银行党委工作总结内容1
我镇在市委、市政府的正确领导和大力支持下，坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻_和十六届五中全会精神，落实县委、县政府各项工作部署，以项目为抓手，以农村经济结构调整为主线，以强镇富民创一流为目标，紧紧抓住发展这个第一要务，围绕“兴工业、壮实力，调结构、促增收，保稳定、求发展”的工作思路，立足镇情、与时
俱进、攻艰克难、扎实工作，农村经济持续发展，精神文明建设取得新成效，党的建设不断加强，实现了经济社会健康协调发展，为我镇全面建设小康社会奠定了扎实基础。
一、主要经济指标完成情况，百度搜索可以找到哦！
全年实现财税收入.万元，占年任务的.％，其中：国税完成.万元，占年任务的.％；地税完成.万元，占年任务的.％，特产税完成.万元，占年任务的％；农业税完成.万元，占年任务的.％。完成工农业总产值万元，其中：农业产值万元，工业产值万元，企业产值万元，完成出口交货总值万元，新上内联企业家，农民人均纯收入元，比增元。
二、工作措施
（一）主攻项目，工业经济快速发展
项目工作进一步深化。我镇认真贯彻落实县委、县政府关于实施项目带动战略的决策部署，深入开展项目竞赛活动，切实把项目工作摆上全局中突出位置。制定落实项目工作领导责任制和项目工作责任制，围绕项目工作这个重点，抓关键、求突破。重点抓好以下五个重大项目：一是高科化工项目。该项目为本年度市、县重点项目，落户在我镇龙江工业区，目前，已完成项目立项、可研报告编制、规划，土地征用、青苗补偿、国防光缆、通讯光缆、坟墓迁移、手续报批等前期工作，已投资万元，平整土地亩；二是生态园食品生产线。目前，已投资万元，完成厂房主体建设、路面硬化、室内装修工程、部分设备安装及第二期征地，平整土地亩；三是工业区三期开发。投资万元，平整工业用地亩，完成园区整体布局；四是滨河小区开发项目。已投资万元，开发面积.万m，完成“三通一平”，安排宅基地植，占地m，户已完成主体建设；五是水泥粉磨厂扩建工程。投资万元，完成厂房主体工程、路面硬化及设备预订等工作，并投入生产。年，我镇被评为全县责任目标考评一等奖、项目工作竞赛一等奖。
投资环境进一步优化。对我镇机关各办事环节、工作程序、服务事项进行专项整洁，营造抓项目、促发展的良好工作氛围。创新项目工作机制，把干部职责与项目责任有机结合，切实以项目检验干部工作的落实和成效，以项目工作作为干部的评优，兑现奖惩的重要依据。进一步转变作风，增强服务项目工作观念，提高服务质量与水平，针对项目建设存在的规划、征地、资金等问题，主动为业主跑立项、跑审批，使投资主体进得来、留得住、能发展、上档次、上规模、上水平。
（二）调整结构，农民收入稳步提高
种植业抓基地。一是落实农村政策。开展农村税费改革工作，减轻农民负担，实施减粮扩经，克服高温干旱带来不利影响，重点发展“果、蔬、林、竹”四大产业，积极引导农民更新传统品种，种植适销对路的水稻新品种，引进“特优”、“ⅱ优明”、“d优”等水稻新品种.万公斤，杂交水稻组合更新更换率达％以上，并增加以农田水利基本建设为重点的农业投入，切实抓好水利维修，今年粮食总产量达吨，二是发展优质水果。抓好果园改造，组织专家技术员加强现场指导与管理，主要做好果树品种的优化，推广水果种植新技术，及优质日本甜桃、青梅、太田芦柑等水果，水果种植面积达亩，完成采收吨。三是建立蔬菜生产示范片。推广蔬菜生产示范片，引进蔬菜新品种，重点培育渔珠西红柿、龙慈西瓜、柳源佛手瓜种植示范基地，引进种植优质新品种“王中王”朝天椒。四是做好抗旱保增收。针对我镇出现历史罕见的持续高温少雨天气，我镇狠抓抗灾自救，充分利用农业资源
优势，调整农业产业结构，田里损失山上补，发动群众种植秋大豆、秋花生、秋甘薯亩，种植秋冬蔬菜此文来源于亩，改造茶果园亩；发挥中介组织作用，提供市场信息，组建桔橘、竹制品营销队伍，促进农产品销售。
养殖业抓大户。通过对专业大户的扶持和指导，以专业大户为龙头，扩大养殖规模，带动养殖业的发展，提高养殖业在农业经济的比重。
扶持养鸡、养鸭大户户，支持椒畔种鱼培育场、冲厚养鳗场做大做强，冲厚“洪湖”牌鳗鱼被列为市知名品牌。今年，全镇养殖出栏家禽.万只，生猪头，鱼业产量达吨。同时，积极扶持板鸭厂板鸭加工，打响镇“淘金山”板鸭品牌，带动鸭业生产，全年加工板鸭.万只。
竹业抓提高。加强领导，调整充实镇竹业生产工作领导小组，制定竹业生产工作方案，抓好护笋养竹工作，优化林分结构，建立各种科技示范片，提高竹业效益。今年新植麻绿竹亩，新垦复竹林亩；完成毛竹丰产林基地巩固亩、“两高一优”竹林培育亩；投资万元，建立镇毛竹场亩改低示范片。同时，落实优惠政策，返还镇毛竹场上交承包款万元，扶持竹农用于科学生产；此外，我镇还完善竹凉席协会，积极协调金融部门，及时发放贷款，缓解家竹凉席厂资金困难，大力扶持竹制品企业，竹凉席厂达家，条生产线，年产竹凉席万床，竹业产值达万元，创税近万元。
劳动力抓转移。我镇积极引导扶持农民从第一产业向二、三产业转移，大力发展第三产业，拓宽农民增收渠道。一是向小吃业转移。把发展壮大小吃业作为转移劳动力主渠道来抓，深化“一城一乡一队伍”活动，采取预支万元工资，工资、福利待遇不变的措施，鼓励镇干部外出办小吃；克服非典带来负面影响，通过举办培训班，发布市场调研信息，解决“留守孩”问题等措施，积极引导农民外出经营沙县小吃。目前，全镇外出经营小吃农民达户人，比增人，经营收入达万元，仅此项农民人均可增收元。二是向工业企业转移。通过项目带动，完善集镇基础设施，吸引劳动力向集镇集聚，引导业主使用农民工，增加农民就业岗位。目前，在镇民营企业从事第二产业人员达余人，收入达万元。三是向服务业转移。充分利用区位优势和交通便利条件，激活民间资本，入股从事客运、货运及商品零售批发等第三产业，增加农民收入，仅此项创收近万元，人均收入可达元。
（三）强化监管，财政工作运行平稳
我镇立足实际，以发展为第一要务，积极探索、生财、聚财、理财、用财之道，发展集体经济，提高经济运行质量，促进经济和社会事业的良性发展。一是积极培植财源。选准财源培植新路子，挖掘资源潜力，优化财政收入结构，做大做强工业经济，壮大骨干财源。二是强化税收征管。深入各村、各企业，实行源头征管，堵塞各种“跑、冒、滴、漏”，科学组织好各项收入，确保税收足额入库。三是抓好增收节支。严格控制非生产性支出，结合实际，制定高委[]号《高砂镇机关工作、学习、财务等管理制度》文件，对镇机关用车管理、接待事务、办公费用、财产管理等进行详细规定，严格执行镇长“一把笔”审批制，办站年度审计制。通过建章立制，有效地控制非生产性支出，增收节支取得显著成效。同时，通过进一步完善集体竹山、果园承包等有效措施，增加村财收入。
（四）开拓创新，特色工作扎实发展
发展农村沼气。镇党委、政府把农村沼气工程建设作为我镇实施农村可持续发展、增加农民收入的重要载体和切入点，强化组织领导，明确目标责任，广泛宣传发动，组织干部群众到市级示范村——椒畔村参观，落实每新建一口立方米沼气池，县、镇、村补助元的优惠政策，做到统一规划、统一设计，群众积极性高涨。今年，共投入万元，新增口立方米沼气池，达口立方米。
竹制品深加工。在巩固竹凉席、竹枕头生产基础上，通过市场调研，采取资金、技术等扶持措施，积极引导竹制品企业充分利用竹凉席生产下脚料，引进新工艺、新设备，开发新产品，生产竹枕头和竹凉鞋。全年生产竹枕头万个，竹凉鞋万双，创产值万元，产品运销某省、某省、某省各地及新加坡等东南亚国家。
实施机构改革。我镇机构改革工作本着“规范操作，注重成效”的原则，进一步转换职能，精兵简政，理顺关系，妥善分流，稳步推进，于今年月基本结束。这次改革实行一次性定编定岗，三年完成分流。行政机构由原来个调整为个，精简.，行政编制人员减少人，精简.，事业单位由原来个调整为个，精简.，事业编制人员减少人，精简.，领导职数精简.。结合我镇实际，人员分流途径主要是制定优惠政策，鼓励干部走出机关闯市场、办实体、办理退休或离岗退养、下派村企锻炼等。目前全镇共分流人，其中外出闯市场人，办实体人，离岗待退人，下派村任职锻炼人。清退临时工、镇办人员人。继续对镇办人员进行全面清退，取消退休制度，实行双向选择，择优聘用，按年度签订用工合同；镇办企业场厂实行场长（经理）聘任制，核定职工数，按照资金，技术等生产要素参与利益分配。
（五）统筹兼顾，社会事业全面发展
思想政治工作增实效。认真贯彻《公民道德建设实施纲要》，加强社会公德、家庭美德教育和诚信教育，深入开展信用村、信用户、信用企业等群众性文明创建活动，提高广大群众的思想素质和道德水平；推进农村殡葬改革，完成镇级公墓及个村级公益性公墓建设；全面推行民主选举、民主决策、民主管理、民主监督和政务公开制度，建立科学化、民主化的决策机制，提高行政行为透明度；落实《乡镇工作纲要》，调整充实镇机关各部门负责人，强化政府职能。
计划生育工作水平整体提高。我镇以巩固计生一类乡镇为目标,认真贯彻落实《人口与计划生育法》等计生法律法规，建立和完善“依法管理，村民自治，优质服务，政策推动，综合治理”的工作机制。扎实开展“宣传服务月”、“婚育新风进万家”和育龄妇女生殖保健服务活动及性别比整治工作。落实优惠措施，为户二女扎户、独生子女户发放奖励金.万元，对二女扎户两周岁以下的最小子女家庭每月补助保育费元，共发放.万元，落实“一对一”责任帮扶，减免计生对象杂费、小吃培训费等支出。完善计生基础设施，投入万元，修缮规范计生服务窗口。开展创建计生合格村、合格协会活动；加强管理，加大社会抚养费征收力度，努力完成县下达的年度人口与计生责任目标。今年计生率达.％，人口出生率.‰，计生合格村率.％；落实奖励帮扶资金万元，社会抚养费征收万元，不断推进计生工作上新水平。
银行党委工作总结内容2
村镇银行二0一一年上半年工作总结
春去夏来，经过我行全体员工的共同努力，我行已顺利完成了20_年度上半年的各项工作。在上半年里，在面对国内宏观经济波动性增长、监管政策继续从紧的外部不利因素下，我行在分行党委的关怀下，在董事会的正确领导下，全行员工切实贯彻执行年初工作计划，坚持以客户为中心，扎实做好各项业务工作，努力拓展金融业务，使我行的责任利润、营业收入超预算完成，全行上半年利润实现扭亏为盈。现将我行20_年上半年各方面所取得的成绩和需要改进的地方加以总结，并对20_年下半年我行的整体工作计划作出安排：
一、20_年上半年工作总结
1．我行上半年经营情况分析：截止到20_年6月30日，我行的主要经济指标完成进度均超计划，利润实现扭亏为盈，超过了县内的重庆银行、三峡银行等。在负债业务方面：我行6月末存款余额22611万元，完成全年目标任务的65%，其中公司存款17917万元，比年初增加5273万元；储蓄存款4694万元，比年初减少5065万元；日均存款23788万元，比年初增加8085万元；在资产业务方面：我行6月末贷款余额19418万元，完成全年目标任务的78%，其中公司贷款5881万元，比年初增加2821万元；个人贷款13537万元，比年初增加3413万元；日均贷款20_9万元，比年初增加15059万元。
2．我行业务管理工作能力取得提升：上半年，我行业务管理部全体客户经理，在行领导的带领下，认清了形势，转变了观念，自觉将思想认识统一到我行发展战略上来，将工作行动统一到工作部署上来，围绕做大做强我行存贷款规模的经营目标，在金融市场竞争中埋头苦干，扎实工作，信贷业务做到了持续、稳定、健康发展，内部管理工作稳步推进，持续开展了增强 1
团队战斗力和保证合规经营两项工作，取得了在3月底，存款冲刺达亿元，4月7日存款最高时点达亿元，5月13日召开“三会”存款冲刺达亿元等成绩。
3．我行稳步推进各项综合管理工作：上半年我行对综合管理工作提出了“突出重点，强化服务，健全工作机制，积极推进综合管理工作制度化、规范化，及时将重要文件、会议精神、决策部署分解立项，层层落实”的工作目标，并按照要求将工作落实到具体承办部门，明确了责任和具体要求，督促工作任务按时完成，努力做到及时办理，及时汇报。形成人人有事做、事事有人管、相互衔接、相互促进、齐抓共管的良好氛围，保证了领导与部门之间、部门与部门之间、部门与员工之间信息渠道的畅通和及时有效衔接。同时，综合管理部先后顺利完成了“组织成立工会及党支部”、“规范公文管理，推动合规文化建设”、“ 开展安全隐患自查，防范案件风险”、“ 完善科技系统，强化科技支撑”等日常管理工作，提升自身管理水平。
4．我行营业部紧抓风险控制和服务质量，半年里无风险事件和安全事故发生：截止20_年6月30日，我行开立对公户数156个，对私户数1205个，无一例风险案件及安全事故。同时，为提升我行的服务质量及地区知名度，营业部内部要求员工遵守我行各项规定，着装统一，外部配合监管部门，对外开展宣传活动。上半年先后开展了，向社会公众及中小企业开展了征信知识宣传活动。在中国人民银行合川中心支行的大力号召下，开展了向市民兑换普通纪念币等活动，使我行的服务工作得到了行内行外广大客户的认可，为我行树立了优质服务的品牌。
5．上半年我行信贷资产运行情况：上半年我行发放信贷总额万元，相比年初新增6223万元，其中对公贷款6385万元，新增3725万元；零售贷款万元，新增2508万元，上半年共回收贷款5197万元。目前我行授信资产质量良好，全部为正常类贷款，无逾期本金情况发生，有少量利息逾期的情况，但逾期时间不长，一般在2-3天均能补清利息。
6．上半年我行风险控制工作运行情况：上半年我行风控工作取得了三 2
方面的工作成效：一方面风控部门完善了组织架构，具备了统筹防范各类风险的能力；另一方面我行完善了风控制度建设，截止20_年6月30日，共制定并正式发文风险管理制度27个，涉及贷前调查、贷时审查、放款及贷后管理各流程，搭建了我行风险管理体系的基本制度构架，并新增了“标准不动产抵押贷款”、“委托贷款”、“个人信用贷款”等贷款品种的业务管理办法，为我行资产业务的发展提供有力支撑；最后我行还采取了优化业务流程，减少内耗，保持高效评审的指导方针。通过严格要求评审效率，简化贷后管理流程，减少客户经理工作量；制定风险管理部岗位职责认定书，明确各岗位职责；积极组织业务培训，提高业务人员从业技能等手段，保证了我行开展业务的安全、顺畅。
7．面对上半年我行取得的各项成绩，我们仍感有诸多压力和不足。在我行现有业务情况中存在着存款增长乏力，存贷比低，存款集中度较高等结构性、稳定性问题；在业务管理上存在着员工敬业精神减弱，市场未有效拓展、营销盲区众多，营销重点单一等问题；在综合管理工作上存在着执行劳动纪律的力度不够，合规文化建设和部门规章制度的学习需强化，员工综合业务素质待提升，内控制度的建设需完善等问题；在营业部方面存在人员服务效率与科技支撑的不足，资金头寸管理与内控制度也有待进一步的加强；在信贷业务的风险控制方面，我们需面对资本监管全面升级、监管形式更为严峻的外部环境，内部方面要适应“三法一指引”的要求提高，案防压力加大，调整不合理的信贷结构等问题。
二、20_年下半年工作思路
今年是我行全面发展的重要一年，更是我行乘势而上，努力实现董事会战略目标的起步之年。机遇与挑战并存，突破与“瓶颈”同在，加快发展速度，提高竞争力迫在眉睫。下半年除继续坚持我们年初制定的基本工作思路以外，还需要作出以下几个方面的补充：
1．全行员工务必认清新形势，将加快发展作为整体工作的主旋律。下半 3
年，我行将把“打造执行力”“塑造竞争式合规团队”作为企业文化的重点来抓，强化员工的参与意识和危机感，搅动思想，鼓舞士气，使做大做强观进一步入脑、入耳、入心，在工作中处处体现效率观念、竞争氛围，促进各项业务的良性循环、快速发展。
2．转变经营思路、创新营销手段，把加快发展的各项措施落到实处。下半年以存款规模为导向，提高贷款综合汇报，调整贷款利率执行机制，充分考虑贷前贷后存贷比，按季调整执行利率，让贷款客户在我行结算资金最大化；着力改善客户结构和资产负债结构；贷款投向逐步向“三农”、小微企业倾斜。逐步退出无存款回报的授信业务。营销重点转到园区企业、工贸企业、交通、文卫、个体工商户、代发业务（征地、工资）的营销，柜台做好客户活期转定期的动员工作。增加储蓄存款占比，增加存款稳定性。在发展中控制和化解风险，在风险可控的前提下，努力做大做强各项业务，从根本上提升经营管理能力。
3．推行贷款利率定价模式，按照客户在本行存款回报确定的利率浮动区间客户存款回报通过客户存款回报率来反映。在推行的过程中必须严格遵循“合规性”、“ 渐进性”、“ 效益性”、“ 风险覆盖”和“竞争性”五大原则。
4．下半年我行的业务管理中需做到以下五点：（1）突破存款总量小的“瓶颈”，重点抓好存款业务的发展；（2）坚持稳健经营的原则，抓住机遇，加快发展优质授信业务；（3）在营销中做好市场、客户的分析和把关工作，实施风险关口前移；（4）完善内控新措施，提高员工素质，为业务发展提供保障；（5）强化“日均”意识，既按月日均考核，与员工基本薪酬挂钩，下达公司、个人开户计划，按月考核，与基本薪酬挂钩，开展劳动竞赛、激发营销激情。
5．我行针对资产负债业务还将有以下措施：（1）财务资源向一线倾斜；（2）加大存款业务力度，降低存贷比；（3）运用FTP价格管理工具，进一步加大负债业务创利；（4）通过资源配置系数变化，增加不占用资本的中间业务创利，增加利率高的贷款业务创利；（5）开展形式多样的劳动竞赛，狠抓存款业务，使存款规模实现快速增长。
6．我行的内部管理工作重点有：（1）强化劳动纪律执行力度，落实部门规章制度；（2）加强员工制度学习，提升员工自我约束力；（3）完善部门规章制度，规范档案管理；（4）全力做好业务转型支撑工作。
7．我行营业部需加大培训力度，学习并落实部门规章制度并协助计财部合理使用资金。在培训学习方面包括加大培训的力度，做到每月不低于2次培训，一季度不低于一次考试，从面检查培训成果、技能水平；组织部门员工对本部门规章制度进行学习，使营业部每个员工都能懂业务、知风险，做到有据操作两方面工作。在合理使用资金要求出台关于资金头寸管理办法，制定相应规定，重点在于大额资金报备制度。同时，合理使用资金头寸，达到利润最大化。
8．风管部的工作重点包括：（1）强化工作制度的落实及相关制度的完善；（2）根据行里的要求，强化对授信客户贷款利率的管理；（3）严格执行“三法一指引”的各项要求及监管当局的各项要求；（4）提升授信评审对业务的拉动作用，加强与业务部门的沟通，进一步提高授信评审效率；（5）风险管理条线人员加强自身业务能力的学习；加强对经营部门从业人员培训；（6）按照总行并表管理的要求，配合分行做好各项制度的修订，备案及相关工作。
20_年的上半年已经过去，我行上下全体员工需鼓足动力，快马加鞭，认真履行年初制定的全年工作计划，为20_年全年取得一个杰出的成果而继续努力。
某银行
二O一一年*月*日
银行党委工作总结内容3
xxx公司20_年度党委工作总结
xx公司20_年度党委工作总结
二00四年，是XX重组XX后实行专业化集中管理，实施短、平、快技改工程,实现全年利润持平不亏，步入稳步发展的重要一年，也是xx公司在新机制下运作，实现生产入库10000吨、销售收入2个亿目标的关键一年。一年来，xx公司党委以党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，进一步解放思想、转变观念，大力调整和优化产品结构，在实现规模效益上取得了长足进展；注重加强和改进思想政治工作的方式方法，确保生产秩序和职工队伍稳定；狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，推进反腐倡廉工作。经过全体职工的齐心协力，克服了重重困难，党的组织建设和精神文明建设得到进一步加强，生产工作取得一定成效，实现了生产经营和职工队伍的稳定。现总结如下：
主要指标完成情况
今年1－11月份，主要生产经营技术指标较去年同期有明显好转。公司1－11月份，成品材入库（含外加工），比去年同期增加了，提高了；实现销售收入亿元，同比增加了万元，提高了。
切实加强党的建设
1、加强形势任务教育，形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
我们以十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指针，以正面教育为主，着眼于干部队伍和领导班子整体素质、思想政治素质的提高，在广大党员和干部中树立“知难而进，迎难而上，艰苦奋斗，勇往直前”的拼搏精神。
今年的形势任务教育有两个突出特点：一是中心突出，重点明确。在形势任务教育过程中，我们坚持把学习、宣传、贯彻党的十六届四中全会精神和两级职代会精神作为中心内容，把为求突破、加快发展，全面实现20_年生产经营目标为重点。各级党组织均充分利用干部会议、板报、职工座谈会等多种形式，向广大职工广泛宣传，公司完成今年10000吨和2个亿销售收入目标的重要性、艰巨性和各项重大决策，围绕公司管理、结构调整、科技攻关、降本增效、提质降耗、安全生产等工作，抓好宣传报道工作，激发党员、全体职工的工作积极性和创造性，在思想和行动上高度统一。形成了上下齐努力，全面促生产、保目标的火热局面。
二是把形势任务教育贯穿于整个生产工作活动之中。我们结合各个时期的工作特点，认真组织开展“大战红五月”、“干好三季度，决战四季度”的阶段形势任务教育，使其成为动员和组织广大职工战胜困难、发展生产的有效形式。
2、进一步加强领导班子建设，提高干部队伍的整体素质。
（1）按照创“四好”班子的要求，健全和完善了干部评价考核和激励体系，加大考核力度，做好对党政主要领导干部和新提拔干部的考核评价工作，坚持党管干部和民主集中制原则，加强干部交流力度，对二级单位领导班子进行了充实和调整，同时做好干部后备队伍的建设工作。今年共交流了7名中层干部工作岗位，新提拔了11名副科级以上的中层干部，有效地加强了二级单位领导班子的力量。
（2）规范了干部管理程序，努力克服重提拔、轻培养，重使用、轻管理的问题，坚持民主集中制，大胆起用政治素质好、业务能力强、清正廉洁、求真务实的同志，将他们放到生产管理的第一线，进一步培养和提高他们领导能力和领导水平。坚持民主生活会制度和中心组学习制度，并将各项要求纳入双文明单位竞赛考核中。
（3）加强领导干部队伍作风建设，从提高大局意识、责任意识、进取意识出发，着力解决好领导干部的思想作风、工作作风和领导作风方面存在的问题。各基层单位和机关科室按照要求，严格执行双休日值班制度，各级领导干部以现场跟班、义务加班等形式深入到现场和职工中去，并解决各种具体问题。同时，两级班子认真开展了“求真务实、查找差距”专题活动，取得了较好效果。
（4）认真抓好两级班子的学习教育工作。在学习教育过程中，加强了学习教育的计划性、针对性和指导性，推行了多样化的教育形式，突出了实效性，从而提高了学习教育的质量，较好地实现思想认识的统一，解决问题的措施有力和管理方式的不断改进。
3、加强党建基础工作，发挥好基层党支部“两个作用”。
（1）、围绕生产工作任务和目标，切实加强支部建设，发挥党支部战斗堡垒作用。
根据新体制的需要，及时调整和完善了基层党支部、党小组的设置。针对调整中出现的新问题、新情况，不断探索创_员管理的新路子；认真开展“三会一课”制度，加强检查、指导和考核，进一步提高党内组织生活质量；不断改进工作方式，坚持以基层为主，以小型灵活多样为主，以结合实际和突出实效为主，提高为生产经营服务的主动性和实效性。按照这个要求，我们认真开展好党日活动。在“七、一”，我公司党委精心布置安排了“庆七一、向党的生日献礼”的系列活动，把党日活动与全面完成生产任务、加强党员思想教育、弘扬党的先进性，增强党的凝聚力有机地结合起来，推动了企业安全文明生产和各项工作的有效开展。在广大党员中广泛开展的以实践“三个代表”重要思想为主要内容，保持_员先进性教育，实施了“党员示范岗”、“先锋工程”等活动，全年授牌15个党员示范岗、1个示范集体，在生产工作起到良好效应。
（2）不断加强和改进党员的教育和管理，充分发挥党员的先锋模范作用。
认真开展好民主评议党员工作，增强党员的党性意识。今年6月份进行的民主评议党员工作中，共169名党员参加了评议，其中评出优秀党员18名，合格党员151名，参评率达。
扎实开展好“双向培养”工作，做好培养骨干党员和发展_员工作。今年双向培养工作中，年初计划把16名先进、骨干发展成党员，把9名优秀党员发成骨干和待业带头人，截止11月底，共发展7名先进、骨干成为_党员，把4名优秀党员发成业务骨干和行业带头人。
抓好新体制下党员发展工作，把好“入口关”，确保发展质量。进一步加强了对生产一线、管理干部、青年知识分子的培养、教育和考察力度，扩大入党积极分子队伍，不断充实党员队伍结构。按《十五规划》的要求，认真做好党员发展工作。我公司现有党员人183（在册），其中正式党员172人，预备党员
11人。坚持成熟一个发展一个的原则，不搞突击发展，确保发展质量。今年又有14人向党组织新递交了入党申请书。
广泛深入地开展“创先争优”、“党员责任区创成果”、“支部工作综合竞赛”等活动。在20_年“党员责任区创成果”活动中，我公司共有9项被集团公司评为优秀成果。今年年初共立项21项，党委在每季度的综合工作检查中对各支部责任区立项情况进行了严格检查，目前开展情况均比较良好。截止11月底，已完成20项，取得较好效果可直接计算经济效益的达7项，仅这7项就已创经济效益万元。
（3）加强对基层单位党建工作的检查、督促和指导。政工科在公司党委的领导下，每月定期和不定期地深入基层3－4天，了解情况，掌握信息，检查落实党建工作制度和活动的开展情况和效果。
4、切实加强和改进思想政治工作，为公司生产经营创造良好的局面。
今年以来，我公司党委针对工作职能转变，按照带好队伍、抓好生产的基本要求，以积极主动的姿态，不回避矛盾和问题，切实加强和改进思想政治工作，深入调查研究，调动广大干部职工的积极性，形成团结奋进，求实创新的良好氛围。
（1）强化党对思想政治工作的领导，落实思想政治工作责任制。
保证生产和职工队伍的稳定性是困难时期压倒一切的工作重点，确保两个稳定是扭亏解困的基本需要。为此，公司党委对这项工作做了认真的安排和部署，要求各级党组织坚持谁主管、谁负责的原则，明确责任，落实职责。形成党委统一领导、党政工齐抓共管的局面，有针对性地深入细致开展思想政治工作。
（2）在广大党员、职工中深入开展思想政治教育，提高认识，坚定信念。
在工作中，对职工关心的热点、难点和疑点问题上，通过处理好“四个关系”，维护职工队伍稳定，保证了生产的有序进行。这四个关系是：一是处理好正确引导和解决实际问题的关系，通过党课、支部大会等形式加强宣传和形势任务教育，把企业的改革发展方略和工作措施向广大干部职工讲清、讲透，关心他们的生活和工作，帮助他们渡过难关，让职工感受到组织的理解、信任和温暖；二是处理好行政手段和思想政治工作之间的关系，正确认真思想政治工作的作用，不断改进领导和管理方式，并根据职工的心理承受能力，把握好政策和制度的出台时机；三是处理好治标与治本之间的准确率，解决问题做到全面了解，认真剖析，把握本质，规范行为；四是处理好正面和反面之间的关系，结合发生在职工身边的具体事件，及时组织干部和职工认真学习和讨论，从而教育广大干群什么可以做，什么不可以做。
（3）广泛深入地进行调查研究。建立职工信访、沟通渠道，加强信访、调解工作，保证职工权利。深入基层，及时掌握广大党员和一线职工的思想状况，并从中发现问题，及时向相关部门和主管领导反映，尽量将各种矛盾和问题消灭在萌芽状态；通过开现场办公会、职工谈话等形式，征求意见，改进管理，堵塞漏洞，切实维护企业和职工切身利益。从而理顺了职工情绪，确保生产秩序稳定和职工队伍稳定。
5、加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争。
（1）进一步加强党风廉政教育，使广大党员干部牢固树立正确的责任意识、权利意识和廉洁自律意识。
一是扎实有效地开展“求真务实、查找差距”专题活动。按照活动要求，在调查分析、宣传学习、整改措施、督促检查等方面做了详细安排，两级班子还召开了专题民主生活会，进行讨论，切实开展了批评和自我批评；二是认真抓好了两个《条例》的学习，通过中心组、知识竞赛、党员大会等形式，组织党员干部学习讨论，有百余名党员干部参加了知识竞赛，同时还深入到车间、工段检查、指导；三是在各基层党组织和广大党员中认真开展了“看案例，学规定，促廉洁”主题教育，各党支部和部分党员写了观后感，起到了很好的现实教育意义；四是分层次组织领导干部学习十六届四中全会、中纪委讲话和有关反腐倡廉的党纪、政纪和条规。通过学习、教育，使广大党员干部，特别是领导干部，以身作则，正确行使手中的权利，始终做到清正廉洁，自觉地与各种腐败现象作坚决斗争。
（2）、以落实党风廉政责任制为重点，推进党风廉政建设。
党委于今年初与各生产单位和职能科室签订了《党风廉政建设责任制》责任书，明确了两级班子和各级领导干部对党风廉政建设付的责任和义务；制订了xx公司《领导班子成员党风廉政建设责任分工》。按照谁主管谁负责的原则，重点抓好责任落实、责任监督、责任追究，开展好党员领导干部廉洁自律、党纪政纪条规教育和正反典型教育工作。
（3）、强化了监督约束机制。
以《中国_党内监督条例》和《中国_纪律处分条例》为准绳，强化党员自律意识，发挥党员的民主监督作用；完善了厂务公开、民主评议等有效形式，发挥职工代表的民主监督作用；加强制度建设，强化法规监督、舆论监督。
（4）抓好效能监察工作。进一步强化企业管理,紧紧围绕生产和降本开展好效能监察，对物资流通环节和群众关心的热点问题等进行重点监察。今年，我们结合实际，确定了3项效能监察项目，其中公司级1项，车间级2项。这三个项目都在实际管理工作中起到了较好效果
6、积极推进精神文明建设。
