上下级交流工作总结(精选35篇)

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更新时间:2023-10-19 08:44:38 发布时间:24小时内

上下级交流工作总结1

18、对方支付后要求对方把支付凭证传真或复印件给我们,并由销售助理提交给财务。原则上不能由销售人员收取现金,一律汇到公司账户或财务指定账户上,如有特殊情况须由财务人员陪同一起收取现金货款。

19、财务确认到账后,立即通知销售助理,并按合同条款进行生产或发货通知。

20、坚持“预付款”原则,没有预付款的必须经总经理签字确认方可按合同进行生产或发货。

21、因对方没有按合同支付条款进行,需要发货时销售人员必须填写情况说明和回款承诺书。承诺书必须注明归还日期和责任,对不能及时归还销售人员承担还款责任。

上下级交流工作总结2

首先,要集中精力,攻坚克难,积极协调各个方面的可用资源,多种融资方式全面推进,力争保证公司资金到位,各个项目顺利实施。其次,集中力量办理融资性担保业务,力争明年为XXX地区中小企业提供融资担保5-7亿元,在一定程度上解决中小企业融资困难问题。同时,广泛开展新业务领域的积极探索,力争在诉讼担保、供应链融资担保等新领域取得更大的突破。

今年的销售工作开展的并不是那么的顺利,期间也是经过了目标的调整,自己也是积极的去做好去开拓新的渠道,去把酒水销售做好,一年下来,虽然完成了目标任务,但是我也是知道,其实工作做得并不是那么的好,也是有挺多还需要继续改进的方面,外部的环境虽然有影响,但自身的提升,才能更好的去做好工作,我也是在此来做好这一年酒水销售工作的一个总结。

受到疫情的影响,前几个月的工作,可以说开展的格外的艰难,除了一些老客户,很多的工作都是无法去开展,但是我们也是懂得,越是这个时候,其实越是考验我们的一个能力去做好,我也是不断的去和同事一起配合,一起去开拓新的渠道,去思考如何的做来找到新的客户,而不是像之前那样,可能同事之间也是有竞争的,但是这个艰难的时候,也是需要大家一起团结起来,才能熬过这段日子,去让我们的销售得到进展,去有业绩,才能活下去的,而我们的努力也是没有白费,工作上,也是艰难的度过了,后来疫情得到缓解,特别是下半年的工作开展也是顺利之后,而之前的团结也是让我们做起事情来,更加的顺利,能力的提升让我们工作完成也是变得更为高效了。

但也是依旧有一些问题的出现,这些是我在工作之中去发现的,也是自己以前有做的还不够好的方面的一个体现,让我知道要不断的去提升,销售的工作入门很是简单,但是要做好,要去得到更多的回报,那么就是需要自己付出很多的努力才行的。同时我也是在这一年里面积极的学习,我知道自己的能力还有欠缺的方面,而且做销售的工作时间也是不长的那么就更是要多学,和同事的交流是一方面,同时也是多去找到一些方法,去思考我们酒水的销售有哪些更多的渠道,特别是酒水销售本来竞争就是很大的,而我们公司的产品也是需要去继续的打响品牌,去靠我们的努力来拿到更多的成绩的。

一年工作下来,意识到自己的不足,找到问题,去提升,同时完成了工作的任务,也是让我知道,努力的去付出,是会有回报的。当然也是我们找到合适我们的渠道,去挖掘了一些新的客户,也是要继续的去维护好,我也是会继续的努力,来让自己酒水销售上有更多出色的表现,在来年把酒水销售做的更好。

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

我叫**,现任职于阳光物业前期售楼部安防主管,很高兴由我给大家做述职报告,加入阳光物业这个大家庭快一年时间,我从阳光假日公寓标兵岗礼仪保安晋升为安防主管,从见习到正式,非常感谢相关主任、经理的关心、指导,在20xx年上半年的工作开展得有声有色,现将上半年工作述职如下:

上下级交流工作总结3

在销售合同签订之前,对合同的内容进行评审,使供需双方明确质量要求、职责和义务。确保公司有能力履行合同,满足顾客要求。

8、销售人员根据洽谈情况填写合同评审表;

9、销售经理根据公司规定进行审查审查内容为:产品规格型号、技术要求、价格、付款条件、数量、包装、运输、交货期限、顾客资信等。(主要是审查价格和付款),不合格返回,合格签字确认。

10、销售助理将合同评审表给财务、法务、物流、生产签字确认,有异议销售经理负责解释,未通过要提供补充材料。

11、合同评审表签字后,原件交财务,其他各部门持复印件留存

上下级交流工作总结4

1、做好老干部工作,领导重视是关键。只要单位领导对老干部工作重要性的认识到位,重视支持老干部工作,我们工作起来也就得心应手,取得良好的效果。

2、发挥好老干部的作用,加强引导是出路。老干部从事工作多年,有着丰富的工作经验和熟练的业务技能,需要我们及时加以组织和引导,鼓励和支持他们建言献策,为审计工作发展做一些力所能及的工作。

3、做好老干部工作,建立感情很必要。做好老干部工作,就要最大限度地摸清和掌握老同志的脾气性格,要学会尊重老同志,平时要与老同志多联系、多沟通、多交流,与他们建立感情、亲情,使自身的工作也得到他们的的理解和支持,这也是做好老干部工作的最大优势。

时光荏苒又是一学期,一转眼,我们核工程与地球物理学院青年志愿者协会又走过了半年,为发扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿者精神,进一步把工作做到实在,做出我们学院自己的风格,从而把高尚的道德素质,先进的文化理念和温暖的人文关怀带给真正需要的群体,树立核地院青志协的良好形象,我们不断探索,不断完善,是核地院青志协的工作开创了新的局面,先对整个协会总结如下:

活动方面

一、招新工作及第一次大会。

1、纳新在对我们学院青协的宣传工作后,我们在10月份进行了新部员的选拔,为了真正地招到一批热心肯干,有能力有想法的干事,我们经过初选、面试两重选择,最后考虑综合素质,在全院180多位热心的同学递交了入会申请中挑选出了81名同学加入到我们的大家庭中来。至此,青志协的内部机构基本形成。

2、迎新大会10月底,在各部门举行完见面会,新老部员交流都,我们召开了青志协举行了第一次大会,暨迎新大会。通过对青志协机构的相关介绍,使新部员更加明确了自己的职责和责任,在张江峰书记的带动下,活动达到高潮。新部员们对志愿服务欲欲预试,迎新大会非常成功。

二、青协传统活动

配合校团委青志协举办各种活动,及时保质保量地完成校团委分派的任务以及配合院各部门活动。在过去的半年里,我们有四名新部员参加了学校的义务支教队,对莲松中学的孩子们进行义务辅导。我们组织我们协会参观了八一纪念馆,重温八一起义,感受革命精神。10月13号,在感恩节即将来临之际,我们筑起感恩墙,让同学们学会感恩,懂得感恩。12月5号,为国际志愿者日,这这个特殊的日子里我院开展回收废电池活动,增强志愿们爱护环境的意识,并且组织全体部员在青春广场参见志愿者宣誓仪式。在运动会期间,我们负责方阵和体操,并在大本营对运动员们提供支持。在校青协的安排下,我们组织部员们在图书馆对图书进行整理,这次活动也让大家在学会在感受图书馆浓厚的文学气息和涉取知识的同时也要保护公共环境。10月24号,我们和水环青协一起携手在新建县敬老院关爱老人奉献爱心,这次活动的意义在于在享受父母和社会给我们的关爱的同时,我们也不能忘记对老人的关怀,让尊老爱幼的传统美德得以流传。

三、我们自己的特色

12月9号,为了促进部员感情,提高团队精神,我们在北区田径场进行了素质拓展活动,各部门积极参与,让大家明白我们在服务他人的同时也要对自身神建设的培养。此次活动得到了张书记的大力支持,让每个参与进来的人都获得了奖励。

12月16号,我们组织成立的微爱行动队出现在了洪城大市场,为了能后让更多的贫困孩子的孩子温暖的度过这个冬天,我们青协部员冒着寒冷,用行动为他们募捐到了一批衣物。之后,我,们在学校为穆娟娟到的物资筹集运费以及在学校募捐到更多的衣服,呼吁东理学子奉献自己的爱心。这下衣物伴着大家的关爱,信心与勇气,伴着社会的温暖送给贵州和南昌地区的一些贫困孩子。

县干部选拔任用的工作汇报

20xx年12月31日,××县在县委全委扩大会议上,对全县一年来干部选拔任用工作进行了“一报告两评议”。会上,县委书记××同志代表县委常委会作了20xx年度干部选拔任用工作情况的报告,并对全年度的干部选拔任用工作和新选用任职半年以上的15名正科级领导干部进行了民主评议。同时,邀请市委组织部领导参加会议,对评议工作进行全程监督和指导。整个会议气氛民主、和谐,充分体现了民主性、严肃性、客观性与针对性,开得顺利、圆满。

三、全面总结工作,注重客观性。报告对20xx年度全县干部选用工作中在学习宣传、严把“五关”(素质关、推荐关、考察关、讨论关、票决关)、监督管理等方面所做的工作和取得的成绩进行客观全面、实事求是的总结,对在树立正确的用人导向、积极开展差额选任科级领导干部、加强领导班子建设、提高干部队伍整体素质等方面进行的大胆探索给予了充分肯定。全年县委常委会按照基本稳定、适度调整,优化结构、突出实绩的原则,共研究干部4次,调整任免干部116人次,其中提拔54人。对县法院、县检察院共6个正科级领导岗位和10个副科级领导岗位推行了差额选任。使一大批心系群众、作风正派、能力过硬、真抓实干的干部走上了领导岗位。

四、认真寻找差距,强调针对性。结合20xx年度干部选拔任用工作中存在的.“四不够”问题(宣传学习不够深入、监督体系不够完善、干部交流渠道不够畅通、选拔培养机制不够健全),提出今后重点要抓的五个方面的工作。一是进一步学习贯彻好党的十七届四中全会精神,突出针对性,增强实效性,努力建设学习型的党组织、领导班子、领导干部和干部队伍。二是坚持德才兼备、以德为先的用人标准,考察、识别准干部的德,关注关心、重视重用基层干部和默默无闻、埋头苦干的老实人。三是建立来自基层一线的党政领导干部培养选拔链,做到“四个选派一批”(选派一批优秀的县直机关副科后备干部到乡镇挂职,选派一批优秀的乡镇副科级后备干部到县直部门培训,选派一批优秀的乡镇干部到村任职,选派一批没有乡镇工作经历的副科级干部到乡镇锻炼),全面提高干部的综合素质和工作能力。四是按照严格要求、严格教育、严格管理、严格监督的要求,围绕抓早、抓小、抓苗头,突出重点对象、重点领域、重点时期,做到及时谈心谈话、及时诫勉函询、及时警示教育,全面加强对干部特别是领导干部的监督。

一、积极参与各项教育活动,不断提高政治理论水平

二、认真做好组织人事和民政工作, 做好20_年乡镇上半年计划生育工作总结

(一)组织人事工作。本人在从事组织人事工作15年期间,始终做到工作从严从高要求自己,尽心尽力,当好党委的参谋和助手。多年来,在认真学好业务知识的同时,积极主动协助组织委员抓好几项工作。一是切实做好乡镇机构改革工作。20_年,根据县委县政府的部署,结合本镇实际,认真做好“三定”方案和人员分流工作,保证了我镇机构改革工作顺利开展。二是抓好撤区设村和村级换届选举工作。在撤区设村和村级换届工作中,在调查摸底的基础上,切实做好方案,精心组织,周密部署,确保选举工作顺利开展,保证了村“两委”干部交叉任职率达80%以上,书记、主任一肩挑达90%以上。三是狠抓村委办公用房建设,实现全镇村委办公楼房化。20__年,在省、市、县的帮扶下,争取镇府的大力支持,完善了岭子头等10个村办公用房,大大地改善了村委办公环境,方便了群众办事。四是着力抓好秀岭村后进支部整改工作,选好配强支部带头,有效地促进该村各项工作开展。

(二)民政方面工作

自20__年11月调任社会事务办主任以来,我能坚持以人为本,紧紧围绕“上为政府分

忧,下为群众解愁”的宗旨,当好人民群众的热心人、贴心人、代言人和维护人,积极为民政对象和特困家庭解决生产生活困难。一是抓好各项规章制度建设。上任之初,首先健全了上下班制度、值日制度、接访制度、财务审批制度和入保报批制度,使民政工作走上正常化、规范化和制度化。二是做好群众来信来访工作。对群众反映的困难问题,逐一做好登记和调查核实。做到反映一宗,核实一宗,解决一宗。据统计,近两年多来共解决“一保五难”385宗。其中解决住房难52宗,看病难290宗,上学难21宗,行路难17宗,饮水难5宗。三是落实好各项优扶政策,积极帮助重点优扶对象解决“三难”问题。两年多来,在及时足额发放“五老”、复退军人和伤残军人生活定补经费及现役军人优待金的同时,积极争取上级民政部门的支持,给予陈谭球、张日祥、钟治平、聂观华、陈发舜、钟钟潭源、利月朋、利月奎、聂石祥、杨观生等10位重点优扶对象解决“三难”资金4万多元。四是积极筹集资金,修缮敬老院。去年12月,在县政府的大力支持下,投入5万元对敬老院进行维修,改善了五保老人的生活环境。五是殡葬改革工作得到进一步的巩固和深化。通过深入开展殡葬改革宣传和建立死亡月报制度,加大监控力度,杜绝土葬现象,保证我镇火化率达标。六是深入开展双拥工作。去年,我镇围绕创建双拥模范县这一主题,建立了非公经济组织、副科以上领导与重点优抚对象帮扶制度,深入开展“文化拥军”活动。据统计,去年投入双拥宣传和文化拥军经费各1万元,县、镇53名领导干部、26家企业与40名重点优抚对象建立帮扶关系。

三、做好抗洪救灾工作

去年6月中旬,在我镇发生了50年一遇的洪涝灾害时,作为负责民政工作的我,积极投身到抗洪救灾工作中去。一、在洪灾期间,能服从安排,坚守夏青堤,深入到沐村、秀岭、兴水围、岭子头等重灾区协助转移受灾群众,并送去矿泉水、饼干等食物,保证灾民有水吃、有衣穿、有饭吃。二、洪灾过后,在县民政局和镇委的指导下,立即与办公室工作人员深入全镇各村了解灾情,做好灾情的摸底造册工作。三、抓好救灾物资的管理与使用。对上级下拔及社会捐赠的物资,实行专人负责、专人管理,造册登记,严格按照程序发放,确保救灾物资及时、及足发到灾民手中,使我镇的救灾复产和重建家园工作顺利开展。由于在抗洪救灾工作表现突出,我先后被县、镇评为先进个人,社会事务办被镇评为先进集体。

四、较好地完成了包村工作任务

在包村工作中,能服从镇委的安排,做到身下基层、心下基层,密切联系群众,精抓实干,保证包村各项任务的完成。特别是在负责联系岑坑村期间,经常深入该村走家串户了解情况,与村干部商量研究工作,在镇挂钩领导和县驻点单位的大力支持下,着力做好几项工作。一是成功调处了老屋小组与村委山林土地权属争议2宗;二是及时取缔了该村“青年团结会”非法组织,确保20__年村级换届选举工作顺利进行。三是积极协助筹集资金,改建了该村学校和村委办公用房,实现了教学与村委办公楼房化,较好的解决一批“一保五难”问题。四是计生工作、合作医疗等各项村务都能及时完成。

多年来,我能切实履行好自己的工作职责,实实在在做好,并取得了一定的成绩,受到了领导和群众的好评,但与上级和人民群众的要求存在一定的差距。为此,不论今后身任何职,我将继续以“三个代表”重要思想为指导,一如既往,求真务实,开拓进取,为建设繁荣、富强、和谐的新泰美而努力工作。

位领导、同志们:

回顾过去的一年,本人能严格要求自己,遵规守纪,爱岗敬业,虚心学习,在乡党委、政府的领导和同事的帮助下,圆满的完成了今年的工作。现将一年思想、学习、工作情况汇报如下:

一、认真学习、端正态度,努力提高自身素质 在工作中,我坚持一边工作一边学习,不断提高自身综合素质水平。一是坚持政治理论学习,不断充实提高自己,用正确的理论观点指导自己的工作实践。二是努力学习与工作相关的各种知识,使自己在工作中不掉队、不落伍,能够更好地胜任本职工作。三是向基层,向身边的同志学习,在工作和生活中能不耻下问,及时请教学习身边同志良好的工作作风和丰富的工作经验,不断充实和完善自己。 二、求真务实、开拓进取,认真履行岗位职责

1、团委工作。近年来,乡团委组织的集体性活动较少,但在其他方面有了一定的创新与发展。一是向团县委争取,为乡小学捐赠书包、书籍、体育器材、玩具三次,丰富了学生们的课外娱乐活动,架设了城乡学生之间的友谊桥梁;二是在乡党委政府的支持下,配合团县委安排天津大学理学院的师生在我乡开展社会实践活动,有效的对外宣传了我乡;三是与上衔接争取,从天津大学为乡小学争取到40台电脑,极大改善了乡小学教育信息化办学条件。四是是做好了“推优”、“荐先”、树典型工作,今年全乡共有两名少先队员、一名少先大队辅导员、一名团员获得市级表彰,一名团员获得省级表彰,此外,乡团委还获得市级优秀“五四”红旗团组织的称号。

2、民政残联工作。我能坚持以人为本,积极协助民政助理员,为我乡特困家庭和残疾人解决生产生活中的问题,一是积极主动,做好乡民政办和县民政局、残联的基础衔接工作;二是对20_年各类社会救助进行核实、上报、发放、建档;三是对残疾人危房改造户进行督促、验收、照相、建档;四是对20_年的低保对象进行了摸底核实、审查汇总。

3、包村工作。在金新村的包村工作中,我服从安排,做到身下基层、心下基层,密切联系群众,精抓实干,保证包村各项任务的完成。一是督促、配合村上完成日常业务工作,包括新农合、新农保基金的收缴;二是指导、帮助村上完成创先争优和远程教育的所有工作;三是协助村上完成重点工作,包括两年生葡萄的修建和高低杆栽植、一年生葡萄的栽植和修建埋压、次年葡萄面积的落实工作,45户的旧宅改造、18户暖棚羊圈的修建和18户厕所的改建,以及一些临时性的检查准备工作。

三、缺点和不足

1、工作要求不高不严,履行职责还有差距。在工作任务紧而繁杂的情况下,有时自己显得比较浮躁,有敷衍应付的现象存在。同时,在工作中存在惰性思想意识,在具体工作中存在仅满足于完成上级检查的各项工作任务,对工作的预见性上还有差距。

2、开拓精神不强。在工作中安于现状,存在等、靠的思想,总是被动接受领导安排的工作,不能主动替领导分忧。

3、点子不多,特别是对团的工作不能向领导提出一些合理化的建议和意见,不能独当一面。

今后的工作中,我将认真总结经验、吸取教训、克服不足,在组织的关怀培养下,通过自己的不懈努力,成为一名优秀的乡镇干部。

干部交流挂职锻炼总结

在领导的关心下,我于1月到太原局团委进行为期三个月的挂职锻炼。挂职期间我深深地感受到:路局团委是锻炼青年干部的大熔炉,在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务,这三个月来,自己始终珍惜机遇认真学习,得到了较为全面的学习锻炼,在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高,达到了学经验、开眼界、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸三个月的生活、工作历程,我主要做了以下工作:

一、积极参加各种活动,努力学习团委的工作经验

一是参与山西省杰出(优秀)青年卫士评选活动的联系和组织。使我深刻认识到团的工作联系沟通和组织的重要性,以及对本身工作的安排和分析。达到促进宣传优秀卫士的积极效果,并带动全局团员学习的浪潮。

三是完成省级青年文明号、路局青年文明号汇总。对其进行分类归档、统计汇总,经张斌部长审核完毕后,向山西省共青团委员会送报。

四是对“知路、爱路、护路”宣传教育优秀铁路安全校外辅导员、优秀大队辅导员和护路小卫士进行表彰、并进行奖品发放情况,做好上报汇总、统计、核实等一系列工作。

五是完成团委文件的系统归总,作出相关的信息目录,配合路局文件室完成档案统计工作。

七是参与太铁青年与春运同行的信息收集和优秀活动方案、先进个人的评选和奖品发放,对全局单位的春运总结情况进行汇总上报。

八是响应武局长增运补欠的精神指示,协助张部长做好各单位团委货运营销旬报告的统计工作,完成月总结和旬报告的分析。

九是完成全段团信息和团情况的汇总报告,并实现五四两红两优的评选工作,按照团委要求组织编发各种信息,实现上下级的良好信息通畅。

十是配合团委领导组织开展全局五四表彰会,并下发会议通知,做好会议的幕后准备工作,以实现宣传教育的目的。

十一是按时做好报纸、杂志和信件的取送工作,并定时对工作场所进行清洁,维护好工作环境。

二、增强学习意识,提高个人工作能力

身为一名基层团员,能有机会到路局团委这个新环境里挂职,是领导给与我的'机会,以及对以前工作的肯定。我在挂职锻炼的学习过程中,虚心学习、踏实工作,努力在学中干、干中学,通过学习不断充实自己、提升自己,以不辜负组织对我的培养和期望。

首先,在工作实践中学习,在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排,如何做好团队部门和上下级单位的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

其次,向领导、同事学习。团委是一个人才济济的组织,领导和同事的才能,思维方式,强烈的事业心和任劳任怨的工作作风,给了我很大影响,我经常和同事们进行交流,他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅。

第三,加强理论知识学习。挂职锻炼期间,我阅读了一些理论书籍,认真参加团组织生活,认真学习、体会“科学发展观”精神。积极参加团委机关组织的各种学习讨论,并认真撰写相关的信息材料,不断提高自己的理论水平。

加强干部队伍建设交流材料

xx自治县通过实施人才改革制度,环节干部轮岗制度,后备干部选拔、培养和管理办法三项制度,拓宽青年干部来源渠道,完善青年干部教育、管理、使用链条,为青年干部快速成长提供制度支撑。

一是实施人才改革制度,拓宽青年干部后备渠道。针对人才队伍断档、青年干部队伍后继力量不足的现状,xx自治县专门成立了人才工作领导小组,由领导小组统筹全县事业单位编制空缺及人才需求情况,以公开考录的方式面向社会,或以公开招聘的方式直接走进高校,选拔各类我县急需的、优秀青年专业人才。录用的试用储备一年,试用储备期结束后经考察合格列为事业编制人员。去年,引进和招录硕士研究生9名、专业技术人才400名。

二是实施环节干部轮岗制度,拓展青年干部的成长空间。我县出台了《xx自治县县直机关环节干部职位轮换(轮岗)暂行办法》,规定从事执纪执法、干部人事、项目审批、资金管理等工作的环节干部,同一职位任职满5年的,必须轮岗。其他岗位的环节干部,在同一职位任职满5年的,应当轮岗。任职满8年的,必须轮岗。要求各单位要对青年干部有计划地进行轮岗锻炼,有条件的可创造机会跨部门、行业锻炼。该办法的'执行进一步推进了我县干部交流力度,破解了机关单位一岗终身,活力不足等问题。

三是实施后备干部选拔、培养和管理办法,完善有利于青年干部脱颖而出的管理机制。我县制定了后备干部相关管理办法,明确了后备干部的条件、数量、结构、选拔、培养和管理方式。同时,由组织部门负责对后备干部进行动态管理,依据考核结果,建立了近期可提拔使用备用人选名单,新提拔的人选一般从备用人选名单中产生。通过这些措施,使后备干部选、管、用各环节良性衔接,形成了更利于青年干部脱颖而出的机制。

上下级交流工作总结5

干部交流挂职锻炼总结

在领导的关心下,我于1月到太原局团委进行为期三个月的挂职锻炼。挂职期间我深深地感受到:路局团委是锻炼青年干部的大熔炉,在领导及各位同事的帮助支持下顺利完成了挂职任务,这三个月来,自己始终珍惜机遇认真学习,得到了较为全面的学习锻炼,在思想政治素质、思维方式、工作能力等方面都有了不同程度的提高,达到了学经验、开眼界、提素质、拓思路、交朋友、增才干的目的。回眸三个月的生活、工作历程,我主要做了以下工作:

一、积极参加各种活动,努力学习团委的工作经验

一是参与山西省杰出(优秀)青年卫士评选活动的联系和组织。使我深刻认识到团的工作联系沟通和组织的重要性,以及对本身工作的安排和分析。达到促进宣传优秀卫士的积极效果,并带动全局团员学习的浪潮。

二是完成全局图片新闻、团的情况的汇总和筛选,并将好的信息、图片维护到太铁青年网上,并实现宣传、带头的优秀带动优势。

三是完成省级青年文明号、路局青年文明号汇总。对其进行分类归档、统计汇总,经张斌部长审核完毕后,向山西省共青团委员会送报。

四是对“知路、爱路、护路”宣传教育优秀铁路安全校外辅导员、优秀大队辅导员和护路小卫士进行表彰、并进行奖品发放情况,做好上报汇总、统计、核实等一系列工作。

五是完成团委文件的系统归总,作出相关的信息目录,配合路局文件室完成档案统计工作。

六是筛选全局第十一期团支部书记培训班和“青年文明号”号长培训班心得体会,对好的文章和作品上传到太铁青年网。

七是参与太铁青年与春运同行的信息收集和优秀活动方案、先进个人的评选和奖品发放,对全局单位的春运总结情况进行汇总上报。

八是响应武局长增运补欠的精神指示,协助张部长做好各单位团委货运营销旬报告的统计工作,完成月总结和旬报告的分析。

九是完成全段团信息和团情况的汇总报告,并实现五四两红两优的评选工作,按照团委要求组织编发各种信息,实现上下级的良好信息通畅。

十是配合团委领导组织开展全局五四表彰会,并下发会议通知,做好会议的幕后准备工作,以实现宣传教育的目的。

十一是按时做好报纸、杂志和信件的取送工作,并定时对工作场所进行清洁,维护好工作环境。

二、增强学习意识,提高个人工作能力

身为一名基层团员,能有机会到路局团委这个新环境里挂职,是领导给与我的'机会,以及对以前工作的肯定。我在挂职锻炼的学习过程中,虚心学习、踏实工作,努力在学中干、干中学,通过学习不断充实自己、提升自己,以不辜负组织对我的培养和期望。

首先,在工作实践中学习,在工作过程中我学会如何协助同事完成各项活动组织安排,如何做好团队部门和上下级单位的协调工作、如何收集和整理信息材料、如何主动地做好领导交办的每一项工作。

其次,向领导、同事学习。团委是一个人才济济的组织,领导和同事的才能,思维方式,强烈的事业心和任劳任怨的工作作风,给了我很大影响,我经常和同事们进行交流,他们先进的工作方法、超前的工作理念使我受益非浅。

第三,加强理论知识学习。挂职锻炼期间,我阅读了一些理论书籍,认真参加团组织生活,认真学习、体会“科学发展观”精神。积极参加团委机关组织的各种学习讨论,并认真撰写相关的信息材料,不断提高自己的理论水平。

上下级交流工作总结6

按照政策落实好离退休干部的政治生活待遇,是我们义不容辞的责任和义务。为此,我们严格按照老干部政策要求,认真落实老干部的各项待遇。

政治待遇方面,我们定期召开老干部会议,加强老干部的政治学习,加强思想政治工作;邀请老干部代表参加局党组召开的有关会议、群众路线教育实践活动、迎接人大工作评议、“察担当促有为”等会议;定期向老同志通报工作情况和重大工作进展;每年组织老干部进行一次身体检查;今年4月组织老干部参观了姚家港、白洋、安福寺工业园区,老同志们通过实地走、现场看、听介绍的方式,亲历工业园区的开发建设情况,感受到我市近年来工业发展带来的巨大变化,进一步解放了思想,开阔了眼界,激发了自身为审计事业发挥余热的热情。

生活待遇方面,严格落实老干部的各项生活待遇。按时发放退休老同志的生活补贴。按照市委市政府的统一部署,及时调整规范老干部的津补贴,落实改革性补贴、电话费、住房补贴等各项待遇。同时针对部分老干部对医疗保险政策的疑虑,局办公室积极与医保局联系,了解相关政策,并向老干部宣传,消除心中疑惑。真正做到让老同志老有所养、老有所医,老有所为。局机关经常主动关心老同志身体、生活情况,积极帮助老同志解决困难,看望生病住院老干部,今年退休干部周代荣生病期间,我局领导到医院慰问,并根据其家庭困难状况,经局党组研究,送上特困帮扶资金3000元。

上下级交流工作总结7

县政法委工作汇报

为实现创建“平安***”的战略目标营造稳定和谐社会的社会环境。坚持围绕创安抓稳定、抓好稳定保平安,构建社会主义和谐社会,实现了政治安全和社会稳定。一是健全了维稳机构。由县委主管领导任组长,机关单位为成员,稳定办设在县委政法委、各党委和综治列管单位也建立了维稳组织和维稳中心。各个党委均设立了***专职信息员,做到了机构健全,人员到位。二是完善了工作机制。普遍建立了应急处置机制,预测评估机制,协同调处机制,激励约束机制,做到了程序合理、运作规范、制度严密,奖惩分明,无异常事件发生。三是化解了矛盾纠纷。上半年共排查出各类矛盾纠纷***件,已调解***件、化解率为***%,,共发生群体集体访***批,***人。查处“FLG”案件***起,抓获骨干分子***人,收缴非法宣传品***件(份)。四是健全了国安工作机制。以防范和处理_为重点,在***镇、利东镇建立两个国家安全领导小组,有针对性抓好_聚居区反_工作。国安法制宣传到位,重大节日和庆祝活动平安顺利进行,实现零事故。

二、在侦破命案上求突破、打击能力上水平。

命案体现社会治安情况,表明和谐程度。压住发案、提高破案,既是创安工作关键,更是群众安全感的体现。为此,政法机关以保平安为已任,协同动作,合力打击。一是坚持预防为主不动摇,建立健全了治安形势评估预警机制和不平安问题排查机制。上半年我们召开了二次治安形势通报会,把发案压到最低限度。***月份刑事综合发案***起,与上年同比持平;八类重大刑事案件发案***起,同比少***起,发案率同比下降***%。二是以“扫黑除恶”专项斗争为重点,坚持“严打方针”不动摇,实行严查快捕快拆、快审快结,震慑犯罪,保护人民,***月份公安机关破案***起,破案率为***%,三是坚持“命案必破、挂牌全破”不动摇,建立“三级”责任主体,压住重大案刑事案件,保一方平安。***月份共发生命案***起,破***起,破案率***%,与上年同比下降***%。抓获网上逃犯***名,无绑架、爆炸案件,摸排黑社会性质的犯罪团伙线索***个。由于预防严密,打击有力,入室盗窃等可防性案件得到有效遏制。

三、坚持网络防范,科技监控,实现创安上水平

近年来,我们尽管在防范上做了大量工作,但仍然满足不了人民群众对安全感的要求。为此,年初以来,我们就提出了围绕“平安上水平、防范上科技”的口号,坚持“六个网络建设、狠抓创建“平安***”工作措施的落实。

1、健全社区治安管理网络。全县共有***个社区,分别建立了社区警务室,县公安局在去上警力下沉的基础下,今年一线警力已达到***人,占总警力的***%,派出所警力达到***人,占总警力的***%。对实有人口、出租房屋、流动人口和重点人口等特殊群体实施管控,达到底数清,重点人管控到位。做好预防和遏制违法犯罪。

2、连接镇内街面巡逻防控网络。在赋予交警路面治安管理职责的同时,把巡警的主要力量投放到镇内主要街道,对全镇主干道繁华区域加强治安巡逻。形成“车巡线,人走点、车人同巡,线点连接,消灭空白,形成网络,构建成创建”平安***“工作的城镇防控格局。

3、建立卡点查缉堵控网络。在镇内交通要道建立重大警情治安卡点***处,发挥交通岗亭,巡逻亭作用,在***镇建立“三站一港”的盘查堵截网。同时对石河、松江卡点安装监控系统并与“110”指挥中心联网,构建成全县区域堵控网络。

4、建立单位内部守控网络。今年全县党政机关、企事业单位、金融网点、易燃易爆等重点部门和部位完善守控责任制,强化内部治安防范和安全管理措施,并层层签定了责任状。在全县***家重点单位和部门安装监控系统,将投入资金***万元,与“110”指挥中心联网,确保单位内部平安。

5、着力整合群防群治联防网络。全县共有“低保”联防员***人,义务看护员***人,场所保安员***人,农村专职保安人员***人,义务看护员队伍(老党员、老干部、老复转军人)共***人。参加群防群治活动。发展和壮大保安力量,促进治安防范社会化,规范化。

6、强化警治联勤,构建农村治安防范网络。全县***个乡镇都建立了保安联防大队,乡镇党委主管政法副书记担任大队长,武装部长、派出所长任副大队长,每个村都招聘***名保安员,全县共有***名,各乡镇也结合自己的实际情况,分别建立了警务区***个,联防大队除需要做好自身巡逻、堵卡、防范工作外,还负责督促、组织、检查农村十户义务联防、企业、社区治安防范、调解纠纷,服务群众,协助公安机关侦破案件等工作,承担起维护治安的重任。在创建平安工作中,我们加强农村村屯的义务防范工作,全县共有民兵***名,积极发挥民兵组织的作用。同时,全县成立了十户义务联防组***个,通过创建平安工作的开展,各乡镇加强了重点时间、重点路段、重点户、重要季节、重大节假日实行重点轮流看护。

在发挥“六个网络作用的同时,我们今年重点的突出了创安上水平、防范上技术,按照市、县创安工作的'意见,今年在去年的基础上,对全县重点单位和金融部门安装电子监控系统,与县“110”指挥中心联网,已达到***个监控点,单独与“110”指挥中心联网***个,其中乡镇与“110”联网***个,镇内与“110”联网***个;其余***个分别为重点单位和重要部门。

四、下步工作安排

为了完成年初拟定的工作目标,在创建“平安***”工作上水平,维护稳定保平安,以“扫黑除恶”专项斗争为重点,坚持“严打”方针不动摇,努力创建社会和谐稳定环境,实现人民安居乐业,企业平安经营的目标。

(一)创建“平安***”上水平

1、按照创建“平安***”实施方案的要求,抓好以评促创,实现***%乡(镇)、***%村(社区)、***%单位在年内达标。

2、在创安防范上水平。今年重点落实单位内部守空责任制和技防措施,对***个乡(镇)没安装监控系统,在年内落实与“110”指挥中心联网。

3、加强协同作战能力,努力落实“三台合一”联动协调管控措施。

4、努力实施防范上科技。由公安局牵头抓好落 实GPS卫星定位系统的安装。

5、以“扫黑除恶”为重点,坚持“严打”方针不动摇,控制各类案件的发生。发案率低于上年,破案率高于上年,实现命案必破,挂牌全破的目标。

(二)、充分发挥人民调解的第一道防线 的作用,积极化解各类矛盾纠纷排查调处工作,努力营造和谐稳定的社会环境。

上下级交流工作总结8

县干部考核工作汇报

为加强领导干部队伍的.管理与监督,及时准确了解和掌握全县乡局级党政领导班子和领导干部平时工作情况,规范干部工作行为,促进各项工作的开展,为年度考核评价干部提供准确依据。××县结合实际,建立干部联系基层单位等四个制度,加强干部平时考核工作。

1、建立部机关干部联系基层单位制度。将全县乡局级单位按照职能、地域等划分为10个责任区,由1名部领导带队,两名以上部机关干部为成员,联系一个责任区,了解基层单位的班子运行和“双争”活动开展情况、领导干部表现情况、后备干部情况等,列席民主生活会,与干部谈心、交朋友等。要求每月下基层不少于4天,每季度汇报一次情况。

2、建立领导班子建设重大活动资料调阅制度。组织部定期不定期的调阅乡局领导班子成员民主生活会、一把手交心谈心记录、领导班子成员民情日记、“双争”主题活动记录以及党委(组)会议记录等资料。

3、建立领导班子运行定期督查制度。组织部每季度召开一次乡镇组织委员、县直有归口管理职能单位的分管政工领导会议,听取各单网位情况汇报。半年组织一次走访,深入到各单位,对“双争”活动开展情况、领导班子运行情况、岗位目标完成情况等进行检查。

4、建立群众评议监督制度。聘请基层党员、群众、人大代表、政协委员等方面的代表为监督员,设立举报热线,定期召开执纪执法等部门联席会议,加强对领导干部平时的监督。

上下级交流工作总结9

20xx年,xx乡在县委、县政府的正确领导下,在县招商办的具体指导和帮助下,全面优化经济发展环境,积极拓宽招商引资领域,大胆创新招商引资方式,全年招商引资总规模xxx万元,到位资金xx万元,有力推动了xx乡经济社会的健康发展。

尊敬的领导:

您好!

在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面述职汇报:

一、主要工作任务和业务完成情况

1、完成情况综述。

2、未完成情况分析并说明。

3、职业精神。

刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力。第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二、本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡,公司于20_年与公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为_月份的销售高潮奠定了基础。最后以_个月完成合同额_万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。

20_年下旬公司与_公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。

经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。

总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我今年的述职报告。

敬礼!

述职人:_

20_年_月_日

我是营销部的xxx,是XX年2月份进入公司的,20xx年的4月4号我从原来的酒店促销部调到了现在的营销部,在营销部工作的这段时间,我感受很多,收获很多,也在逐渐的成长着。第一个月我的部门经理,带着我去一一的面见了各个单位的领导,看着我的同事们和领导轻松的谈话,并认真的介绍我们的酒水以及团购政策,我只是在一旁静静的听着,暗自学着他们的销售技巧,希望以后通过努力的学习可以做的比他们更好。

我们部门做的是营销,主要的工作是宣传和产品推广,在这个酒水销售的淡季,公司推出的喜宴政策给了我们一个很好的发展空间,对于我们以后的宣传工作给予了很大的帮助,两个月下来现在xxx的大街小巷,几乎每个人都知道了我们的喜宴政策,很多的消费者都愿意选择我们的柔和作为招待用酒,接下来的日子里,我不但要维持好前期宣传的成果,也要进一步增加销量。争取让所有的客户及他是亲戚、朋友招待都使用我们的柔和。我们部门经理常说:“一定要先做好客情关系,客户认可你了,才会认可你所推销的产品。”可见客情关系是非常重要的,建立一定的客情关系,为工作的开展铺平道路,定期的电话拜访;定期的实地拜访;定期的销售回顾等....想做好营销一定要勤奋:

一、要勤学习,不断提高自己、丰富自己;

二、要勤拜访,增进客情关系;

三、要勤动脑,如何有效的为客户服务

四、要勤沟通,进一步了解客户的需求;

五、要勤总结,做好每日总结,总结有效客户并时时跟进。

20xx年对于我来说是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年,感谢谆谆教诲我的领导,一直以来悉心的帮助、认可、信任、鼓励着我,才能使我更加乐忠我现在的工作。在营销部我还是一个新人,有很多的东西都有待学习,在以后的日子里,我会努力的学习,更好的做好自己的本职工作,在此预祝公司20xx年再创辉煌!

(一)招商引资工作:今年1-8月份,我办共有招商项目10个,其中亿元以上项目7个,实际到位资金亿元,完成全年任务的70%。新增注册资本金完成亿元。

新增亿元以上项目3个:一是莲花家具广场,现已建成5月份开始正式营业,二是电信大楼北侧项目,由浙江杭州万泰控股集团股份有限公司投资开发,目前该项目正在办理土地挂牌前的相关手续,三是水利资产地块,由江苏泰富业发展有限公司开发,现正在办理挂牌前相关手续。目前洽谈项目2个:一是由浙江中钜控股集团汽车站周边项目,二是水岸名宅北侧地块项目。

引进总部经济项目1个(江苏润波电梯有限公司),该公司是一家以高科技产品为龙头,集整体销售、安装、维修、改造、保养为一体的多元化高新技术企业。公司在南京设有一个营销部,在宿迁设有一个分部,目前该项目进入试营业阶段。洽谈项目3个,分别为:汇银家电有限公司、万邦香料工业有限公司、华天驰宇建筑装饰工程有限公司。

(二)利用外资情况:我办和区政府办共同引进外资项目淮安德馨贸易有限公司,由新加坡独资企业万香国际有限公司投资,项目总投资400万美元,注册资本400万美元,主要经营天然香料原料,日用化学品原料。所经营的商品主要供应天然香料、合成香料生产厂家和食品、医药、日用化妆品生产厂家。该项目现已通过工商局名称预先核准,相关材料已通过市商务局审批,预计本周内报省商务厅。

(三)重点项目工作:

苏宁电器广场项目:该项目由苏宁集团投资建设,总投资10亿元,建设1幢地下3层、地上41层商务及写字楼。项目规划用地面积8906平方米,总建筑面积约86465平方米。该项目已完成试桩、支护桩、止水桩、工程桩工程。目前土方工程正在全面开挖,边挖土边做支撑,土方工程预计将持续到10月份,四季度开始做地下室工程。项目预计至20xx年建成。

龙游城项目:该项目由浙江客商淮安诚泰房地产公司投资建设,位于淮安市淮海商业中心区,占地面积亩,总建筑面积万。拟建地下三层,裙房七层,及两幢分别为26层和30层、高100m的写字楼。项目总投资约10亿元。预计20xx年建成营业。截止目前该项目住宅部分93户约8500拆迁工作已完成,非住宅9户已签约4户约13000多,待完成剩余2户的拆迁扫尾工作完成后,开始进行桩基工程施工,土方开挖。

嘉和国际广场项目:该项目由江苏汇丰房地产有限公司投资建设,位于淮海东路北侧、圩北路东侧,占地36亩,建设约8万平方米商住房。目前该项目桩基工程施工完成,正在全面开挖阶段,边挖土边做支撑,待土方工程结束后四季度做地下室工程以及地上商业部分。全年形象进度为商业部分建至二层。

新天地花园项目:该项目由淮安纵横房地产有限公司投资建设,位于健康东路南侧、圩北路西侧,占地38亩,总投资5亿元,建设13万平方米商住小区,该项目需拆迁约250多户,目前拆迁前期工作已就绪,拆迁人员已组织,等待拆迁。

酒水部在各部门员工的配合下围绕着今年八个工作要点完成工作,在成本控制方面取得了良好效益,我部门在管理方面也做到了以人为本,严格控制易耗物品,设定物品借出归还登记本,进行跟踪检查,每个茶杯,出品杯都有相应的保管,设定存取酒登记本,严格对存取酒把关,在出品方面也做到了保质保量,确保库存酒水质量,做到先领先用,一些少卖酒水经过各部门员工的大力推广,也如期销售完毕,在此谢谢各位同事大力支持与配合,创新方面也有了良好的效果,首先我们在质量与卫生方面严格把关,具体责任到人,制定水果房工作标准,水果房卫生标准,小吃水果品种每月定期更换,确保每个果盘保质保量,美观得体,在团队建设方面也取得了成就,管理方面做到以人为本,平等互助,对员工方面从衣食住行,喜怒哀乐,八方面了解沟通,每个员工很团结互补积极的完成工作。

20xx年我们面临新的挑战,在新的一年里酒水部作出以下工作计划

一,创新方面:

1,精心每样水果小吃品种,以适合客人口味,价格适合为主,每月定期更换种。

2,制作果盘方面定期更新,保质保量以美观得体展现每个果盘制作。

3,加强员工的专业技能,及雕刻技能,以达到更好的艺术效果。

二,加强团队建设,设定每日工作要点:

星期一,利用班前会着重检查员工仪容仪表,礼节礼貌的加强。

星期二,漂洗茶杯,配合后勤阿姨完成卫生工作。

星期三,漂洗用具,地板,墙壁卫生

星期四,组织技能培训,大扫除。

星期五,组织文体活动。

三,培训方面:

1,员工工作态度培训,员工必须具有的纪律,规章制度,协调能力等。

2,开源节流,成本控制讲解。

3,定期组织制作技能培训。

尊敬的领导:

您好!

自从20_年_月_日_销售服务有限公司开业之日起,我就融入了这个大家庭!一开始我司销售部和售后部加起来共计不到_人的团队发展到如今汽车专业4S销售服务有限公司。虽然公司也经历了无数波折,也存在着这样或者那样的问题,不过我们都尽量的去解决了。

至今我已在公司整整工作了两年时间,也让我在公司从任职销售助理成长为如今成熟的、有自信的销售经理。这两年里,在领导们的关心及支持下,还有同事们的帮助和配合下,才有了今天的我,所以我要衷心的说一声:谢谢!能够参加今天的述职我倍感荣幸,同时更希望大家能给我一个站在更高起点向前迈进的机会。

一、展厅经理职责与管理能力

(一)展厅经理的职责

1、管理销售活动,促使完成销售目标。2、领导执行销售过程中顾客满意度的标准。3、管理所有展厅环境及其活动。4、要致力于销售部的盈利。5、主要监督销售部全体职员。

(二)展厅经理的自我定位

1、展厅经理应有的心态就是:从“被管”到“管人”。从顶尖的销售员到未顶尖的干部。我们要做到:执行、监督、辅导、分析、改善等基本原则。

(三)展厅经理管理的项目

1、展厅内外的环境

展厅外地面的整洁,客户停车区有足够的车位,所有户外标识保持清洁并处于完好状态。展厅内入口处地垫清洁并处于完好状态,展厅地面保持清洁,展厅内外墙面及玻璃的清洁,音响的音量要适度,避免造成不舒适的感觉。

2、值班人员与接待人员的安排

工作时间内,所有销售部的人员,都必须着_规定的制服,佩戴工牌及_标志,保持仪容仪表的整洁。所有的销售员行为举止必须要表现出专业化。所有的销售员不得在展厅内抽烟,吃零食等。若有发现此习惯重罚。在前台接待时,所有人员都必须主动喊“欢迎光临”!无论是正副班组,接待前台一定要保持两位以上的销售接待人员,同时接待台要保持整洁,并且销售人员不能聚集在前台聊天或与做工作无关的事。

3、展厅车辆的陈列

展厅内所有的展示车辆必须经过PDI检测。展示车辆必须要保持清洁,无灰尘,无手印。轮胎必须使用轮胎蜡,_轮胎标志处于水平位置,展示车辆内的座椅不可保留塑料胶套,同时要铺上_专用地毯。展车前后必须悬挂_车辆型号或是_。车辆配置信息及车辆价格必须陈列在规定的展示架上。所有的展车要保持有电有油的状态。还有试乘试驾车内部或是外部必须整洁干净,要有足够的燃油,必须每天检查车辆使用状况。

4、洽谈区

洽谈区要有一定的私密性,合理布置座椅与洽谈桌或物品的摆放,洽谈业务完时,要及时清理烟灰缸内的烟头或是使用过的水杯。

5、卫生间

卫生间的地面要清洁,并且要保持无异味,并配有纸巾,干手纸,洗手台要无积水,镜面要清洁,废纸篓要及时清倒,保持清洁。

(四)展厅经理的5S现场管理

1、整理:将不要的东西立即处理。

2、整顿:功能性的放置原则,产生良好的工作环境与工作效率。

3、清扫:找出脏乱的根源并彻底清除,已建立清洁干净的工作环境。

4、清洁:建立“目视管理系统”维持有效的工作环境。

5、素养:一定要培养成良好的工作环境。

(五)作为展厅经理,我能够认真执行职责,团结带领销售部全体人员。在总体的工作思路指引下,在销售部各位经理的正确领导下,我会积极进取、扎实地工作,努力去完成公司下达的计划目标任务。

二、工作的团结与配合

一个人的力量是微不足道的,要想在工作上取得最好成绩,就必须要成为一个整体,才能开展工作的新局面。在工作上,我会努力支持及配合其他各部门的工作,为其他同事的工作创造良好的氛围和环境。相互尊重,相互配合,相互支持,相互关心,相互快乐。是我们公司的宗旨。

三、以身作则

公司的各项制度在不断完善,但是,更需要人去认真执行。各种制度、各种规定不能光说不执行。在实际工作中,员工看管理者。作为一名中层管理者,我深知自己的一言一行就是很多同事们行为的标尺。为此,在任何行动上,我会坚持“要求别人做到的,自己会首先做到。”严格遵守公司内部的各项制度和规定,绝不带头违反。

我也清楚地知道我身上存在的缺点和不足的地方。我会在今后的工作中努力加以改正,努力提高自身素质,大力提高管理水平,以适应新形势要求,在工作中不断创新,引导所有销售员把精力集中到本职工作上来,把心思凝聚到当做自己的事业,去努力的工作,来完成销售任务,促进公司发展做出自己应有的贡献,同时更希望大家对我今后的工作给予支持和配合。

敬礼!

述职人:_

20_年_月_日

上下级交流工作总结10

时代在变、环境在变,物资管理工作也时时变化着,每都有新的东西出现、新的情况发生,面对这种严峻的局面,我始终勇于挑战,发扬优势,克服不足在劣境中不断成长。我创新物资管理模式,优化管理人员,健全管理制度。并自始自终的重视关心物资管理工作,在整个过程中加强管理,严格的做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,尽可能的减少和避免损失。

本年度,我主要负责了一下工作:

上下级交流工作总结11

(一)、业绩回顾

1、年度总现金回款110万,超额完成公司规定的任务;

2、成功开发了四个新客户;

3、奠定了公司在鲁西南,以济宁为中心的重点区域市场的运作的基础工作;

(二)、业绩分析

1、虽然完成了公司规定的现金回款的任务,但距我自己制定的200万的目标,相差甚远。主要原因有:

a、上半年的重点市场定位不明确不坚定,首先定位于平邑,但由于平邑市场的特殊性(地方保护)和后来经销商的重心转移向啤酒,最终改变了我的初衷。其次看好了泗水市场,虽然市场环境很好,但经销商配合度太差,又放弃了。直至后来选择了金乡天元副食,已近年底了!

b、新客户拓展速度太慢,且客户质量差(大都小是客户、实力小);c、公司服务滞后,特别是发货,这样不但影响了市场,同时也影响了经销商的销售信心;

2、新客户开放面,虽然落实了4个新客户,但离我本人制定的6个的目标还差两个,且这4个客户中有3个是小客户,销量也很一般。

我们按照打造“工业强镇、宜居新镇、商贸重镇、宁乡经济次中心”的目标,在紧抓工业园区的发展的基础上,不断创新思路,利用得天独厚的交通区位和生态资源优势,用大无畏的勇气和极具前瞻性的视野,启动了国家级森林公园的申报,成功承办了中国生态论坛、九三学社中央调研等活动,很好的扩大了我镇的影响力。吸引了两家投资规模超过20xx万元的和生源生态农庄、龙凤生态农庄前来我镇投资开展生态旅游产业。凤凰山森林公园创建已被国家林业局验收,如无意外,将于今年12月份正式授牌,其将成为宁乡县和先导区唯一的一个国家级森林公园,成为长株潭城市群核心绿地和都市近郊游

憩地,为我镇今后引进战略投资者开发经营发展生态旅游产业打好了基础。

我们借先导区中心示范镇建设的契机,高标准搞好了中心集镇的规划工作,并于近期启动了相关项目的对外招商发布,将于明年掀起新型集镇建设的高潮。我们将三产业定位于我镇今后重点发展一个产业,已经联系了有迁址意向的湖南环境生物职业技术学院和湖南信息职业技术学院来我镇多次考察,想尽一切办法促成项目于明年落户,通过学校的引进带动集镇和三产业的开发建设。

明年,我们招商引资的工作思路是:工业招商坚持三个面向、三产招商齐头并进,立足专业招商、定点招商、全民招商三个层面,不断创新方式在招大引强上取得更大更好突破。确保全年能引进15个以上项目,其中工业项目10个,亿元以上项目1个的目标。

一是巩固园区合同和意向项目,促项目快速建设投产。对园区的合同项目,我们协助企业加快建设步伐,确保在今年能新竣工投产12个规模以上工业项目的基础上,明年再实现12个以上项目建成投产。对星邦重工、久润机械、意毫电器等重大项目抓紧联系,力争促成明年签约落户。

二是要实现“三个转变”。一是从小打小闹向招大招强转变。引进战略投资者,提高产业集中度,提高项目品质。二是从单纯的工业招商向以招商为主、力争在其它领域实现突破的转变。重点引进学校、医院等社会事业项目和农贸市场、物流公司、高档住宅区等三产项目,提高夏铎铺集镇的城市功能和与金洲新区的综合配套服务能力。三是

从目前的单一供地招商中转变出来,针对中小型企业资金不足等问题,开展标准化厂房的建设租赁业务,为部分企业解决前期资金不足的难题,也为园区更好的集约利用土地,缓解资金投入压力,实现项目引进与园区良性发展双赢的局面,明年集中建设好200亩标准化厂房产业园。

四是重点对接几个重大三产项目的投资落户。对湖南环境职业技术学院和湖南信息职业技术学院,要在现有基础上,加大跟进力度,动用一切可能的办法和方式促成项目落户到我镇。对挂牌后的国家森林公园,在做好规划的基础上,精心包装,引进有实力有经验的战略投资者,进行整体开发经营,将其打造成宁乡和先导区一张新的旅游名片,为我镇第三产业的发展带来人流、物流、资金流等多方面的积极影响。

上下级交流工作总结12

各位领导,全体同学:

我是**中学团委书记,我叫**。

在两天的学习生活中,我学到了一些知识,对名校的教育教学工作多了一些具体的认识,同时也认同了一些、感悟了一些。下面结合自己的固有理念,对学校教育教学工作的开展谈四点看法和主张。

一.班级管理要转变新模式。

我的爱人是**中心校二年级老师,她在班级管理中实行了民主加科学的方法,把班级的管理权还给了学生,让每一个学生在班级中一项工作,让班级中每一件细小的事情都有专门的学生去管理。学生的积极性被极大地调动了起来,从而建立了和谐民主的班级管理氛围,进而建立了良好的班风和学风,受到了非常好的效果。

二.教学改革要探索新内涵。

几年来,课改在教学模式、教师观念等方面取得了不少的成绩,但在老师的平时授课中,走老路的现象依然严重。许多学校在学习杜郎口中学和洋思中学,但无论哪所学校,其本质是培养学生的自学能力,这是最核心的原则。在近几年的教育教学工作中,我一直在探索和研究任务型的教学模式,把每一节课的所有学习内容分解成数个小任务,依次带领学生以自学的方式完成,并适当地加入了提示和讲解。学生在完成老师的任务的同时,也掌握了本节课的知识点,更为重要的是,学生学会了学习这一课型的学习方法。

三.教师思想要有新境界。

我认为,作为学校领导管理教师和作为班主任管理学生是相通的。为什么班级中会有后进生和问题生?是因为他们成功的体验太少,而失败的体验太多了。我要说,任何一个后进的学生都曾经努力地学习过,任何一个问题的学生都曾经积极地与老师配合过。但他们失败了,而且不只一次地失败了,最后他们放弃了。在这个过程中,老师也有责任,因为我们给他们的帮助太少了,给他们重试的机会太少了,反而给他们下的定论太早了。学校要加强教师的培训,而这种培训不应该是高深的理论,而应该培训解决教师实际教学问题的方法,如淘气的学生如何管理?如何与学生保持有效的沟通?如何转变后进生等非常实际的问题。让我们的老师在教学过程中拥有成功体验,进而才能喜欢他的学生,喜爱这份事业。当老师把每一个学生都看成天使,他们将徜徉在快乐的教育天堂里,相反,如果老师把学生想象成魔鬼,走进学校就像走进地狱一样,那将是我们领导的失败和教育的悲哀。

学校领导在帮老师解决实际问题的同时,还要引领教师们读书学习,学习教育名家的教育思想,学习魏书生的班级管理策略,学习周弘老师的赏识教育精髓。老师思想的提升,观念的转变,不是培训能讲出来的,也不是开会能要求出来的,而是在不断的学习中感悟出来的。只有教师的思想境界提高了,理论充实了,理念更新了,他们才能不再机械地,而是创造性地开展工作。

四.老师的角色要有新转变。

一堂课就像一场篮球比赛,学生是队员,场上还有教练员,裁判员,场上队长和啦啦队。平时我们老师的自我定位往往是教练员和裁判员,有的老师很有激情,很乐于冲到场上当队长、做先锋。我认为一个优秀的老师最应该做的是啦啦队长,为场上的队员们呐喊加油,给予主力和替补队员同样的鼓励和喝彩。时常提醒自己的队员注意防守、小心犯规、积极抢断、助攻、突破、扣篮。分享他们成功的快乐,分担他们失败的痛苦。在这场比赛中,教练员是课本,因为它的前提是学生拥有较强的自学能力和扎实的自学习惯,班级形成了稳定的.自学模式。裁判员是师生共同制定的各种班规。队长是班干部。我相信,一个敢于当啦啦队长的老师一定是一位理念先进的老师,是一位勇敢的老师,快乐的老师,富有成效的老师。

以上是我对学校教育教学工作的理解和个人主张,其中有不完备之处还需要在今后的工作和学习中不断地探索,不断实践。感谢拥有这样一个交流的平台和展示的空间。最后祝桦南的教育蓬勃发展,祝在座的领导工作顺利,老师家庭幸福。

谢谢大家。

上下级交流工作总结13

在完成财务常规性工作的基础上,财务部在这一年里里还认真完成以下工作:

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的情况下,经历了各种复杂多变问题的磨炼后,终于走上正轨,理顺和掌握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作,在20xx年度销售额没有达到标准的情况下,协调国税局给予年检通过。

3、20xx年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅,争取20xx今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作,已经与商务厅和财政厅协调沟通,具体事宜正在办理之中。由于20xx年度我公司没有出口记录,所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的计划之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不一致,公司纳税负担将会加重,所以在财务部的组织下,通过其他有关部门的密切配合和共同努力,使得已经报关的业务成功变更,为公司本月及将来挽回较大经济损失.

6、清理盘点公司资产,对在产品损失进行报废处理万。

上下级交流工作总结14

选派挂职干部工作汇报总结 -报告

――洪庄村第一书记谷涛

按照组织部的按排,我与XX年2月到洪庄村挂职任第一书记,到村以来我时刻牢记组织和领导的重任,在县选派办和吕寨镇党委、政府的领导下和大力支持下,深入学习贯彻“三个代表”重要思想和党的_、十六届全会精神,按照省委指示精神对照六个方面下功夫,确保实现“六句话”的工作目标进一步理清工作思路,积极进取、扎实工作,为洪庄村经济发展、社会稳定和农民脱贫致富做了大量的工作,取得了明显的工作成效,现将工作情况汇报如下:

一、提高认识,明确工作任务,深入调查研究,制订工作计划,

选派挂职干部工作汇报总结

选派工作的任务是实现“六句话”的目标和要求即:加强组织、发展经济、富裕农民、维护稳定、锻炼干部、促进农村全面进步。

为此,到村以后,深入农户家中开展调查研究。一是到全村38名党员干部家中就其生产、生活、村组织建设等有关问题进行深入调查,征求他们对两委班子今后工作的意见和建议。二是到农业产业结构调整大户和养殖户家中就其农业产业结构调整需要解决的问题深入调查研究,听取他们的呼声和需求。三是到贫困户家中进行调查,详细了解其贫困的原因,帮助他们理请发展思路,鼓励其发家致富。四是到隔阂户家中与其促漆交谈,了解其原因、询问对村级工作的意见和建议,掌握并认真记好他们所反映的问题,及时做好他们的思想工作。通过走访、调查,我了解了洪庄村的基本情况及存在的问题,及时召开村级两委班子工作会议,进行了认真研究分析,因地制宜地提出了“加强组织建设,转变思想观念,调整产业步伐,引进项目,传播科学技术,订好市场单子,帮助农民挣票子”的工作思路和发展村集体经济以市场为导向的调整农经比例,帮助农民增产增收。

二、加强组织建设,提高支部战斗能力

一是加强村级组织建设特别是党组织建设,抓紧物色和培养党组织继任书记人选。按照发展能力强奉献精神强和公道正派理念强的“三强”要求加快村继任书记人选的物色和培养工作。二是加强党员队伍的先进性建设,深入实施“双培双带”先锋工程和“百千万”行动计划,把发展能手培养成党员干部,把党员干部培养成发展能手不断提高农村党员干部执行政策的能力、加强发展的能力、推广科技的能力、依法办事的能力和维护稳定的能力。三是推行发展党员全程联名推荐制,通过全程联名推荐我村新发展了王勇、王义加入了党组织,为党输入新的血液。加强了农村外出党员和管理。开展了无职党员设岗定责和为民服务全程代理工作,为在明年农村开展保先教育活动创造了良好的条件,三是精心组织,圆满完成村两委换届选举工作,按照村民委员会组织法及换届选举实施办法在党委政府领导下,充分发扬民主,严格依法办事,认真落实党员和群众和知情权、参与权,选举权监督权,圆满完成换届选举工作,配齐配好村两委班子,

三、大力发展村级经济,积极引导农民脱贫致富

一是积极推进农业和农村经济结构调整,推广良种良法,推进农业主业化经营,发展劳务经济。为此在果粮间作的基础上大力发展延秋辣椒100亩,旱栽水稻500亩,甜叶菊200亩,提高复种指数,增加粮经比,切实增加农民收入,使农民尝到了甜头。二是切实增加集体收入,壮大集体收入,利用4万元发展集体经济专项资金及村自筹资金6万元建立了洪庄村养殖厂,目前,生猪存栏300多头,预计年产值24万元,村级集体经济发展已初见成效。

四、保持农村稳定,构建和谐社会

一是推进精神文明建设,通过多种形式对农民教育,丰富农民生活,我个人投资XX多元并从县二中领取2500多本书籍,建立了洪庄村农民阅览室,丰富了农民的文化生活,大力开展科技入户活动。目前已聘请有关专家到洪庄村举办科技培训16次,印发农业科技宣传资料6千多份,。二是推进农村基层民主政治建设,,按照发展社会主义民主政治的'要求在村级大力开展“四民主、两公开”,即深化和规范民主选举、民主管理、民主决策、民主监督;坚持完善村务公开、党务公开。三是推进村级工作的规范化建设。认真贯彻执行《安徽省“两委”工作规则(试行)》全面落实各项制度,理顺两委关系,形成村党组织领导下的村民自治机制,确保村级工作运转有序。四是推进平安村建设。认真排查和化解人民内部矛盾,深入细致地做好思想政治工作,把矛盾化解在萌芽状态,确保我村稳定。维护群众最关心最直接的利益,重视解决群众生活中面临的困难和问题使我的群众工作取得实效。

五、扎实工作、执政为民,切实为民办好事、办实事

我到任以来,坚持不断地加强学习,牢固树立科学的发展观、人生观、世界观、价值观、地位观、权力观、利益观,强化执政为民意识,弘扬艰苦奋斗和开拓奉献精神。坚持吃住在村主持工作,严格执行各项规章制度,积极为村办事。洪庄村室房屋破旧漏雨严重,我个人花7000多元进行了维修,使村部大为改观,争取资金XX元建立了村计生服务室,与有关部门协调争取扶贫资金用于村级校舍危房改造。在XX年春节前夕,我个人从工资中拿出1000元为贫困户、五保户、特困户购买鱼、肉、面粉等物质送到他们手中。另给我的帮扶户王金道800元为他购买种母猪一头、山羊四只帮助他走上致富之路。与有关部门协调资金15000元修复了自然村道路和农田水利设施,在XX年6月份我村突遭龙卷风的袭击,使部分村民受到严重损失,我当时看在眼里,急在心里,一方面按扶群众,一方面寻求解决的办法,经过我多次努力和寻求,终于在民政部门的大力协助下,解决资金6000元,急时发放到重灾户手中,解决了他们的燃眉之急。

六、巩固发展成果,保持经济健康持续发展

今年,我村果园、延秋辣椒、旱稻、甜叶菊生产1200多亩,预计可为农民增收200万元,村外出务工人员每年平均在1000人以上,按每人年收入3000元计算,一年可带回资金300万元,洪庄村养殖厂年利润可达2万元左右,为进一步巩固发展成果,保持经济发展,要加大产业结构调整,加强对外出务工人员的培训,加大对集体经济建设的投入,确保洪庄村的经济快速发展。

二OO五年六月二十五日

上下级交流工作总结15

(一)在实业公司的监管下,财务工作实现了几个突破

1)监督与服务

20xx年年初,实业公司实行项目公司目标成本管理监督考核,因此公司要求内部财务管理监督水平需要不断地提升。外部,税务机关及银行对房地产企业的重点监察、税收政策调整、国家金融政策的宏观调控也相应增加了我们的工作难度。

在这不平凡的三年里置业公司财务部克服了由于财务专业人员严重短缺、付款审批流程等因素引起的工作量大、事务集中、办理日常财务事务距离远、时间长等多方面困难,在公司各级领导的鼎力支持和关怀下,使得财务部在职能管理上积累了一些经验,并向前迈出了一大步,坚决做好财务审核、监督和服务等各项工作。

2)合作银行的选择

在与银行商谈按揭合作条件的过程中,财务部分析了以前开发项目的一些经验和教训,对项目销售后的资金安全及时回流和开发商承担的连带担保责任以及为配合销售紧密相连的系列增值服务等多方面进行了认真细致的研究,经过反复具体地、探索性地调查讨论和斟酌比较,并屡次与多家内外资银行领导的谈判协商,结合实业公司对x项目资金运用等方面的具体要求,寻找适合我们项目的合作伙伴,终于在预定时间内与各合作银行(中行、招行、深发展)达成一致地针对香蜜湖项目的多项惠的政策。

从最初的只能凭合同抵押回执到最终业主按揭合同签定后凭预售买卖合同的复印件即放款,使得我项目巨额现金回流时间至少提前了两个月,开盘销售一周内回流资金近1亿元,限度地把控住银行的放款节奏,也使得公司有充足的自由资金运用,这样的操作方式也确保了资金回流的安全及时,同时也保证了后续合同备案和抵押等工作的及时顺畅。

(二)在连带担保责任方面

我们实现了目前x银行业所能给予房地产开发商的惠条件:连带担保到办妥楼花抵押登记为止,最早免除开发商担保责任,较房产证办妥并抵押给银行的一般条件至少提前了一年半的时间,同时也免除了数千万相关担保保证金的巨额支出。

(三)免费合作增值服务

本人凭着自己的热情和理想应聘于XX公司。几年来,我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等基础知识,如饥似渴地吸收新型的零售业的知识,力图尽快融到家乐的发展中去。工作中,我无怨无悔,每天与员工奋战到深夜,直至开店。至此,我开始了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元,经过半年的努力,市场终于打开,家乐在唐山的知名度提高,销售额提高了,顾客满意了,员工的脸充满了喜悦,这一年我被评为“先进员工”。

一年来,在这个陌生的城市,我利用一切人际关系,克服地域差别,了解唐山市场及各项政策规定,与合作方紧密配合,为了开拓唐山市场,我每天与员工一起工作,并听取各项合理化建议,以应对激烈竞争的市场环境。目前,唐山有超市多家左右,竞争对手们把店开在了家乐店的周边,面对这种环境,使唐山XX年任务的完成与提高是一种考验,员工们都存在担心的思想。为此,我对员工们提出XX年的工作中心是“以服务促销售,以管理降成本”。一年来的服务规范的培训、管理者的培训,大家都不会忘记这个工作中心,这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好,就会吸引顾客,就能摆脱困境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标,销售额超计划完成。比XX年增长了85%,连续三年完成了集团下达的任务。

面对闪光的成绩,我并不满足。我认真分析商品结构及市场需求,及时调整商品结构并合理控制库存,避免积压资金。因唐山路北店为外埠店,供货商又多为外地供货商,在一定程度上影响销售。年初,公司在唐山成立商品组,由我担任组长,为了使店在唐山稳步发展,使其同竞争对手形成差异优势,我对商品组提出了“重宽度、轻深度,重连锁、轻汰换”的谈判原则,使商品组在完善唐山市场的同时,进一步形成了XX连锁的优势。汰换了不适合唐山市场的商品,并发展了部分本地特色商品,从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中,在我的带领下,唐山在商品经营上拓宽了电脑、手机、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种,真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的`丰满带来了客流,管理的加强降低了成本,服务水平的提高赢得了顾客。XX年度市消协、工商、报社在民意测验中,唐山路北店被评为“唐山市民最满意超市”。

一上来,我在担任唐山路北店店长及唐山地区主管期间,面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想办法,大胆放权,竞聘上岗,充分调动各级管理人员和广大员工的工作积极性、创造力。我认为“员工是企业最大的资本,只有为他们提供机遇,才能充分发挥他们的才智,才能增强员工的凝聚力,企业才能长存”。在我的领导下,唐山路北店逐步形成了各司其职,各负其责,严谨高效的工作格局。

我来唐山已经4年了,在唐山已经过了3个春节了,刚来时儿子年仅5岁,4年来,妻子独自一人支撑着这个家,从没有一句怨言,一直在默默地支持着他的工作,我认为,应把对家人的愧疚化为对工作执着,来报达家人的厚望。

上下级交流工作总结16

加强干部队伍建设交流材料

xx自治县通过实施人才改革制度,环节干部轮岗制度,后备干部选拔、培养和管理办法三项制度,拓宽青年干部来源渠道,完善青年干部教育、管理、使用链条,为青年干部快速成长提供制度支撑。

一是实施人才改革制度,拓宽青年干部后备渠道。针对人才队伍断档、青年干部队伍后继力量不足的现状,xx自治县专门成立了人才工作领导小组,由领导小组统筹全县事业单位编制空缺及人才需求情况,以公开考录的方式面向社会,或以公开招聘的方式直接走进高校,选拔各类我县急需的、优秀青年专业人才。录用的试用储备一年,试用储备期结束后经考察合格列为事业编制人员。去年,引进和招录硕士研究生9名、专业技术人才400名。

二是实施环节干部轮岗制度,拓展青年干部的成长空间。我县出台了《xx自治县县直机关环节干部职位轮换(轮岗)暂行办法》,规定从事执纪执法、干部人事、项目审批、资金管理等工作的环节干部,同一职位任职满5年的,必须轮岗。其他岗位的环节干部,在同一职位任职满5年的,应当轮岗。任职满8年的,必须轮岗。要求各单位要对青年干部有计划地进行轮岗锻炼,有条件的可创造机会跨部门、行业锻炼。该办法的'执行进一步推进了我县干部交流力度,破解了机关单位一岗终身,活力不足等问题。

三是实施后备干部选拔、培养和管理办法,完善有利于青年干部脱颖而出的管理机制。我县制定了后备干部相关管理办法,明确了后备干部的条件、数量、结构、选拔、培养和管理方式。同时,由组织部门负责对后备干部进行动态管理,依据考核结果,建立了近期可提拔使用备用人选名单,新提拔的人选一般从备用人选名单中产生。通过这些措施,使后备干部选、管、用各环节良性衔接,形成了更利于青年干部脱颖而出的机制。

上下级交流工作总结17

县林业工作汇报

长沙县辖20个乡镇,面积199700公顷,其中林地面积90801公顷,占,森林蓄积量297万立方米,森林覆盖率。1990年消灭宜林荒山,1995年全面绿化达标,1997年进入全国造林绿化百佳县行列。我局现有干部职工167人,有专业技术人员82名,其中高级工程师2名、工程师12名、助理工程师22名、技术员46名,有林业行政执法人员79名,下设4个科室,12个林业站,6个局属事业单位。局党总支下设4个党支部,有党员48名。近年来,先后被授予“全国标准化林业站建设合格县”、“湖南省林业工作先进集体”、“省级园林式单位”、“市级文明单位”、“长沙市行政执法先进单位”、“县级优秀领导班子”、“长沙县行政执法先进单位”、“县级四好党总支”等荣誉称号。我县今年的林业工作,在县委、县政府的正确领导,市局的具体指导和大力支持下,通过全县林业干部职工的扎实工作和广大人民群众的积极参与,全县林业事业的发展进入快车道,局机关自身建设呈现良性循环的发展态势,具体概括为“一、二、三”。

一、紧紧抓住“一条主线”

县林业局机关和事业单位是第一批,林业站是第二批参加保持_员先进性教育活动的单位,我们始终将这次教育活动作为贯穿全局工作的主线来抓。确定了“领导作表率,党员齐参与,支部唱主角,制度作保证”的思路,突出“五个结合”:即一是与提高党员思想政治理论素质相结合;二是与加强基层组织建设相结合;三是与依法行政、执法为民相结合;四是与整章建制相结合;五是与改进作风、促进工作相结合。通过扎扎实实开展先进性教育活动,广大党员进一步坚定了共产主义理想信念,党员意识、服务意识、全局意识、法制意识得到进一步增强,党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用进一步发挥,基本实现了“提高党员素质,加强组织建设,服务人民群众,促进当前工作”的目标。我局的学教活动得到了各级领导的充分肯定,中央党建工作领导小组办公室、中央先进性教育活动领导小组办公室、_

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