花村决定在大棚里栽种西瓜，3月5日雷锋日，桂花村驻村工作队就与城管局***在桂花村大棚内进行了一场**西瓜种植的“联谊”活动，通过在田间地头的农事亲身体验，让雷锋志愿服务活动日更具有意义，有了精锐力量的加入，西瓜苗很快就整齐的躺在了泥土里，一眼望去，全是希望。
二、发挥*员垂范有序推进。
结合复工复产实际，建立*员先锋队16支，先锋队严格落实好个人防护，，积极推动企业复工复产，遇事在前，以身作则做好表率。为积极推动规模以上企业能够顺利开工复产，付智颖积极主动到企业外省返乡务工技术人员建立体温监测台账，并每天和专班人员到企业对外来工人进行体温测量，仔细询问他们的身体状况，专门负责做好企业外来技术工人的管控工作;为做好村级产业有序发展，各村实行*员分片包保，围绕复工复产疫情防控的`要求，冲锋在一线，干在实处，在兴隆村六田坪大棚里，各*员从旁协助，宣传复工防疫要点，协助技术人员做好辣椒育苗工作，让辣椒苗尽快在泥土里生长，推动了各企业有效复工复产，为奋力夺取疫情防控和经济社会发展目标双胜利打下了坚实的基础。
三、强化**建设全力保障。
为切实保障疫情防控期间复工复产顺利进行，xx乡镇强化**保障，制定下发了《xx乡镇统筹推进农村疫情防控、脱贫攻坚和农业产业发展工作方案的通知》、《关于成立xx乡镇企业项目复工复产工作**小组的通知》、《xx乡镇关于成立企业复工复产工作专班的通知》等文件，进一步给企业复工复产吃下“定心丸”;同时每日报告**依然继续，各企业对新返工人员需要对其运动轨迹和体征进行登记测量，外省返回务工人员需集中观察14天后才能正式上岗就业。
截止目前，xx乡镇各村大棚蔬菜已全部“动土”完成种植，主要以辣椒、丝瓜、黄瓜、西瓜为主，3家规模以上企业已复工复产。
复工后的单位工作总结3
自9月19日18时起，贵阳市实施分级分类疫情防控措施，有序恢复生产生活秩序。
防疫不放松，生产不停工。全市各级各部门在继续做好常态化疫情防控的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，积极有序推动复工复产，尽快把时间抢回来、把进度补起来，将疫情带来的影响降到最低。
防疫生产“两不误”
出示“三码”、核酸检测结果，测温、登记、消毒……9月21日，在位于乌当区水田镇的贵州飞龙雨实业集团有限公司，储存车间内各条生产线快速运转，叉车来回穿梭运送桶装水，工人规范佩戴口罩，熟练地操作机器，开足马力赶订单、抢进度。
“9月2日以来，我们的生产线就没停过，由于生产一线的员工都是当地人，所以整个疫情期间都驻守在公司。大家不仅每天坚持做好抗原或核酸检测，还要进行体温检测及健康码、行程码的检查工作。”贵州飞龙雨实业集团有限公司人力资源部负责人周代妮说。
本轮疫情发生后，该公司严格按照疫情防控要求，优化生产组织运行机制，在保证安全生产的基础上，做到人员流动最小化，做好工作人员就餐、住宿等相关工作，全力保障饮用水的生产与供应。
一手抓抗疫，一手抓生产。连日来，乌当区在抓好疫情防控工作的同时，千方百计解决难题，统筹抓好经济发展各项工作，越来越多企业按下复工复产“加速键”。截至9月20日，乌当区87户规上工业企业已有21户恢复生产，剩余66户正有序组织复工复产。
位于清镇市药业园区内的贵州科伦药业有限公司是一家以生产大容量注射剂为主的现代化制药企业。该公司运用大数据、人工智能等技术实现数字化转型，提高质量稳定性和生产效率。
为有效应对疫情，科伦药业及时启动相关预案。该公司总经理向金介绍，近年来，不少企业在疫情期间遭受损失，给科伦药业的生产带来了警示。轮疫情发生前，该公司已提前储备了足够一个月生产所需的物资，在应对疫情方面有了更多信心。
本轮疫情发生后，科伦药业第一时间启动应对疫情保障生产的应急预案，购买了充足的粮食、蔬菜、肉类，将厂区的闲置空间改造为临时住宿点，解决了吃住问题，保障该公司300多名一线生产工人驻厂期间的生活所需。该公司十分重视员工身心健康，不仅向员工的全天开放健身房、台球室等内部健身娱乐场所，还将会议室改造成影院，缓解临时静态管理期间员工的心理压力，确保安全生产与药品质量。本轮疫情发生后，该公司的产能达到了满产期间的90%。
同时，在各级政府部门的关心指导下，该公司畅通原料和产品运输。目前，科伦药业已恢复满产状态，每日生产大容量注射剂100万瓶（袋）。今年已完成产值亿元，同比增长。
精准服务“添动力”
为有效推进高新区复工企业全面执行“一扫四查”、守好企业安全防控关，高新区行政审批局防控五组在世纪恒通科技股份有限公司“家门口”设置了核酸分检点，让辖区企业员工方便、快捷地进行核酸检测。
“‘一扫四查’包括扫场所码，查体温、健康码、行程码和48小时内核酸阴性证明，这意味着企业员工每隔一天就要进行核酸检测。世纪恒通科技股份有限公司员工较多，长期去几公里外进行核酸检测存在诸多不便。”高新区行政审批局防控五组工作人员说。
为方便企业员工就近采样、快速返岗，加快推动企业复工复产，高新区行政审批局防控五组积极上报，最终在世纪恒通科技股份有限公司园区开设了分检点，为企业员工就近开展核酸检测。
“请打开健康码，保持5米距离……”9月16日，企业员工有序排队，每个人都自觉佩戴口罩，检测工作有序进行。“从排队、测温、查看健康码到扫码录入、采样，在核酸检测现场，每一个位置和流程都有工作人员、志愿者负责引导，5分钟不到就做完了核酸样本采集，高效又贴心。”刚做完核酸采样的世纪恒通科技股份有限公司员工说。
9月20日，在位于白云区通化路上的七冶压力容器制造有限责任公司生产车间里，机械声轰鸣，工人们戴着安全帽和口罩在各自的岗位上认真作业，生产现场井然有序。
自9月9日白云区部分区域解除临时静态管理以来，该区坚持一手抓疫情防控、一手抓项目建设，在确保严格执行疫情防控工作的前提下，各级各部门联合协作、优化服务，加强复工复产指导、防疫物资保障、专员包保服务，有力推进辖区各工业项目有序复工复产。
“我们厂的工人几乎都是白云区本地人，在白云区委、区政府指导下，9月9日解除临时静态管理后，公司第一时间组织管理人员进行安全生产检查，对公司场地进行全面消杀，并储备了充足的一次性医用口罩、消毒液、酒精等防疫物资。针对所有职工，我们采取分时段、分批次的形式陆续安排到岗，严格按照防疫要求检查健康码、行程码、核酸检测报告后才可进入厂区。公司严格落实各项防疫政策，实行闭环生产模式，在确保疫情防控各项措施执行到位的前提下复工复产。”白云区七冶压力容器制造有限责任公司党总支书记段良标说，目前，该公司各条生产线人员、生产物资等配备齐全，复工率和人员返岗率达100%，实现了全面复工复产。
以“智”为擎忙生产
9月14日，高新区贵州雅光电子科技股份有限公司厂区门口，进出人员正有序进行身份信息登记、体温测量。
“严格落实疫情防控措施是保障企业安全、平稳生产的重要前提。”雅光电子行政部后勤主管周斌说，为严守疫情防控防线，该公司制定了防疫复工方案，并签订了《高新区企业落实常态化疫情防控主体责任书》，严格对照《贵阳高新区疫情常态化防控企业复工复产工作手册》的要求逐项完成相关工作，有序推进复工复产。同时，雅光电子还开启了“自动化+智能化”生产模式，全力弥补疫情带来的影响。
9月9日零时起，贵阳市部分区域解除临时静态管理，转入常态化疫情防控状态，雅光电子于当天复工复产。“虽然员工返岗率仅30%，但我们通过网络会议、线上沟通，工作群里居家防疫的员工都在积极做好准备，等待第一时间返岗工作。”周斌说，“我们每天都要对厂区进行消杀，监测员工健康情况，所有到岗人员均由公司统一安排食宿，统一进行核酸检测、体温测量。”
一系列疫情防控措施，成为复工复产的坚实基础。“目前，公司的复产率为45%。我们正努力追进度、赶订单，争取尽快恢复产能。”雅光电子副总经理杨扬说。
雅光电子是一家围绕汽车发展方向，主要研发、生产新型汽车电子功率器件、功率集成电路IC、功率模块、磁阻传感器等系列产品的国家级高新技术企业。该公司的整流组件产品供应通用、吉利、长安、东风、比亚迪等知名品牌，同时开始配套全球最大的汽车发电机制造商——法国Valeo，以及美国最大的汽车发电机制造商——博格华纳。
智能化是该公司复工复产的重要“引擎”。“目前已复工复产的整流桥组、二极管车间都已经过智能化改造，实现了高度自动化，在极少的人力投入下就能快速地让车间运转起来。”杨扬说，从20_年开始，该公司按下发展“快进键”，进行生产智能化改造，为高新区大数据、智能制造领域注入了新活力。
“生产线所有关键设备均设置了数据采集接口，将生产数据和参数实时记录传输到云端。数据采集接口约每8秒采集一次数据，生产线根据数据自动优化生产。如此，一条生产线上的员工由38人减至12人，产品产量提升58%，优品率提高33%，经济效益提高15%。”杨扬说，“智能化后，对产品质量的把关更加严格，一旦产品出现问题，马上可从云端调出产品信息，进行分析和改进。”
“现在正值旺季，我们将尽力把疫情带来的影响降到最低，争取在四季度达到原来的满产期数据。”杨扬说。
复工后的单位工作总结4
1、加大帮扶中小企业帮扶力度，强化疫情应急保障。区人社局全面落实相关文件要求，强化疫情防控应急保障，加大稳定企业职工队伍，对重点企业进行稳岗援助，开展定点企业就业奖补措施，加强中小微企业帮扶力度，按规定延迟收缴保险，全力帮助企业减负。
2、加强企业劳动用工指导和服务，切实维护劳动权益。对受疫情影响的企业要加强企业的劳动用工指导和服务，促进企业保持正常生产经营秩序，依法依规处理农民工因疫情不能提供正常劳动情况下劳动关系问题，切实维护劳动者合法权益。
3、加强技能培训宣传，开展各类线上培训课程。各培训机构开展线上培训考核宣传，支持企业利用国家免费开放以及企业内部线上资源开展职工技能培训，线上培训时长视为技术理论知识与综合素质理论知识的学习课时，同时结合疫情结束后的线下实训情况，按规定兑现培训补贴。
4、加强企业用工监测，掌握企业问题需求。重点加强复工开工企业和待复工开工企业用工需求监测，深入了解疫情对企业生产经营和用工影响，摸清企业用工需求，提供精准化人力资源服务。及时摸清摸准企业用工难题，落实有针对性解决措施。
5、强化就业招聘服务，多渠道满足用工需求。根据企业用工需求，充分利用各种线上服务平台，发动镇办，深入村(居)发布企业用工需求信息，多渠道满足企业复工开工和劳动者求职需要，鼓励本地居民就近就地就业，为企业平稳健康发展提供有力的人力资源支持。
复工后的单位工作总结5
一、自我反省总结
1、人事管理方面
（1）人员流失率
20__年全年全公司的人员流失率约为8。55%，整体来看相比去年人员稳定性有所增强。但离理想控制线6%，仍不是很理想。具体每月的人员状况及流失统计分析见图表。员工离职原因分好多种，有公司环境因素、工资福利因素、主管管理因素等等，但是作为管理者就应想办法尽量降低员工流失率，尤其是控制技术潜力强的老员工。
（2）管理员工劳动合同、办理劳动用工及相关手续
本年度所有入职员工（个别管理干部说与公司签订协议的除外）过了试用期均签订了劳动合同，劳动合同的及时签订对员工的稳定有必须的促进作用，从根本上约束员工的一切劳动行为。此外不同员工签订劳动合同是企业的违规之举，因而劳动合同及时签订有很重要好处。
（3）对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理，使其更加完善化，持续公司档案的完整性，为保证日后的分析工作带给更准确的信息。
（4）管理员工考勤和请休假，按月准确出具考勤表。
我认为本公司员工考勤也是一个难点，公司实行上班按指纹办法已经一年多了，受本公司工种影响，个别员工的指纹很难刷上，时常有刷不上的现象发生。其次我们的刷卡指纹机器也不是很好，有时也不是很稳定，时有故障发生。我们的请休假手续执行的还不是很到位，极个别填写不规范，有没日期的，有没姓名的，有没经过部门主管审核的甚至有不写请假单的等等不良现象，一些部门主管不负职责，审核把控不严所致。
2、招聘与配置工作
本年度人员招聘配置方面基本满足公司生产运营之需要。相比去年公司规模在扩大，具体岗位人员招聘状况及全公司每月人员状况见人员统计流失分析表中图标。
3、培训与开发
20__年度公司的各项培训工作得到了初步开展，尤其是ISO质量管理体系与ERP工作的开展与推进，但综合来看培训工作开展并不是很理想，虽然根据各部门提交的培训需求制定了年度培训计划，大部分的培训计划得以了开展落实，但是培训抵触情绪较大，大多流于形式过过场而已，培训质量效果较差，培训的有效性不理想。
个人认为主要原因如下：
1、各部门对培训的重视不够，力度不足，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训考核指标随意安排培训课程或者未按月度培训计划严格执行的状况；
2、未能系统化和规范化实施，培训存在盲目性，多为应急式的培训，临时说说谈谈的培训；
3、培训跟踪考核机制不健全，相关培训都是三分钟热度，后续跟踪考核执行不到位进而影响到培训效果的达成；
4、明确岗位说明书、绩效考核及工资福利方面
20__年进一步明确了公司各个管理岗位的岗位职责，让员工清晰地明白自己的岗位职责、工作资料、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等。今年岗位说明书虽已成文下发，但我认为各部门只流于形式，并没有真正的了解明白自己工作岗位就应去做那些事，需要对那些事负起职责。
本年度公司绩效考核工作有所开展，不论对一线作业人员还是管理人员都有了必须的约束，工作质量和效率有所提高。我认为我做的还不够，我们对绩效考核的理解不够全面，绩效考核的目的是为了帮忙我们发现不足，透过总结绩效面谈寻求改善改善的办法，从而推动工作目标实现，也就是说重点应放在改善提高将来，而不是考核过去木已成舟的事实。
绩效考核工作的实施推动了我们公司薪酬体系的改革，更加科学合理完善的薪酬体系才得以适应新的环境。本年度末我们对公司的薪酬体系重新进行了设计，薪酬体系偏重于工作潜力，工作目标的达成，全面系统的整合公司的福利待遇，力求公平公正，缩短同岗同工种的两极分化差距。
5、企业各项宣传工作、企业文化建设、5S现场管理工作
企业文化建设方面在本年度没有什么特色的业绩，虽然办公环境有所改善，办公室、车间增添一些标语，食堂、楼梯、楼道、卫生间也增添了一些小标语，车间墙壁有混刷、墙洞有填充，但管理者的影响力、感染力这些能促进企业文化构成的并没有实质性的增强。
企业制度的各项宣传工作不够理想，出现脱节的现象。往往上面的政策制度难以执行落实到位，这是20__年务必加强的工作。
推荐公司整理整顿所有管理看板，常规的管理通知与文化建设制度完善的政策文件图标加以区分宣传，规划设计宣传橱窗。这样不仅仅有利于宣传公司制度，更有利于提升我公司形象。
公司5S现场管理工作在本年度得到了必须的开展，工作场所有所整理、整顿，但受各方面阻力影响和督导不严，没能制定出有效的5S现场管理制度，缺乏透过评比实行奖惩的方案，虽然一向在酝酿中，但终究没能落实到位。
6、其他
作为总经理助理一职，深感羞愧，没有从真正好处上减轻总经理的工作量，也没能为公司带给到可行性的发展推荐。原因是多方面的，但是自身的不足是不可回避的，新的一年里我将努力提升自我、加强个人综合潜力。
公司的ISO质量管理体系和PDCA循环管理模式没有得到充分的实施，经过半年的培训学习，此刻公司整体人员针对此概念略懂皮毛，作为内审组长或总经理助理我有不可推卸的职责。
二、新年新气象，20__工作计划
1、建立健全合法规范的人力资源管理制度
20__年度需进一步强化人力资源管理工作，完善各项制度。主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理办法》、《员工转正程序》等等。员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人力资源部都按照文件的程序进行操作，采取论事不论人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性，让员工感受到公司人性化管理的同时感受到制度的严肃氛围。
2、人事管理方面
（1）人员流失率
受各方面因素影响人员流失管理方面统计分析还不够细致，将在20__年更加细致，更加科学的统计分析，以“已办入职手续”为标准统计；以“上了一周班离职”为标准统计；以试用期未满离职为标准统计；以部门划分为标准统计；更加全面的科学的分析人员流动状况。
（2）、管理员工考勤和请休假。
针对目前本公司的考勤管理现状，鉴于20__年全公司推进全勤奖福利工作。本人推荐纸质考勤与指纹电子考勤同步使用，以电子考勤为主，两者相互验证。电子考勤主要精确用于控制迟到、早退、旷工等。纸质考勤有利于一线主管实时了解及控制在职在岗人员状况。
4、招聘与配置
目前全国多省市调整最低工资标准，根据常武地区目前的现状，20__年招聘工作有必须的难度，3月初各部门务必及时准确的填报部门人员需求表，预计4月初人员能全部配置到位。以后每月根据生产运营状况及现有员工技能素质适时招聘，适当调整。
5、培训与开发
有关培训方面的工作，进一步完善改善公司的培训体系。各部门根据20__年的公司现状分析各部门的培训需求，务必在20__年3月中旬提交部门的年度培训需求，人力资源部将根据各部门需求制定全公司的20__年度培训计划上报总经理。平时工作中的临时或额外的培训需求将作为20__年度培训补充计划。
6、绩效考核与薪资福利
从20__年的绩效成果来看，我认为我们绩效考核不是技术性问题，而是组织管理问题。绩效考核体现了公司对中层管理人员和一般员工的绩效要求，核心问题是一种管理习惯的构成。养成行为习惯，关键在于坚持和制度保障。我们务必做好以下任务：
1、不断优化完善绩效指标；
2、努力抓好绩效过程监控；
3、严格施行考核结果反馈和应用（绩效面谈及成绩薪酬挂钩）；
本部门20__年需要做好以下工作：
1、协助各部门继续完善《绩效考核管理办法》和配套文件、表格；以及新增设岗位考核指标；
2、考核结果反馈与改善状况跟踪，保证绩效考核工作的良性运行；
3、相关宣传工作：
绩效考核工作牵涉到各部门员工的切身利益，要从正面引导员工用用心的心态对待绩效考核，到达透过绩效考核改善工作、校正目标的目的。
绩效考核并非是人力资源部门的单独工作，在操作过程中应当以部门负责人为主导，并听取各方面人员的意见和推荐，及时调整和改善工作方法。
复工后的单位工作总结6
一年来，在公司总的指挥下，团险部全体同仁用心领会总公司工作意图和指示，在市场竞争日趋激烈的环境下努力拓展业务，为完成公司下达的任务指标而努力，现将一年的工作总结如下：
一、员工管理、业务学习工作
年初按公司总公司工作意图，在团险部内部人员重新进行配置，用心调动团险业务员和协保员的展业用心性。制定贴合团险实际状况的管理制度，开好部门早会、及时传达上级指示精神，商讨工作中存在的问题，布置学习业务的相关新知识和新承保事项，使业务员能正确引导企业对职工意外险的认识，以减少业务的逆选取，降低赔付率。
加强部门人员之间的沟通，统一了思想和工作方法，督促部门人员做好活动量管理，督促并较好地配合业务员多方位拓展业务。制订业务推动方案，经总公司批复后，及时进行宣导、督促全体业务员做好各项业务管理工作。制订团险业务员的管理和考核办法，并对有些管理和考核办法方面作了相应的调整。
二、意外险方面工作
一如既往地做好学__保险的服务工作。要求业务员每月两次到学校回访，有问题及时与学校领导或经办人做好沟通，联络感情。做到学校有赔案及时上交公司，并将赔款及时送回学校或家长手里，充分履行我们的诚信服务工作。为了确保学__保险市场的稳定与__保险公司合作进行学__保险的展业，对学__保险收费标准进行再次明确，全面安排业务员与各学校领导及经办人进行联络沟通，听取他们对公司服务及其他方面的意见，在各学校即将放假前期，团险部对各大学校进行了走访，做好前期学__保险工作，最终在__月份圆满完成了学__保险任务。
为更好的与企业主进行深层次的沟通，听取他们对公司理赔服务等方面的意见及了解企业安全生产的状况，上门拜访意外险保费在__万元以上的大客户，进一步的加深企业对我们公司的信任和支持。与客户服务部一同商讨意外险投保的注意事项。严格按条款要求的人数投保，提高费率，加强生调力度，为承保把好关。在意外险市场竞争白热化的状况下，做好企业的售后服务工作。平时多到企业走走、看看，以体现我们的关心及重视，企业有赔案要及时上交公司，并尽早将赔款送回企业。今年的职工意外险在工伤保险及其他公司激烈竞争的状况下，对我公司的意外险的销售造成了极大的冲击。
三、__保险业务方面工作
在公司总公司的大力政策支持下，全体业务员努力展业，但是__保险业务市场不断萎缩，业务与去年同期相比有大幅下滑。平时用心走访企业，并较好地与企业主沟通企业福利费方面的相关事宜，进一步地了解企业人力资源及财务状况等，而最终到达促单的目的。做好__保险市场的新开拓工作，在目前困难的市场环境下找到新出路。
四、明年工作思路
做好学__保险收费前的各项工作。明年工伤保险将在全市全面铺开，因此将工伤保险的影响降低，在巩固现有意外险的基础上，开拓新的意外险来源，个性是一些代理业务。根据目前新型农村合作医疗的开展状况，找到切入点，以便寻求合作的办法，增加新的业务增长点。开拓__保险市场，尝试职场营销。加快综合拓展员队伍的建设与发展，在公司总公司的大力支持下，在一体化营销方面多动脑筋、多做文章。加强对团险业务员队伍的建设。
复工后的单位工作总结7
一、精准摸排企业用工需求
按时上报复工企业特别是重点企业缺工情况，区人社局****并多次实地走访**机电、中煤远大等16家重点企业，对缺工较多的重点企业选派人社服务专员。详细了解企业用工数量、招聘工种、薪酬待遇等，制定详细的用工需求清单，引导企业主动在公共招聘网等*台发布招聘信息。截至目前，64户企业全部复工复产，复工就业人数6265人，复工率达100%。
二、多渠道发布企业用工岗位信息
利用因疫情无法及时返程的外出务工人员滞留在本地的机遇，制定全区企业用工需求详细清单，发布《致全区外出务工人员的一封信》，深入村居开展“一对一”针对性宣传招聘，在加强疫情防控期间全力稳定就业岗位，缓解用工困难问题，加大服务力度。一是在公共招聘网*台开设疫情防控企业用工和公共就业服务专区；二是利用微信公众号发布招聘信息；三是利用广播电台“空中招聘会”栏目加强推广；四是在镇(街道)、村(居)悬挂宣传条幅、村**入户走访、村(居)显示屏、大喇叭等方式加强宣传企业招聘信息。截至目前，通过公共招聘网发布春风行动线上招聘会37场，共52家(次)企业参与，投递个人简历31人，累计为企业发布岗位信息2600个。全区企业在疫情期间企业已新招工1800余人，新招临时工300余人。
三、强化复工复产保障
受疫情影响，多数企业都在忙于复工生产。目前，区共有**机电等7家单位申请享受失业保险金返还，累计返还补贴金额1062792元；**中煤远大等8家复工企业开展企业新录用员工岗前培训348人；发放中煤远大等4家中小制造业、战略性新兴产业企业稳定就业岗位补贴1775724元，其他各项补贴正在对接落实。
四、农民工返岗复工和**定点运输情况
1、利用网络*台，细化信息渠道。通过建立区镇村级微信群，要求村(社区)每日统计本辖区外出人员情况并在群内上报人员外出情况，区级负责汇总上报。充分发挥公共招聘网和人社、南湖之声微信公众号，发布疫情科学防控宣传，春风行动线上企业招聘信息和紧急缺工复工企业招工宣传，在“防疫战”中，积极做好企业用工和农民工就业工作。
2、**开展“送人到岗”活动。以镇(街道)或村(居)为单位，对摸排的劳动者就业意向进行汇总，协调安排，与企业进行对接，开展“送人到岗”活动。截至目前，已向浙江象山、丽水等地输送3批次共计76名农民工返岗就业。
4、**召开村企对接，开通就业直通车。**村级单位和全市重点复工企业召开“村企对接”推介会，搭建辖区劳动者就业“直通车”，帮助返乡农民工就近就地就业，积极推动疫情防控期间稳就业、保民生、促稳定。
五、应对疫情就业工作面临的困难
1、相关优惠**兑现困难。已开复工企业渴望得到*相关补贴，但由于**条件设置较严，大部分复工企业无法满足相关补贴条件，无法申请有关优惠补贴。
2、复工企业上下产业链物资不多，新增岗位少，且岗位无法满足返乡务工人员就业岗位需求，就业冲击较大。
六、下一步工作安排
1、加大帮扶中小企业帮扶力度，强化疫情应急保障。区人社局全面落实相关文件要求，强化疫情防控应急保障，加大稳定企业职工队伍，对重点企业进行稳岗援助，开展定点企业就业奖补措施，加强中小微企业帮扶力度，按规定延迟收缴保险，全力帮助企业减负。
2、加强企业劳动用工指导和服务，切实维护劳动权益。对受疫情影响的企业要加强企业的劳动用工指导和服务，促进企业保持正常生产经营秩序，**依规处理农民工因疫情不能提供正常劳动情况下劳动关系问题，切实维护劳动者合法权益。
3、加强技能培训宣传，开展各类线上培训课程。各培训机构开展线上培训考核宣传，**企业利用国家免费开放以及企业内部线上资源开展职工技能培训，线上培训时长视为技术理论知识与综合素质理论知识的学习课时，同时结合疫情结束后的线下实训情况，按规定兑现培训补贴。
4、加强企业用工监测，掌握企业问题需求。重点加强复工开工企业和待复工开工企业用工需求监测，深入了解疫情对企业生产经营和用工影响，摸清企业用工需求，提供精准化人力资源服务。及时摸清摸准企业用工难题，落实有针对性解决措施。
5、强化就业招聘服务，多渠道满足用工需求。根据企业用工需求，充分利用各种线上服务*台，发动镇办，深入村(居)发布企业用工需求信息，多渠道满足企业复工开工和劳动者求职需要，鼓励本地居民就近就地就业，为企业*稳健康发展提供有力的人力资源**。
全面复工复产工作总结3篇（扩展5）
——企业复工复产检查总结3篇
复工后的单位工作总结8
严格落实联防联控、人员筛查、防护措施、日常管理等“六个坚决”要求，把牢复工报批、消毒安全、生产运行、货物出入、职工就餐、疫情应急、集体活动、职工防护等“九个关口”，印发了《加强疫情防控做好企业复工复产工作的通知》，建立企业复工审核制度，引导企业有序、稳妥、错峰复工复产。督促企业建立健全疫情防控工作体系，扎实做好物资配备、厂区消杀和隔离防护等工作，及时完善应急预案，全面做好外防输入、内防扩散工作。成立企业复工复产专项督导小组，对各企业复工复产和疫情防控情况进行明察暗访，实现复工企业全覆盖督导、复工人员按比例筛查、复工问题及时交办整改，筑牢了企业抗疫防线。
