i乐德范文网小编为大家整理了党员大会工作报告(精选8篇)，仅供大家参考学习，希望对大家有所帮助!!!i乐德范文网为大家提供工作总结范文，工作计划范文，优秀作文，合同范文等等范文学习平台，使学员可以在获取广泛信息的基础上做出更好的写作决定，帮助大家在学习上榜上有名!!!党员大会工作报告(精选8篇)由i乐德范文网整理。
党员大会工作报告1
加强“三个建设” 提升“三个形象”为开创公司科学发展新局面保驾护航
同志们：
这次会议的主要任务是：深入学习贯彻党的十七届五中全会精神，全面落实省州公司党委的战略部署，总结公司党委20_年工作，分析存在的困难和不足，部署20_年党委重点工作，为公司“十二五”发展开好头、起好步，为推动建设“一强三优”现代公司做出新的更大贡献。
一、20_年主要工作
20_年，公司党委坚持以党的十七大精神为指引，围绕中心，服务大局，坚持科学发展理念、凝聚和谐发展力量，充分发挥党组织的政治核心作用，有力推动了各项工作的全面完成，为实现“十二五”的良好开局奠定了坚实基础。
——立足岗位，创先争优活动扎实推进。公司自去年启动创先争优活动以来，将创先争优与加强“三个建设”相结合，与“先锋储绩”和吕清森学习实践活动相结合，通过签订党员公开承诺书;开展以吕清森为榜样的征文、摄影、美术、书法征集;纪念党的89岁生日活动以及推进学习型党组织建设组织党员进行理论知识答题等等，把创先争优有机融入公司安全、生产、经营、管理、服务各个领域，使其真正成为公司发展的发动机和助推器，“三个形象”得到有效提升。
——固本强基，党建工作水平全面提升。全面落实党建工作责任制，严格落实“一岗双责”。针对公司党员岗位变动和党员(农电工)增多的实际情况，适时调整支部党员队伍，做到党组织和党员责任对生产经营管理职能的全覆盖，广大党员立足本职，在公司生产经营管理主战场中当好先锋，打好头阵。20_年公司发展新党员1名，1名党员按期转正。另外，公司制定出台了《党员先锋储绩量化积分考核办法》，在公司网站设立定时提示框，将党员政治生日贺卡送达到位以及不断完善党建政工一体化管理信息系统等，使党建水平有效加强。2010年公司继续保持延边供电公司文明单位、先进基层党组织荣誉称号。
——完善体系，党风廉政建设有效加强。建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，认真执行《党风廉政建设责任制》。通过开展学习贯彻反腐倡廉重要文件“六个一”活动，观看电视剧《远山的红叶》，班子成员阅读廉洁教育读本《镜鉴》和进行反腐倡廉制度答题，开展工程建设领域效能监察及“小金库”专项治理等，营造出政清人廉，“干事、干净”的良好氛围，全年，公司党员无任何违法违纪现象，社会治安综合治理工作顺利达标。
——把握导向，企业形象充分展现。加强新闻宣传制度
建设和队伍建设，不断加强新闻宣传重点策划，新闻宣传成绩斐然。全年采写、编辑完成各种稿件51篇，省报刊登7篇，中国电力报刊登6篇，国家电网报刊登2篇，制作专题片3部，另外，经中国电力报记者对敬信供电所进行深度采访后，其先进事迹被推荐刊登在“谁是中国最美的供电所”专栏中，并在评选中获得“中国最美的供电所”荣誉称号，在社会和系统内均树立了公司良好形象。公司荣获延边供电公司新闻宣传先进单位荣誉称号。
——强化创建，企业文明建设常抓常新。坚持文明创建工作，不断深化文明单位、文明班组、文明员工创建活动，热心公益事业，大力营造健康文明、和谐向上的发展氛围，公司继续保持省级精神文明单位荣誉称号。
行风建设继续围绕“百日大查访”和“满意服务先进百所”等活动，推进行风建设的平衡发展。全年未发生省公司及以上层面“零责任”投诉，企业形象实现系统内外“零曝光”。
在公益事业中，公司积极响应省州公司和市政府的号召，在玉树地震、州洪灾、双日捐等行动中，以责任为先，累计为社会捐款21409元。
——履行职能，群团工作亮点纷呈。始终履行维护职工权益职能，深化企务公开，强化民主管理。在公司连续安全生产实现5000天之际，举办“我心中的5000天——安全与
我同行”为主题的演比赛，成功举办“三八节”文艺娱乐活动、“五四”台球精英赛、第六届职工趣味运动会和迎新春联欢会。巾帼建功活动持续有效，职工文化活动异彩纷呈。客服中心荣获巾帼文明岗荣誉称号。
加强和改进共青团的基层组织建设，以服务企业发展和青年成长成才为宗旨，5月份正式成立“金达莱青年服务队”为更好地发挥团员青年在企业中的生力军和突击队作用，5月份正式成立“金达莱青年服务队”，并开展深入田间地头宣传安全用电知识和清理白色垃圾等活动，充分发挥了团组织的生力军和突击队作用，
——问题不足。党建工作思路和工作落实上还需要进一步改进和加强;党风廉政建设教育习惯用会议贯彻会议，用文件贯彻文件，方式、方法有些单调。由于工作量大，缺少专职书记，存在工作开展不深入的情况。对于上述问题，我们会在今后工作中不断加以完善和解决
回顾20_年，公司全体党员干部员工迎接挑战、拼搏奉献，全面完成了全年工作任务，保持了安全生产局面稳定，实现了“十一五”的完美收官。在此，我代表公司党委向广大共产党员表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
二、20_年党委工作思路
20_年党委工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十七届五中全会精神，全面落实省州公司各项决策部署，切实
加强“三个建设”，以庆祝建党90周年为契机，融入一个中心(安全生产)，突出两个重点(强化作风建设、提升队伍素质)，抓好三项活动(创先争优活动、素质提升活动、党组织标准化建设活动)，全面完成党委重点工作任务，为开创“十二五”时期公司科学发展新局面保驾护航。
1、以深入开展创先争优活动为重点，扎实推进党建工作
深入开展争先创优活动。深化吕清森精神学习实践活动。按照州公司党委活动方案的整体安排，有序落实各阶段活动任务。认真做好2011年党组织和党员公开承诺工作。加强对支部和党员的考核评价工作。规范党员发展工作，重视在一线班组发展党员，实现党员全覆盖。深化学习型党组织建设，创新学习方式，开展按单位进行学习和网络共享式学习，不断加强学习型党组织建设。
策划开展庆祝建党90周年系列活动。开展党史学习专项活动;开展红色教育活动，组织党员、积极分子参观大荒沟党史教育基地，重走抗联路，接受革命传统教育;组织开展公司党员“奉献日”活动等。
2、加强党风廉政建设，用制度纪律约束干部员工 强化党风廉政建设责任制。以落实“一百个不准”，实施“一岗双责”统领全年反腐倡廉工作。围绕廉政风险的识别、查找、预警、防范、处置等环节，建立计划、执行、考核、修正的循环管理机制，对预防腐败工作实施科学管理。
建设行风纠建工作新机制。深入开展行风建设同业对标，开展行风建设“零违章”和“满意服务星级供电所”创建活动，提升客户满意度。
3、加强文化建设，用先进文化培育干部员工
以实施“三大工程”(精品工程、落地工程、评价工程)为重点，推进企业文化建设实现制度化、规范化、标准化。以文治人、以文化人、以文育人，逐步实现公司从人治到法治、从法治到文治的进步和发展，提振公司全体干部员工敢为人先、创先争优的“精、气、神”， 革去“重现实轻长远，重功利轻公益”不良倾向。
深化企业品牌创建。贯彻《公民文明建设大纲》，制订《精神文明建设“十二五”规划》，继续推进文明创建工作，以创建中的亮点提升珲春农电的美誉度和影响力。
4、加强新闻宣传，用正确舆论引导干部员工
全方位完善公司、中心和班组三级宣传网络，严格实施新闻宣传业绩考核办法，强化督促落实。充分利用平面、网络和电视多种新闻平台，构建立体大宣传网络。提升新闻宣传通讯员队伍素质。提高外宣媒体出镜率和突发新闻事件的应急能力，提升舆论引导能力，实现新闻宣传效果有新突破，业绩有新提升，为公司改革发展营造和谐的舆论环境。
5、加强群团建设，用组织优势联系干部员工
坚持和完善职工民主管理制度，切实加强企务公开工作。完善职工技能竞技平台，深入开展岗位技能竞赛，办好公司第七届职工趣味运动会，开展“送温暖”活动、大病救助和系列帮扶工作，切实体现党组织的关怀。
坚持“服务企业中心工作，服务青年成长成才”的团青工作定位，深化学习型团组织建设，开展为团青工作电子杂志投稿、青年读书会、“青春光明行”等活动，持续推进“五强五优五模范”团内创先争优活动，努力营造有利于青年人才脱颖而出的良好环境和文化氛围
同志们，20_年是“十二五”规划的开局之年。公司面临重要战略机遇期，形势依然严峻，任务依然繁重。但只要我们坚定信心、鼓足干劲，开拓创新、锐意进取，就一定能完成公司本次会议确定的目标，确保电网安全稳定运行，推动公司又好又快发展。
党员大会筹备工作报告2
中共山西南铁集团有限公司第一次党员代表大会筹备工作报告
各位代表、同志们：
南铁集团第一次党员代表大会，在分局党委的亲切关怀和领导下，在集团各级党组织的共同努力下，今天就要开幕了。现在，我代表集团党代会筹备组，将大会筹备工作情况报告如下：
第七次党员大会是在20_年 月 召开的，大会选举产生的第七届委员会现已任期届满。根据《》，我们于20_年8月向分局请示召开的，经分局党委同意我们进行筹备，经多方努力各项筹备工作业已就绪。
一、发扬民主，选举产生了这次代表大会的代表
根据上级党组织有关规定，经分局党委批准，我南铁集团第一次党员代表大会的代表为57名，占党员总数的24.6。集团在下发的《关于做好召开第一次党员代表大会筹备工作的通知》中，确定了代表的构成及代表名额分配比例，提出了代表的条件、产生办法等方面的具体要求。按照集团党委的部署，各选举单位党组织按照民主程序，自下而上酝酿提名，根据多数党组织或党员的意见，按照多于应选人数20的比例提出了代表候选人预备名单，对代表候选人的政治表现、思想品德、工作业绩和廉洁自律等方面的情况，进行了认真考察，特别是在对“法轮功”斗争中的政治表现进行了认真审查，同时征求了集团纪委的意见。代表候选人预备名单报经集团党委审查原则同意后，各选举单位先后召开了党员大会，采取候选人数多于应选人数的差额选举办法，以无计名投票方式选举产生了出席集团第一届党代会的代表。
这次选举的57名代表，具有广泛的代表性和先进性。代表的构成为：各级领导干部包括公司经理23名，占41%，管理干部和专业技术人员21名，占36%，工人党员9名，占16%，离退休党员4名，占7。各级各类先进模范人物52名，占90%;妇女代表6名，占10%;大中专以上文化程度的48名，占83,代表的平均年龄为44岁。集团党委代表资格审查小组对代表产生的民主程序和资格进行了认真的审查，准备提交大会预备会议审议通过。
二、集思广益，认真起草了集团“两委”的工作报告
党委工作报告和纪委工作报告的起草工作，是在集团党委的直接领导下进行的。为了起草好两个报告，集团党委、纪委主要负责同志亲自主持。组成了专门写作班子，在深入调查研究，广泛听取各方面意见的基础上，进行了报告起草工作。第一，确立了起草两个工作报告的指导思想及总体要求。党委报告的指导思想是：以党的十六大精神为指针，高举***理论伟大旗帜，忠诚实践“三个代表”重要思想，牢记“两个务必”，充分发挥政治优势，大力加强领导班子建设、党组织建设、思想政治工作和职工队伍建设，坚定不移谋发展，义无反顾求创新，与时俱进，奋力争先，在深化改革中创造我集团公司两个文明建设新业绩。纪委报告的总体要求是：高举***理论伟大旗帜，全面实践“三个代表”重要思想，认真学习贯彻十六大精神，坚定信心，扎实工作，加大力度，推进党风廉政建设和反腐败工作上新台阶，为促进集团公司的改革发展稳定和物质文明、政治文明、精神文明建设的顺利进行，提供有力的保证。第二，组成了专门起草小组。在深入调查研究，广泛听取各方面意见的基础上，进行了起草工作，初稿形成后，集团党委多次召开会议进行讨论，反复修改，并及时印发给有关部门和所属各党组织及部分党员代表手中，广泛听取修改意见。通过集思广益反复修改，最后经集团党委会议讨论通过，形成送审稿。
三、充分酝酿，慎重提出了下届党委会、纪委会成员候选人预备名单
经分局党委同意，我集团第一届党的委员会由7人组成，设书记1人，副书记2人(兼职);纪律检查委员会由5人组成，设书记1人。根据中央和上级党组织的有关规定和要求，结合集团的实际情况，集团党委下发了《关于推荐中共山西南铁集团有限公司第一届委员会和纪律检查委员会候选人的通知》，规定了两委候选人的条件、结构要求和推荐程序。按照候选人数多于应选人数20的要求，经过自下而上的酝酿提名，集团所属13个选举单位推选出党委委员候选人8人，纪委委员候选人6人。集团党委对两委候选人进行了认真的考察，又将名单返回所属各单位党组织和党员中广泛征求了意见。报分局党委原则同意后，集团党委讨论确定了两个委员会候选人预备名单和书记、副书记及纪委书记候选人预备名单。 在8名(含差额1人)党委委员候选人预备人选中，集团领导班子成员7人，党委助理员1人。其中：党群干部4人，占50;行政干部4人，占50;上届党委委员6人，占75;新提名人选2人，占25;大学文化程度的2人，占25;大专文化程度的5人，占62.5;具有中级职称的4人，占50;平均年龄47.6岁。
在6名(含差额1人)纪委委员候选人预备人选中，纪委1人，集团党委助理员1人，集团劳人、财务、行管等部门负责人4人。其中：本届纪委委员3人，占50;新提名的3人，占50;大学文化程度的4人，占66.6;大专文化程度的2人，占33.3;具有中级职称的3人，占50;平均年龄43.3岁。
四、关于这次大会的规模、议程、时间和组织机构
出席这次党员代表大会的代表有57名，列席人员7名，组成 5个代表组。此外还有列席代表和特邀嘉宾_人。 大会议程有四项：
(1)听取和审查上届党委会工作报告;
(2)听取和审查纪委会工作报告;
(3)选举中共山西南铁集团有限公司第一届委员会; (4)选举中共山西南铁集团有限公司纪律检查委员会。 大会共开半天，预备会议和正式会议按照日程安排进行。
大会的各项工作，在大会主席团领导下进行。设大会秘书处，负责大会的会务工作。
各位代表、同志们，南铁集团第一次党员代表大会是在深入学习贯彻党的十七精神，全面落实科学发展观、深入开展创先争优活动，迎接党的***召开时刻召开的，是我所党员和广大职工群众政治生活中的一件大事。大会将高举***理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持和落实科学发展观，实事求是地总结第七次党员大会以来的工作，提出今后一个时期内601所发展的总体思路和工作目标，切实加强党的建设，进一步动员和凝聚各级党组织、全体党员和广大干部职工的智慧和力量，团结带领扎实工作，加强改革发展步伐，推进军民品协调发展，为实现十二五目标建设国内一流研究所的宏伟目标而努力奋斗。让我们团结一致，与时俱进，开拓创新，共同努力，圆满完成大会的各项任务。 预祝大会圆满成功!
发挥党组织政治优势实现强企富民目标为加快建设宽裕型和谐新矿区而努力奋斗 ——在*****某集团某某煤矿第六次代表大会上的报告
各位代表、同志们：
xxx煤矿第六次代表大会，是进入新世纪我矿召开的第一次党员代表大会，是在企业创业发展关键时期召开的一次极为重要的会议。本次大会的主题是：发挥党组织政治优势，实现强企富民目标，为加快建设宽裕型和谐新矿区而努力奋斗!
现在，我代表xxx煤矿第五届委员会，向大会作报告，请予审议。
一、过去六年的工作和基本经验
我矿第五次党代会是1998年10月召开的，至今已有六年多时间。这期间，企业经历了社会主义市场经济转轨期。面对创业发展、深化改革、保持稳定的艰巨任务和严峻形势，中共某某煤矿第五届委员会坚持以***理论和“三个代表”重要思想为指导，始终牢记创业发展第一要务，始终牢记维护好、落实好、发展好广大职工群众的根本利益，在上级党组织的正确领导下，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，团结和带领全矿广大党员、干部和职工群众，解放思想，与时俱进，因势而变，乘势而上，圆满完成了第五次党代会提出的各项目标任务，谱写了某某煤矿发展史上的绚丽篇章。
回顾过去的六年，我们取得的成就主要体现在以下七个方面：
(一)积极实施固本扩张战略，企业可持续发展能力明显增强。六年来，我们面对矿井开采水平逐步延深、开采难度不断加大、本部煤炭资源逐渐减少这个现实，解放思想、更新观念，大力实施内稳外扩战略。对内，坚持科学发展观，积极推广应用新技术、新工艺，把保持煤炭生产的稳定发展作为根本，依靠科技进步解决生产中的技术难题。矿先后推广应用了松散破碎复合顶板半煤巷锚杆支护新技术、孤岛煤柱综采工作面旋转开采、大倾角综采工艺、综采工作面无大棚拆除、矿车修复制造新工艺、张小楼井优化通风系统、sq—1200型顺槽连续牵引车等一大批新技术、新工艺、新装备，并对主副井提升系统、矿井运输系统、矿井通风系统等进行了优化改造，促进了生产能力的有效发挥。积极实施“延缓某某、稳定某某、加快某某”固本发展方略，及时调整生产布局，顺利完成了张小楼井基建工程移交投产，实现了生产主战场的逐步转移。我们始终以经济效益为中心，坚持减人提效、减头减面，大力发展采掘机械化，煤炭生产集约化水平不断提高。全矿职工总数从1998年末的12146人，下降到2004年末的7045人，剔除主辅业分离因素，实际减少职工2122人。六年来，全矿共减头9个，减面3个，矿井产量保持稳中有升，全员工效由1998年的3.616吨/工提高到2004年的3.836吨/工。1999—2004六年间，全矿共生产原煤1575.13万吨，累计超产258.13万吨，年均煤炭产量稳定在260万吨以上。在强基固本的基础上，矿党委积极实施“走出去”战略，拓展发展新领域，打造创业新平台，培育新的经济增长点。制定并成功实施了“长、中、短相结合”的“走出去”发展战略，在甘肃某煤矿圈占了近1亿吨的煤炭资源，先后建立了山西临汾凤凰台煤矿、安吉村三矿和介休市泉则沟煤矿三个异地创业项目部。截止今年四月底，全矿共有515名干部职工踏上了外出创业的征程，在孟加拉国巴拉普库利亚，在天山脚下，在黄土高坡和渭水河畔，都有我们某某人创业的身影，并以一流的创业理念、一流的工程质量、一流的工作业绩，充分展示了某某人创业风采，打响了某矿集团和某某庞庄矿品牌。
(二)努力构建安全生产长效机制，安全状况逐年好转。六年来，矿党委高度重视安全生产，始终坚持“安全第一”的方针，认真落实党和国家一系列安全生产法律法规和文件精神，以创建本质安全型企业为目标，以打造“本质安全、珍爱生命”安全文化为载体，从“只有保障职工生命安全，才是践行‘三个代表’最好体现”的政治高度出发，牢固树立政治意识、大局意识、责任意识，坚持求真务实，积极推动安全理念、管理机制、工作作风和工作方法的转变，积极推行细节管理法，高标准严要求，努力构建安全生产长效机制。通过安全法律法规学习、典型事故案例大讨论、安全知识竞赛、安全演讲、安全“全家福”宣誓活动、安全联保、安全培训、本质安全教育“四问法”等各种形式和方法，培育职工本质安全理念。认真落实各级安全生产责任制，逐步形成了“各管其事、各履其职、各负其责”的安全管理网络。大力实施安全生产系统改造，加大安技措工程投入，不断健全矿井灾害预防体系，确保了生产系统的安全可靠。深入持久地开展质量达标创建工作，以质量保安全，矿井质量标准化水平取得了长足进展。强化安全监察，建立了由安监员、群监员、青岗员、女工协管员组成的“四位一体”立体安全监管网络。积极开展“三违”治理、安全品行习练等活动，从良好习惯的养成到习惯成自然，使规范操作成为每一名职工的自觉行动，保证了企业安全生产形势稳定，企业安全状况逐年好转。目前，全矿井下头头面面质量标准化工作不断细化、深化，职工的工作环境不断优化，质量标准化基本上达到了动态达标，开创了安全生产新局面。自2002年12月23日以来，全矿已实现安全生产885天，做到了连续产煤670多万吨无伤亡事故。
(三)全方位推行管理创新，企业综合经济效益稳步提高。第五次党代会以来，煤炭市场经历了由持续低迷到恢复性好转、再由持续走好趋向市场需求放缓的跌宕起伏周期变化过程，集团公司改革创新的力度逐渐加大，市场化进程逐步加快。为适应这一变化，有效应对复杂的经济形势和激烈的市场竞争，我们因势而变，以创新管理为切入点，广泛开展质量、管理、效益年活动，大力实施以“精心育人、精细管理、打造精品”和“我是生产力、我能创新生产力、我代表先进生产力”为主要内容的“三精三力”工程，使全矿党员和职工的积极性、创造性和工作激情空前高涨，大大推进了我矿各项工作不断提高和创新。矿党委推出了以劳动模范、“全国技术能手”殷春银同志名字命名的殷春银工作室、实验室和成果推广应用室，在全矿为其招聘了徒弟，配置了电脑、空调及书籍、工具，为知识型职工施展才华、科研创新提供了保证。近年来某某同志累计为企业革新创新项目46个，创造效益400余万元，为全矿干部职工做出了榜样，有力地推进了全矿学知识、学文化和改革创新的进程。我们建立并成功运行了iso9000质量管理体系和ohs18000职业健康安全体系，逐步健全和完善各项管理制度，促进了各项工作的科学化、规范化、制度化、效能化。不断加强企业经营管理工作，提高了煤炭产品质量，顾客对我矿满意程度进一步提高。我们还积极把信誉好、煤质好这块庞庄品牌优势，转化为竞争优势和效益优势，精心组织适销对路的低灰精煤、洗混煤等九大品种煤炭产品，低灰精煤获得国家银质奖，多种优质煤炭畅销苏、浙、沪等地，精煤远销国外，抢占了国内外两个市场。按照集团公司的统一部署，我们根据“精干煤炭主业，盘活辅业资产”的原则，顺利完成了主辅业分离工作，形成了以内部价格体系为纽带的市场经济关系，提升了企业综合竞争能力。面对巨大的经济困难和市场竞争，我们确立了以成本为中心的经营管理，大力实施低成本战略，采取一系列紧缩开支、降本增效措施，圆满完成了集团公司下达的各项经营指标，企业的综合管理水平和经济运行质量不断提高。1999—2004年，全矿共实现营业收入34.34亿元，年均增长达到16.33%;上缴利税4亿元，其中实现利润2.96亿元;实现固定资产保值增值，六年净增固定资产3.04亿元;累计偿还各类债务4880万元。全矿原煤成本平均完成143.48元/吨，其中制造成本104.03元/吨，比计划节约成本费用2780.03万元，企业经营状况明显好转。
(四)坚持不懈地深化各项改革，企业发展内在动力不断增强。六年来，我们不断加大各项改革力度，以改革促发展，以发展提效益。积极推进干部人事制度改革，不断创新干部选拔任用工作机制，先后推行了公开招聘、公推公选科级与副科级干部以及干部谈话、交流、回避、引咎辞职等重大干部人事制度改革，聘任了38名首席工程师和首席工程师助理，在全矿评选了100名技术能手。加大干部监督考核力度，先后出台了科区级干部末位淘汰、业绩考核等动态考核办法，疏通了干部出口，干部队伍整体素质不断提高，想干事有机会、能干事有舞台、干成事有地位的良好格局逐步形成。按照提高劳动生产效率的要求，不断深化劳动用工制度改革。以内部劳动力市场为依托，不断优化劳动力资源配置，成功实施了机关职能重组、辅助单位“瘦身”、基层业务整合，全矿机关人员从1998年的581人精简到2004年的233人，辅助人员从3570人精简为3065人。打破长期以来的“大锅饭”收入分配局面，推行了全员岗位工资，将劳动、技术和管理绩效等生产要素参与分配，初步建立了与社会主义市场经济相适应的薪酬分配体系。先后两次实施专业技术人员技术津贴调整和绩效工资分配改革，专业技术人员待遇得到了提高。根据集团公司统一安排，实行了职工养老、医疗、工伤、失业、生育保险与社会接轨，解除了职工后顾之忧。各项改革的顺利推进，有效激发了职工工作积极性，提高了工作效能。
(五)千方百计提高职工收入，职工“幸福指数”逐年提升。我们始终坚持全心全意为职工服务的宗旨，千方百计实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益。坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋，时刻关注民生、了解民意、集中民智、珍惜民力，切实将“三个代表”重要思想落到实处，让广大职工群众得到看得见、摸得着的实惠。在煤炭行业处于低谷的最困难时期，我们从稳定大局出发，千方百计筹措资金，尽最大努力保证职工工资及时发放。煤炭市场行情逐步好转以后，我们在保证企业发展、安全生产投入的前提下，努力提高职工工资和福利待遇。2004年全矿在岗职工人均收入达20955.93元，比1998年增长了10985.42元，平均年增长幅度超过12%。我们始终坚持职工利益无小事，积极改善职工生活条件，六年来累计投入4636万元，对矿区内主要道路进行了改扩建，对矿内环境进行了绿化美化，对庞庄井南区进行了整治，全矿绿化率达到45%以上;建立了标准化的职工足球场、篮球场、职工健身文化广场等文化基础设施。先后投入资金995万元，改造大修了危旧房屋近2万平方米。千方百计筹措资金4400万元，为职工报销了近年来积累的所有医疗费用;筹措资金1300万元，补发了老本结余的医疗费。想方设法偿还了往年住房公积金欠账2000万元，还筹措了500万元为符合条件的2004年以前在市内购房职工发放了货币化补贴。矿党委切实关心困难职工等弱势群体，积极开展扶贫助困送温暖等活动，六年来共发放救济金317.87万元，使他们的基本生活得到了保障，让他们真切感受到了企业大家庭的温暖。最大限度地为职工家属谋利益，切实做到了“民思我想、民呼我应、民困我帮、民需我为”，赢得了民心，稳定了矿区秩序，促进了企业健康、快速、可持续发展。
(六)全面提升党组织领导力，政治优势得到了充分发挥。我们始终坚持以增强执政意识、提升管理水平、提高各级党组织的领导能力为着力点和突破口，不断加强和改进党的建设，紧密围绕经济抓党建，坚持抓大事、谋全局，积极参与企业重大决策，为企业改革发展把关和导向，充分发挥了政治核心作用，保证了党和国家路线、方针、政策和上级党委决策、决议的有效贯彻执行。我们注重加强各级领导班子和党员干部队伍建设，在全矿各级领导班子中开展了“三讲”和“三个代表”重要思想学习教育活动，邀请知名专家学者开办科学知识讲座，举办品行习练拓展培训班，建立了“党委导学、外脑启学、培训促学、支部助学、干群互学”的“五位一体”新机制，进一步提升了各级领导班子的领导能力和管理水平。六年来，共举办建党积极分子培训班7期，发展党员462名。广泛开展评选“勤廉兼优领导干部”、“好班子、好搭档、好助手”活动，增强了各级班子的创造力、凝聚力和战斗力，涌现出一大批先进集体和个人，矿党委先后多次被评为“集团公司先进党委”。大力加强基层党组织建设，坚持开展“创先争优”、“支部达标竞赛”、“党员示范岗”、“党员创新擂台”等各项活动，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。皮带一区党支部以规范管理为突破口，以创新安全管理为着力点，以开展党员示范岗为主要载体，推进了安全质量管理上台阶，打造出党员信得过、职工拥护的“战斗堡垒”，连续三年荣获“集团公司十佳党支部”称号。深入推进党风廉政建设，坚持正面引导和警示教育相结合，在全矿党员中广泛开展世界观、人生观、价值观、权力观、利益观、地位观、政绩观以及“两个务必”、“三个条例”、典型案例、发送廉洁手机短信、签订党风廉政责任状等教育活动，引导党员干部常修从政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害、常弃非分之想，筑牢反腐倡廉思想防线。认真贯彻落实党风廉政建设责任制，深化“一岗双责”、双目标管理和责任追究制度。强化党内外监督，深入开展效能监察。六年来共查处各类案件28起，查处违纪人员64名，挽回经济损失60多万元，维护了企业利益和党的形象。
(七)大力推进企业文化建设，矿区文明程度显著提高。针对社会转型时期职工价值观念多元化、意识形态复杂化等特点，我们紧密结合企业和职工思想实际，着力建立和形成了适应市场经济和具有庞庄特色的企业文化理念体系。出台了《某某煤矿企业文化建设五年规划》，制定了引领企业快速、健康、和谐发展的十八条企业文化理念，为企业改革发展稳定提供了精神动力和智力保障。深入持久地开展形势任务教育，促进了职工思想观念转变。扎实开展思想政治工作，针对全国煤炭市场持续疲软、反对“×××”邪教组织和抗击“非典”等各个特殊时期，我们充分发挥舆论引导的优势，正确导控职工思想，稳定职工队伍，有效维护了矿区秩序。坚持把文明创建重点放在长期保持、硬件和软环境建设以及职工行为的规范上，力求创建效果，使文明单位真正体现外在形象与文化内涵的统一，涌现出一大批先进典型。采煤六区“相约星期
四、谈谈心里事”、某某井图书馆、机电三区绞车房、通风三区“红白理事会”、职工体育健身广场等创新项目和示范点，先后被上级表彰和推广，带动了全矿文明创建工作健康有序发展，使精神文明建设真正成为服务企业、服务群众的有效载体，职工文明素质不断提高，矿区风气显著好转。积极开展“创建学习型企业、争当知识型职工”活动，制定了十个创建体系及创建规划、创建保障措施和激励机制，干部职工学习创新的氛围日益浓厚。不断加大职工教育培训力度，先后与集团公司党校、中国矿业大学等院校开展了联合办学，累计培养采矿工程、工商管理、经济管理、机电等专业大中专生365人。大力开展技能培训，开展岗位练兵、技术比武、岗位成才等活动，职工队伍综合素质有了较大提高，矿先后有29名职工在集团公司级以上技能比武中摘金夺银。高度重视并抓好稳定工作，认真落实稳定工作责任制，及时消除不稳定因素，为改革发展营造了一个良好的内外环境。注重加强大众文化体育阵地建设，积极开展健康向上的文体活动，丰富了职工精神文化生活。坚持和完善职代会制度，不断深化企务公开，企业民主建设有了新的发展。工会、共青团、女工、青联等群众团体扎实开展工作，作用得到了较好地发挥。人武、保卫、综合治理、计划生育、离退管、环保、节能等也开展了卓有成效的工作，取得了较好的成绩。
各位代表、同志们!第五次党代会以来，我们高举***理论伟大旗帜，真诚实践“三个代表”重要思想，全面贯彻落实科学发展观，团结和带领广大职工，紧紧围绕经济建设中心，做了大量扎实细致的工作，取得了显著的成就。企业先后荣获了“全国煤炭系统文明矿”、“全国安康杯竞赛优胜单位”、“全国高产高效矿井”、“全国婚育新风进万家宣传教育先进单位”、“行业级质量标准化矿井”、“全国煤炭工业设备管理先进单位”、“江苏省文明单位”、“江苏省安全生产先进矿”、“江苏省园林式单位”、“某某市首批文明单位标兵”等多项荣誉称号。这些成就和荣誉的取得，是党的路线、方针、政策指引和上级党组织正确领导的结果，是全矿广大党员、干部和职工群众共同奋斗的结果，也是与历届领导班子打下的坚实基础和各方面的大力支持所分不开的。在此，我代表矿第五届党委会，向为我们某某煤矿发展付出辛勤劳动的共产党员、领导干部和全体职工，以及曾经为企业做出突出贡献的老领导、老同志们表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意!
在总结和肯定成绩的同时，我们也要清醒地看到我们工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：个别基层党组织作用发挥不很到位;改革创新的力度与市场经济的要求还有一定的差距;少数领导干部的作风不够扎实，工作质量和效率不高，与群众的要求还有差距等等。对这些问题和不足，我们必须高度重视，并在今后的工作中努力克服和解决。
回顾总结六年来的工作，我们的经验和体会是：
坚持解放思想、变革理念是顺利推进各项工作的先导。六年来，我矿的各项改革不断深化，新旧思想观念交织并存，面对层出不穷的新情况、新问题，我们始终坚持用科学理论武装干部职工头脑，积极推进思想解放和观念更新，为企业的发展注入了不竭的精神动力。企业发展的实践证明，职工思想观念更新了，认识到位了，各项改革才能顺利进行。解放思想、更新观念是做好一切工作的前提。面对今后艰巨的创业发展任务，我们将继续坚持以先进思想引导职工，以科学理论武装职工，在解放思想中统一思想，从理念变革中寻求改革的突破和发展的新思路。
改革创新是企业生存和发展的活力源泉。随着市场经济的不断深入，一些旧的体制和机制已不适应企业发展的要求。积极实施各项改革，大力推行管理创新，充分激发职工积极性和创造性，企业的发展就会充满生机和活力。六年的实践使我们深深认识到，深化改革、坚持创新是企业发展的不竭动力。新一轮创业发展中，我们将继续坚持改革创新，实现企业发展新的突破。
创业发展是解决困难的重要途径。六年来的实践使我们认识到，无论外界形势如何变化，始终把发展作为强企富民的第一要务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，企业“三个文明”建设才能取得丰硕的成果。创业发展是贯彻“三个代表”重要思想的主题，是硬道理，是企业生存的希望，是企业解决一切问题的关键，是强企富民的重要途径。大发展，小困难;小发展，大困难;不发展，最困难。这道理、那道理，只有创业发展才是硬道理;这变化、那变化，只有创业发展才能带来新变化。面对新的机遇和挑战，我们将全力抓住和用好重要战略机遇期，切实抓好创业发展这个强企富民的第一要务，高举创业发展大旗，推动企业实现历史性的新跨越。
加强各级领导班子建设、提高领导能力和管理水平，是实现企业发展战略目标的根本保证。六年来，在各种困难和严峻考验面前，矿党委充分发挥政治优势，牢牢把握前进方向，造就了一个政治坚定、作风优良、素质过硬的领导班子，团结和带领职工群众，克服了种种困难，经受住了各种考验。今后的工作中，我们要继续把建设一支具有较强凝聚力和战斗力的干部队伍作为重要任务来抓，大力加强各级领导班子和干部队伍建设，努力把各级班子建设成为团结带领职工攻坚克难、创业发展的坚强核心，有力促进全矿各项工作的开展。
二、今后五年工作的指导思想、
战略发展目标以及重点工作和保障措施
今后五年，是企业发展的最佳战略机遇期，也是集团公司加快推进宽裕型小康矿区建设的关键时期。随着我国经济进入新一轮增长周期，国民经济将持续快速健康发展，能源需求将继续高速增长，煤炭对我国能源重要性越来越突出，国家将会高度重视煤炭工业的可持续发展，调整有关产业政策。今后一段时期内，煤炭市场将保持相对平稳，这给企业发展提供了难得的机遇。集团公司第七次党代会确立了“三年打基础、五年翻一番、十年达小康”的战略目标，决心用5-10年的时间把某矿集团建成为极具创新力和竞争力的特大型能源企业集团。今年，集团公司又提出了提前两年实现百亿的奋斗目标，企业发展前景广阔。我矿经过长期的调整改革、固本扩张、异地办矿圈占资源等战略实施，目前正处在最佳战略发展机遇期，内外部资源比较充足，人才资源及人才储备较为丰富，干部职工思想观念逐步适应了当前形势和创业发展的要求。我们要充分认清形势，牢牢把握发展机遇，乘势而上，以时不我待和刻不容缓的紧迫感，实现企业高速度、跨越式发展，实现强企富民目标，这是时代赋予我们的历史使命，是全矿每一名共产党员的光荣职责。
今后五年工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十六大和集团公司第七次党代会精神，以创业发展为中心，以改革创新为重点，充分发挥党组织政治核心作用，大力实施固本扩张战略，全面推进强企富民工程，把我矿早日建成为具有极强创新力和竞争力的优强企业，建成职工生活殷实、矿区高度文明的宽裕型和谐新矿区。
今后五年我矿的战略发展目标是“五八四一一”，即：
煤炭产量——至2010年，全矿原煤年产量达到500万吨，本部与外部产量各占一半;
外出创收——外出创业年收入达到8000万元以上;
职工收入——在岗职工收入年增长不低于集团公司增长幅度，20_年末力争达到4万元;
安全目标——初步建成本质安全型矿井;
发展蓝图——初步建成宽裕型和谐新矿区，坐稳集团公司第一方阵，为集团公司争做更大贡献。
强企富民的重点工作和保障措施是：
(一)导入本质安全理念，推进人的本质安全，着力创建本质安全型企业
煤矿本质上是能够安全的，要做到安全生产，关键是各级领导干部和管理人员要确立本质安全的思维方式，导入本质安全理念，并用以指导安全工作。珍惜职工生命是最大的政治任务，是第一位工作。安全是职工最大的利益，职工的生命安全是职工最大的财富。导入本质安全理念，就是要认真落实“三个代表”重要思想，牢固树立“以人为本”的安全发展观，加快推动本质安全型企业建设，为职工创造良好的安全生产环境。我们要始终不渝地贯彻党的“安全第
一、预防为主”方针，从讲政治、促发展、保稳定的战略高度出发，围绕人、物、系统、管理四大要素，继续深化本质安全型企业创建，着力构建安全生产长效管理机制。加强企业安全文化建设，加大广大职工应知应会知识的培训力度，增强全员安全意识，提升职工队伍整体素质。深化“三违”长效治理，本着“加强教育、规范行为、提高素质、培养良好习惯，实现人的本质安全”的原则，实行正、反向激励相结合，调动全员积极性，提高治理效果。强化安全业务知识培训和职工品行习练，提高职工实际操作技能，规范职工操作行为。严格落实各级安全生产责任制和部门业务保安责任制，推行安全监察区域包干责任制，建立安全工作问责制，从严追究管理失职、渎职行为，提高安全监察质量和效果。突出抓好矿井“一通三防”系统安全管理，加强顶板、运输安全管理，提高矿井防灾抗灾能力。加强异地办矿项目安全管理和考核，异地煤矿项目的安全管理和本部同步进行，明确项目安全责任人，签订安全生产责任状。千方百计确保安全生产投入，提高安全装备水平，改善生产作业环境。按照本质安全的要求抓好质量标准化建设，改进和完善检查考评体制，促进安全质量管理工作提档升级，夯实安全基础，确保安全形势平稳发展。
(二)积极推动企业各方面创新，快速提升企业管理水平和经济运行质量
创新是一个民族进步的灵魂，是一个企业生存发展的不竭动力。创新越来越成为当今社会先进生产力解放和发展的主要基础和标志，离开了创新企业将难以生存，更没有能力参与市场经济的竞争。企业只有不断地创新，才能永远立于不败之地。首先，要大力推进管理创新。一方面，把科学的管理理念导入企业管理的全过程，通过企业资源的整合，人财物、产供销的最佳结合，最大限度调动和挖掘人的内在潜力，使职工价值充分实现，使企业效益达到最大化。另一方面，突出人本管理，从严格的制度纪律约束和制度管理逐步向文化管理过渡，让职工通过遵守规章制度到培育良好习惯到成为自然，使企业管理进入文化管理的高级阶段。其次，企业具有把科技成果转化为产品的先天优势，有直接面对市场、了解市场需求的灵敏机制，有实现持续创新的技术条件，也最有条件成为技术创新的主体。我们必须大力推进产、学、研的结合与互动，加强多种形式的合作研究，推进企业广泛建立技术创新战略联盟，实现优势互补和技术资源共享。第三，注意细节管理，提高执行力。作为企业，再宏伟的战略和目标，再完善的操作方案，如果得不到强有力地执行，最终只能是纸上谈兵。提高执行力，关键就是要认真去做、反复去做，从大处着眼，从小处着手，抓好具体工作，抓好每一个细节，注重每一个环节，减少失误，提高效率，提高企业管理质量和管理水平。第四，大力推行信息化管理。我们将在现有网络信息的基础上，把全矿的各种网络信息资源整合，做到上下互动，资源共享，使工作效率和工作质量不断提高。
做精做细煤炭产品。一是要优化配采布局，各种煤系合理开采，保证煤炭质量长期稳定。二是把品牌优势转化为竞争优势，优化商品煤品种结构，以优质的产品和优良的服务，提升企业核心竞争力，积极拓展国内外两个市场，追求企业效益最大化。三是按照上级规定，加强和改进营销管理，优化营销环境，实施营销战略，保证创业创收不断提高。深化细化成本管理，坚定不移地实施低成本战略，积极推广应用新技术、新工艺、新的管理方式，在节电、新型支护材料和支护方式等方面谋求新的进展。千方百计搞好节支降耗工作，着力走好“三步棋”，即抓好采煤工区材料现场管理及修旧利废;抓好掘进工区材料合理使用，确保工完料净;抓好辅助单位材料定额超前预报，并健全材料审批、发放、领用、回收复用四个关键制度，以最低的投入追求最大的回报。进一步调整和完善薪酬制度，建立充分体现以效益为前提、以业绩为基础的绩效考核体系和长效激励机制。加强劳动力资源管理，完善内部劳动力市场，确保劳动力资源的有效配置。
(三)积极稳妥实施对外扩张战略，稳健推进企业可持续发展
今后五年是庞庄矿发展的最佳机遇期，我们要在集团公司提前两年实现“五年百亿”战略目标中争做更大的贡献，就要以满腔激情和敢创大业的实践，去谋划和实践我们的创业发展大计。今后五年，我们将在深化实施“延缓东城、稳定庞庄、加快小楼”的固本战略的基础上，大力实施向外扩张战略。
进一步深化创业理念宣传教育，坚持不懈地向干部职工导入创业发展新理念，解放思想、更新观念，继续全力营造创业光荣、发展光荣的浓厚氛围，使走出去发展变为每一名干部职工的自觉行动。按照“干好当前，谋划中长远，立足圈占资源办大矿”的战略思路，不断加大创业发展步伐和力度，大力实施文化品牌输出、技术输出和劳务输出。今后五年时间内，除甘肃平凉新周煤矿年产超百万吨和组织好现有3个矿点生产之外，不断寻找信誉好、资源充足、安全风险低的合作伙伴，该整合的整合，该退出的退出，力争再搞2—3个矿点，使外部产量在20_年末达到240—260万吨，确保全矿内外部煤炭年产量超过500万吨。
切实加强外出创业的管理，建立健全各项管理制度，使之规范管理，有序运行。加大外出创业发展的安全管理，夯实安全基础，规范操作行为，突出通防重点，深化“三违”治理，避免事故发生，确保安全生产。加大外出创业收入资金回笼工作力度，采取行之有效的手段和措施，避免在外出创业中再形成新的拖欠账款，想法设法规避外出创业风险，追求外出创业的效益最大化。
(四)大力实施科技兴企和人才强企战略，构筑企业发展科技支撑和人才储备保障体系
树立人才资源是第一资源的观念，把人才战略作为推动企业发展的第一战略。坚持德才兼备原则，把品德、知识、能力和业绩作为衡量人才的重要标准，做到不拘一格用人才。积极做好今后企业跨越式发展的人才储备工作，举办企业所需求的各种人才业余、脱产学历培训班，近、中、远期同时考虑，保证人才的梯形结构合理、后劲充足。充分尊重人才的创造价值，鼓励人人争做贡献。加强人才队伍建设，重点抓好培养、吸引和使用管理环节，培养造就高技能人才队伍。对现有人才营造出“人尽其才、才尽其用”的良好用人环境，大力倡导和弘扬尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的风气，激发各类人才的光荣感、使命感和责任感。全力推进人才资源的市场配置，全面启动企业内外两个人才市场。对内，要立足用事业留人、感情留人、待遇留人，着力为各类人才施展才华搭建舞台。积极实施“十、百、千”人才战略工程，即到2010年末，全矿培养10名集团公司级拔尖专家，100名知识型、智能型、实用型、复合型的专业技术人员，1000名一专多能的技术工人;对外，采取高薪聘请、发放一次性安家费等多种渠道和措施，诚邀企业外部人才到我矿建功立业。创新人才管理机制，不断革新专业技术人员聘用管理办法，实行优秀技术人员低职高聘、聘任首席技术岗位。注重加强对技术工人的培养和使用，今后将在职工中深入持久地开展“学一技、练绝活”活动，让那些有一技之长、有绝活的职工有地位、有名誉、高收入。注重搞好职工职业生涯设计，加强职工业务和技能培训，完善考核制度和促学激励机制。进一步完善创业和技术进步人才激励政策，重奖有突出贡献人才，用事业激活和吸引人才，为各类人才成就事业、施展才干提供平台。我们将充分尊重员工的首创精神，珍惜员工的劳动、员工的价值和员工的创造力，真正维护好员工的切身利益和正当权益，全方位地调动员工的积极性和创造性。
进一步健全完善技术创新体制，加快科技成果向现实生产力的转化。鼓励各类技术人员开展技术攻关，积极研究和推广应用新技术、新工艺，进一步提高矿井科技含量。围绕稳定煤炭主业、保证矿井安全生产，积极开展瓦斯防治、深部开采、薄煤层开采、防治水等方面的研究，力争取得新的突破。加快企业信息化建设步伐，进一步完善生产调度指挥系统、安全监测监控系统、网络管理系统和办公自动化系统，以信息化推动流程重组，打造管理新平台。广泛深入开展群众性技术创新创效活动，在全矿上下形成浓厚的创新氛围。
(五)加快宽裕型小康矿区建设，创建和谐文明矿区
团结带领全矿职工率先建成宽裕型小康矿区，是企业党组织的重要责任。我们要在确保安全生产投入上，倾尽全力发展机械化、自动化，逐步改善作业环境，减轻职工的劳动强度，保障职工的生命安全。在加快创业发展、提高效益的基础上，把实现职工群众的根本利益作为创业发展、强企富民、构建和谐矿区的出发点和落脚点，按照“一切为了职工，一切依靠职工”的原则，实现好、维护好、发展好广大职工群众的根本利益，逐步提高职工收入，使全矿在岗职工人均收入2010年末达到4万元。关心关注弱势群体，对待岗、内退及家庭困难的职工，千方百计给予帮助、援助和关怀，保证基本生活、子女能上学。进一步改善职工的住房条件和生活环境，不断提高职工的生活质量。一是有计划地改造危旧房屋。矿将积极与集团公司有关部门协调，筹措资金在庞庄矿区中心地段，建造一定数量的楼房，从根本上解决现有职工家庭居住危旧房屋问题;二是鼓励职工由矿区向市区转移。今后每年对符合条件的职工在市区购房的，次年初发放购房补贴;三是建设矿区中心小区，逐步实现职工住房由偏远地段向矿中心区转移，让职工住上宽敞、明亮、舒适的房子;四是积极实施矿区的水、电、电话和宽带网的改造和普及，对于矿井之间及矿井到工人村的道路五年内将有计划地修铺完成，让职工生活在一个文明、和谐的环境之中;五是强化矿区社会治安综合治理，严厉打击各类违法犯罪活动，实行封闭式管理，实施群防群治，为职工创造一个安全有序的环境，创建平安矿区。
发挥宣传思想政治工作优势，建设务实有效的造势助力平台。坚持以人为本，与时俱进，求真务实，把思想政治工作与企业文化建设相结合，融入企业管理全过程。要利用各种行之有效的形式，深入开展形势任务教育，让广大职工明确发展战略目标，理解企业政策，增强责任意识，自动自发地为实现企业愿景目标争做贡献。深入开展“创争”活动，全面推进高素质职工队伍建设，增强企业持续创新能力，提高核心竞争力。强化职工品行习练，重点加强企业价值观、职业道德、文明守则、企业规章、岗位工作标准的培训，培养良好的行为习惯。
坚持继承与创新相结合，大力加强精神文明建设。在职工中广泛开展法制、道德、纪律教育，继续深入开展“三评选、四争创”活动，根据提高、实效、简约的要求，丰富和发展创建内容，力求创建效果。积极开展群众性文明创建活动，倡导文明新风，使职工养成诚信的道德品质、高尚的理想追求，树立企业良好的人文环境形象，促进企业创业发展。
积极探索新形势下实现职工民主管理的有效途径，依靠职工办好企业。建立健全职工民主议事、听证制度，保证企业决策建立在科学和民意的基础上。坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理体制，认真落实职工代表大会的各项职权，维护职工民主选举、民主决策、民主管理和民主监督的各项权利。进一步深化企务公开工作，提高企务公开质量，促进企务公开工作系统化、规范化、制度化。
建立反映灵敏的信访信息网络，妥善处理好内部矛盾，防止矛盾集聚和激化。建立突发事件应急处置机制，确保能够及时平息事态、解决问题。慎重决策涉及职工利益的问题，广泛听取职工的意见和建议，把好事办实、实事办好。按照建设宽裕型小康矿区的要求，千方百计提高职工收入。真心实意地帮助职工群众排忧解难，特别是帮助困难职工脱贫解困，不断提高职工生活质量。广泛开展健康向上的文体娱乐活动，营造欢乐、祥和的矿区环境。
三、把党组织建设成为更加坚强的政治核心
实现本次大会提出的各项目标任务，必须全面加强和改进党的建设，把党组织建设成为“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者，把政治优势转化为市场竞争优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，进一步提高党员领导干部的领导能力和管理水平，为加快推进强企富民提供强有力的思想、组织和智力保证。
(一)解放思想、变更理念，进一步提高各级党组织和全体党员干部与时俱进的思想品质
坚持不懈地抓好党员干部政治理论教育，培养党员和干部与时俱进、开拓创新的思想品质，保持思想和政治上的先进性。要组织广大党员和领导干部认真学习“三个代表”重要思想和科学发展观，在真诚实践“三个代表”重要思想上有新的行动，把思想统一到对科学发展观的正确理解上来，增强贯彻科学发展观的自觉性和坚定性。要把学习与创业发展的实际相结合，用科学发展观指导我们的创业实践，保证矿党政各项部署落实到位，提高工作质量和效果。要加强党员的业务培训，组织党员学习市场经济理论和有关法律法规及本岗位专业知识，提高党员的专业技能。我们要始终不渝地坚持解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线，用“三个有利于”和“三个代表”、“科学发展观”来判断是非得失，用科学发展的实践检验思想解放的程度，使全体党员和干部职工自觉地把思想认识从不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，做到在思想上走在时代前列，在观念上超前一步，在行动上先行一步。要树立危机意识、机遇意识和发展意识，领导干部都要有危机感，增强责任感和使命感，敏锐地捕捉机遇，谋求大发展。全矿广大共产党员要严格要求自己，自觉站在时代前列，带头解放思想，转变观念，积极拥护并投身企业改革，善于抢抓机遇，勇于进位争先、争创一流，成为创业发展的排头兵。每一名领导干部更要身体力行，使自己成为引领创业发展的“领头雁”。
(二)固本强基创新党建工作机制，进一步提高党组织的凝聚力和向心力
积极推进“强基工程”，不断创新党建工作机制，强化组织功能，强健组织肌体，增强组织活力。按照“举旗帜、抓班子、带队伍、促发展”的战略思想，把抓党的建设与抓经济建设和创业发展结合起来，与开展“保持共产党员先进性教育”活动结合起来，努力把基层党组织建设成为坚强的战斗堡垒，成为创业发展的有力推动者和积极实践者。切实选优配强党支部班子，特别是党支部书记，加强党支部工作力量。重视异地和新上项目党组织建设，杜绝党建工作空白点。大力发扬党内民主，推行党务公开，凡涉及党员群众关注的重大事项，除党内秘密外，都要通过一定的形式在党内公开。认真贯彻《党员权利保障条例》，确保党员的知情权、参与权、监督权和建议权等各项权利落实到位。充分发挥党代表作用，全面推行党代表视察、咨询制度，参与干部评议和监督，党内重要决定和规章制度制定要征求党代表意见。突出抓好党员先进性建设，创新党员教育和管理模式，促进党员提高素质，增强党员队伍的先进性和模范力，在各个方面发挥好先锋模范作用。进一步深化党员谈话、党员工作总结汇报、群众对党员形象评议三项制度，广泛开展创先争优、党员目标管理、党支部达标竞赛、党员责任区、党员议事、党员先锋岗、党员创新擂台、党员创业竞赛等活动，增强党员光荣感和使命感。全面推行发展党员测评制、公示制、票决制、培养人资格确认制，强化“双推”工作，重视吸收生产和外出创业一线、专业技术人员中的优秀分子入党，把更多的优秀人才集聚到党组织中来。加强党对群众组织的领导，以党建带工建、带团建，促进工团组织更好地发挥桥梁和纽带作用。
(三)加强领导班子建设，打造坚强的创业发展领导集体
各级领导班子是实现我矿第六次党代会绘制出来的宏伟蓝图的关键。为此，我们要以深入学习贯彻十六届四中全会精神为重点，大力加强各级领导班子建设，着力提高战略决策、经营管理、市场竞争、推动企业创新、应对复杂局面五个方面的能力和水平，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、工作业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。进一步加大干部教育培训力度，重点是加强政治理论、现代管理、经济法律、信息管理等相关知识的培训，教育和引导各级领导干部牢固树立科学发展观和正确的政绩观，坚持“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”，不断提高领导班子和领导干部的领导能力和管理水平。创新干部选拔任用机制，建立干部考察、考核量化体系。加大干部公开选拔力度，采用公推公选、公推直选、职位招标竞聘等选拔方式对缺岗干部进行公开招聘，真正把政治素质高、业务能力强、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔到干部队伍中来。全面推行干部任期制以及交流、回避、辞职制度，实行末位淘汰，疏通干部出口，让那些作风浮漂、热衷于搞“花架子”和做表面文章的干部没有市场，切实提高干部队伍素质，建立能上能下、充满活力的用人机制。
坚持民主集中制原则。按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的方针，健全议事和沟通制度，完善党组织参与重大问题决策的程序和工作机制。企业重大事项决策、重要项目安排、重要干部任免、大额度资金使用等“三重一大”问题必须经集体研究决定。党组织要履行好职责，积极参与重大问题决策，充分发挥好统一思想、把握方向、调查研究、搞好监督、保证落实的作用。
(四)加强党风廉政建设和反腐败工作，建设本质廉洁型组织
党风廉政建设不仅关系到党员干部的形象，更关系到企业发展的人心向背，对于企业实现持续、快速、健康发展具有重大的现实意义。我们要以党员干部不愿腐败、不能腐败、不敢腐败为目标，建立有效的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，深入抓好党风廉政建设。
全力推进廉洁文化建设纲要的实施，构建具有本矿特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败的体系，开创企业党风廉政建设和反腐败工作新局面。对党员领导干部大力培育廉洁从业理念，增强渗透力，完善廉洁从业制度，增强执行力，使广大党员领导干部树立“淡泊名利、忠实履职”的自律理念，“真诚接受监督，参与阳光工程”的他律理念，“严明纪律，刚性约束”的律他理念，使每一名党员领导干部都能认识到“自律是宝，他律是爱，律他是责”，“廉洁是进取之本，作风是个人名片”，“腐败就是自毁，监督是最大关爱”等廉洁从业的价值理念。积极实施廉洁文化建设纲要，牢固确立“为了谁，依靠谁”，正确运用自己手中权力，自觉树立科学的世界观、人生观、价值观，自觉树立起正确的权力观和政绩观。着眼长远，立足当前，增强企业管理制度执行力，从规范从业行为、打造廉洁型干部队伍做起，构建起与市场经济相适应、与中华民族优良传统相继承、与法律规范相协调、与企业文化建设相配套的企业廉洁文化体系，全面推进企业党风廉政建设和反腐倡廉工作。
大力加强党风廉政教育，通过学习培训、示范、警示、短信、谈心谈话等方式进行系统教育，教育全矿党员严于律己，充分发扬艰苦奋斗的优良传统，以勤廉务实的作风积极工作，树立各级领导干部为民、务实、清廉的良好形象，筑牢党员干部预防腐败的思想道德防线。进一步强化党内外监督，健全完善党内民主生活制度，严格按照党纪条规办事。认真落实领导干部述廉、职代会评廉、干部管理部门考廉、民主生活会讲廉制度。建立规范有效的深度监督机制。加强党内监督，保证决策的科学民主、党的路线方针政策的贯彻落实和正确的发展方向。拓展群众和舆论监督渠道，加强纪检监察、审计、财务等职能监督，形成强有力的、全方位、全过程的监督制约体系。切实加强对外出创业党员和党员干部有效监督，以保证全矿党风廉政建设健康发展。继续围绕企业改革、管理的重点领域、薄弱环节、案件易发领域和制度执行等开展效能监察，增强发现、预防和纠正问题的能力，提高监察效率和效益。严格落实党风廉政建设责任制，认真落实“一岗双责”和双目标管理，不断统一各级领导班子和领导干部的思想，建立和完善纵向到底、横向到边、人人有责、共挑重担的责任网络和配套制度，形成全方位、多层面深入开展党风廉政建设的局面。进一步加大查办案件力度，大力打击和惩处消极腐败，提高腐败成本，保持高压态势，净化矿山环境，推动我矿党风廉政建设再上新台阶。
各位代表、同志们!企业发展的战略目标已经确定，宏伟蓝图已经绘就，摆在我们面前的任务光荣而艰巨。让我们更加紧密地团结起来，同心同德，励精图治，奋发进取，开拓创新，为全面开创我矿创业发展新局面，把某矿建设成为极具创新力和竞争力的宽裕型和谐新矿区而努力奋斗!
党员大会工作报告文稿体例3
坚持改革创新推进科学发展观 努力开创住建委机关党建工作新局面
同志们：
现在，我受*****支部委员会的委托,向*****太原市****党员大会作工作报告,请大家审议。
一、过去三年的工作回顾
过去三年，我们主要做了如下六个方面的工作。
(一) 大力开展主题教育，促进住建事业科学发展
按照中央、省委、市委、市直工委和住建党委的安排部署，相继组织开展了学习实践科学发展观活动和创先争优活动，取得可明显效果。
在20_年开展的深入学习实践科学发展观活动中，我们认真履行对所属支部开展活动的督导检查职责，切实做好学习计划的编制、专题讲座的组织、主题内容的宣讲、专题生活的落实和存在问题的整改，有序完成了三个阶段十三个环节的规定动作。与此同时，还结合实际开展了“我为建管献一策”和“我为建管添光彩”活动，并撰写专题调研报告5篇，党员建言献策15条，进一步激发了广大党员干部立足本职，深入贯彻落实科学发展观的自觉性和主动性。
在深入开展创先争优活动中，我们按照上级部署及时进行动员安排，在调研分析的基础上进行了党员干部公开承诺，结合解放思想、理顺跨越发展思路和党员干部公开承诺事项，利用每一周办公例会，开展党员干部履职践诺逐级点评，把党员干部的思想统一到开阔思路、齐心协力推进住建事业发展的奋斗目标上，创先争优活动呈现出良好的发展势态。
(二)狠抓思想建设，党员队伍素质不断提高
我们大力推进理论武装工程，抓学习型党支部建设，抓党员干部素质教育、抓思想政治工作研究，不断提高广大党员干部的理论水平。
一是狠抓学习型党组织和学习型机关建设。坚持按照上级党委每月编制一次学习安排计划和《党员学习》内容提要，抓好周学习、月点评、季考试、年考核，组织开展学时事政治、学经济管理、学行政业务、学现代科技、学法律法规、学专业知识活动，不断丰富党员干部的知识水平;坚持每年举办3-5次专题讲座、读了《科学发展观读本》、《社会主义荣辱观》、《六个为什么》、《七个怎么看》和《十二五规划建议》数十本理论专著，党员干部人均写心得体会20余篇。领导干部撰写论文和调研报告10余篇，官大党员真学、真谨、真信、真用科学理论意识日益增强。
二是采取多种形式深化社会主义核心价值理论教育。以支部集中组织和安排党员自学的形式，举办社会主义荣辱观、文明礼仪、已发行政和建管业务专题讲座培训近10次，参加上级举办的专题演讲活动3次、合唱活动2次，组织观看教育影片10次，先后参观了武乡八路军纪念馆、太原机房纪念馆和西柏坡纪念馆等。还参加了上级组织的“我爱锦绣太原城”书法摄影写作综合汇展赛，获一等奖。丰富多彩的活动假发了全国爱岗敬业、爱国奉献的热情。
三是立足工作实际，扎实开展经常性的思想政治调研活动。我们先后思想政治工作研讨论文5篇，被上级采用发表3篇，思想政治工作一直走在党委机关各单位的前列。
(三)狠抓组织建设，战斗堡垒作用不断强化
多年来，我们从健全组织、党员示范、规范管理、强化考核四个方面着手，认真切实落实《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决定》和《中共中央和国
家机关组织工作条例》，较好地发挥了基层党支部的堡垒作用和党员的先锋模范作用。
一是健全组织和发展党员为基础，不断增强集成组织战斗力。我们按照规定及时换届，做到了支部组织机构健全完善，为开拓工作新局面提供了组织保障;在发展党员工作中，大力开展双向培养活动，累计吸收预备党员2名、预备党员转正1名，绝大多数党员已成为业务骨干，党的组织从满生机活力。
二是以党员示范和规范考核为依托，持续引深“三级联创”活动。设党员先进岗2个、文明示范岗3个，并按照《党员先锋岗和文明示范岗管理机制》。每年进行一次全面考核，这些岗位的通知恪尽职守、依法行政、廉洁高效、热情服务，在住建委和所在部门发挥了很好的先锋模范、榜样示范和边干引导作用。党支部连续三年被上级党委评为先进党支部，有5名党员和2名党务工作者受到上级表彰。
三是以加强制度建设为抓手，全面推进四个长效机制的落实。按照上级党委制定的《基层党建工作基本制度和程序汇编》要求，开好党员组织生活会，做好年度党员明主评议，党员意识和党性观念普遍增强;采取听汇报、看资料、察现场、服务对象座谈、党员群众座谈和随机提问应会知识的办法，认真做好党员党费缴纳额度核定和收缴工作，抓好党费依规足额收缴;坚持做好经常性的组织关怀工作，开张老党员和新职工结对帮扶活动和每年1-2次困难党员慰问活动，营造了党内团结湖组，温馨关爱的氛围，工作多次受到上级党委的好评。
(四)狠抓作风建设，政风形象不断提升
以加强和改进作风建设为目标，认真做好党性党风党纪教育、反腐倡廉制度落实和多渠道强化监督三个方面的工作，广大党员干部的大局意识、服务意识、廉政意识和法制意识不断强化。
在廉政教育方面，采取集中学习廉政规定、观看视频案例录像、播放明察暗访录像和请专家教授专题讲座等形式，先后组织了5次党风廉政教育活动。营造了浓厚的反腐倡廉氛围，不断增强党员干部的链接从政意识;在制度落实方面，根据我委“八要、八不准”廉政制度和“恪尽职守、依法行政、廉洁高效、优质服务”的链接承诺，坚持在关键岗位和科室逐级签订党风廉政责任制，坚持积极配合有关部门搞好党务、政务公开，坚持经常性的征求服务对象监督意见，有效地维护了单位的服务形象;在晚上服务方面。围绕科学发张主题，开展“我为住建填光彩”活动，党员干部立足本职、改进工作，为社会群众办实事、好事数10件。
(五)狠抓精神文明建设，穿件成效不断提高
按照“党委统一领导，党政齐抓共管，机关党委组织协调，基层支部集体落实，全员广泛参与”的领导体制和工作机制，着力抓教育、抓时间、抓和谐、抓管理，为我委文明创建做出了应有的贡献。
按照《工作人员道德行为规则》、《文明和谐处室(集体)管理办法》、《文明和谐创建工作考核体系》和《文明示范岗管理制度》等内部规章制度，及时调整文明创建领导机构和办事机构，明确分工、统筹安排，着力抓好创建工作落实，不断规范 创建管理，30名员工均被评为文明职工，单位连续9年被评为系统文明站办。
坚持十年一贯的“献爱心、做好事、比奉献、树新风”活动。在队伍管理上，参加了志愿登记注册，百分之百的报名参加了社会志愿者;在社会救助上，先后组织了集体和个人社会捐助活动5次，捐助累计3万元、捐物价值1万余元;在公益服务上，先后组织参加了全市性的卫生清洁、义务植树、文明交通宣传督导等活动近10次，累计投入工时100余个。
着力打造机关文明和谐。一是以健康向上的文体活动影响人，如组织迎春联谊会，文体联谊比赛;二是以人文关怀的行为感染人，每年“三八”期间为全体女职工体检并赠送慰问品，重大节日组织慰问困难职工，还给干部职工办理大病医疗互助保险等。
领导和支持机关工会和青年团独立开展工作，工会创建达四星标准，团支部连续5年被评为市级“青年文明号”，先后有3名优秀团员入党。
总结过去三年的工作，还存在许多问题和不足，一是我们对新时期基层党建工作方法研究还不够深、工作内容与实际结合得不够紧、工作局面开拓得还不够宽，特别是组织开展实地参观、文化体育等寓教于乐的活动还不够到位;二是尽管认真抓了党员教育，但还有形式化倾向，离真学、真信、真懂、真用的要求还有一定差距;三是支部建设还存在程序不完善、管理不规范、资料不齐全、记录不完整的情况，这些都是今后应当认真研究姐姐觉得重要课题。
二、今后三年的工作思路
今后三年，正值我过“十二·五”规划的实施阶段，同时也是我市率先、转型、跨越发展的攻坚时期，我们要以中国特色社会主义理论为指导，充分发挥推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，为全面完成我市住房和城乡建设各项任务提供有力的思想和组织保证。归纳起来就是“围绕一条主线，狠抓两个关键，夯实四个基础”。
围绕一条主线及时围绕发展住建事业这条主线，抓好基础党组织建设，全面营造支部争创“五好”、党员争当“五带头”的氛围，充分发挥战斗堡垒作用、党员干部的骨干带头作用和先锋模范作用，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基础组织的实践中建功立业，努力形成党务保政务、政务促党务的良性循环，最终把党支部创“先进”、党员争“优秀”的干劲体现在一流的工作业绩上来，以奋发有为的精神争创具有较大影响力的先进基层党组织。
狠抓两个关键就是抓好学习型党组织管理和党员队伍建设。第一要在确保基层组织按期换届、工作机制健全完善的前提下，不断提高党的建设科学化水平;第二是抓好党员先锋岗和发展党员工作，用社会主义核心价值体系和现代科学文化知识教育、武装全体党员，着力打造一支充满生机活力、能够胜任创优发展环境、实现转型跨越发展各项工作任务的党员队伍。
夯实四个基础就是要认真做好党风基础、制度基础、廉政基础和文明基层。要通过经常性的教育、监督、激励手段，让全体党员干部牢记“两个务必”，端正思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风;要以“三会一课”为框架，落实好党员的经常性教育、组织生活会、民主评议和文明示范等四个制度，为充分发挥基层党组织的战斗力堡垒作用和党员的先锋模范作用提供保障。
同志们!新形势、新任务对我们提出了新的更高的要求，*****任务艰巨、责任重大，我们要解放思想、开拓创新、真抓实干，奋力拼搏，坚持改革创新，推动科学发展，为把******为建设成为******做出新的更大的贡献!
谢谢大家
煤矿党员大会报告4
开明思想 转变作风 凝心聚力 构建和谐
开展好党建工作为推进矿井科学发展、文明创建提供强大动力
——中共XX煤业公司XX煤矿第三次党员大会上的工作报告
各位领导、党员同志们：
现在，我代表中共XX煤业公司XX煤矿二届总支部委员会作工作报告，报告共分两个部分。第一部分是本届主要工作回顾;第二部分是今后三年工作意见，请党员同志们审议。
第一部分 本届主要工作回顾
XX煤矿总支部委员会第二次党员大会是在二O_年八月召开的。在这几年中，矿党总支以党的十六大、十七大重要思想为指导，认真贯彻公司、分公司党委的工作部署，把党建工作积极融入矿井经济建设中心，为矿井可持续发展、和谐稳定提供了强有力的组织保证和精神动力。在全矿党员、干部、职工的辛勤努力下，两个文明建设年年有新气象、新发展。这六年来，矿井开采原煤达79.3万吨，掘进进尺45878.3米，安全生产保持良好的态势，职工人均收入年年提高，从20_年的23110元提高到20_年45660元。在精神文明建设方面成绩喜人，先后获得了20_、20_、20_年度煤业公司双文明单位，20_-20_年度集团公司先进基层党组织，全国模范职工小家，20_年度集团先进基层党组织的荣誉。回顾过去的六年，我们主要做了以下几个方面的工作。
一、突出抓好班子建设，建成一支勤勉务实的管理队伍。
注重四好领导班子建设，凸显领导核心作用。矿领导班子成员能重视班子政治学习和搞好班子成员团结协作，有事共商议，平时多交心，取长补短，能围绕中心工作，顾全大局，形成合力。日常工作坚持以《班子议事规则》为指导，对采掘工程发包、政策制定、人事任免、农协工转招、单项奖发放、节日物资发放等重大问题，坚持按原则办事。在矿井生产经营、领导带班管理过程中，能以身作则，能率先垂范深入现场一线，靠前指挥，及时解决现场出现的疑难问题，想方设法为职工排忧解难。深入开展企业诊断，广泛征求职工的意见和建议，开好专题民主生活会，认真查摆班子及成员存在的问题，制定整改措施，抓好落实，推进各项工作。能认真贯彻公司工作会精神，根据矿井经营情况适时召开经济分析会，强化内部经济责任制考核，实施全面预算管理和成本控制，规范各种补工，控制各类物资消耗，加强材料回收和领用考核管理，确保各年度责任目标的良好完成。
抓好管理队伍作风建设，提升工作执行力。矿党总支把干部队伍管理的着眼点放在基层股、站、队班子建设上。从改进工作作风、推进责任落实入手、在政策制度的执行力上下功夫。通过绩效考核、年度考核等平台，强化管理人员的“德、能、勤、绩、廉”等方面综合考核评价进行奖优罚劣。在培养后备干部上，注重给有上进心的人压担子培养、压责任锻炼、压工作成才以促进他们的良好发展。在选人用人标准，坚持适才适用，唯才是举，不拘一格选拔人才，把合适的人放在合适的岗位上并为其提供良好的发展空间。6年来矿井提任初级管理人员12人(其中提任80年后的初管5人，当中2人已是部门负责人)，有3名初管被公司提拔为中级管理人员。此外在初管人员的管理上实行能上能下的制度，根据公司人事管理制度退出到龄初管4人，对考核较差的降职3人，此外还进行初管矿际交流9人，进一步优化了管理队伍的结构，确保大班子布置工作的有力执行及矿井工作的良好开展。
二、加强党的组织建设，致力服务于矿井双文明建设的稳步发展。 抓好党的组织建设，提高支部战斗力。一是坚持把党建的重点放在基层，以此来带动党建工作的提高。坚持每月召开一次支书联席会，布置检查落实各时期各阶段的党支部重点工作。二是加强对党员的管理和监督，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，保证每个党员都能得到严格的党内生活锻炼。三是做好发展党员工作，添注基层党支部新鲜血液。为了壮大党员队伍，重视做好党员发展工作，制定党员教育和发展计划，认真按照“坚持标准，保证质量，改善结构、慎重发展”的原则，教育、引导、培养优秀青年加入党组织，发展工作做到选好苗子、重点培养，成熟一个、发展一个。共发展了12名党员，现有预备党员2名，入党考察对象5名，入党申请人10名。四是发挥党员模范作用，突显党员的先进性。进一步健全了党内“三会一课”、党员目标管理、党员示范岗、支部建设等工作。以支部党内主题实践活动、“党员示范岗”等活动
2 为载体，开展“党员奋斗在现场”活动，树立党员就是一面旗帜，制度执行从党员做起，发挥党员在安全生产工作中的带头示范作用。几年来党员在安全质量、生产任务、技术传带等方面起着良好的带头及促进作用，特别是针对老矿井复采点面多、战线长，质量标准化基础薄弱和地质找煤困难的情况，党员带头跟班、蹲点，现场指导、督促落实质量标准化和地质找煤工作，质量标准化工作有了明显的提高。在急、难、险、重的任务面前，抢在前面的总是共产党员，使党员在生产经营中发挥了先锋模范作用，涌现出了许多先进集体和先进个人。六年中我矿共有17名党员被煤业公司党委评为优秀党员，6个次党支部被评为先进基层党支部，3人次评为优秀党务工作者，2人评为优秀思想政治工作者，被评为先进(生产)工作者、公司劳模、优秀管理人员的先进人物中党员占70%以上，受到了职工的赞誉，党组织在群众中有着崇高的威望。
组织好理论学习，提升干部队伍的整体素质。为适应改革发展的需要，矿党总支立足于提高干部职工的素质这个根本，认真按照公司党委提出的“创建学习型企业”的要求，注重加强干部职工的理论学习和形势教育，充分利用班子中心组学习、季度党课、支部例会、党的知识竞答等形式和载体，组织全体党员、管理人员和职工学习党的十六大、十七大、集团公司工作会和煤业公司职代会等会议精神，开展党员先进性教育、学习实践科学发展观精神，引导干部职工进一步认清形势，增强责任感，以新的思想观念正确对待眼前困难，自觉参与矿井管理，积极推进企业改革。通过学习疏导，较大地提高了职工的整体素质，全矿形成了人人关心矿井生产经营，关心矿井改革发展的奋发向上的精神状态，树立战胜一切困难的信心和决心，自觉地投身于深化改革、安全生产、经营管理的实践中，以严密而细致的管理，组织采掘生产，控制生产成本，较好地完成了公司下达的各项经济指标。六年来，矿党总支共组织上党课24场次，中心组学习78场次，举办党的知识竞答、问卷调查、各类知识竞赛12场次，通过这些活动的开展，为促进矿井改革和发展、给广大干部职工提供了坚实的思想动力。
注重宣传思想政治工作，营造良好的舆论氛围。一是坚持每月认真收集职工思想信息，做好矛盾纠纷排查和“六必访、六必谈”工作。开展周三支部书记接待日为职工解疑释惑，对超龄、超期退场的人员进行走访，做好宣传、解疑释惑，化解矛盾。二是针对不同时期的工作重心开展形势任务的宣传教育，着重解决职工的思想认识问题，形势讲透，困难讲足，任务讲够，澄清模糊认3 识，增强广大干部职工搞好矿井的信心，激励人们立足岗位、扎实工作。三是把宣传思想政治工作抓到实处，突出宣传矿井的先进人物、工作成效，在《福建煤炭报》、《三明日报》《中国煤炭报》等刊登文章165篇，《XX煤业信息报》刊登文章275篇，制作了企业文化、职代会精神、白国周班组管理法、朱邦月感人事迹、廉洁文化等各类宣传专栏51期。特别是在举办建矿50周年矿庆时期，组织人员通过各种渠道收集矿井老照片并进行翻拍，编制了50周年矿庆画册;翻阅大量历史相关资料，完成了《奋进中的XX煤矿》DVD矿庆专题片;充分回顾矿井创业历程，展示XX矿五十年来的成就，将矿庆活动与企业的生产、经营管理、安全工作有机结合起来，进一步引导广大员工发扬艰苦奋斗的优良传统，激发员工爱企、爱岗、敬业、奉献之情，大力弘扬了矿区正气，提高了矿井对外的知名度，为矿井三个文明建设营造良好的舆论氛围。
三、抓好党风廉政建设，促进管理人员自觉做好廉洁从业。
抓好党风廉政教育促风正气顺。强化对领导干部及重要害岗位人员的管理。组织好每月一次的中心组学习，认真学习贯彻集团及公司的党风建设及纪检监察工作意见、《*****党员领导干部廉洁从政若干准则》、《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)》、《国有企业领导人员廉洁从业规定》和中纪委提出的“七项要求”、“八个严禁”以及集团公司的“十个不准”等规定，定期观看反腐倡廉电教片增强警示教育。每年初都对股站长、队长、协议队长、重要害管理人员签订廉洁从业责任书，给全矿初级以上管理人员家属一封廉政公开信。经常利用周四安全生产例会对本矿的党员干部进行党风廉政教育，进一步筑牢拒腐防变的思想防线，做到警钟长鸣。班子成员及党员干部能谨记“两个务必”的要求，慎言、慎行、慎微、慎独，自觉遵守要求，时时处处从严要求自己正确行使手中权力，不以权谋私，按照“自重、自省、自警、自律”的要求，自觉做好廉洁从业。
抓住重点监控，进行细化管理。一是开展为期三年的“小金库”专项治理和自查自纠，没有发现存在私设“小金库”的行为。二是开展好效能监察工作，围绕煤炭运输管理、关闭硐管理、采掘工程招议标等重点环节常检查、常过问。做好边远块段、特殊块段台阶单价的拟定、招议标程序规范等，建立健全合同台帐的管理，对验收结算实行复核制度，工程验收结算各部门互相审核，层层把关。修订了边远煤验收和运输环节管理的文件，对开采不同价位的煤炭进行4 多方位全过程监控。做好运输各环节的台帐及原始记录进行比对及薄弱时段现场抽查，边远整合块段煤炭运输线路的路口均安装有视频监控，从整合以来无发现煤炭调包现象。三是抓好区队的工资分配管理，定期对采掘、机运队工资分配进行系统检查，主要查补工、补款和队务金以及材料费使用的监察，做到采掘工资“八公开、一上墙”，有效防止乱补工和乱开支以及乱分配现象的发生。
四、扎实开展企业文化建设及群团工作，推进文明和谐矿区创建。 强化企业文化建设，推进文明矿区建设。抓好能源集团企业理念的普及宣灌，在井口及生活区建立了企业视觉系统中企业名称、名牌、单位标识、户内外各类宣传标语。开展企业文化知识竞赛、测试，学唱福建能源之歌等活动，强化职业道德、员工行为规范的教育，提高了广大职工的文明意识和思想道德水平，引导职工良好行为规范的养成。
大力推行永煤特色的6S4E精细化管理。将6S4E精细化管理进向井下采掘面、机房硐室及运输线路延伸管理，强化职工精品意识，将6S4E管理与采掘“精品工程”管理相结合，推进“定置管理”与“对标管理”向深度及广度延伸。加强管理和考核机制，每个月组织不少于2次的质标自检，结果与工作面质价考核挂钩，促进了矿井安全质量标准化水平的提升，使矿井由二级达标矿提升至一级达标矿。
