交房阶段年终工作总结范文(汇总25篇)

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更新时间:2024-01-07 19:26:31 发布时间:24小时内

交房阶段年终工作总结范文1

自开工以来,回顾这一年的工作,在公司领导及同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司领导和项目部的要求,能够较好较谨慎地完成自己的本职工作,现具体总结如下:

我的主要工作是配合薛工管理省三项目部的工作,更确切的说是能更好的向薛工学习。任职本项目的土建技术管理工作,这对我来说既可以说是机遇,也可以说是挑战。因为我参加工作不久,工作经验少,更没有像这样大型的城区改建的项目经历,我想象我这个年龄阶段的工程人员应该很少有人有幸参建这样的大型项目。

工程初期,我对工作流程、工作模式、工作方法等都不是很了解,我感觉工作压力很大。在这种情况下,为了搞好工作,我每天深入工地,虚心向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,从公司到工程现场、从图纸、资料到工程做法及管理等流程,进行了全面、细致的了解和掌握,做到项目在心里,工程存脑中。

工程自开工起,基础问题比较多:

1、由于土方工程直接由甲方负责,现场的真实记录就显得份外重要。在挖槽及清运大土堆时,严把时间关,坚持与勾机、铲车等同上班,同下班,并及时记录整理。

2、由于现场土质较软,部分楼槽需要换填,为了能更好控制材料,节约成本,无论是炎热的中午还是周末的休息,我坚持每车都进行现场确认。

3、工程临近柳河,地下水位较高,换填基础的同时,还要进行降水处理,每天到现场都要查看水泵是否抽水,有停抽的水泵及时记录,细节同样重要,要做到最大限度的为公司节约成本。

主体工程方面:

虽然我们有明确的分工,但是工作是没有界限的。在做好省三项目部工作的同时,对于北辰项目部、市三项目部的工作我也积极参与。

主体工程主要分为模板、钢筋、混凝土三大项:

模板方面:每天巡查及验筋时都会要求模板的平整度及标高等问题,并要求其及时整改,使墙面、顶板平整,以便于后期抹灰等工作的顺利时行。

钢筋方面:我们严把质量关,每天巡查,随身带尺,以防偷工减料,保证钢筋间距及搭接长度满足设计及规范要求;

混凝土方面:及时检查拆模部分,严查私堵现象,遇到问题及时通知监理并与其沟通,指导施工单位及时正确处理;

工作态度方面: 认真遵守公司的各项规章制度,热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,自开工之日起,坚持每天记施工日志,详细记录施工进度、机械台班等,使工作更加具体化,系统化,便于后期核对工程量。工作中有效利用工作时间,坚守岗位,加班加点,从不抱怨,自开工至停工,周末几乎没休息过,保证工作能按时完成。

回想自己在公司的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通:在工作的过程中,没能与其他同事积极沟通,造成工作效率降低甚至更加繁琐,不能达到资源充分利用。俗话说:三人行必有我师,在以后的工作中,我要主动加强与同事的沟通,提高自己的工作水平。

2、专业面狭窄:作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其他专业知识甚少,这都将限制自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取早日成为一专多能的复合型人才。

3、工作经验少:由于缺少工作经验,在工作中,许多工作做的不够严谨,记录不够准确,使工作不能够系统化。经过这一年的学习,在接下来的工作中,不能存有丝毫马虎和虚浮之心,多看多问,主次分明、分清重点、详细记录,使每项工作都有据可查。

通过这一年的工作,也发现了一些其他问题,在此表达一点小小想法:

由于大家分管区域不同,相对来说沟通交流就少一些,一些施工中存在的通病等问题不能很好的沟通,希望在以后的工作中有新的变更、施工方法等同事间能多交流,也可以采用会议形式,定期讨论各标段存在的问题及处理方法等。这样既有利于工作的顺利开展也可以使同事间共同进步。

总结这一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,同时在一些方面还存在着不足。希望在日后的工作学习中,多向领导及同事学习,不断提升自己,同时也为公司的发展做出自己最大的贡献。

交房阶段年终工作总结范文2

自20xx年x月正式入职以来,在繁忙而充实的工作中,不知不觉迎来了20xx年。转眼间来到xx地产集团这个集体已经近一年了,在这期间,经历了我们公司销售人员专业培训,参加了xx项目的销售工作,加入到充满热情的销售团队中,品味先进、人性化的公司文化。回顾这段难忘的工作历程,为了在新的一年当中更好的投入到这充满激情的工作当中,对过去的一年做如下总结:

一、工作中还有很多不足,还要不断的向同事们学习和借鉴不足

首先,作为一名20xx年入职的的公司新人,而且对xx的房地产市场有着诸多的不了解。面对新的环境、新的项目,尤其对xx项目非常陌生,从入职至今,一年时间里,边学习公司、集体以及同事们的经验,边自己摸索适合自己的销售方案,很多地方还存在或多或少的欠缺和不足,还需要更好的学习与自我完善。

其次,加入这个团结进步的集体时间尚短,很多优秀的企业文化,丰富的企业底蕴,还没有更好的理解和融通,这需要我在今后的团队生活中,更好的体会和把握,丰富自己的知识,武装自己的思想,将这个团队优秀的企业文化更好的发挥和利用在今后的销售工作当中。

二、热忱的集体、激情的团队,成就了对于我自己的自我超越

从入职到20xx年年末,我共销售出住宅xx套,总销售xxx万元,占总销售套数的xx%,并取得过其中x个月的月度销售冠军。但作为具有x年房地产销售工作的老业务人员,虽然进入公司时间较短,这样的一组数字对于我个人而言,还是不够满意,希望在20xx年度,会有所进步,有所突破,更好的体现和实现自我价值。

三、强大的集团企业作为后盾,带给我更多的信心与热情夸公司

四、20xx年的销售工作情况

20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。x月的成功开盘,使我们xxx成为众所周知的高档项目,也是我们树立品牌形象的起点。x期的项目全部销售,给我们x期增加了很多信心,x期的成功销售就给我们推向了又一个高峰别墅。

在近x个月的其它项目学习过程中,参观了市内的一些高档项目,这使我们销售团队都有不同程度的提高和新的认识,不但开阔了视野,而且更多的了解到高端项目的市场需求,和在目前的政策大环境下,高端项目的优势,以及它的抗跌性和保值性。通过这些了解,结合xxx高端项目产品越来也多的现状,让我更深刻的认识到xx土地的特殊性决定了它的不可复制性,以及非凡的潜质。

五、20xx年的挑战

在20xx年我们别墅项目将实现现房实景销售,但结合xxx的整个市场,压力依然很大。

第一,同比xxx同档别墅项目,我们的价格优势并不明显;

第二,建材和建料方面与其它项目相比,也有一定的劣势;

第三,而且同地区的别墅项目也很多,势必会给我们别墅项目得销售增加一定的压力。

虽然压力比较大,但在我们这样优秀团队的努力下,在新的一年中一定会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

交房阶段年终工作总结范文3

【文体局20_年工作总结及20_年工作计划范文】

一、20_年工作总结

1.全力以赴开展创建江苏省公共文化服务示范区的创建工作。

2. 坚持文化惠民,服务基层群众。有序推进全区图书通借通还“一卡通”工作,完成地方文献阅览室的改造工作。成功开展海陵图书馆20_年暑期系列活动及海陵区文化馆暑期免费艺术培训班开放工作。完成法规二季度惠民券兑现工作,共计兑换文化惠民券105万元,演出163场。深入推进“三送”工作,共计送电影667场次,送戏10 场,送书2000册。加强对区管范围内文物的安全检查,依法加强监管,坚决制止和打击不法行为,切实做好我区文物的管理工作。

3. 推进旅游工作,丰富文化内涵。成功举办了首届海陵旅游节系列活动,完成钟楼巷旅游标识、标牌安装,开辟盐税文化、宗教吉祥文化宣传专栏。与市场监督管局联合组织开展了我区首批诚信旅游示范店评选活动,完成了麒麟文化故事创作工作和海陵旅游手册的编撰工作。

4. 加大整治力度,营造良好环境。开展暑期网吧市场专项整治行动,立案查处网吧违规经营案件1起,取缔“黑网吧”1家。开展演出市场专项检查,严禁黄色、封建迷信活动的非法演出,取缔外地流动演出车2起。开展校园周边文化环境专项整治行动,在秋季开学前后,对校园周边的书店、文具店、网吧等场所进行了专项检查,立案查处出版物案件1起,取缔流动书摊2处,收缴非法出版物500余册。

5. 民生实事工作有序推进。安装或更新公共体育设施30套。在今年的江苏省市、县(市、区)级体育总会公共体育服务重点工作督查中,海陵区体育总会获得一等奖;江苏省第八届农运会广场舞比赛中,海陵代表队得到规定动作赛的全场最高分,夺得规定动作赛第一和团体第四的好成绩;代表泰州市参加20_年“体育”杯全国健身秧歌、健身腰鼓及手拍鼓大赛中,海陵区捧回中年组规定套路和自选套路两个项目一等奖;代表泰州市组队参加江苏省第七届全民健身运动会群舞飞扬大赛(广场舞分站),夺得自选套路赛优胜奖和规定动作赛优秀奖。

二、20_年工作思路

1. 继续加快构建现代公共文化体育服务体系。

深入推进“文化惠民”各项工作。紧紧围绕创建江苏省公共文化服务示范区的创建工作,积极打造综合文化服务中心建设,做好“文化惠民券”相关组织协调工作。利用好流动舞台车,为海陵区群众提供便捷高效的文化服务。实施图书馆、文化馆“总分馆”建设,实行区图书馆与农家书屋施行“一卡通”;并督促全区72家分馆实现正常免费开放制,深入推动综合文化服务中心建设。继续开展好全民阅读活动,适时举办各类展览、培训班、讲座等公益性活动不少于12次。继续开展“三送”工作。全年坚持送戏40场,送电影750场,送书10000册。

2.深入推进“文化惠民”工程。

做好各类文艺活动的组织、策划及排练相关任务。持续开展星级团队建设与评选活动。继续指导各镇街、社区不断挖掘新人,创新团队艺术形式,争取将更为年轻、更为时尚的文艺元素融入到星级团队中来;在镇街继续挖掘新的“基层特色文化辅导点”;举办基层辅导讲座。继续开展丰富多彩的群众文化活动。全年组织各类文体活动不少于100场次,举办各类文体培训班不少于15场次。做好海陵区群众文艺创作工作。

3.加大数字化建设力度,打造网络信息平台。

购进一定数量的电子图书,逐步对馆内纸质文献实现图书数据化管理,提高文献资源利用率,统筹实施数字图书馆、数字农家书屋、城乡电子阅报屏建设、移动阅读等项目,构建基于多网络、多终端、全媒体的数字图书馆服务体系,使公共数字文化资源打破场所限制,覆盖到各类终端用户。

4.不断完善公共体育服务体系。

继续深入贯彻《全民健身条例》,大力推进公共体育服务体系建设。充实和更新社区和行政村的体育健身器材,不断健全健身设施建管用机制。开展丰富多彩的群众体育活动,继续打造“幸福海陵全民健身节”活动品牌,全年组织各类群体活动不少于40场次以上。加快推动体育社团、体育健身俱乐部、晨(晚)练健身点等健身组织健康有序发展。大力开展社会体育指导员培训,积极引进新的健身项目,不断提升体育健身的科学化和特色化水平。承办一期二级社会体育指导员培训班,举办3-4期三级社会体育指导员培训班,计划培训200人次以上。继续开展国民体质监测,全年监测不少于2500人次。积极推动新《国家体育锻炼标准》施行工作,指导群众科学健身。

5.继续加大非遗项目保护工作。

积极配合市非遗保护中心,筹备资料,做好省级传承人申报工作;开展“非物质文化遗产进军营、进社区”系列活动及其他展示、展览活动;继续做好项目保护和基地、传承人保护工作,发放传承人保护津贴,完善现有扶持政策,鼓励部级或省级项目的代表性传承人开展传承发展工作。合理开发利用现有的区级非物质文化遗产资源,走进社区,扩大宣传,发挥我区非物质文化遗产的经济价值。建成吴同甲故居史料陈列馆。拟成立海陵区非物质文化遗产展示馆。

6.继续推进旅游品质升级,促进旅游业繁荣发展。

助推旅游“五个一”工程。通过筹备一套宣传资料、一支导游队伍、一批旅游产业及相关激励机制、一批旅游景点及特色路线、一批旅游服务精品及特色旅游产品等载体促进旅游业的繁荣发展。

积极配合市局围绕文化、生态、美食、大健康四个方面,发展海陵全域旅游,打造康养旅游目的地,打造气质之城,建设美丽海陵。

7.坚定不移推进文化产业发展工作。

加强物质和非物质文化遗产的开发利用,发展旅游文化。挖掘苏中文化,加大宣传力度,充分开发利用传统文化。在城市重点商贸中心布局调整中努力拓展文化体育旅游产业。继续做好江苏省文化和体育产业发展引导资金申报,继续加大对企业的培训工作,全面收集文化产业投资信息,加大外出招商引资力度,促进企业更快更好的发展。

8.不断加强文化市场管理。

按照上级部署和要求,主动协调相关部门,做好全国文化市场技术监管与服务平台推广应用工作。继续加大“扫黄打非”工作的力度。严格按照全年“扫黄打非”工作安排,加大对全区出版物、印刷市场、网络等重点区域的打击力度,加大监管执法力度,妥善处置突发事件,净化文化市场环境。加大文化市场集中整治力度,规范文化市场经营秩序。

【住房和城乡建设局20_年工作总结及20_年工作计划范文】

20_年,在市委市政府的正确领导下,市住建局以党的十八届六中全会和省委六届十一次全会精神为引领,紧紧围绕市委、市政府中心工作,继续保持拼搏进取的精神状态、苦干实干的作风、领导干部一线指挥的担当,全力冲刺全年各项目标任务,确保今年各项工作圆满完成,现将20_年主要工作完成情况报告如下:

(一)关注民生,多措并举,住房保障水平稳步提升

农村、垦区危房改造工作 20_年,组织落实省下达我市垦区棚户改造安置房建设计划任务470套,完成省下达计划任务的。协助市重点委组织落实省下达我市城市棚户区改造安置房建设计划任务的相关工作。截止11月14日,我市农村危房改造已开工2976户(建档立卡贫困户212户),开工率99%(建档立卡贫困户101%),竣工2628户(建档立卡贫困户176户),竣工率(建档立卡贫困户84%)。

完善保障性住房工作管理体系 公布《xx市公共租赁住房保障管理办法》(海府〔20_〕157号),自20_年1月10日起施行,将公共租赁住房、廉租住房和双困房等并轨运行管理;公布《xx市限价商品住房保障管理办法》(海府【20_】15号),自20_年4月1日施行。修订《xx市经济适用住房管理办法》并报市政府待审定。调整保障性住房准入标准,降低准入门槛,扩大保障对象范围。公布《xx市公共租赁住房 经济适用住房 限价商品住房保障标准》(海府【20_】158号),自20_年1月10日起施行。1-10月,全市共受理各类政府统建的保障房申请917户,审核通过610户,审核通过率。受理公共租赁住房申请651户,审核通过409户(其中受理城镇低收入公共租赁住房保障申请172户,审核通过89户);受理经济适用住房申请169户,审核通过123户;受理限价商品住房申请97户(其中单位申购2户,城镇居民95户),审核通过78户 (其中单位13户,城镇居民65户)。四个区共配租公租房2364套,其中美兰区968套,龙华区649套,秀英区527套,琼山区220套。

房屋安全鉴定管理 截至11月16日受理审查D级危险房屋鉴定文书200件,均已及时在xx市房屋安全信息网上公布并函告房屋所在区属房屋安全行政管理部门;受理申领项目施工周边区域影响房屋完损状况鉴定备案意见共272件,其中百日大行动项目37件,已发放的备案意见228件、复函10件,尚待完成周边完损状况鉴定34件。根据《20_年xx市老楼危楼安全隐患大排查大整治工作方案》部署及住建部、省住建厅排查整治专项巡查工作要求,部署开展老楼危楼隐患安全排查整治各项工作。形成《xx市20_年老楼危楼隐患安全排查工作成果报告》和《xx市老楼危楼隐患安全排查整治工作情况汇报(PPT)》,并草拟《xx市房屋安全突发事件预案》,向各部门征求修改意见中。

(二)加强监管,适应经济新常态,房地产市场形势保持总体稳定

房地产市场 1-10月,全市销售商品房万平方米,同比增长;商品房销售金额亿元,同比增长。商品房均价元/平方米,同比增长(扣除团购后商品房均价元/平方米,同比增长)。二手房交易面积万平方米,同比增长;成交金额亿元,同比下降。批准预售商品房万平方米,同比增长。已提前完成20_年商品房销售面积380万平方米的发展指标年度目标。

加强房地产市场监管 加强对房地产不规范行为整治,分别对违规销售行为、不按时交付使用商品房行为、未经验收交付使用、逾期办理房产证、虚假广告宣传、收取内部认购金、无证预售等整治工作重点内容进行查处整治,保障了业益,较好地维护了买卖双方的合法权益与社会稳定。其中对香榭花园项目未通过相关部门验收、阳光三号苑项目涉及未通过验收就交付使用等问题以及宝泰温泉花园、海易华庭项目、永升华府项目积案进行积极协调推进项目整改。东汇西海岸项目业主投诉开发楼盘涉及虚假宣传情况、君临华府业主投诉项目涉及未取得预售擅自收取认购金的行为、芭普假日项目业主投诉项目逾期交房、海长流三期因房屋质量问题要求退房纠纷主动约谈开发商,下发了整改通知,先后处理了昌茂朝庭、昌茂翰林西苑、蓝城一号、芭普假日等项目业主事件,采取召开协调会议、现场解决实际困难、督办解决等形式,对昌茂公司等多个房地产开发企业下达了整改通知,并将违法违规行为报城市执法局进行查处,解决好了群体性事件,确保了社会稳定。

房地产推介 充分利用全国大中城市的房展平台,与海南广播电视总台、海南日报报业集团深度合作,组织我市房地产开发企业参加岛外房地产展销活动。先后组织我市房地产企业参加4次岛外和2次岛内房展会(北京春秋两季房展、琼北(xx)房地产北京推介会、河北房产推介会及春节万春会房地产促销活动、xx五一房展)共计参展房企180多家,现场售房69套,现场成交面积 m2,现场成交金额万元,意向登记客户人数1080人,投放资料96000多份,提高了我市商品房销量,并增强了我市后续售房能力,房产推介效果明显。

房屋产权交易 今年1-7月业务办理情况,其中:变更登记办理件数36427件,产权限制登记3771件,初始登记447件,抵押登记13442件,变更登记1535件,换证登记354件,其他登记22件,预告登记31405件,注销登记7733件,转移登记25057件,总计120_3件。(注:7月25日后的房屋登记事项已移交市国土局) 。8月份至11月11日,全市窗口网签交易共受理3106件,办结3106件,办结率为100%,接受广大办事群众咨询万余次。协助相关部门查询房产信息共120宗,涉及人数700余人。协助法院预查封116起案例,解封共23宗,涉及房屋200套(户)。完成房屋面积审核421宗,面积1243万平方米。其中实测采信303宗,面积570万平方米;预售测绘备案118宗,面积673万平方米。完成地白蚁预备案136宗,面积为㎡;完成地竣工备案122宗,面积为㎡。

历史遗留办证 截止11月14日,已解决历史遗留办证户数25064户,核发房产证面积356万平方米。共召开6次联席会议,4次审核委员会会议, 7次专题会议,4次现场协调会,解决了“金美花园”、“金牛生态小区”等住户多,面积大,时间久的项目;在完成正常项目办理的同时,也将不在历史遗留政策解决范围内,但社会矛盾突出,业主多次群访的“鑫马综合楼”、“南方国际大厦”等作为项目经报市政府同意参照历史遗留政策进行处理,得到了广大群众的认可。

房屋维修资金 截止10月底共交存商品住宅专项维修资金约合亿元,维修资金建档率100%;批准使用维修资金466万元;共更正、变更维修资金约280户。5月份,出台《关于进一步发挥住宅专项维修资金在老旧小区应急维修中支持作用的通知》(海住建资〔20_〕6号),进一步简化材料,优化程序,保障老旧小区电梯故障、消防设施故障、外墙渗水等问题能够得到及时有效维修。认真处理威马逊台风后我市物业小区申请使用维修资金后出现的问题;督促光大银行执行相关服务协议,严格按照协议利率补交相关利息;督促开发商缴交代收的维修资金,已代交维修资金240万元;协助市质量技术监督局,核实老旧老梯改造的物业小区维修资金交存情况,推动老旧电梯改造工作,为老旧小区创造良好生活环境。

物业管理 制定《xx市三无”小区整治管理实施意见》及配套四个附件,拟制《xx市业主大会成立业委会指导规则》及配套《xx市业主电子投票指导规则》。办理物业管理资质审查暂定三级59家, 暂定升三级50家,复核307家。依法协议选聘物业公司34家、邀请招标39家。组织培训从业人员6期,参加人数约500余人,持证上岗率从73%提高到100%。开展物业管理市场专项整治工作,取缔了无物业管理资质,管理差,用户投诉经确认有违法、违规行为物业管理单位12家。处理各种物业管理纠纷50余宗,指导、协调四个区住房保障中心处理物业纠纷60余宗,成立业主委员会备案20余宗,处理市人大、政协委员关于物业管理提案15余宗,处理市局,业主上访150余宗,处理市里牵头重大物业管理纠纷18起。牵头成立xx市“三无”小区整治管理、住宅小区“双创”整治达标、室内装饰装修“双创”整治办公室。理顺市、区、镇、街道办居委会监管体系,配合市消防、二次供水、违建处置、停车场整治等专项整治活动,出色完成市政府交办各项应急任务,确保我市“双创”达标打下坚实的基础。

(三)树立大局意识,统筹协调,工程建设与管理稳步推进

建筑工程 截至10月底,新报监建筑项目116项,建筑面积842万平米;在建建筑工程563项,建筑面积2875万平米。新报监市政项目45项,面积万平米,在建市政项目63项,面积万平米。监督竣工验收的建筑项目168项,建筑面积588万平米;市政项目29项,面积万平米,合格率100%。建筑工程施工许可项目130个,报建面积785万平方米;施工总承包、专业承包企业三级及施工劳务资质许可390家;房地产开发企业四级资质许可8家;房地产开发企业三级资质许可6家,四级资质许可50家,房地产开发企业暂定资质备案360家。

建筑市场监管 一是开展建筑工地安全生产大检查。20_年建设领域“安全生产月”和“安全生产万里行”活动、20_年汛期台风安全生产大检查活动、20_年全市住房城乡建设系统“质量月”活动,开展全国“两会”、三亚重要活动和博鳌亚洲论坛年会期间安全生产大检查,共检查223个在建项目,共下发整改通知书 198份。二是开展20_年xx市建筑市场监督执法检查实施工作。加强事中事后监管,严厉打击建筑市场违法发包、转包、违法分包及挂靠、拖欠农民工工资等违法行为,促进建筑产业现代化快速发展,建立健全建筑市场诚信体系,使我市工程质量总体水平得到明显提升。三是组织开展全国工程质量治理两年行动监督执法检查。5月28-29日,住建部对xx市开展建设工程质量治理两年行动监督执法检查,对君临华府二期、xx市新大洲住宅小区、医疗保障大楼、西片区改造、海航豪庭项目A12地块、四季华庭三期阳光华府1号楼等项目下发《建设工程质量安全监督执法检查反馈意见》,并对“君临华府二期”项目下发《建设工程质量安全监督执法建议书》,我局已督促各项目工地根据住建部的反馈意见进行整改,并将“君临华府二期”项目违法违规行为报送市执法局,并作不良行为在网上公示。截至10月底,上报违法违规行为507起,不良行为115起,工程建设各方主体质量责任意识得到普遍提高。经过一系列努力,xx市建筑工地的双创工作有了很大改观,在国家暗访组的考核中取得较好成绩。

建筑市场专项整治 一是组织开展建筑工地病媒生物防制专项整治工作。举办xx市建设工地病媒生物防制专项活动再动员暨培训大会,邀请部级病媒生物防制专家进行培训;举办病媒生物防制标杆建筑工地观摩;加强对监管建设项目进行巡查,督促建设单位和施工单位等责任主体做好病媒生物防制整改工作;指导和协调各区政府开展专项整治工作。二是组织开展工程项目未办理竣工验收备案即投入使用专项治理工作。通过专项整治工作的组织开展,依法查处工程未办理竣工验收备案就投入使用的违法违规行为,进一步规范建筑市场管理秩序。三是开展20_年xx市预拌商品混凝土生产企业专项检查。3月10日至17日,我局组织市监督站、市建筑业协会混凝土专业委员会和预拌混凝土生产企业代表,对辖区内24家和澄迈老城开发区内4家预拌混凝土生产企业进行企业资质动态核查、企业安全生产管理、xx企业“双创”工作和病媒生物防治等进行了专项检查。

建筑节能 编制《xx市建筑节能与绿色建筑“十三五”专项规划》。加强民用建筑节能审查,11月15日,完成新建绿色建筑报建84个,总建筑万平方米。开展并通过178项建筑项目的节能审查。6月——10月,开展二次建筑节能和绿色建筑行动专项检查。共对15个建筑项目执行建筑节能法律法规和规范标准等方面进行综合性抽查,及时下发建筑节能整改通知书14份,要求参建各方按时限完成整改。通过检查,及时纠正施工现场违反建筑节能法律法规及强制性标准行为,增强了各参建主体搞好建筑节能工作的责任感和紧迫感,起到了良好的督促指导作用。

招投标监管 截止10月31日共完成招标备案项目167项,备案合同金额亿元,其中公开招标119项,备案合同金额亿元;邀请招标48项,备案合同金额亿元。贯彻实施《海南省建筑工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备和在岗履职管理办法(试行)》(琼建管[20_]270号)、《海南省工程招标机构及从业人员信用管理办法(试行)》(琼建招〔20_〕218号),对施工、监理招标文件模板及评标系统进行修改升级。抓好省市重点项目招投标工作。做到提前介入,指导协调,限时办结。共办理45个重点项目的招标备案(xx中心、长影“环球100”、xx市菜蓝子设计监理、大英山路网PPP项目监理、美兰国际机场航站楼扩建工程、红城湖片区棚户区改造等),当面指导55次(市菜蓝子公司、市政管理局、市房屋征收局、美兰机场、华润集团等单位),召开专题会8次,与相关单位协调26次。

(四)完善基础建设,加快城镇化发展

市政工程 一是积极开展建筑工地的双创工作巡查,对照建筑工地的双创工作标准,发现存在问题,立即督促建设施工单位按要求进行整改,对多次督促未整改到位的,上报不良行为记录或违法违规行为进行处罚。二是开展重大节假日(春节、博鳌会议)安全生产检查;开展海秀快速路每月一次的质量安全专项检查;配合省市开展建筑工地双创工作检查;开展全市市政工程项目质量安全检查(省厅部署)。全年共检查项目 82个,对检查中发现的工程质量安全隐患和文明施工存在问题,及时下发整改通知单,明确整改措施、责任和期限,确保整改到位。三是组织政府投资市政项目总验收共22个。项目总验收严格按政府投资项目相关规定程序进行,项目验收合格率为100%。四是积极推进市政重点项目建设。确保海秀快速路全线通车。海秀快速路已于7月20日实现主桥功能性通车。目前,海秀快速路桥下道路工程已基本完工,进入收尾验收阶段,圆满完成了市政府的工作目标任务;协调推进大英山路网项目建设。目前,南宝南路延长线、环湖路南北段等已实现功能性通车,有效缓解了大英山片区路网的交通压力和方便周边居民的交通出行。五是上门主动服务提前介入百日大行动项目。召开项目提前介入指导见面会,将项目前期基本建设程序和项目前期准备工作注意事项主动告知各参加单位,为企业排忧解难。六是积极做好已建成市政道路验收移交收尾工作。完成海南会展中心周边市政工程、海甸溪北岸旧城改造区4号路6号路及海甸一东路市政工程、长滨路延长线B段道路工程、货运大道二期工程四个标段、绿色长廊二期三标段、椰博路等已建成市政道路的验收移交工作。

管廊试点工程建设 配合市管廊办全力推进我市地下综合管廊试点工程建设。第一批(20_年)长滨路等6条地下综合管廊项目已于20_年底前全面开工,实施项目总长公里,项目累计完成工程投资额约亿元,形成廊体长度约公里,今年年底公里全部建成,满足国家试点任务要求。第二批(20_年)长滨路南延线等9条地下综合管廊试点项目计划总长约公里,工程概算总投资约亿元。目前9条管廊已全部完成施工图设计及图审工作,并于6月30日陆续开工。截至11月10日,项目累计完成工程投资额约亿元,形成廊体长度约公里。第三批试点项目公里,已全部完成可研、立项。其义、盐灶、八灶片区棚户区改造基础设施项目管廊工程、盐灶路管廊和八灶路管廊项目已完成施工图设计,施工队正在准备进场;新海中路、规划一路2条管廊项目已完成初步设计评审,已完成约200米段施工图设计,其余3条地下综合管廊正在进行方案设计。以上项目均计划在今年年底开工。

(五)坚持“高效、便民”原则,做好行政审批工作

开通绿色通道,为重点项目保驾护航 以“双创工作”为契机,牢固树立服务意识,继续做好日常行政审批工作。对列入“双创”项目、省重点投资项目,最大限度简化行政审批程序,采取特事特办方式,主动协调服务,一律3个自然日内办结,为重点项目建设保驾护航。

积极推进《xx市20_年行政审批制度改革计划》各项工作。我局认真落实《xx市20_年行政审批制度改革计划》工作要求,制定权责清单、罗列公共服务事项及编制办事指南及时报市审改办审核;积极配合市审改办做好“双随机一公开”工作,建立本部门 “一单二库”,并及时报送牵头市审改办、市发改委和市法制局。

(六)完善法规制度(立法)建设工作

已完成《xx市物业管理实施办法》(制订)、《xx市预拌混凝土管理办法(修订)》立法调研汇报工作。11月份,结合我局的工作实际,已上报了20_年的立法(制度)建设工作。编制上报权责清单,圆满完成20_年省、市依法行政的考核验收工作。一年来,共办理各类案件67 宗(其中,行政诉讼案件 60 宗;行政复议案件 6宗;民事案件 1宗)。

(七)结合“双创”工作,加强队伍建设,提高行政效能工作

深入开展“双创”工作 按照“双创”工作责任分工,重点抓好建筑工地、物业小区和桂林洋包点居委会的双创工作,在建筑工地方面,全面落实病媒生物防制措施,建立了集中排查、日常巡查和重点督查的机制。在5月份的考评中,建筑工地双创工作平均得分达85分以上。为迅速改变“三无”小区脏、乱、差的状况,在开展大量调研基础上,拟制《xx市“三无”小区整治管理实施意见》报市“双创”工作指挥部实施。组成四个督查组对全市1735个物业小区及576个三无小区进行全覆盖、无缝隙、拉网式大督查,对发现存在的消防、卫生死角、病媒生物防治等问题及时督促整改,加大“创文创卫”工作力度,确保住宅小区双创工作稳步推进。

加强党建工作 深入开展“两学一做”学习教育活动,制定实施方案,召开动员会,学习资料和学习记录本做到每个党员人手一套。机关党委加强对基层党组织换届选举工作的监督指导,已完成局属各党支部按期换届选举工作,配齐各基层党组织班子;认真落实“”制度,各支部书上党课,组织开展讨论、撰写学习心得体会;开展党员生态系统做好民主评议党员工作和党费的缴交工作,抓好基层党组织规范化建设工作,落实机关党建工作责任制;继续做好党建帮扶工作,全面启动琼山区三门镇10户72人的精准扶贫工作。

加强干部队伍建设 开展创建学习型机关活动,坚持以系列重要讲话等党的最新理论成果武装头脑,切实抓好党组中心组理论学习、党员干部参加理论培训和公务员在线学习,组织局党组中心组(扩大)集中学习8次以上,开展政治学习交流讨论3场次,邀请专家辅导讲课3场次,组织观看《亮见》、《永远在路上》、《我是_员》等教育专题片10场次。严格执行《党政领导干部任用条例》和事业单位公开招聘有关规定,按规定程序进行,确保干部队伍健康成长。

加强反腐倡廉工作 认真贯彻落实中央八项规定精神、省委省政府二十条规定精神和市委二十一条规定、市委《关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任实施意见》,动员部署党风政风行风和反腐败惩防体系建设工作,层层签属廉政风险责任书,定期上报反对“”和整治庸懒散奢贪情况,深入开展党风政风行风建设社会评价活动,建立完善权力清单和责任清单工作制度,扎实推进廉政风险防控工作,确保我局党风廉政建设主体责任到位。

二、20_年工作计划

(一)完成市政府制定的20_年商品房销售目标。组织5次以上岛外房地产推介会。加快存量房网签交易信息系统建设,建立预售资金和二手房交易资金监管制度,加强房地产市场监控。组织一次房地产从业人员业务培训,6组织一次房地产市场秩序执法检查,重点对商品房预售中的违法违规行为、买卖合同管理、房地产销售和房地产经纪等秩序监管。

(二)组织及协同相关单位落实好20_年省下达我市保障性安居工程建设(农村危房改造)工作任务。完善我市保障性安居工程政策管理体系,进一步规范和管理住房保障工作;推进公共租赁住房保障货币化工作的全面实施;加快推进政府统建保障性住房的消化;继续处理本市住房制度改革及单位职工集资合作建房产权管理等的遗留问题,继续组织实施我市职工住房补贴工作。

(三)继续开展xx市建设工程质量治理两年行动,开展建设工程质量安全检查和商品混凝土专项治理工作,加强施工现场管理,确保工程质量和安全。建立健全联动机制,联合执法部门加强对建筑市场违规违法行为的查处,加强监督管理,狠抓落实,积极做好建筑工地“双创”工作。

(四)结合我市“双创”工作,全面启动xx市“三无”小区整治工作,创新构建小区和谐稳定。有序推进市、各区住房保障中心,街道办事处居委会三级物业管理体制,建立区级调解物业管理纠纷联席会议制度。全面指导监督各区按照《xx市“三无”小区整治管理实施意见》的实施,大力推进小区召开业主大会成立业主委员会工作。抓好职能下放后各区物业管理工作人员的业务培训。做好《xx市物业管理实施办法》、《物业服务第三方评估管理办法》起草修改工作,力争早日审议通过。指导和协调各区作好物业管理纠纷调解。

(五)做好房产管理和城乡建设、城建档案馆PPP项目建设工作,力争20_年底前完成系统上线运行。指导各区做好城市危房治理工作。做好房屋登记移交不动产登记后,产权管理的立法调研及起草工。继续指导协调市遗留办做好房屋历史遗留问题办证工作,拟计划20_年完成15万平方米历史遗留办证工作目标。

(六)继续抓好住宅专项维修资金的交存、使用、保值增值和监管工作,确保20_年住宅专项维修资金交存数额达到1亿元。

(七)依法做好我市主城区内总建筑面积5万平方米以上房屋建筑和红线宽度20米以上市政工程项目招标备案监管工作。配合市政务服务中心做好我市共公资源交易平台的建设工作。组织开展城市地下综合管廊建设试点工作,协助做好城市永久性公共停车场的建设工作。

交房阶段年终工作总结范文4

又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

在接待客户当中,自己的销售能力有所提高,慢慢的对于销售这个概念有所认识。从自己那些已经购房的客户中,在对他们进行销售的过程里,我也体会到了许多销售心得。在这里拿出来给大家看看,也许我还不是做的很好,但是希望拿出来跟大家分享一下。

第一、最基本的就是在接待当中,始终要保持热情。

第二、做好客户的登记,及进行回访跟踪。做好销售的前期工作,有于后期的销售工作,方便展开。

第三、经常性约客户过来看看房,了解我们楼盘的动态。加强客户的购买信心,做好沟通工作,并针对客户的一些要求,为客户做好几种方案,便于客户考虑及开盘的销售,使客户的选择性大一些,避免在集中在同一个户型。这样也方便了自己的销售。

第四、提高自己的业务水平,加强房地产相关知识及最新的动态。在面对客户的时候就能游刃有余,树立自己的专业性,同时也让客户更加的想信自己。从而促进销售。

第五、多从客户的角度想问题,这样自己就可以针对性的进行化解,为客户提供最适合他的房子,解决他的疑虑,让客户可以放心的购房。

第六、学会运用销售技巧,营造一种购买的欲望及氛围,适当的逼客户尽快下定。

第七、无论做什么如果没有一个良好的心态,那肯定是做不好的。在工作中我觉得态度决定一切,当个人的需要受挫时,态度最能反映出你的价值观念。积极、乐观者将此归结为个人能力、经验的不完善,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观者则怪罪于机遇、环境的不公,总是抱怨、等待与放弃!什么样的态度决定什么样的生活。

第八、找出并认清自己的目标,不断坚定自己勇往直前、坚持到底的信心,这个永远是最重要的。龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果领先靠的是机会,运气总有用尽的一天。

对工作保持长久的热情和积极性,更需要有“不待扬鞭自奋蹄”的精神。所以这半年来我一直坚持做好自己能做好的事,一直做积累,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

交房阶段年终工作总结范文5

一、主要指标完成情况

1、房地产开发投资

完成房地产开发投资计12500万元,同比下降14%;施工面积完成万平方米,同比增长;新开工面积完成万平方米,同比增长;竣工面积完成万平方米,同比增长;共批准商品房预售面积万平方米,同比增长110%。

2、商品住房销售

共销售商品住房427套,面积万平方米,同比减少;成交金额万元,同比减少。二手房交易共计249户,面积万平方米,同比增长,成交金额万元,同比增长。

3、商品住房价格趋势

住房价格受多种因素推动,我县商品房价格处于平稳上升态势,月我县商品住房均价元/平方米,到年月商品住房均价达2150元。商品房均价高于周边县城。

4、房屋交易

办理各项房屋交易676宗,同比增长,交易面积万平方米,同比增长,交易金额万元,同比减少;办理房地产抵押445宗,同比增长,抵押登记面积万平方米,同比增长,估价金额万元,贷款金额万元。

5、产权产籍管理

共办理各项房屋产权登记发证、他项权证1554件,共计面积万平方米,合格率达100%,其中:房屋初始登记341件,面积万平方米;房屋产权转移、交易、抵押登记等1213件,面积万平方米。

二、主要工作开展情况

(一)房地产行业管理水平稳步提升

1、房地产开发市场更趋规范和稳定。今年以来,为规范市场行为,促进市场健康发展,我局在深入贯彻国家一系列宏观调控政策的前提下,认真落实我县住房建设规划和年度计划,采取积极有效的措施,抓住房地产市场回暖时机,强化市场管理职能,稳定住房价格,鼓励普通住房消费,推进住房供应结构调整,引导开发中小户型、中低价位普通商品房,加快发展二手房市场和住房租赁市场,满足多层次住房需求。同时,加大执法力度,重点加强对商品房预售许可、商品房销售管理,落实动态巡查监管责任制,建立健全长效机制,进一步规范我县房地产市场秩序,使我县房地产市场朝良性健康方向发展。

2、物业管理工作全面开展。为规范和培育物业管理市场,全面提升我县物业管理水平,我们依据《物业管理条例》等相关法规,在认真学习理解的基础上,积极做好物业管理工作。一是积极做好小区业主成立业主委员会工作的指导与备案登记工作。通过深入宣传,物业管理逐步被广大群众所接受,业主们维权意识不断得到增强,但由于目前物业管理还属于起步阶段,大多数业主对相关的法律法规了解不够,缺乏一定的认识,所以在维权过程中难免存在盲区和误区。对此,我们及时调整工作思路,对成立业主委员会程序上有问题苗头的小区主动介入,积极给予指导和帮助。二是加强对区内物业公司的管理,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾纠纷。我们依据相关法规,在加强对物业管理企业督促指导的同时,积极协调业主与物业管理公司之间的矛盾,并通过组织召开协调会等形式直接参与了多次物业管理纠纷矛盾调解协调,为促进物业管理进一步走向规范发挥了积极作用。

3、房屋拆迁工作有力推进。在拆迁管理工作中,我局坚持做到依法行政、严格程序,强化监管,维护当事人的合法权益,使拆迁工作做到有理、有力,措施落实到位;同时,积极响应县委、县政府号召,维护城市建设和经济发展大局,发挥攻坚克难的拼搏精神,抽调精干人员,经常放弃节假日,加班加点,不分昼夜,有效保障了县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工,半年来,未发生一起因拆迁导致上访和安全事故,圆满完成县政府下达的房屋拆迁任务。

4、产权、交易管理不断完善。房地产交易活动直接关系到群众的根本利益。我们一是简化办事程序,提高办事效率,对房屋产权登记、抵押、测绘、办证等业务实行一站式办理,努力实现客户服务的零缺陷,办事流程的零阻碍,大大缩短了办证时间,此举获得群众广泛好评;二是优化发展环境,服务经济建设大局。我局在县行政服务中心配备了2名业务骨干,设立“房管窗口”,高效为企业提供优质的办证服务。今年以来,“交易发证窗口”工作人员主动多次上门为各类企业服务,办理相关权证,树立了良好的窗口服务形象;三是交易发证大厅工作人员为帮助解决年老体弱、身体残疾的客户不能到场签字办理产权手续的困难,先后10余次主动上门服务,为客户排忧解难;经常放弃节假日,多次为在外创业返乡的客户办理房产交易,满足了客户返乡创业的迫切需求,良好的服务得到了办事群众和企业的高度赞誉。

5、直管公房管理、白蚁防治以及房屋测绘工作进一步加强。我局在公房管理工作中,始终坚持“以人为本、安全第一”的原则,加强安全防范工作,加大隐患的排查力度,定期对直管公房进行防火、防倒塌事故隐患大排查,做到早发现、早处理,防患于未然。今年针对单位和个人对白蚁防治的危害认识不足,我们积极采取措施,不断加大宣传力度,今年开展白蚁防(灭)治科普宣传3次,不断增强居民和企业的防治意识;针对已发生的蚁害,及时上门入户进行灭治。今年以来,完成白蚁灭治面积万平方米,防治面积万平方米,有效的控制了白蚁危害。今年我们还重点抓好房产测绘工作。严格房产测绘工作程序,落实房产测绘各项规章制度,确保房产测绘工作质量。上半年,完成119户计万平方米的房产测绘任务,做到了零差错,零失误。

(二)廉租住房建设和古镇保护与开发等城镇化建设重点工程顺利推进

1、廉租住房建设和住房保障工作。我局高度重视廉租住房建设工作,克服困难,积极推进,采取切实有效措施,把县委、县政府对人民群众的关怀落实到住房保障工作当中,取得了初步成效。一是全面启动新增廉租住房及年新建廉租住房项目建设。该工程项目是全县城镇化建设重点工程,也是全县重点“民生工程”。建设地点位于城南新区,总用地面积17834平方米,其中新增廉租房用地面积9168平方米,住房总建筑面积10800平方米(廉租住房180套,建筑面积9000平方米),项目投资900万;年新建廉租房用地面积8666平方米,住房总建筑面积1平方米(廉租住房200套,建筑面积10000平方米),项目投资1000万。目前,该工程已办理项目选址意向书、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证,现正在办理征地等相关手续,待征地工作一完成,即可开工建设。二是全面启动廉租住房保障工作。规范和完善城市最低收入和低收入家庭住房需求档案,对申请廉租房家庭进行登记造册,实行一户一档,为下一步廉租住房政策的实施提供基础依据,科学合理,确定享受对象。新增廉租住房及年新建廉租住房项目建成后,将向低收入住房困难家庭提供538套廉租住房,实物配租在我县尚属首次,可以说领导重视、社会关注、百姓关心。这是今年房管工作的重点和难点,我们一定要下决心把工作的难点变成工作的亮点。一是为保障低收入家庭的基本住房需求,完善我县廉租住房制度,协助县政府出台了《城镇廉租住房管理实施办法》和《廉租住房实物配租实施细则》两个规范性文件;二是进一步加大宣传力度,努力营造良好的住房保障工作氛围;三是主动接受各级人大、政协以及社会各界的监督,实施“阳光配租”。必须创新保障思路、不拘一格、想尽办法地将廉租住房优惠政策落实到百姓身上,切实解决好低收入者的住房难问题,让老百姓享受到发展带来的实惠。

2、古镇保护与开发工作。在县委、政府和古镇保护与开发领导小组、指挥部的正确领导下,古镇保护开发项目建设正在按计划顺利推进。古镇保护开发项目建设按照“保护第一、开发第二”的原则,整体延续古镇历史文化传统的发展脉络、保持历史文化名镇景观风貌,突出体现古镇历史文化特征,充分发掘古镇历史文化资源,发展城市文化博览和观光功能,结合棚户区改造,提高铅山城市综合品质,促进经济、社会、文化的整体协调发展。《历史文化名镇保护规划》力争月底通过专家评审,并经同级人大审议通过。月份可以制定出《古镇保护与开发重点项目修建方案》,使古镇的保护利用有章可循,确保保护开发工作走向科学发展的轨道。

(三)思想和制度建设工作逐步提高

1、加强思想教育,树房管部门新形象。今年以来,我们认真抓好干部职工的思想道德建设,把学习、宣传、贯彻_和“三个代表”重要思想贯穿于全年工作的始终。紧密结合学习实践科学发展观活动,运用每周二、五学习日组织全体干部职工集中进行学习,着力提高党员、干部的政治理论素质。年初,在全局上下开展了“内强素质、外树形象、换位思考”解放思想大讨论活动,突出规范管理、强化服务、树立形象三个工作重点,努力创建“团结协作、爱岗敬业、关注民生、高效廉洁”的房管新形象。

2、积极开展“创先争优”活动。按照县委的安排和部署,我局积极行动起来,在全系统基层党组织和党员中深入开展深入开展创先争优活动。通过第一阶段的学习,我们充分认识到创先争优活动是学习实践科学发展观活动的延展和深化,是夯实科学发展坚实基础的重大举措。我们将通过活动的深入开展,努力提升党组织的创造力、凝聚力和战斗力,充分发挥党员的先进性和模范性。

3、坚持抓干部队伍,着力提高干部职工的服务水平。

为充分调动干部职工的工作积极性和主动性,增强责任感和紧迫感,改变机关工作作风,我们在全局深入开展了“创业服务年”活动。在总结以往“机关效能年”活动完成情况的基础上,做了大量的调查研究,制定了具有较强操作性的实施方案,使其较以往更为详细完善,科学合理,切实可行,便于操作。在执行过程中,我们从领导带头做起,铁面无私,一抓到底。取得了良好效果。自开展“创业服务年”活动以来,进一步转变了行业作风,彻底转变了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风,坚决杜绝了“吃、拿、卡、要、报”和“冷、硬、推、顶、拖”等不良行为的发生。持证上岗,使用文明用语,针对群众和客户的难点、热点问题,不断提升服务层次和水平。今年我局充分利用大门楼梯通道显目位置,重新规范的制作了本部门的办事流程、服务承诺、工作职责,让前来办事企业和群众一目了然,心中有数。我们还统一制作了全县开发规模较大的精品楼盘效果图粘贴在我局通道两旁,为房地产开发企业的发展起到了很好的推介作用。房地产管理工作做到了从被动服务到主动服务,从一般到优质高效服务、从单一服务全方位综合服务的转变。

4、严格执行廉洁从政的有关规定,提高拒腐防变的能力。今年以来,我局及时召开会议传达学习中央、省、市、县一系列关于党风廉政建设的会议和文件精神,并结合实际认真抓好党风廉政建设工作落实。一是切实抓好经常性的党风廉政教育。我局党总支重点把学习《廉政准则》纳入党支部日常学习内容,组织党员干部职工认真学习理解《廉政准则》的指导思想、基本精神、主要内容和具体要求。通过召开学习交流、座谈会等形式,不断将学习宣传《廉政准则》活动引向深入。通过学习,使党员干部职工切实增强廉洁从政意识,讲党性、重品行、作表率,永葆先进性。二是建立了各项行之有效的规章制度。局党总支坚持对党员干部进行党风廉政责任制考核、评定工作。通过建立制度和长期的教育,使广大党员干部在思想上警钟长鸣,切切实实地把好廉洁自律关,提高了自身拒腐防变的能力。

(四)稳定、平安创建、法治建设、公益事业等工作

我局高度重视稳定、平安创建、法治建设工作,作为一项重要工作长抓不懈,成立了专门组织,加强领导,制定了实施方案,狠抓落实。一是强化安全防范措施,提高安全意识,认真做好创建的各项工作,全力打造平安单位;二贯彻落实条例,及时调解、化解各种纠纷、矛盾,做到了有人管事、有人办事、有人落实,群众来信来访,事事有回音,件件有着落。目前我局未发生一起集体访、越级上访事件和安全事故。在公益事业上,全局系统干部职工都积极响应县委、县政府号召,无论是扶贫助困,还是在救灾、送温暖献爱心活动中,上下齐心,踊跃参加。月份,共捐款万余元。

三、存在的问题

回顾上半年的工作,全局干部职工迎难而上,积极进取,齐心协力,较好地完成了各项工作任务,但仍存在如下一些问题和不足:

一是个别干部职工思想上仍存在着旧观念,仍需进一步解放思想,提高服务意识;

二是部分干部职工盲目从事,不能发挥主观能动性,业务学习仍需进一步加强,业务水平还有待进一步提高;

三是房地产中介服务行业的管理和指导需要加强,特别是物业管理企业服务水平参差不齐,需进一步加强对物业行业的指导和监管;

四是城镇规划区内及城郊结合部仍有违法从事房地产开发经营以及非法进行房产交易的现象发生,扰乱了房地产市场的正常秩序。

四、下半年工作打算和举措

下半年,我局将按照县委、县政府的部署和要求,紧紧围绕房地产管理工作中的热点、难点问题为重要内容,坚持依法行政,强化房管各项职能工作,不断加强效能建设、作风建设和行业管理,着重抓好如下几项工作:

1、按照全县城镇化重点工程建设“百日攻坚”活动实施方案的要求,全力以赴抓好年新增180套廉租住房和古镇保护与开发项目的建设和推进工作,力争按期完成目标任务。

2、认真做好全县重点工程建设的房屋拆迁工作。下半年重点是抓好大道改造工程a段和大道改造工程的房屋拆迁工作,确保县城各重点工程的拆迁进度和项目的如期开工。

交房阶段年终工作总结范文6

又是一年末,在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日。这一年有硕果累累的丰收,有与同事协同攻关的艰辛,有遇到困难和挫折时的惆怅时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。

20xx年的春节已过;同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及未来,而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网,无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的电话铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往xxx城的售楼部;这个xx人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流,次日我有幸加入了这个光荣的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作陌生的开始所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有领导的关心和照顾下有同事的支持和帮助,更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售,刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。

通过了这半年有余的工作积累和摸索,对于未来的发展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的认为适合在这一行业走下去。

今年总的客户接待量算是比较多,但是成绩却不容乐观。客户在观望的比较多当然同行的竞争也激烈,在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔,到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到项目参观,效果很显著成绩也理想,后来我们有连续下了几次乡镇。

总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定的差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作,以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

今后,我会弥补自己在工作中的不足,改进提升自己的工作方法,提高工作效率,多学多问,切实提高自己的业务水平。并且在工作的提升中,加强理论学习,提高自己的思想政治水平。为公司的发展建设出一份力。

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为某某企业的每一名员工,我们深深感到某企业之蓬勃发展的热气,某人之拼搏的精神。

某是某某销售部门的一名普通员工,刚到房产时,该同志对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较某很快了解到公司的性质及其房地产市场。作为销售部中的一员,该同志深深觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的`一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,某同志已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

房地产市场的起伏动荡,公司于某年与某公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,某同志积极配合某公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为某月份的销售高潮奠定了基础。最后以某个月完成合同额某万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,某同志从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

XX年下旬公司与某某公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出某火爆场面。在销售部,某同志担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,该同志基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,某同志立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中该同志做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,该同志不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与某同志和其他销售部成员的努力是分不开的。

XX年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

交房阶段年终工作总结范文7

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。岁月如梭,不知不觉忙忙碌碌中又是一年。现将这一年的工作总结如下:

一、全力协助销售部、物业部做好收款与交房工作

为方便购房客户又确保所收现金的安全,财务人员尽全力给客户提供良好的服务,及时准确地完成了收款与数据的录入工作,做到与销售部每天对账,日清日结。

自xx月初以来,陆续通知客户办理交房工作:xx月份集中办理了xx栋多层xx户交房,xx月份顺利办理了xx栋多层xx多户回迁房,又分别在xx月与xx月集中办理了剩余xx栋xx多户的交房工作。财务部门不仅要收款还要严格审核合同及应收应付数据,虽然我们财务部人手少,本着“认真、仔细、严谨”的工作作风,轻重缓急妥善处理各项工作,没有出现过任何差错,达到客户的满意。

二、进一步完善了财务核算和财务管理工作

根据房地产行业的特殊性结合本公司财务管理要求,在xx月份与软件公司联系,实现了账务电算化独立,提高了工作效率。并对开发成本、期间费用的会计科目重新进行归纳与梳理,进一步完善了会计核算。

三、与税务机构建立了良好的税企关系

在上半年的税务工作中我们克服了许多困难,配合国税与地税对我公司账务的稽查,通过查阅大量的财务资料,积极与国税局、地税局的办税人员沟通,顺利完成各项税款的缴纳工作。通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作质量,做到合理避税,为公司节省各项开支尽自己最大的努力。

四、积极与银行联系确保按揭贷款的顺利回收

为了尽快回笼个人按揭房款资金,积极联系工行、建行、中行与公积金部门,配合各银行信贷部整理资料,及时报送,有力地推进了银行信贷工作的进展,共回收贷款xx份xx万。

五、配合“一拆两改”指挥部做好安置补偿工作

公司通过政府“一拆两改”指挥部拆迁征地,我们严格按《拆迁安置补偿方案》执行,在xx月份开始签订仁和药业小区拆迁协议,一个多月从早忙到晚,协议组成员中午从未回过家,顺利完成xx户的协议签订工作。又陆续签订了路北剩余xx户门店及xx户住宅的协议,天鸿尚都小区原拆迁户全部回迁。

六、努力学习,增强业务知识,提高工作能力

在干好财务工作的同时,我们每一位财务人员从未放弃对房地产专业知识的学习。充分利用业余时间,针对自己的薄弱环节有的放失,了解企业各方面全盘知识,提高自身的综合管理能力。

工作是日复一日的,在新的一年里要继续做好各项工作,敬岗爱业、以企业为家,为公司的发展做出更大的贡献。

交房阶段年终工作总结范文8

时光飞逝,20xx年即将结束,首先感谢公司对我工作的肯定,将我提升为工程部主管。在这一年里,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献,为了总结经验,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年物业维修年终总结如下:

一、日常工作完成情况

1、20xx年度共完成约1495项零维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2、加强现场管理,对小区装修单元施工按管理处规章制度进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺的中央空调和消防管道改造要求按工艺规范施工,保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、4月份重新修订了岗责和工作流程,在此基础上改进了工作记录和设备运行记录,把岗责落实到实处。

4、每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、A、B栋走火梯改造。原环形灯加电子镇流器成本约30元一套,改造后节能灯成本约10元一支,改造数量约160支。

二、施工改造

按照公司布署,经集团公司同意,工程部较好的完成了公司下达的各项施工任务,为公司节约成本。

1、一楼安管部、工程部办公室装修。

2、地下车库入口处路面倒水泥。

3、观光电梯大堂门口铺设无障碍通道。

4、一楼商铺前面绿化带改为铺设环保砖。

5、02岗旁草坪改为铺设石子路。

三、设备设施的维修保养

目前小区设备保养情况总体还是比较到位的,所有的设备按照设备保养说明书进行保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1、严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度工作计划,完成大夏核心配电室设备的运行、检修和清扫工作。同时对各楼层配电管井内母线插接箱定期进行保养。

2、电梯检查方法的更新。针对电梯事故的'多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了检查中乘坐舒适度、稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使银业国际10台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3、发电机每月进行一次保养,保养时例行开机运行15分钟,确保停电时能快速进行发电。

4、生活水泵房每日巡查2次,保证设备的安全运行,为业主创造一个良好的居住环境。

5、弱电设备保养工作,对楼内弱电管井进行了全面清洁、整理工作,配合电信、移动、联通等公司进行设备的安装维修和保养工作。

6、易出问题节点汇总。因为设施设备绝大多数的故障都是由于个别重要部件损坏造成,如供水系统的故障大多是由于止回阀和电磁阀、液位计造成,烧电机多为交流接触器的触点拉毛受损造成,电梯的故障多为光膜、门机、平层器、控制柜的各种接触器造成。要求各维修部逐步建立设备故障台帐,进行易出问题节点汇总,做到心中有数,加强此部位保养工作,提高设施设备安全保障。

交房阶段年终工作总结范文9

为了进一步了解房地产开发企业对我市房地产业发展的意见和建议,准确分析、把握我市房地产业发展面临的形势,找准发展中存在的困难和问题,促进我市房地产市场的健康发展,3月3日,市政府委托市房管局召开全市房地产开发企业和金融部门座谈会。通过座谈交流,对今后全市房地产业发展提出了一些很好的意见和建议。现纪要如下:

一、开发企业对当前房地产业发展的意见和建议

1、整体宣传力度不够,城市知名度不高。我市房地产业的整体包装和广告宣传不够,城市知名度低;旅游氛围不浓厚;海阳网站建设规模小,设计不新颖,未能展示城市的最靓点。

建议政府加强对外宣传,强化城市品牌效应,树立城市形象,由政府、社会、企业共同合力打造房地产卖点。牵头成立房地产业协会或商会,发挥舆论宣传、销售价格、房产推介等整体导向作用,整合资源,整体包装,通过到外地设立销售中心、到重点目标城市设点推销、聘请大型中介公司集中代理销售等形式,加大海阳房地产的推介力度,拉动房地产的销售;通过国家级电视媒体广告宣传和外地城市设立海边、路边、公共场所广告等形式,打出海阳房地产品牌和知名度;同时加强网站等网络宣传平台建设,全方位宣传、展示城市形象。

2、城市基础设施配套不到位。水、电、有线电视、通讯、供暖、燃气设施不配套。我市在度假区开发的楼盘污水接口和雨水管线不足,导致污水排放困难。有的楼盘无污水排放接口,没有雨水管线;已有的排放接口和管线也能力不够,已影响到污水的排放,随着居住户的曾加,问题将更加严重;广电部门有线电视线缆不到位,电视无法收看;网通电话、宽带接入不到位;暖气、燃气、自来水碰头困难等。建议政府加大已建成区的基础设施配套建设,在新城区的规划上,对供热、燃气、电力、通讯、给(排)水、排污等管网建设应超前规划。希望各部门通力合作,抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网建设配套。

3、社区建设不完善,物业管理不配套。度假区海边楼盘住宅区无统一的社区管理(居委会),附近无学校、医院、商场、休闲娱乐等公共服务设施,购房人无法落户,就医、子女入托入学、购物和休闲娱乐不便。有关水、电、暖、燃气等专业公司不能按物业管理条例的要求直接管理到户,给物业管理带来极大不便,增加了开发商的负担。随着高层住宅建设的增多,公安消防部门的高层住宅消防能力问题也日渐突出,如水压达不到高层要求等,高层住宅的消防能力建设亟待加强。建议政府加快城市社区(居委会)建设,统筹规划学校、医院、商场、停车场、餐饮娱乐等公共活动场所和附属服务设施,为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面提供方便。加强老城区和新区的物业管理,由专业物业公司提供各种规范的物业服务。

4、各种行政事业性收费项目多、标准高,土地拍卖时公共配套的约定有的不兑现或不能按时兑现,软环境建设需进一步加强。政府收取的配套费、人防费标准过高,如青岛市已停止收取人防费,我市仍按50元/平方米标准收取;重复收取硬化、燃气配套费;各种保证金完工后返还不及时或不返还,返还标准不明确。建议政府减少各类收费项目,降低收费标准,明确各种保证金标准,及时返还各种保证金。进一步加强软环境建设,不断优化办事程序,简化手续、环节,提高办事效率。

5、开发企业融资困难,房贷融资和购房入户手续繁琐。银行房地产信贷准入条件过高,房地产开发信贷种类少,手续烦琐,融资困难;境外人士购房手续繁琐,如要求购房人提供收入、国籍、婚姻情况证明和海阳本地担保人等,比上海等大城市手续繁琐。建议政府进一步加大对房地产业的信贷支持力度,减化房地产融资和域外人员购房手续,为外地消费者购房提供方便。

6、工业项目捆绑房地产项目和新农村建设对房地产市场冲击大。引进工业项目捆绑的房地产项目和城区结合部及周边农村房产开发,对房地产销售市场冲击很大,影响了开发企业的房产销售。建议政府进一步规范和加强管理。

7、旅游度假区景点建设及周边环境治理需进一步加强。如景观带中的主题雕塑小品、观海平台的亮化等工程,需进一步加快建设,以改变旅游度假区景点单一,人气不足的现状。另外,造纸厂污水排放造成的异味及海边沙滩垃圾杂物严重影响景观。建议政府加快旅游景点建设,强化景区环境整治,加强旅游业的宣传营销,以旅游带动人气;同时加大招商引资力度,以招商带动城市居住人口,吸引更多的域内外人士到市区购房居住。

8、以经济适用住房和廉租住房建设,刺激、带动住房消费。建议市政府在老城区和海阳工业园区规划建设经济适用住房和廉租住房,刺激和带动城市住房销售。

二、促进房地产业发展的措施

1、进一步加大城市形象的推介宣传。宣传部牵头,结合亚沙会的宣传,整合海阳旅游、房产业的宣传包装,在央视和省电视台进行城市整体形象的宣传;旅游局牵头制作宣传片和宣传资料,在省级以上媒体宣传、推广海阳旅游业;政府牵头,利用广播电视、报刊等媒体和大中城市电子屏、主要交通路段站牌、铁路动车组、飞行航班广告等形式,进一步强化城市品牌宣传,树立城市对外形象。

2、进一步完善城市基础设施配套。规划建设局牵头,环保、自来水、供暖、燃气管理、广播电视、电信等部门要通力合作,抓好排污、自来水、暖气、燃气、有线电视、通讯管线、管网的配套建设,并牵头土地、区划办、卫生、教育体育等部门,在新城区的规划上,对供热、燃气、电力、通讯、给(排)水、排污等管网建设和学校、医院、商场、停车场、餐饮娱乐等附属服务设施的建设超前规划,统筹安排;民政、_门和相关乡镇街道应加快城市社区和居委会的建设,新开发建设的楼盘小区,应及时成立社区,设立居委会,配备专门的办事人员,为购房人在落户、就医、子女入托入学等方面提供方便;房管部门和相关乡镇街道要加强老城区和新区的物业管理,按照物业管理条例的要求,落实各项物业服务,对社区内的供水、用电、供暖、燃气等服务,各专业公司在房屋开发时,要直接与开发商签定合同,管理到户;环保局要加强对造纸厂等污染企业的排污控制、管理和污染治理,特别是抓好东村河生态的修复,不断改善生态环境面貌;公安消防部门要加强高层住宅的消防能力建设,会同规划建设局,在高层住宅的规划、设计和开发、建设中,加强高层住宅的消防设施配套建设,住宅建设与消防设施、设备的配套建设要同步进行。

3、进一步加强软环境建设。各职能部门要充分发挥职能作用,进一步优化经济发展环境。监察局要加强对涉及房产开发服务部门的监督;行政服务局要进一步规范各类收费标准,减少各类行政事业性收费项目,明确各种保证金标准,兑现公共配套约定,及时返还各种保证金;金融部门要加大对房地产业的信贷支持力度,放宽房地产开发信贷准入条件,简化手续环节,根据开发企业的需求,扩大信贷种类,扶持开发企业发展;房管局牵头成立房地产业协会,以协会为依托,组织开发企业组团对外整体推介,加强房产信息中心建设,建立房地产站,举办房产报,强化房地产法律法规与政策宣传、房地产运行运营分析及交易代理、信息咨询、广告等服务;公安户籍部门应简化域外购房者审批手续,减少要件,为域外人员购房入户提供方便。

4、进一步规范房地产开发行为。土地管理和规划_门要加强对城区周边村房产开发行为的管理,正确处理新农村建设和招商引资捆绑房地产项目与房地产开发的关系,做好结合的文章,相互促进,共同发展;同时,房管部门牵头在老城区或旅游度假区启动经济适用住房和廉租住房建设,刺激、带动住房消费。

交房阶段年终工作总结范文10

两年的房地产销售经历让我体会到不一样的人生,特别是在_的案场,严格、严谨的管理下的洗礼也造就了我稳重踏实的工作作风,房地产销售工作总结。回首过去一步步的脚印,我总结的销售心得有以下几点:

一、坚持到底就是胜利

坚持不懈,不轻易放弃就能一步步走向成功,虽然不知道几时能成功,但能肯定的是我们正离目标越来越近。有了顽强的精神,于是事半功倍。持续的工作,难免会令人疲倦,放松一下是人之常情,在最困难的时候,再坚持一下也就过去了;同样在销售中客人提出各种各样的异议,放弃对客户解释的机会,客户就流失了;而再坚持一下、说服一下也就成交了。往往希望就在于多打一个电话,多一次沟通。同时坚持不懈的学习房地产专业相关知识,让自己过硬的专业素养从心地打动客户。

二、学会聆听,把握时机

我认为一个好的销售人员应该是个好听众,通过聆听来了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不应当轻易以自己的经验来判断客户“一看客户感觉这客户不会买房”“这客户太刁,没诚意”,导致一些客户流失,应该通过客户的言行举止来判断他们潜在的想法,从而掌握客户真实信息,把握买房者的心理,在适当时机,一针见血的,点中要害,直至成交。

三、对工作保持长久的热情和积极性

辛勤的工作造就优秀的员工,我深信着这一点。因此自从我进入_公司的那一刻起,我就一直保持着认真的工作态度和积极向上的进取心,无论做任何细小的事情都努力做到,推销自己的产品首先必须要先充分的熟悉自己的产品,喜爱自己的产品,保持热情,热诚的对待客户;脚踏实地的跟进客户,使不可能变成可能、使可能变成现实,点点滴滴的积累造就了我优秀的业绩。同时维护好所积累的老客户的关系,他们都对我认真的工作和热情的态度都抱以充分的肯定,又为我带来了更多的潜在客户,致使我的工作成绩能更上一层楼。这是我在销售工作中获得的的收获和财富,也是我最值得骄傲的。

四、保持良好的心态

每个人都有过状态不好的时候,积极、乐观的销售员会将此归结为个人能力、经验的不完善,把此时作为必经的磨练的过程,他们乐意不断向好的方向改进和发展,而消极、悲观的销售员则怪罪于机遇和时运,总是抱怨、等待与放弃!

五、龟兔赛跑的寓言,不断地出现在现实

生活当中,兔子倾向于机会导向,乌龟总是坚持核心竞争力。现实生活中,也像龟兔赛跑的结局一样,不断积累核心竞争力的人,最终会赢过追逐机会的人。人生有时候像爬山,当你年轻力壮的时候,总是像兔子一样活蹦乱跳,一有机会就想跳槽、抄捷径;一遇挫折就想放弃,想休息。人生是需要积累的,有经验的人,像是乌龟一般,懂得匀速徐行的道理,我坚信只要方向正确,方法正确,一步一个脚印,每个脚步都结结实实地踏在前进的道路上,反而可以早点抵达终点。如果靠的是机会,运气总有用尽的一天。一直以来我坚持着做好自己能做好的事,一步一个脚印踏踏实实的坚定的向着我的目标前行。

交房阶段年终工作总结范文11

20xx年,对于中国家具城股份有限公司来讲是开拓创新的一年。沈阳新中城物业管理有限公司紧随公司的步伐,在公司领导的正确指引下,在房产公司各部门的积极配合下,我本着诚信、热情、耐心、细致的服务理念,较好地完成了全年的工作任务。现将一年来的工作总结如下:

一、抓效益、重服务

企业的良性发展最直接的体现就是经济效益。在物业公司创建初期,我便把其定位在树品牌效应,积极开拓新领域,努力创造新的经济增长点。本年度,在物业公司全体员工的共同努力下,明择园小区共收缴物业费元,收缴垃圾清运费31620元,其它费用293358元,共计元。为开创新的经济增长点,在股份公司领导的积极努力下,物业公司接管了沈阳市工商管理局铁西分局办公大楼的物业管理服务项目。该项目预计收入19万元,加上出租库房的收入1万元,共计20万元。此项目的接管,为物业公司今后的再发展奠定了良好的基础,同时使我对物业公司的发展前景充满了信心。

物业公司的经济效益与其服务质量是相辅相成,密不可分的。良好的服务质量可以促进物业费的收缴工作得以顺利进行。反之,则不然。本年度,由于明择园小区的业主属于新户入住,物业费实际上属于强制性收取。从物业公司长远发展的角度出发,本着为业主服务的宗旨,也为了今后减少物业费收缴工作的难度,我强抓服务管理,提高服务质量,使员工树立起服务理念与服务意识。具体表现在:

1、热情、耐心地接待业主的投诉,做到有记录,有答复,有回访,有反馈。

2、报修及时,维修到位。

3、工作中做到四不:即不可以无笑容,不可以发脾气,不可以说不管,办事不拖拉。

一年来,经过物业公司全体员工的不懈努力,明择园小区业主由开始的怀疑、不信任、对立的情绪,转为对我们工作的理解与支持,并与物业公司的员工们建立了良好的沟通桥梁,这是对我们工作真诚服务的回报,也是对我们工作给与的肯定。

二、抓管理、重培训

做为一个部门的领导,除了在日常的工作中所表现的沟通协调的能力外,更重要的体现在管理的方式、方法与管理的力度上。在物业公司中,我们的员工大都是年轻的男性,在管理上,我注重因材施教,个性化的管理。针对他们不同的性格与能力,对他们的工作分工也各有不同。

1、积极宣传股份公司的用人机制,树立能者上,庸者下的思想,充分调动员工们的积极性。使员工各尽其能,各尽其才,充分发挥他们的才智。

2、制定严格的工作制度、奖惩制度,约束部分员工迟到、早退、懒散的工作作风,做到奖惩分明。用制度约束取代人的约束,起到了良好的效果。

做为只有一岁的沈阳新中城物业管理有限公司,在管理中即缺乏理论指导,又缺乏实践经验。这就需要我们不断地学习相关的物业管理知识,充实到工作中来加以实践。一年来,物业公司在管理岗位的员工全部取得了国家_颁发的《物业管理岗位经理证书》,部分员工利用业余时间考取了《会计师资格证书》,在物业公司内部形成了良好的学习氛围。此外,我积极利用每周三下午的时间,组织全体员工对国家新颁布的《物业管理条例》及在物业管理中出现的典型案例进行学习、讨论,使其进一步了解和掌握物业管理相关的.法律、法规和政策,对物业管理中出现的一些基本问题找到了解决的方法与对策,做到了有法可依,有案可徇,这些对员工在实际工作中起到了极好的参考与借鉴作用,同时,为员工们今后能够走上物业管理的领导岗位奠定了基础。

在物业管理中,保安、保洁的工作最直接的反映出物业公司的整体形象和精神面貌,所以对他们的整体

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