员工安全月总结范文1
时光似箭，转眼间八月已过去了，在这一个月里，在部门领导的正确领导下和车间员工的共同努力奋斗下，安全工作一直放在车间工作、员工心理的首位，硫化车间安全工作取得较大的进步。
1、全年安全事故发生0起，火灾0起，实现了安全生产。发现整改安全隐患10项，其中1项因备件未到或技术能力不成熟未完成。硫化车间安全隐患形式多样，主要是传动转动部位：传动转动部位是近年公司出现工伤最多的位置，也是开放性看似安全的部位。在公司“习惯性违章纠正”活动中，C区积极响应公司、部门号召，发现问题纠正问题，改正问题，各跨运输带安装保护罩，其他部位因技术问题未得到好的整改办法。
2、现场检查管理。
(1)安全保护装置的点检与整改：
1、硫化机前安全档杆(共有86个，检查发现6个档杆出现异常不灵敏，已整改。)
2、硫化机急停按钮(共有90个，有2个失灵或破损都已完成整改)。
3、传送带急停绳(共有18段，有2段破损，复位开关24个，有两个复位开关坏，已完成整改)
(2)消防器材的盘查与检修：
1、C区内共有消防栓26个，其中有1个护栏损坏严重，起不到保护作用，保全已整改修复完成，两扇消防栓柜门破损。
2、C区现共有灭火器34台，其中干粉27台、二氧化碳7台。共检修1次
3、车间级安全培训：
(1)新员工三级培训27人，均考试合格安全上岗。
(2)车间级安全培训：
8月份事故案例培训——《半刚A区看板压人安全事故》、《半刚压延卷曲安全事故》
3、通过近期工作发现自身不足之处：
由于以前没有接触过安全工作，感到自身缺乏安全管理经验，在现场与操作人或班长有时沟通方式不正确，时常会发生一些小摩擦，有时工作方法有点力不从心，处理问题不全面，看到的只是表面的，有些问题处理方式不对或考虑不全面。
现场考核整改有时会心慈手软，放宽期限，通过近一年的的安全管理经验和领导教育指导，发现对待现场安全工作要做到“杀一儆百”的效果，考核批评个别人，奖励表扬少数人。区域工序多样，对与自己来说专业知识知道的不全面。很多设备构造、性能、工艺不清楚，这样检查、处理起来安全隐患做的不全面，对待操作人违反规定说服力不强。通过日常检查和员工谈心工作中，不断加强区域设备专业知识，以教育为基础，培训员工杜绝习惯性违章，预防安全事故发生。
4、根据今天工作经验，制定九月计划。
(1)对区域内的每台设备进行深入了解，制定相应的检查方法和计划，并对可能出现的隐患的位置及时落实整改，确保员工人身和设备的安全，使生产顺利进行，员工安全工作，平安回家。
(2)增强自身专业知识水平。通过各部门交流学习和公司培训不断提高自身的安全知识水平。加强责任心，从从小事开始、细节着手、明确目标、不断学习、善于发现、及时处理。从实践中开始，加强员工安全培训，经过培训让每个人认识到安全的重要性，加强员工安全责任感，积极主动的处理一些安全隐患。为生产制造一个人人懂安全、人人抓安全的生产氛围。
(3)与员工交心、谈心、交朋友。作为一名合格的管理人员，首先要对员工如同家人，用心交流，态度和蔼，语气亲切，帮助员工，让员工也把你当做自己的知心好友，这样你的工作就会得心应手。
(4)提高现场专业水平。车间现场是一个企业的前沿阵地，要想提高企业整体安全水平，加强车间生产现场安全管理，在车间落实各种保护职工安全健康的措施至关重在，因此，抓好车间生产现场安全管理是企业安全管理的中心。
员工安全月总结范文2
今年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。现将工作开展的具体情景总结如下：
一、目标细化分解，目标职责明确
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化职责，量化考核，到达制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的职责感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量职责，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范
一是加强基础管理人员的管理，防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥基层班组人员的模范带头作用，确保员工身先士卒，率先垂范。三是对人员合理调配，量方定岗施其专长，促进现场管理正常有序，四是加强现场的监察力度，从员工着装等细节入手，规范和强化现场管理力度，增强员工参与现场管理的自觉意识和职责感，提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度，指定专人负责对生产现场的清理与维护工作，对生产过程中的不贴合项进行及进的完善与整改。
五、设备管理创新，安全生产稳定
一是加强设备基础监查，尤其是抓好水、电、汽等成本资源的管理和超耗控制，做节奖超罚，使节俭部门在工资上得到体现，齐抓管理，构成合力。二是抓好设备安全管理的基础上，加强员工的安全培训，有效维护和保养设备，认真开展设备安全、现场自查、互查、监查、推动日常检查、监督的有效实施。三是依托科技创新推动整体工作，以有效的科技创新来拉动整体工作的逐步上升。
应对新的一年，我厂将力争做到以目标管理为中心，进一步夯实质理管理基础，实现各项管理的落实到位，并以严格的保证措施，推动全面管理再上台阶，从而以崭新的面貌，精细的管理，较好的经济效益向新的目标发出新的冲刺，取得更大的胜利！
员工安全月总结范文3
为了使员工牢固树立“安全第一、质量为本”的理念，进一步提高全体员工对安全生产和产品质量重要性的认识，全面提升员工安全素质和操作技能，确保本质安全和产品质量，公司于六月开展了安全质量专项培训。
此次专项培训内容包括：岗位基本安全质量知识、工艺规程与操作细则、设备操作规程、本岗位曾发生的安全质量事故以及采取的处理措施等。
截至目前，公司已按照计划组织完成培训3项，具体内容包括安全生产制度、安全操作规程、危险辨识及安全隐患治理、安全生产管理、职业卫生防护等方面。通过以上培训，加深了员工对公司安全制度的了解，也通过学习安全知识进一步加强了对本岗位安全操作的意识。
经过对安全事故的了解以及对安全知识的学习，我们深刻的意识到对安全工作的重视不是一项短期的工作，不是几次培训就能充分保障的，我们需要建立长效机制以保证它的有效性，因此，公司将结合实际情况，采取以下几项措施来进一步证实三沃人对安全的重视：
一、通过制度保障安全工作的落实
为保障安全工作能够落到实处，公司制定了相应的安全制度，内容包括：《》、《》、《》、《》等，通过制度使每位员工深入了解公司对安全的相关规定与要求，从根本上给予安全工作一个稳定的基础。
二、月度安全培训，安全自查
公司制定了20xx年全年培训计划，内容包括安全、质量、基础与岗位四大类，公司每月会按照年培训计划制定相应的月度计划，保证安全质量意识每月强化，决不放松。
同时，公司每月会组织相关人员进行严格的安全自查，发现安全隐患及时处理，保证厂房、设备处于安全状态，保证安全生产的同时提高产品质量。
三、季度、半年安全总结，预防安全隐患
每季度、半年会开展安全评价，结合近期以来进行的安全隐患治理工作进行总结，吸取经验，牢记教训，在对已有安全隐患治理的基础上，积极自查其他的安全死角，及时消除影响。
四、年度安全月活动
公司每年会由生产制造部组织进行“安全生产月”活动，内容包括安全知识学习、员工宣誓、安全演练和篮球赛等多种形式，在丰富安全知识、提高安全意识的同时，使广大员工提高身体素质、丰富业余生活，也增强了团队的凝聚力。
五、年度安全奖
公司每年年底会对当年在安全工作中做出贡献的员工进行奖励，使广大员工意识到安全不是公司的事，而是与每一位员工密切相关的，只有每位员工在岗位中真正做到了安全生产，公司才能在安全的环境中日渐成长，并且回报每位员工辛苦的工作。
我们深知，以上几项工作只能对安全工作起到相应的促进作用，真正起作用的还是需要每位员工将安全意识牢记心中，深入脑海，只有公司全体员工心向一处使，力往一处拧，公司才能越来越好。
员工安全月总结范文4
今年6月份是全国第十八个“安全生产月”。为增强全员安全意识，提高安全管理水平，进一步推动公司安全发展，根据省、市和集团公司有关文件精神，公司制定活动方案，组织开展了一系列形式多样、富有实效的活动。
安全月活动：
一.安全生产宣传周
1.举行“安全生产月”活动启动仪式暨全员安全大签名活动。
学习集团公司“安全生产月”活动文件，安排部署“安全生产月”活动，向员工发放寓意“守红线、保平安”的红T恤、红苹果和印有“一生平安”字样的鞋垫，并分批组织开展全员安全大签名活动。
2.安全宣誓。
煤矿各队组利用班前会时间，组织员工进行安全宣誓，强化员工安全意识和职责意识。
3.开展了安全知识宣传活动。
4.开展了风险辨识和安全生产大检查。
结合路董事长在“3?”事故反思大会的讲话及安全工作部署，开展一次全方位的风险辨识、隐患排查治理活动;生产系统各队组自查自纠，查找问题隐患，消除死角、盲区;结合“一通三防”会战和安全生产标准化工作目标任务，开展全方位安全大检查，从严从重查处“三违”行为，消除安全隐患。
二.安全生产警示教育周
1.安全警示教育。
1.以“3”事故以及汇编的煤矿事故案例及交通违法案例为教材，在煤矿范围内开展了一次事故案例警示教育活动。
2.任职管理人员安全宣讲。
开展了“领导在基层，现场是讲台”活动，组织公司各处室相关管理人员(部级以上任职管理人员)和煤矿“六长”、职能部门负责人以班前会、队委会为平台，深入基层队组进行“三讲”，即讲规程、讲标准、讲安全。
三.安全文化活动周
1.开展了“岗位双述”竞赛活动，从改变员工思想观念和行为习惯入手，强化员工的自我控制本事，培养员工以进取的心态主动预知生产过程中的危险，杜绝不安全行为，最大限度地消除和减少安全隐患。
2.开展了安全生产宣传咨询日活动，设立安全生产咨询点，印发宣传资料，进一步加强安全法律法规等知识的宣传，提高员工安全意识。
四.应急演练周
1.开展了年瓦斯超限事故应急救援演练
总结：如果说，生命是一段没有归程的旅途，
那么，安全便是旅途中最为稳妥的保障。
如果说，人生是一场输赢各半的博弈，
那么，安全便是博弈中最为稳妥的筹码。
如果说，生活是一部悲喜交加的电影，
那么，安全便是电影中最为稳妥的胶片。
安全，不应成为调味品，而应当作为主旋律;
安全，不仅仅是宣传的话题，更是人生的主题;
让安全成为一种习惯，永驻脑中，常记心间!
安全、安全，需要上下齐心、共同努力!安全工作仅有起点，没有终点，我们一向在路上……
员工安全月总结范文5
自月加入公司这个大家庭，看到经理部每一个员工积极努力，无私奉献，开拓创新，就被这个伟大的团队、良好的氛围所感染，领导的关心和同时的帮助使我快速的融入新的工作和生活。
由于岗位分工，我从事的是安全管理工作，刚开始的陌生感，并没有使我害怕，而使我更加沉着冷静。
首先，我认真学习公司、经理部的各项规章制度，安全部门的系列制度、规范、文件，每天积极的做好师傅交给自己的任务，同时坚持剩余时间学习相关规范。
其次，决不错检查锻炼的机会，抓紧一切机会向各位前辈们学习和请教，使自己在安全知识的理论和实践应用能力方面有了很大的提高。
实习期间，主要工作业绩和工作亮点：
1、熟悉安全部门的工作职责，能够独立完成一系列的安全资料、文件等，具备基本的业务能力。
2、初步掌握建筑施工现场安全检查的重点，以及现场标化管理的基本经验。
3、协助完成了某项目文明工地的申报和验收工作。
同时在工作之余，我还主动的寻求更多的知识，与新员工之间互相学习，互相帮助;主动帮助前辈员工做些力所能及的事情，遇到自己努力还不能解决的问题时主动的问他们，认真的向他们学习，请教。
总之，在这个月的时间里，自己成长了很多，无论是在实际工作方面、理论知识方面还是待人接物方面，都已更加的成熟和稳重。自觉已达到公司的要求，并且还在快速的成长和提高。
在以后的工作中我会一如继往，不断的提升自己的业务水平及综合素质，以期为公司的发展尽自己的一份力量。
员工安全月总结范文6
20xx年我作为车间安全员，协助车间领导坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，切实做好安全工作，保证车间安全生产零事故，为了规范安全生产工作，提高员工的安全素质，带动车间安全生产管理的提升，降低和避免意外伤害事故的发生，特制定20xx年工作计划。
一、认真学习安全生产管理规定及制度，完善安全生产责任制。
1、认真贯彻执行公司下发的各种安全生产文件，及时将公司有关会议精神贯彻落实，传达到每一位员工，增强员工安全生产意识。
2、健全并落实安全生产责任制，在安全生产工作的同时要负责相应的安全问题。员工在自己的岗位上要认真履行各自的安全生产职责，增强安全生产意识，加强安全生产管理，落实全员安全生产责任制。
3、定期召开安全生产会议，总结安全生产工作，针对存在的安全隐患制定整改与预防措施，传达安全生产方面的文件，布置有关安全工作。
二、加强宣传教育工作
确保车间安全培训取得实效，切实提高员工的安全知识水平，增强员工的安全生产忧患意识，保证生产安全顺利进行。
1、每月在完成生产任务后，利用生产空闲时间对员工进行相应的安全知识培训，熟悉、掌握必要的安全技术知识和自己防护意识，做好安全培训记录。
2、积极配合公司及有关职能部门对从业人员按国家规定开展专业安全技术培训工作，已持有相关资格证书的员工要定期进行学习，做到持证上岗。
3、正确使用劳动防护用品，预防生产作业中的伤害。
4、加强事故处理防范，在突发事故中正确熟练地采取自救和互救措施。将伤害控制在最小程度。
三、狠抓安全生产管理，严格执行各项安全规章制度和安全操作规程，确保安全文明生产，定期进行安全自查，落实隐患整改责任及措施。
1、继续建立健全安全生产设施台帐，定期检修保养，定期检测，确保相关证件齐全。
2、将安全隐患列入安全隐患台帐，及时定制整改措施，落实整改责任及措施。建立单位安全自查记录及安全整改记录。
20xx年车间安全生产工作又进入了新的一年挑战任务，在抓生产、促效益的同时抓好安全生产基础工作，积极维护公司利益，确保员工生命财产安全，为建设“20xx年度车间安全零事故”奠定坚实的基础。
