企业煤炭保供工作总结1
关键词：煤炭企业；统计工作；数据
煤炭是人类的重要能源之一，作为世界上最早使用煤炭的国家，我国使用煤炭的历史可以追溯至西汉时代。同时，作为全球煤炭产量最高的国家，我国的煤炭年产量多达世界煤炭年产量的37%，同时占据了我国一次能源中约70%的比重。因此，煤炭在我国的能源保障和国民经济建设中具有极其重要的战略地位。进入新世纪的这十几年中，在国家和地方各级政府的大力支持和推动下，在新出台的煤炭产业发展系列方针、政策的引导下，煤炭企业抓住市场与机遇，深化改革不断调整优化自身体系结构，使煤炭产量持续增加，也使煤炭企业获得了飞速的发展。对于煤炭企业而言，统计工作尤为重要。合理有效的统计工作，可以使地方政府和企业管理者了解煤炭企业现状和经营成果，同时暴露现存的一些问题和隐患，对政府制定煤炭企业相关方针政策、进行市场调控，对企业管理者改善经营手段、确保企业健康发展具有十分重要的意义。目前，传统的煤炭企业统计工作已经跟不上煤炭企业的发展速率，同时暴露出一些问题。本文将结合当今煤炭企业发展的实际，总结煤炭企业统计工作中的问题，同时提出如何在当今形式下做好煤炭企业统计工作的具体举措。
一、煤炭企业统计工作现存问题
1.统计体制落后。步入新世纪以来，很多煤炭企业已经经历了体制改革和结构转型，从以前的专一发展煤炭产业转变为在发展煤炭产业的同时大力发展相关产业。在20_年煤炭企业收入前一百名的表单中，所有煤炭企业都发展了除煤炭以外的产业，如化工、电力、物流、建筑施工、医药、地产、建材、冶金、机械制造等等。同时，煤炭企业的经济形式也随着时代和企业的不断发展而丰富起来，国有、民营、集体、中外合资多种经济形式并存。由于煤炭企业近年来经营产业多种化、经济形式多样化，原先的统计工作体制已不适应，在统计时会出现错报、漏报、重报、职责不清、归纳不明等现象，从而导致统计工作不能很好的反映出企业的实际情况。
2.统计工作的深广度欠缺。计划经济时代，煤炭企业统计工作职能体现在完成用于上报上级部门的统计报表上，而国家则根据这些报表对企业做出宏观调控。当今煤炭企业经营产业多种化、经济形式、企业产权多样化，进行统计工作的目的不再是以往单一的为宏观调控提供依据，而是从多方面掌握了解企业、推动企业健康发展。因此，统计工作较以前的工作范围更加宽泛，统计分析工作的深入也应进一步加深。
3.统计工作基础薄弱。统计工作的基础薄弱主要表现在：部分统计人员业务水平较低、无法适应掌握先进统计方法和知识以适应当今复杂统计工作的要求，统计工作信息化设备老旧、统计软件功能不完善，无法满足当今“大数据”统计分析工作的需要，早先统计台帐不全面、数据不真实，无法为现在的统计工作提供足够的支撑等方面。
二、做好煤炭企业统计工作的具体举措
1.健全完善统计体制。原有的统计体制已经不能适应当今煤炭企业统计工作的需要，必须健全完善统计体制，让统计工作更加全面。针对当今煤炭企业中多种产业并存、多种经济制度和控股方式并存的实际，对统计体制进行合理规划，使得统计信息全面而详实，能够反应企业的真实情况，不会存在一偏概全的现象。
2.结合实际制定科学统计指标。统计工作中统计指标的制定要结合实际需要，与时俱进。通常，用于反映煤炭企业生产经营状况的指标有总产值、利润、营业收入、人均收入、材料消耗、能源消耗、资产负债情况、产品产量、产品安全质量等。应根据统计工作的需要和目的，动态扩充新的统计指标，删减一些意义不大的统计指标，同时对于统计指标中统计数量、统计时间等参数也应该与煤炭企业的规模、经济体制相关联。需要重申的一点是，统计指标的制定是一个动态的过程，相关部门应每间隔一段时间就根据实际情况对统计指标进行完善微调，以适应现实需要。此外，统计工作时效性非常重要，要做到及时汇总、及时分析、及时上报，以便与上层领导机构能够及时响应、及时调整政策。
3.提高统计人员的思想认识和业务水平。必须要改变以往国企员工对统计工作意义不了解的思想状况，对统计人员进行思想教育，让他们意识到统计工作对于企业发展和国家煤炭业发展的重要性。同时，由于信息产业的快速发展，统计工作不再是传统意义上的抄抄写写和简单计算，需要对统计人员进行相关的业务培训，让他们与时俱进地掌握统计分析方法，掌握常用统计分析工具软件、统计数据库的使用方法。
企业煤炭保供工作总结2
是煤炭生产经营企业运营最困难，煤炭工业发展最艰*的一年，也是煤炭主管部门安全监管压力极大的一年。一年来，在县委、县*的正确领导下，在上级主管部门的精心指导下，全县煤炭工业克服煤炭销售市场行情持续低迷所带来的不利影响，扎实开展煤矿安全生产大检查活动，继续深化瓦斯和水害治理，强力推进整合技改和标准化建设，各项工作均取得了新的成效和进步。一是煤矿安全生产实现了[零事故_。截止日前，全县煤矿安全生产工作持续稳定好转并实现了[零事故_，在全市8个重点产煤县(市、区)排名前列;二是企业安全基础进一步夯实。一年来，各煤(石墨)矿投入安全生产、技改扩能、标准化建设等资金300万元至1000万元不等，为煤炭工业安全转型发展奠定了坚实的基础。三是煤矿安全生产隐患大检查深入推进。全年共开展安全隐患大排查、大整治及专项检查活动7批次，17个驻矿盯守工作组督促所驻守煤矿企业开展安全自查自纠90余批次，累计排查各类煤矿安全隐患1600余条，及时整改1530余条，隐患整改率95%。四是煤矿企业管理(从业)人员安全意识和自主保安能力进一步提高。我局先后组织开展安全*示教育、宣教、[安全生产月_、[送教到矿_等活动20批次，受训1980余人次;报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和培训学习260余人次，[三项_岗位人员持*上岗率100%。五是矿山应急救援能力进一步增强。xx县矿山救护大队顺利通过省级主管部门组织的国家三级救护资质验收检查。六是局机关改革改制稳步推进。我局18名干部职工通过乡镇综合安监站暨食品*品监督管理服务站工作人员竟聘上岗考核考评，于10月底赶赴各产煤乡镇任职;党风、行风、作风建设常态化、规范化，创建[四型_机关的氛围浓厚，全局上下团结务实、风清气正。
一、20_年所做的主要工作
(一)*抓监管创新，强化责任落实，促进煤炭工业安全发展。
1、创新监管模式，完善考核体系。按照[一岗双责_和[属地管理_的工作原则，我局构建了党政领导分片联系，分管(协管)领导具体负责，业务股室主抓落实，驻矿盯守工作组24小时盯矿督办的监管格局。同时，我局将省、市下达的安全生产控制指标和指定完成的行业建设任务指标层层予以分解，并制定完善了一系列绩效考核办法，切实加强了安全生产全员、全过程、全方位的管理，促进了安全生产监管责任的落实。
2、创新监管方式，突出工作重点。我局17个驻矿盯守工作组坚持24小时驻矿盯守的同时，全权负责所驻守企业安全现状的分析，报主管业务股室综合，由业务股将企业划分为[日常监管、专项监管和重点监管_三大类，属日常监管的，每月巡查检查1批次以上;属专项监管的，每月指导检查2批次以上;属重点监管的，每月跟踪监管3批次以上，推动了安全监管工作有序的开展。
3、创新治隐手段，强化源头控管。今年以来，我局先后组织开展安全隐患大排查、大整治和瓦斯治理、水害防治、机电、运输管理等专项检查7批次，每次检查均能做到检查前有方案、有目的;检查中有指令、有要求;检查后有总结、有复查销号，有效保*了各类安全隐患消除在萌芽状态。6月中旬，我县掀起了煤矿安全隐患大检查活动热潮，各煤矿企业采取自检自查，驻矿盯守工作组采取普检普查，业务股室采取复检复查的手段，促使大检查活动实现了[全覆盖_。至截日止，17个驻矿盯守工作组督促所驻守煤矿企业开展安全自查自纠90余批次，累计排查各类煤矿安全隐患1600余条，及时整改1530余条，隐患整改率达95%，为全县煤矿安全生产工作实现[零事故_奠定了坚实的基础。
(二)*抓技术服务，强化基础建设，促进煤炭工业规模发展。
1、帮助企业降税减负，促推标准化和技改扩能建设。针对煤炭市场疲软，原煤滞销，企业发展后劲不足等问题，我局主要领导积极向县委、县*争取降低煤炭税费征收标准，帮助企业减负[稳增长_。年初，我县减免了20元/吨原煤的价调基金， 10月上旬，我县再次降低了20元/吨煤炭税费征收。通过两次降低(减免)煤炭税款，煤炭销售市场行情逐步[回暧_，企业运营基本正常，建设资金投入有所增加。截止日前，各煤矿企业投入资金300万元至1000万元不等，高沼矿区7个煤矿共建设省二级标准化矿井2个，省三级标准化矿井5个;5个年产6万吨技改矿井顺利通过技改竣工验收;6个煤与瓦斯突出矿井均具备了瓦斯防治能力;南方石墨有限公司拟将6个煤矿技改产能规划为9万吨至21万吨不等，目前，该公司已聘请有资质的地测队伍对荷叶太清矿区内煤炭地质储量进行补勘论*。
2、指导企业抗灾，增强防灾救灾能力。汛前，我局修改完善了
3、扶持救护队建设，提高应急救援能力。7月上旬，我局会同安监局，对县矿山救护队的运作情况进行了调研，形成专题汇报材料向县*汇报，县*第六次常务会议审议通过，按每年100万元的经费预算标准，继续扶持矿山应急救援队伍建设，筑牢安全生产最后一道防线。10月中旬，该队顺利通过了国家矿山救护三级资质的复查验收，全年该队组织煤矿开展反风演习活动6批次。
(三)*抓执法规范，强化环境优化，促进煤炭工业协调发展。
1、深化打非治违，推行正规开采。今年以来，我局继续保持[打非治违_的高压态势，按照[四取缔_、[四淘汰_、[四实现_的标准，强力推进煤(石墨)矿正规开采建设。截止日前，我局开展打非治违专项执法行动30批次，对全县17个煤(石墨)矿正规开采情况进行了全面调查摸底。并结合安全生产大检查工作，淘汰非煤许可机电设备30余件，非阻燃电缆、非阻燃风筒一批，约1000余米;依法取缔关闭非设计利用井筒1处;新布置非木支护工作面20个，全县煤(石墨)矿均实现了[三八制_正规劳动作业。
2、严惩无*经营，优化环境秩序。根据郴公联1号文件的规定，我局会同方元镇、浩塘镇**，协助*部门开展了煤炭运输销售整治活动5批次，帮助鸿达能源有限责任公司、永佳煤矿和宝岭煤矿企业协调处理邻矿村民强揽强运煤炭纠纷3件，进一步优化了煤炭经营秩序;组织14个煤场开展了煤炭经营资格*的年检年审工作，均通过市煤炭局审核;同时，我局共组织开展打击超限超载专项执法行动80余批次，督促企业健全了源头治超制度，确保了违法超限超载车辆不出矿、不出煤场。
3、妥善调处纠纷，维护社会稳定。一是及时制定维稳工作应急预案、突发事件应急预案、群众集体**预案等预案;二是认真落实*工作责任制、重大紧急信息报告制、特护期领导带班和24小时值守备勤制。三是深入排查煤矿安全生产*突出问题，认真办理*案件，及时惩治煤矿安全生产违法行为，努力化解各类矛盾纠纷。今年以来，共接访100余人次，妥善办理*案6件，满意率100%，切实维护了群众合法权益，有效维护了社会稳定。
(四)*抓培训教育，强化素质提高，促进煤炭工业科学发展。
为深入贯彻落实，进一步强化和规范了矿长的职责，我局切实加大对[七条规定_的宣教，督促各煤矿矿长签订了[七条规定_责任书，并认真组织开展了[保护矿工生命、矿长守规尽责_主题实践活动、[安全生产月_宣传活动，[送百堂安全生产课_到矿教育活动等20批次，受训1980余人次，发放、、、及等资料、书籍3000余份。同时，我局报送煤(石墨)矿主要负责人、管理人员和特种作业人员参加省、市煤炭主管部门组织的集中学习、复训学习和特种作业人员技能培训学习260余人次，[三项_岗位人员培训持*上岗率100%，进一步提高了企业管理(从业)人员的自主保安能力和业务综合素质。
(五)*抓优先创建，强化党风、作风、行风转变，促进机关队伍*发展。
一年来，我局在党风、行风、作风建设方面，始终坚持[立_制度、[改_制度和[废_制度相结合，不断总结、不断完善，不断提高。财务管理、接待管理、车辆管理逐步规范;党务公开、政务公开全面加强;政务服务全面提升，截止日前，9名驻村[第一书记_累计驻村调研300余天，驻村390余天，到村走访100余户，撰写民情日记200篇，招引现代农业项目3个，发展种植大户、养殖大户10人，帮助整修水利设施、维修硬化道路4000米。6至8月大旱时期，我局[第一书记_所驻守村组(队)受灾严重，群众生活饮水困难。[第一书记_会同水利部门，帮助村民找水源，兴修供水管路5000余米，成功抽出煤矿井下的泉水，解决1万余名群众生活饮用水的问题，受到了基层群众的交口称赞。
二、存在的问题
1、市场疲软，煤矿企业运营艰难。据调查，我县煤矿企业所生产的煤炭的发热量约5000至5200大卡左右，吨煤市场报价为500元至520元，若企业就近销售煤炭(送往华塘电厂)，吨煤运费约50元、缴纳煤炭税费80元、生产成本约410至450元。企业每生产销售一吨原煤最低要540元，而市场结算价最高为520元，企业生产销售一吨至少要亏损20元，销售的越多亏损的就越大，为此，各煤矿企业干脆自主停工停产。
2、政策高压，企业主投资信心严重缺失。20_年10月2日，*99号文件明确要求[全国关闭2000处以上小煤矿，重点关闭9万吨/年及以下不具备安全生产条件的煤矿，加快关闭和9万吨/年及以下煤与瓦斯突出等灾害严重的煤矿，坚决关闭发生较大及以上责任事故的9万吨/年及以下的煤矿_，我县13个煤矿全部属于关闭对象。目前，省里的配套文件没有*，煤矿都在等待政策明朗，但是投资信心严重缺失。
3、*(行业)行政管制，煤矿企业正常生产经营秩序不受保护。煤矿属高危行业，办矿的门框越来越高，安全生产条件方面的要求越来越严，各类安全检查越来越频繁，只要存有重大安全隐患或每逢特防期，*(行业)采取行政管制手段，无条件要求企业停产整改，停供火工品。据统计，一个*照齐全的煤矿和，一年正常生产经营时间不会超过150天。在强势的管制面前，煤矿企业正常的生产经营秩序被严重扰乱。
4、进退两难，南方石墨公司生存发展举步为艰。南方石墨有限公司保有的10煤(石墨)矿权，其安全生产管理机构不健全，矿长、总工、副矿长、技术管理人员及特种作业人员等配备不齐，矿领导下井带班制成为一纸空文，[一套班子、一队人马_管理多个井口、[空班漏检_的现象屡见不鲜，企业安全生产主体责任无法得以有效落实。另外，该公司下设6个煤矿全部存有跨级技改，其项目核准必须经过省级发改委批准(高沼矿区旺家煤矿3改9跨级技改项目的核准，从20_年到现在，未能获得省发改委批准)。若公司按程序进行项目核准，时间长、程序繁琐，结果不可预料，不走程序，技改施工建设属非法违法行为，南方石墨公司正面临着[进退两难_的尴尬局面。
企业煤炭保供工作总结3
一年来，我部门在总公司经济工作总体思想的指导下，能够做到为经济发展做好服务工作，为全公司煤炭供应工作把好质量关。全体员工在工作中时时不忘按原则办事，用制度制约行为，管理管好煤库的各项工作，并取得了一定的可喜成绩，但在工作中所产生的不足之处，也要引起我们的注意，为把明年的工作做的更好，现对今年的工作进行全面的总结。
一、基础工作建设方面
为加强今年的煤炭采购、管理工作，我们在工作中做到明确分工，落实责任，搞好协作，从而有效的发挥了每个员工的积极*。
1、责任落实
首先我们对煤库全体员工进行岗位培训。制定了接车员、库管员、检斤员、取样员岗位职责。使煤库的每个员工清楚自己的岗位责任，根据各自的岗位职责各司其职。
2、制度落实
今年我们根据煤库的工作内容，建立健全了各项规章制度，真正做到“把住入口，管住出口”。并建立交接班记录制度，每次交接班时由交班人员认真填写当班时所发生的一切事情及处理过程与结果，并与*共同签字认可。
二、经营管理工作
为确保xxxx年煤炭进场质量，我们在总公司的领导下对今年整个煤炭进场过程实行全过程控制。
1、煤炭到货前控制
在今年的煤炭仓储过程中，首先建立《煤炭供应商发货通知记录》，要求煤炭供应商发货后将发货时间、发货人、车皮号、车数，电话通知煤库，由煤库值班人员记录，并认真填写《煤炭供应商发货通知记录》。
2、我们在做好煤炭到货前控制的基础上加强了煤炭到货后控制工作。
（1）建立了《接车通知记录》，煤库工作人员在煤炭到货时，第一时间通知煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商、运输公司等有关部门与人员。
（2）建立了《煤炭取送样登记》，汇同煤炭质管办、公司审计部、集团采样员、煤炭供应商到达现场，共同根据规程取样，并认真填写《煤炭取送样登记》。从而使煤炭取样工作达到规范化，增加煤炭取样工作的公正*。
（3）建立了《煤炭到货记录》煤炭到达专用线后，煤库检斤员都能认真检验、抄写车号、并登记到《煤炭到货记录》上。
（4）质量控制
在质量控制过程中煤库全体接车人员都能做到“一看、二检、三烧洗、四监督、五筛选”既在煤炭到达专用线后煤库工作人员及取样员亲自上车厢查看煤炭在车皮中所占比例，检查煤炭质量，发现异常情况除正常取样外，采取多种检验方法，发现问题，单独堆放，及时请示领导进行处理。
（5）内业工作
根据煤炭实际到货情况及煤炭出库情况及时认真记帐、对帐，能及时准确为领导提供有关数据。并能将有关各项资料进行规类存档保管。
在今年的煤炭管理工作中，全体职工都表现出了勤奋工作，踏实肯干的工作作风。在完善管理工作落实制度的同时，也提高了自身素质。在技术练兵方面，组织了全体人员进行学习，对北四矿煤炭到线接车确认后，从煤炭在车上、开箱至卸完，进行整体的观察，对煤质有了初步的了解，结合对比化验结果得到了综合认识，其在以后的实际工作中起到了重要的作用，最终做到严把进口关。在保质上垛前提下，煤炭接收工作中煤炭的入库数量尤为重要，全体职工将煤炭下线流失问题当作工作态度来看。我部门全体职工分两班，无论刮风下雨做到了装卸队扫净煤炭关车厢，从不让一克煤从自己的手中流失。在实际工作中也涌现出许多好的同志，好的精神。如石运庆同志的父亲病重，由于当时为煤炭进高峰期，身在外地的他没有请过一天假，把工作认真圆满的完了，得到了总公司领导的好评。
在煤炭的出口问题上，也做到了分炉型按煤质出煤，按需出煤，严格检斤制度。这样才能做到计量准确，成本真实可靠。
目前截止到xxxx年11月7日煤炭入库量85,吨，煤炭的平均发热量4811卡/克，去年同期煤炭入库量为162,吨；截止xxxx年11月7日煤炭出库量吨，去年同期煤炭出库量为吨，与去年相比全公司节约耗煤3936吨。
今年，我部门在总公司领导的大力支持下，在全体煤管办职工的*勤努力下，煤炭管理体制已经形成一定的模式，也达到了一定的效果。我相信在xxxx年里，在总公司领导的监管下，夯实基础，继续建立建全管理机制的同时，为全公司一线生产单位做好服务工作。一分耕耘一分收获，这就是我部门全体职工的工作本*。
企业煤炭保供工作总结4
一、“十一五”结构调整与合理布局工作总结
（一）狠抓年度检查工作。五年来，我市各级煤炭经营资格审查部门始终按照国家及省上有关标准，对辖区内煤炭经营企业定期进行年检。切实把好年检关，把年检工作作为调整全市煤炭经营企业结构和优化全市煤炭经营企业布局的重要抓手，积极指导帮助煤炭经营企业加快发展壮大，坚决淘汰落后煤炭经营方式和企业。严格执行年检程序，对因年检不合格而取消煤炭经营资格的企业，进行了及时告知，到目前为此，被取消经营资格的企业没有出现不服处理决定提出异议的现象。通过严格把好年检关口，五年来全市煤炭经营企业结构调整和合理布局工作取得了明显进步。
（二）狠抓煤炭供应保障。“十一五”期间，我市煤炭需求量不断攀升，煤炭供应保障压力不断加大。一是装机容量240万千瓦的广电公司发电任务不断增加，电煤需求快速增长。二是近年来我市大力开拓发展工业园区，建材、冶金、化工等一大批用煤工业企业纷纷入驻，煤炭供应异常紧张。面对煤炭供应的严峻形势，我市积极组织煤炭经营企业采取有效措施，千方百计组织货源，积极抢运煤炭，为保证地方煤炭供应，稳定市场发挥了重要作用。在狠抓全市煤炭供应保障工作过程中，一方面更加准确地掌握了全市煤炭需求分布情况，并以此为依据进一步调整和优化全市煤炭经营企业结构布局，另一方面极大地检验了已有煤炭经营企业的真实能力，为进一步整合资源、优化煤炭经营市场体系，提供了重要参考。
（三）狠抓行业规划管理。“十一五“期间，我市根据省上优化煤炭经营企业结构的统一要求，严格按照“总量控制、优化管理”的原则，在合理布局、发展规模化经营的思想指导下，及时组织编写上报了煤炭经营“十一五”规划，并根据地方经济发展实际和煤炭需求变化等新情况，及时加以调整优化。认真组织规划实施，严格把好市场准入关，不仅全市煤炭经营企业总量得到了有效控制，企业发展质量也获得了较大提升。
二、“十二五”规划建议
