企业生产现场整治工作总结1
一、检查的形式和内容
项目安全生产检查采取安全员、项目经理和总工长组成检查组进行检查质量行为和工程质量。安全生产责任制采取由安全员检查其他工作人员（包括项目经理），项目经理检查安全员生产责任的检查方式进行检查。
检查以项目为单位进行检查，涵盖了土石方施工、临时道路、排水、施工区域降尘、洗车场、住宅区用电等建设工程。重点检查工程质量和施工现场安全文明施工以及建设各方质量行为和质保资料，并结合现场实际进行点评。检查组对施工现场和质保资料进行了认真的查看，对参建各方的质量行为、施工质量、见证取样等进行了详细的检查，检查过程中对发现的质量、安全隐患和不符合文明施工要求的施工现场和项目下发整改通知单，并限期要求整改回复。
二、受检工程基本情况
1.参建各方质量行为及工程实体质量状况良好
受检的工程项目班组结合法律法规的要求，进一步明确了自身的责任，日常工作中认真履行职责，能够按照工程建设程序实施建设管理，推进了市政工程市场行为的进一步规范；以较为完善的质量保证体系和施工质量检验制度实施质量自控，保证了市政工程的施工质量；工程质量基本达到了国家建设工程有关法律法规和强制
昆明一建市政直管部 性标准的要求，工程未发生影响安全的重大质量责任事故或影响安全的质量隐患，工程质量状况良好。
2.安全施工态势平稳
各参建班组能够认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等一系列法律法规和全国及省、市安全生产会议精神，市政项目部建立健全了安全生产管理制度，设置了安全生产管理机构，安全监督手续齐全，大部分施工现场安全防护工作到位，现场配备了专职安全管理人员，特种人员能够持证上岗，对安全技术交底、安全检查和安全教育工作均进行了记录，加大了对施工现场的安全检查力度，制定了安全事故应急救援预案，把安全生产的事前控制工作落到实处，努力把安全事故隐患消除在萌芽状态，保证市政工程安全生产工作呈平稳态势向前发展。
3.文明施工便民措施得到了较好落实
检查过程中，我单位能够按照文明施工的各项管理规定落实“清渣、降尘、减噪、便民”的基本要求，大部分施工现场围挡整齐，我们项目部基本能够及时对施工现场的渣土进行清运处理，临时道路排水防止雨季来临对施工进度的影响工作，能做到按时洒水，有效减少了扬尘。在会展中心1#门和2#门处都设置了洗车场，避免了运土车辆和混凝土车辆带泥上路的情况发生。
三、存在的主要问题
1.质量问题
昆明一建市政直管部
1) 部分水泥出现没有合格标示的情况，导致签证没有及时签订，影响公司资金周转。
2) 质保资料缺失情况比较普遍，在检查中发现没有施工组织设计方案。
2.安全文明施工方面
1) 市政从业人员尤其是农民工安全意识差。从现场检查的情况看，市政从业人员自我安全防护意识较差，尤其是农民工，安全意识淡薄，不愿意受安全防护用具的约束。
2) 施工现场安全交底和对危险源的识别尚有不足。部分施工现场的安全交底缺乏安全生产的针对性，安全交底实际成了技术要求，或交而不管，在贯彻落实“纵向到底，横向到边”上有明显的不足。市政工程的安全隐患隐蔽性强、随机性大，对危险源的辨识就显得尤为重要，有的施工现场并未将危险源辨识作为一项经常性的工作来抓，任由作业人员在不安全的状态下作业。
3) 文明施工便民措施有待进一步加强。市政工程文明施工，市民反映比较强烈的是施工不便民、扬尘严重，影响市民的日常生活和出行。施工围挡方面，有的项目在工程开工时围挡整齐规范，但随着施工的推进出现了残缺不齐或不整洁的问题，影响市容观瞻；有的现场存在进出车辆带泥上路现象，污染路面，引起附近区域的扬尘；部分施工企业文明施工措施资料缺失，便民措施的落实缺乏有针对性的计划和行之有效的做法。
四、下一步工作及措施
1.突出重点，加强对市政工程质量行为监管
在突出市政工程地基、基础、使用安全、环境质量和原材料以及附属设施质量监督的同时，要切实加强对参建各方责任质量行为的监管，尤其要加强对现场监理的质量行为监管，重点检查监理的行为规范，督促其履行监理职责。
2.督促完善质保体系，提高从业人员素质
建设工程质量是由各参建项目的质量保证体系作保证的，而人是质保体系最基本要素，而且是形成工程最终产品的直接因素。因此，市政工程各参建责任主体，应建立起健全的质保体系，培养业务素质高，操作能力强的从业人员，同时做到自控落实，监管到位，才能使形成的工程质量有保证。
3.督促落实旁站监理
实施建设监理的关键就是要落实旁站监理。监理单位行为的不规范将影响工程的建设质量和安全生产，在施工项目自控的基础上，现场监理要切实做到跟踪旁站监理，按照审定的施工组织设计对关键工序、重要部位进行严格的工序验收，加大对现场监理的检查力度，确保现场监理发挥应有的作用。
4.继续抓市政工程安全文明施工措施落实，加大安全文明施工不良行为公示力度
市政工程安全文明施工抓好开工验评的同时要注重安全文明施工过程管理，项目安全员督促施工班组落实降尘和便民措施，为市民
昆明一建市政直管部 营造良好的出行环境。同时，对违反市政工程安全文明施工管理规定，要求其整改而未整改或整改不到位的行为在本公司内进行通报，并作处罚。
企业生产现场整治工作总结2
“经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。”XX年设备科的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备科全面贯彻公司XX年“努力打造‘opt’品牌、提高管理、提高知识、提高专业能力”的方针，以制造部“提高生产率、降低不良率、降低成本”的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工作，努力实现“最大限度的满足生产需要，培养一只高效团队”的科室年度目标。纵观设备科XX年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，6个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。XX年设备科模具的清洗和安装的效率提高了，设备的运转率提高，降低成本合计元。
细则如下：
一、降低成本：
1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范围，联系外部使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品，共节约成本15800元
2、减少模具外修次数，加大内部修理力度，今年共送外维修20次，内部修理模具166次，内部修复占总修理数量的，修理工时，节约成本52750元
3、零部件制作、治具加工，避免整机购进，今年共制作治具90个，制作工时，节约成本43250元，其中不包括货架、工作台等生产用具的制作。
二、降低不良率：
1、高模具清洗安装质量，减少模具返洗返装数量，使模具返洗返装数量由上半年的1块/月下降至下半年的0块/月（附表2—1）
2、进行保养监控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障停机而造成生产不良（附表2—1）
三、提高生产率：
1、通过使用模具清洗定时自量标准，减少模具清洗安装时间，提高模具使用效率，人均清洗模具由6月的块增加到11月的人均块，上升幅度达到
2、指定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，使设备停机故障时间由5月的下降到11月的，下降幅度达到
四、员工流动率：
本年度设备科1人（电工）因合同工资原因离职，模具班新员工分入4人，机修班3人提升转职为班长（抢修班长：胡纪康；制造三科深夜班班长：朱红亮；制造精练一科维修班长：陆英贵），10月设备科科内改制，跟班机修由制造各科科内班组管理，设备科现有员工21人，其中模具班12人，抢修班4人，电工班4人，人员稳定，圆满完成公司给设备科员工流动率XX年1人/季度的目标
五、合理化建议：
1、合理利用夏季分时电价的差价，通过更改生产的作业时间，减少模具保温时间，合理利用电能，夏季（7~10月）节约电费元
2、模具台帐电子化管理，大大减少了模具清洗安装时的找寻时间，使原来需要模具清洗工和机修工两个人完成的工作现只需模具清洗员工单独完成，大大的提高了工作效率。
六、队伍建设
我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策和处理办法，对新近员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。
1、本年度针对模具班清洗模具时间集中，铲车使用冲突的实际情况进行了全面改制，取消员工定点定位工作制度，实行实时分配、模具定型定时考核制度，模具清洗按急出货、已停产和一般三个等级分类依次清洗，安排专人进行模具的安装和模具放置架的5s整理工作，充分利用其时间安排灵活、机动性高的特点，保证班内无闲人，人人有活干，相互补充协作完成现有增加的模具安装的工作量。
2、抢修制作班日常负责对通用设备（空压机、水泵房）进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证其他设备日常生产需要的用水和用气；并负责对特殊产品（187—144）加工及尺寸的确认工作温水器的保养以及治具零部件和货架工作台的制作，在设备组织大修的时候也机动灵活的作为维修主力参加设备抢修。
七、工程项目
1、三科机器重新移动、定位（5月）
2、新设备增加（5~7月）
3、全公司电气故障排查，线路规范整改（6~9月）
4、新龙立厂房维修改造（12月21~26日）
5、无尘室设备添置移动（12月27日）
6、新龙立设备移动安装（12月29日pm1：00~31日）
八、工作中存在的不足
1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。
2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。
3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的2起重大安全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上减少安全事故隐患的发生。
4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身日语学习多与日方管理人员沟通交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。
以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固定资产的设备管理竭尽全力。展望XX年，工作重点主要放在保证XX年设备正常运转的好势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备科的管理上台阶，工作上档次。
以上是我的XX年度，不足之处恳请领导和同志们批评指正。
企业生产现场整治工作总结3
一、以教育为本，文修武练，提高全员安全意识，强化日常的安全教育。
今年以来，在安全教育中，我们抓住职工队伍中存在的“安全工作听天由命，安全工作不敢多讲”的错误认识，通过具体的事故案例(重庆某铸钢厂一化验员取样被钢水烧死)、违章责任人现身说法(清砂组两员工因事在作业场地争吵至抓扯)等说理教育的多种形式，加大宣传声势，营造安全氛围。与此同时公司还开展以不同时期、不同思路、不同层次命题的大讨论，如我们提出的“抓安全工作到底是为了谁?”、“安全与岗位”、“安全与效益”等方面的讨论，并对特殊工种(如行车、电工、氧割焊补等)进行专业的安全培训、考试，从而使员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，进一步大大提高了职工的安全意识，激发了安全工作中人的主观能动性作用。
二.根据季节特点和实际工作，组织生产时先安排好安全工作。
铸造行业季节性十分明显。夏秋天天气炎热，加之人本身容易疲倦，安全工作更显得重要。因此，我们在安排生产中调整时间，充分利用早晚凉快时段抓紧生产，并要求后勤熬好绿豆汤、防暑降温的中药开水，保正车间员工饮用。在天气特热时，公司还派出专车去购买西瓜，分发到车间班组。多年来，我公司从未发生员工中暑或其他不安全状况。
三.根据生产实际情况，制定对策，保持安全生产的良好局面。
安全战略是我公司的首要战略，也是我公司发展的基础，更是工作的难点之所在，近几年，我公司在安全生产方面的问题主要有：一是日趋复杂多变的市场经济环境与员工传统观念的不适应;二是任务重和人员技术差别较大不安全因素多;三是设备逐步老化造成不安全因素多;四是安全环境(包括自然环境、内部条件)的进一步复杂等等方面。为了消除以上不利因素对我们安全工作造成的影响，在公司领导的高度重视和大力引导下，我们在继承传统的安全管理经验时，学习和探索先进的安全管理办法，结合实际对安全工作进行加强和创新，我们的安全工作整体上是平稳的，安全生产的势头总体上是好的。
1、我们坚持行之有效的安全管理制度，保持安全生产的良好局面;合理安排员工的工作;坚持安全检查工作，查违纠错;坚持车间周一安全例会和班组每天早晨的安全讲话，做到了警钟长鸣;坚持职工思想教育，保持了良好工作心态，充分发挥人的主观能动性，进一步以安全理念赢得市场，取胜市场。
2、我们加强安全管理，加大处罚力度，起到了安全生产方面的震慑作用，较大程度上减少了不安全行为;如不戴安全帽的一次处罚20元、违章操作发现一次处罚100-200元等，我们的指导思想是：用铁的制度、钢的手腕、六亲不认的管理来保证生产安全。通过今年来的管理实践证明，公司所下的决心是对的，处理个别人，教育一大片，产生了辐射和震慑作用，为公司整体安全工作起到了积极作用。
3、我们以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实。安全督查工作主要是以动态检查为主，同时对静态安全教育和规章制度进行有效的验证，使常规安全管理模式由被动的事后处理提升为主动事前预防。因此督查工作就显得更为重要，对此公司在年初就制订了详细的督查运行规划，1、首先建立完善了安全督查制度，横向督查范围延伸到作业现场，做到了“三个结合”，即：白天查与夜晚查相结合，生产任务紧和生产任务松相结合，重点任务和重点人员相结合，坚持“你对违章讲人情，事故对你不留情”工作理念，不徇私情，对事不对人，严格从快、从重处理违章，并及时通报，20xx年共查处违章作业5起，其中严重违章1起，一般违章4起，在员工中树立了督查的威信，提高了督查的质量。督查工作因受查面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，在督导质量上严格落实规章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通过安检人员耐心讲道理举案例最终还是被理解了，被查处人员都能主动认识错误，写出检查接受处理。公司借各类安全活动，以督查促检查，以检查抓自查，以自查带复查，以复查督整改，从而全面系统的消除生产中的不安全隐患。
4、我们要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患要整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
四、强化安全意识，狠抓安全培训和安全标准化两项基础工作
20xx年初，我们对全公司各个岗位的'生产应急救援预案、各工种的安全操作规程、各级各类人员的安全职责进行了完善，重点修订了熔炼、模具车间的消防应急救援预案和库房的安全应急救援预案。不仅使职工在工作中严格按本岗位安全操作标准进行操作，而且还懂得遇到突发事故怎样应对。另一方面派出人员到县市安监机构进行安全资格培训。通过两级安全培训，不仅使我公司管理人员及职工的安全意识大幅度提高，而且对依法安全生产也有新的认识，同时也大大增强了职工的主人翁责任感，使各单位的作业规程得以进一步完善，使员工真正做到生产有工序、作业有制度、管理有程序，安全生产管理得到进一步提高。
五、牢固树立安全第一思想，狠抓安全标准化管理
我公司在县安监局、经信局等职能部门的具体指导下，于9月份开始在公司推行安全标准化创建工作。从安全组织机构、各项规章制度、各级各类人员的安全职责等全面进行了修订、张贴、宣传、教育，广泛告知每位员工，并要求严格执行，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态。在创建活动中，公司投资近10万元经费，添置了一部分安全设施设备、劳保用品、制作安全警示牌60幅。通过公司的安全标准化检查及车间部室的抽查，使各单位对安全标准化工作有了更高的认识，职工的自我保安意识明显加强。从而形成了制度有落实，责任有落实，人人事事查隐患，人人事事反三违，人人事事保安全的良好局面。安全隐患明显减少，安全工作得以保障。
昨日铸就辉煌，今朝更需奋进。20xx年中我们虽然在安全管理上取得一点点成绩，但我们清醒地认识到在安全管理中还存在不少问题，与上级要求还存在差距.在安全管理上还有不到位的地方。在今后的工作中，我们要进一步落实安全生产责任制，加强职工的安全意识教育，增强安全监督检查力度。总之，在上级领导的指导下，全公司上下齐心努力，本着真抓实干，求真务实的精神，安全基础工作一定会跃上新台阶，安全标准化管理会上新水平，职工的自我保安意识一定会有明显提高，我们深信，只要强化安全生产监督机制，党政工青齐抓共管、群策群治，公司的安全工作一定会做的更完美。
企业生产现场整治工作总结4
1.我国化工安全方面还存在一定的`漏洞，还需要改善，防止事故的发生
2.安全生产中只有满分，没有及格，必须保证生产中无一隐患存在
3.矫正心态，立足岗位，爱岗敬业，做到不违章违规，在安全生产工作中切实做到“严、细、实”。
4.将“安全生产”铭记心，保护他人，保护自己
5.检查到位，不漏过一个细节；措施到位，不漏过一个疑点，要知道许许多多的事故都是可以避免的
6.安全生产要有四心：专心、细心、虚心、责任心
7.遵守操作规程之章，守安全生产之法
8.勤于检查，及时发现整改事故隐患
9.相互监督、相互提醒、相互检查，查找漏洞和薄弱环节，防止不安全的因素存在，杜绝事故隐患，从小事做起，就能筑起安全大堤
企业生产现场整治工作总结5
为了深入贯彻落实各级对安全生产工作的指示精神，按照经发局xx号文件要求，xx街道组织力量开展了企业安全生产、涉农安全生产、危险化学品环境安全风险大排查工作，现将开展对危险化学品环境安全风险排查工作总结如下。
一、成立工作领导小组
结合xx的实际，xx街道成立了风险大排查领导小组，组长由分管领导担任，成员有经发办所属全体人员。领导小组全面负责协调组织参与本次排查工作。
二、召开会议，安排布置工作。
街道办针对实际召开了有村（社区）主任、安全员参加的会议，对排查工作进行了安排。要求村（社区）按属地原则开展各项安全大检查工作。
三、街道办制订下发了《xx街道办事处开展风险大排查工作方案》
四、组织开展风险大排查工作
街道在分管领导的带领下，有经发办、安全管理人员参加，对全街道进行了企业安全生产风险排查工作。经检查，xx范围内，总共检查x家企业，其中特耐尔家具厂存在以下隐患：x。消防设施不合格并过期；x。企业未落实安全生产主体责任；x。除尘设备没有配备，并随意排放；x。员工未进行职业卫生防护。要求特耐尔家具厂停业关闭。xx静鑫排骨架厂存在一处隐患：插线板松脱，要求其立即更换，并以验收合格。
五、下一步工作打算
对企业安全生产的监管，做到常态化管理，在今后的.工作中，我们还将加大对企业安全生产的排查监管力，做到街道办监管的同时，所属村（社区）也要按属地管理进行监管，随时绷紧安全生产这根弦，提高经营者对安全生产的重视程度，随时检查并排除安全隐患，不断完善安全措施，杜绝安全责任事故的发生。
企业生产现场整治工作总结6
各位领导：
为切实加强企业生产安全生产工作，提高企业的安全生产管理，有效避免和减少生产安全事故发生。根据省安委会办公室《关于加强企业班组安全建设和作业场所安全管理工作的指导意见》和省安监局《关于加强企业企班组安全建设和作业场所安全管理工作实施方案》（甘安管政法[20xx]38号），20xx年，我公司组织管理人员认真学习，制订实施方案，并动员了全体员工落实活动，现将我公司20xx年元月以来的安全生产工作汇报如下：
一、成立公司安全生产领导小组并组强安全生产大检查，组建活动安全网络，大造安全生产声势。公司在这次活动中，在原有的安全生产领导小组及其成员基础上补充生产一线各车间负责人组成安全生产月活动及安全生产大检查领导小组，总经理担任组长。在此基础上，各车间班组设立安全监管联络员，形成自下而上的安全网络组织。定期向员工公示公司安全生产现状，通过这些组织宣传工作，极大地强化了全员安全意识。
二、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，将班组安全生产建设纳入企业安全生产整体工作，将安全生产责任落实到每一个工作岗位、每个员工。公司召开了以安全生产为专题的会议、领导班子会和全体员工安全活动动员大会，激发了全体员工自觉参与活动的积极性，营造了安全生产活动的活跃气氛。
三、建立健全了公司安全生产监督检查制度，对公司安全生产进行定期或不定期全面大检查。今年6月中旬，由公司领导带队，员工代表参与，搞了一次公司全面的安全大检查，检查覆盖面包括生产车间、设备、配电房、电气线路、办公楼、食堂、仓库、消防器材及设施及安全责任制的分层落实等等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，拟订整改措施，专人负责，有的`是现场检查，就地指定专人及时整改，活动期间，整改和清理有关不安全隐患十余处，如配电房警示标志及车间电线乱扯乱拉现象等，都得到了及时整改，并达到安全生产要求；制订和修改安全生产制度及安全操作规程十一条。9月中下旬再一次对公司安全生产进行了大检查，并验收了有关隐患的整改工作，总的情况是：生产现场文明卫生，生产秩序良好，生产设备性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，推动了公司安全生产工作深入开展，为公司增添了新面貌、新气象，注入了新活力。
四、提高全员安全意识和战斗力。在安全生产及其活动的实践过程中，我们体会到除领导重视负责是必不可少外，以下两个方面是安全生产的重中之重。
1、安全知识、认识和观念。安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得安全知识，提高安全对生产要重性的认识，只有集中力量抓安全生产，坚持安全第一，使职工和管理人员都牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。“安全生产责任重于泰山”，在企业内部，各部门、各生产车间班组也要按照各自分工坚守
岗位，切实负起安全责任，并实行按制度奖罚分明，对检查出的隐患整改及时到位。实践证明，安全生产责任制能切实做到防患于未然，对于生产事故的发生能起到明显的遏制作用。
综上所述，20xx年度我公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力，从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、配装安全设施、制订安全制度，到培训员工安全知识，组建义务消防骨干队，不断检查、发现、整改安全隐患。进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
xxxx业有限公司二0xx年十一月二十五日
企业生产现场整治工作总结7
x年，xx集团公司在公司党委、行政的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻落实安全生产法律法规，严格管理，扎实工作，在安全生产方面取得了可喜的成绩。现对一年来的工作总结
一、x年安全情况
x年，集团公司所属各单位均实现了年初制定的安全生产工作目标：无死亡、无重伤、无直接经济损失x元以上的生产安全事故。集团公司全年共发生各类小事故及事故险情，直接经济损失x元。其中：发生小事故和事故险情，直接经济损失x元;发生小事故，直接经济损失x元;x发生小事故，直接经济损失x元。这事故及险情分别是:
1、元月7日，xx1504浮吊变幅曲拐轴断裂，造成直接经济损失x元。
2、4月29日，xx5t龙门吊大车被风吹出轨道，发生险情，未造成直接经济损失。
3、5月6日，xx5t台架机房着火，造成直接经济损失x元。
4、6月13日，xx17#库上高机坍塌，造成一协议工轻伤，直接经济损失x元。
5、7月22日，x501轮对外作业时，被气囊缠住螺旋桨，造成尾轴漏油，直接经济损失x元。
6、9月17日，xx25t汽车吊在配合六码头5003修理时发生侧翻，造成直接经济损失x元。
二、x年安全工作回顾
(一)、明确安全目标，落实安全责任。
3月3日，集团公司召开了安全生产工作会议，确定了安全生产的“三无”目标(即：无死亡、无重伤、无一次性直接经济损失x元以上的生产安全事故)，明确了安全生产及设备管理的八项任务(即：加强学习，提高认识;明确职责，落实责任;广泛发动，开展活动;搞好教育，培训到位;加强检查，整改到位;完善制度，夯实基础;现场管理，监督到位;更新改造，全面完成)。在会上，集团公司董事长与下属各单位分别签订了《安全生产责任书》。
(二)、强化现场管理，杜绝“三违”现象。
按照《港码头作业现场管理规定》，集团公司所属各单位在全年的安全生产中，都做到了只要有生产作业就有安全监督人员在现场，“三违”现象得到及时纠正，生产中遇到的安全问题也能及时得以解决，确保了现场作业安全有序，有效地防止了生产安全事故的发生。集团公司还继续坚持双休日、长假日领导带班值班和码头巡查制度，促进了全港的安全工作。
(三)、加强安全检查，查找事故隐患。
今年，集团公司组成安全检查组开展了全港安全大检查，还多次进行其它安全专项检查。一是在长假节前开展安全生产大检查。元旦、春节、五一、国庆节前，集团公司进行了规模较大、x围较广的安全生产大检查，查思想、查管理、查隐患，并在检查后对各单位安全情况进行点评，要求各单位对检查出的事故隐患及时整改。二是针对x季节变化、水位高低，在枯水、洪水以及酷暑、严冬到来前，开展了安全专项检查。各单位在集团公司检查的基础上进行了更为仔细和深入的检查，将检查的情况进行通报，并落实整改责任人和整改时间。
企业生产现场整治工作总结8
我院按睢卫发[20xx]108号文件精神，全面开展“中秋、国庆节大检查”工作，以此次为契机，全面提高我院全体干部职工的安全生产意识，进一步筑牢安全防线，增强员工的安全防范意识。按照大检查的要求我院立即组织召开了安全大会，传达县卫生局安全指示精神，并针对我院实际开展“双节”大检查工作：
1、加强领导，做好“中秋、国庆节大检查”的组织工作
要求领导干部、管理人员加强领导，落实责任，针对本院的实际情况，制定了大检查具体计划。计划突出重点紧贴实际，强调针对性和操作性，防止和克服形式主义以及“走过场”思想，把“以人为本，安全第一”的理念和大检查相关要求结合起来。
2、深入开展安全生产宣传教育培训活动
我院开展“双节”防火和各项安全知识教育，从而提高管理人员和职工的安全意识。尤其是在学习、宣传和贯彻《_安全生产法》、《关于进一步加强安全生产工作的决定》上作为本次检查的重点。
3、开展安全生产专项检查和自治自理活动
大检查期间，我院针对季节性易发生触电、火灾等事故的特点，立即组织开展安全专项检查。特别是对安全生产责任制、安全生产教育培训制度以及重大安全事故应急救援制度的落实情况等。对检查中发现的安全隐患，及时消除；确保春节前的各项安全。主要分以下3个方面：
1、加强值班，做好防火防盗工作
卫生院实行24小时值班制度，配备灭火器4个，对重点科室安装了防盗门、
防盗窗、又出资购买了报警器，切实做好防火防盗工作。
2、做好了电线检查、安装维护工作
邀请电力专业人员对我院电线线路进行了全面的检查，对存在的电线老化、负荷过高等情况及时进行了整改。
3、做好了食品卫生检查工作
精心组织人员对辖区的中学食堂、重点餐饮单位和超市进行了食品安全检查，共检查5家都有《食品卫生许可证》、从业人员持证上岗、建立了索证索票制度，主要存在问题：台帐登记不完整、环境卫生条件较差，都限期整改到位。
我院在开展大检查后，全体干部职工一致表示响应县卫生局号召，严格按照文件精神和工作要求，执行好各项安全工作制度，我们的目的就是要通过“安全生产月大检查”工作使全体干部职工的安全生产意识真正有所提高。
企业生产现场整治工作总结9
为消除事故隐患，有效遏制生产中各种较大安全事故的发生，根据公司“四月份安全大检查的内容；结合各生产车间的生产情况”认真深入的进行了本次安全大检查。现将检查情况总结如下：
一、精心组织，加强领导
此次安全大检查我公司领导高度重视，及时宣传贯彻了各级关于开展安全生产大检查的通知精神，成立了安全生产大检查活动领导小组，由主要领导任组长，并分成五个检查小组：“工艺组；设备组；电仪组；安全、消防组；劳动、职业卫生组”并联合“生产技术部、安环部、企管部、调度室”等主管生产部门领导综合进行检查，指定专人负责，确保检查工作落实到位。
二、规定了检查内容，确定了检查方式
此次检查从4月6日开始，到5月17日结束。大检查分“五个”阶段进行：一是：各生产车间自查自纠阶段，时间是4月6日至4月20日”二是：各车间隐患排查阶段，时间是4月20日至4月28日；三是公司各检查小组核查阶段，时间是4月28日至4月30日；四是公司下达隐患整改阶段，时间是5月2日至5月17日；五是公司综合检查阶段”。对我公司“九大”车间的“工艺、设备、电仪、机修、危险源、劳动纪律、卫生”等方面进行了检查，共查处隐患问题“66”项，目前已整改完成了“59”项内容，完成率为90％。基本达到了预期的效果。
三、安全大检查存在的问题及处理
本次安全大检查阶段，虽然各生产车间都比较重视，积极整改，但也存在一些不足。共有11项内容没有及时得到整改。除几项特殊情况外其它具体如下：
1、洗煤一车间：洗煤厂的库房物品摆放不整齐、杂乱无章且无消防器材配备，存在重大安全隐患。多次在安全检查中提出，目前仍未整改。罚款人民币100元。如再不整改将择重处罚。
2、化产车间：
（l）电捕2次电压表损坏，多次更换无效。由化产与电仪车间协调处理。
（2）冷凝泵房轴流风机需更换较大风机，便于氨水气体的及时排放。
3、公用工程车间：
（l）锅炉房操作室内无现场应急处置措施，多次提出整改仍无增补。罚款人民币200元。
（2）生化曝气风机部份螺栓松动，无整改。罚款50元。
（3）2#锅炉房顶部法兰漏气；因需停运锅炉后才能维修。考虑影响生产暂不作处理。
（4）3#冷却塔风机漏油未整改，罚款人民币50元。
以上为安全大检查总结内容，要求各生产车间在今后的工作中不断开展“自查自纠、隐患治理”等安全检查和治理工作，把安全放在第一位，确保安全生产能“长、满、优”高效运行。
企业生产现场整治工作总结10
今年以来，在总公司的领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产的方针，加强安全培训教育，实行群防群治的原则，增强了员工的安全意识和自我防范本事;生产上经过齐抓共管，营造了全体员工优质服务的工作局面，切实保障了我公司各项工作顺利开展，并向制度化、规范化、精细化管理建设迈出了坚实的一步。
具体工作如下：
一、安全生产上下重视，措施有力
20xx年是工程建设的关键性时期，在公司领导瞩目下，公司上下对安全生产的重要性有了更深的认识，今年以来，公司领导对于安全工作常抓不懈，牢固树立“安全第一、职责重于泰山”的意识，充分保障公司各项生产活动的安全有序进行，坚持“制度保证、重在预防”的安全工作思路，立足防范、强化监管、突出重点、深化整治。截止长输管网敷设工作。由于我们全体员工在工作中各岗位的尽职尽责，至今我公司未发生一齐人员伤亡、火灾爆炸及交通、环境污染等事故，安全生产态势坚持平稳。
二、加强宣传力度、开展各项活动、提高安全生产
以安全生产月为契机，以拉横幅、设展板、发传单的形式大张旗鼓地进行天然气基础知识、绿色能源、节能环保及安全使用等的宣传，受到了政府的肯定和市民的好评。在活动中累计发放安全宣传单2000余份展出展板20余块;并在安全月活动中组织员工观看事故案例，以各种形式激发职工自觉参与安全月活动的热情，使安全生产真正进入了职工心中，提高了公司各级人员的安全生产水平，为安全工作的开展打下了坚实的基础。
为快速、有效的作好安全事故应急救援工作，防止安全事故的发生，最大限度的减少人员伤亡和财产损失，维护社会稳定，保障人民群众的生命财产安全和城镇燃气正常供应，分别于20xx年2月、9月，组织公司全员员进行了两次现场应急演练活动。
为以后可能发生的突发事件建立应急救援机制，同时清楚了当突发事件发生时做到遇事沉着冷静，按照演练的预案果断的行动。经过这次应急演练，到达演练预期效果，并要求全员必须加强领导、指挥、协调本事，提高员工在遇到突发事故时的应变本事及熟练掌握消防器材的使用，迅速消除事故隐患。
以今年以来多起事故为教训，深刻讨论分析多起事故，反思各自安全生产工作，对我公司在安全生产工作重新认识、重视与自我剖析。以事故为“镜子”，对我公司安全生产工作作为一种提醒，一种鞭策，一种警示，一种思想意识的净化。
三、注重安全教育培训、进取获取相关证件
我们注重抓教育培训，加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力提高各类人员的安全素质。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作。截止到月份，为依法规范安全生产管理，促进公司经营有序稳定的发展，公司现依法取得等相关证件。
四、加大现场检查力度、抓好班组日常管理
我们大力加强专业管理，严格监督检查，落实管理职责，重点对我公司加气站、在建工程施工安全进行检查，尤其是主抓从业人员《三违》行为的发生，内的压力容器等关键设备做到了班班点检、严格确认。对查出的隐患及时进行整改，并跟踪隐患整改落实情景。组织班组开展好安全自查工作，对所查隐患及时整改。为安全生产供给了强有力的专业保证。
五、确保安全生产，实现长远发展
安全工作既是挑战、又意义深远，我公司虽然在540多天的工作中也取得了必须的成绩，但我们依旧会不懈努力，在以后的工作中，我们要紧密围绕企业生产经营的中心工作，结合公司实际情景:
进一步明确安全生产职责和义务，签定安全职责书，交纳安全抵押金。加强对施工单位的安全管理，落实安全教育，督促外协单位对所用员工进行安全考试，做好备案，严格持证上岗。不断完善各项安全管理制度，建立安全标准化管理体系。
加大对各部门负责人、安全管理人员、从业人员、特种作业人员的安全管理知识、安全操作规程、安全操作技能和特种作业操作等方面的培训教育，努力使各类人员的安全素质更上一层楼。加强宣传力度、开展各项活动、提高员工及群众燃气安全知识。
紧密落实科学发展观。努力实现从人治向法治转变;努力实现从集中开展安全生产专项整治向规范化、制度化、精细化管理转变;努力实现从事后查处向强化基础转变;努力实现从被动防范向管住源头转变;努力实现从以控制事故为主向全面做好职业安全健康工作转变，真正全覆盖、长周期的实现安全生产。为我公司生产经营任务的顺利完成奠定坚实的基础。
企业生产现场整治工作总结11
自进入六月份以来公司根据上级号召，积极开展“强化安全发展观念，提升全民安全素质”为主题的安全生产月活动。本次活动我们周密布署制定活动方案，以宣传国家法律、法规，增强全体员工的安全意识为重点。加大安全检查力度，有效的控制了各类事故的发生，保证了安全生产，取得了显著成效，现将公司20xx年“安全生产月”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
首先成立了“安全生产月”活动领导小组，由分公司经理全面负责，各个项目主抓安全活动，部门严格抓。建立了监督、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解、逐级管理。让广大职工从思想上彻底认识到安全生产的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警惕融汇到日常工作中去。形成安全生产无小事，人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。
活动期间，单位根据实际情况，组织全方位的人员培训教育活动，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识。提高全员的安全生产素质，保证安全生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进行专项培训管理，提高专业技能，将各类隐患事故降为零。
三、补充完善各项规章制度，防患于未然。
各项目在“安全生产月”活动期间，针对各自的工作实际，补充完善了各种规章制度，并严格执行，对重点部位的薄弱环节进行投资整治，重新编制《安全操作规程及用电安全制度》，将制度张贴到施工现场，让施工人员在工作中有章可循、有法可依，杜绝了违章作业所造成的各种不良后果。
四、根据活动实施方案的要求，组织公司全面大检查。
根据方案要求项目部进行自查、自纠的同时，分公司组织了全方位的安全大检查，检查组织有分管理领导带队，组织主管部门及相关人员进行了横到边，纵到底，细致入微的检查。对现场施工临时用电进行了全面检查，漏电保护装置是否灵敏，线路是否整齐。本次大检查，随查随纠，立即整改，不流于形式。有这次活动的督促给安全生产工作打下了坚实的基础。
总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全员的安全生产意识，增强了管理人员、现场施工人员的责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成。
企业生产现场整治工作总结12
乡政府把抓好水运安全工作作为推动全乡经济社会发展、社会稳定的重要保障抓紧、抓实。列入政府重要议事日程，召开了专题会议，坚持“保稳定、顾大局、促发展”的指导思想，牢固树立“以人为本、安全第一”的科学发展观。于2月初和涉及的4个村签订船舶安全责任书9份，乡签到村，村签到船主，为确实保证水上交通安全，成立了“水上交通安全”领导组，同时把水运安全与政府各项中心工作结合起来一并抓好、抓实，形成乡、村、社、个人层层负责、层层落实，人人重视水运安全的良好格局。
企业生产现场整治工作总结13
“治理隐患，防范事故”，是安全生产宣传工作主题，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”是做好安全工作的重要方针，今年来，我社区在街道办事处党工委的领导下，做了如下工作。
一、明确目标、做好工作：
1、我社区建立健全了安全生产规章制度和安全生产组织机构，书记、主任一把手，指定专人负责，并与企业签订了消防安全目标责任书和安全生产目标责任书，达到了98％以上，8人以上单位制定了重大事故预警预案和安全生产实施方案，做到有部署、有检查、确保消防安全工作在辖区内进行。
2、为做好安全生产工作，遏制各类事故的发生，我社区在街道办事处安办的组织下，开展了安全生产专项检查，并对辖区内的驻地单位、门面房等有无生产、销售化工燃料、烟花爆竹、危化用品等进行了安全生产集中排查，与驻地单位紧密配合，共同把辖区内的安全工作做好。
3、为进一步了解辖区内的驻地单位、门面房、居民楼院等安全防范设施情况，我社区工作人员进行了入户排查摸底，基本上都安装了安全设施和防范设施，如：灭火器、防火设施、探头、晚上有保安值班，预防了安全事故的发生。锦地物业门面房基本上都安装了防盗门、防盗窗户、但防火设施欠佳，我们提醒门面房商贩在经营生意的同时，一定要注意安全，注意防火，并给他们发放了安监局的文件和宣传资料，有部分门面房晚上安排了值班人员，居民楼院门面房早、晚都有人员值班。
二、狠抓落实、做好宣传：
社区利用黑板报，宣传栏，在辖区内大力开展安全宣传活动，普及居民消防安全知识和安全法律法规，激发广大居民“关注安全，关爱生命”的热情，强化居民消防安全责任意识，
三、组织排查、治理隐患：
2、火给人类带来了文明的同时，也给人类带来了火灾，今天的隐患就是明天的火灾，为了搞好辖区内的火灾预防工作，我们要从思想上、认识上警钟长鸣，要坚持不懈地把防火工作放在首位，学好防火常识，做好宣传，做到防患于未然，为社区除隐患、保安全贡献一份力量。
企业生产现场整治工作总结14
根据公司《关于在全公司开展安全生产专项整治的通知》的要求，首先制定了“安全生产专项整治第三阶段工作方案”，明确各职能部门和分公司在专项整治中的职责和任务，并进行安排部署。公司专门召开了第三阶段专项整治工作会议，明确提出了整治要求和目的。公司每月、分公司每旬的安全生产例会，作为专项整治工作的回报会，各部室和分公司必须将专项整治情况进行通报。在第三阶段安全生产专项整治工作中，各部室、各分公司都精心安排部署，深入现场排查，做到了有组织、有安排、有进展、有落实。
企业生产现场整治工作总结15
作为生产车间管理者，一定要认清：安全生产不是一项阶段性工作，而是长期不断的持续性工程。安全生产管理，还应注重以下四个方面：
①安全管理以人为本必须坚定不移。首先是管理层要更新观念，破除墨守成规，不思进取的保守思想;其次是要在员工身上下功夫，卡死职工素质关、上岗关和思想关，一切按标准办事。要善于研究职工思想动态，把隐患消除在岗前、岗下;再就是要改进工作的方式方法，注重采用灵活多样的形式开展工作，做到严而不死，注重感情投入，营造和谐的团队氛围。
②安全管理必须注重对作业过程的控制。一是要建立管理考核机制，管理人员要加强对现场作业过程的检查和监督，真正发现和处理动态过程中的安全隐患，消除形式主义;二是对基层部门考核检查，做到结果与过程相结合，在深入现场实际调查研究的基础上，开展结果检查，杜绝片面性。
③安全管理必须实现由外部管理向班组自我管理转变。首先要建立班组考核机制，建立车间考核班组、班组考核小组、小组考核岗位的逐级考核框架，把责、权、利下放班组，将责任和权力变为压力和动力，以调动每个职工的积极性，自觉主动参与安全管理，实现安全管理中的自控、互控、他控。实现班组的自我管理，才能真正从基础上夯实筑牢第一道防线。
④安全管理应做到超前防范，关口前移，抓好典型。一是要主动出击，自寻压力，敢于揭丑。对存在的突出安全隐患，要抓住典型，扩大教育分析，使责任人引起震动，使员工得到教育。二是注重确立防范措施，突出预防为主的方针，对日常检查发现和管理工作发现的突出共性问题，迅速制定防范措施，果断予以纠正，查找工作中的关键人、关键岗位，重点加以控制，达到预防问题发生的目的。
车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实。
生产管理
1、保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2、根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3、负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
4、负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布置车间生产。
5、制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6、负责氧化车间各级人员的培训。
7、负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理
1、车间主任对本车间的产品质量负责。
2、坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制
1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
设备管理
设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理
l、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产)
2、认真做到计划、布置、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、评比、总结、评比安全工作。
3、按时提出车间，班组安全措施项目，经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作，按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见，企业管理委员会批准后，负责贯彻执行。
6、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决，或向上级反映，请求帮助解决。
7、经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平，同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育，对特种作业人员要按规定进行培训，坚持有证操作的规定。
8、对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。环境管理
为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施。
1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装置。
2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗。
3、增强或合理安装车间、通道及工作区人工照明。
4、对有害健康的地点实行隔离设施。
5、为改善和保证供应职工在工作中的饮料而采取的设施(如配置清凉饮料或解毒饮料的设备。饮水清凉、消毒、保温的装置等)。
6、为减轻或消除工作中的噪声及振动的设施。
班组进行管理
①素质管理
由于班组成员所接受的教育程度各不相同，人员的素质也因此参差不齐，这就需要培训、引导。首先，管理者的综合素质要达到一定的高度，否则无法以身作则。其次，培训、引导要有针对性，对不同的人要采取不同的方式进行培训。再者，人员的素质不是培训两天就能提高的，这是一个日积月累的过程，持之以恒很重要。
②纪律管理
要使班组成员能够自觉地遵守劳动纪律，班组必须有一套比较完善的考核制度。厂有厂规，班有班规，班规是厂规的延续和细化，且更具针对性。考核要公平，透明度要高。考核公平是避免管理者与被管理者矛盾激化的首要条件，考核及时可对应受到教育的人起到良好的警示和促进作用，考核透明就是要让班组的每个成员都知道，从而提高对劳动纪律的认识。
③思想管理
思想管理是利用正确的舆论导向引导班组成员在思想和行为上向良好、健康的方向发展，思想管理是班组管理的基础，加强思想管理可以提高人员的思想素质，提高班组人员的自觉性，使班组成员和睦相处。
培训与考核部下、激励部下建立以班组、车间、厂部三级评比制度，实行首位高工资、末位淘汰制、违章辞退制的三制精神，弘扬先进，激发全体职工的劳动热情，调动积极性。
部下能按规章制度进行操作，而且取得了成绩，车间主任有权对其进行物质或精神方面的奖励。目的是激励下属做得更好，同时起到示范作用以期有效带动其他员工都能积极主动地做好工作，使全车间的工作做得更好。
企业生产现场整治工作总结16
国庆节、中秋两节即将来临，为切实加强节日期间的安全生产工作，防止各类事故的发生，确保广大职工生命财产安全，度过一个欢乐、祥和、平安的节日，以良好的安全环境迎接祖国60周年大庆。现就做好国庆节期间安全生产工作，确保各项重大活动安排顺利开展，按照《通知》要求，我办由黎伟斌主任牵头，协同全体员工成立了安检小组，于9月27日对我办各办公场所组织开展了一次拉网式的安全生产大检查，现将检查情况总结如下：
一、提高认识，高度重视
接市民政局《通知》后，我办领导高度重视，及时召开了安全检查会议，向全体职工传达了文件精神，要求全体职工要统一思想，提高认识，高度充分认识到当前加强安全生产工作的重要性。会后，立即成立了安全生产检查小组，组长由黎伟斌担任，负责检查工作的全面安排和部署，副组长由常飞担任，负责检查工作的落实和督办。
二、切实加强领导，确保安全生产落到实处
为了确保本次检查工作的顺利进行和全面完成 ，我办制定了安全生产负责制度和应急预案，要求各负责人严格按照制度执行安全生产。为了确保安全生产工作落在实处，组长把检查工作进行了明确的分工，李XX、周XX、陈XX3位同志负责三中销售大厅的检查工作，从防火、防雨、防盗等方面对三中厅进行全面的安全检查、对容易出现安全隐患的环节进行重点防范和排查，保证销售厅系统安全和消防安全，前段时间三中厅因配电线路老化引起故障，我办及时予以更换线路，消除隐患。各中心站的安全检查工作由发行部许现珍负责；由于销售站点多，一时难以对各站点进行全面检查，则组织了各中心站的管理员进行了安全生产知识的学习并传授防火、防盗的知识，指导他们如何防范和消除安全隐患，由各中心站管理员分片区对各站点安全管理员进行培训，以提高销售站点管理员的安全防范意识，提升管理和服务水平。仓库的安全检查工作由闭XX、张XX、韦XX3位同志负责；由于彩票属有价证券，为确保仓库安全规范管理，我办早期已制定了《“刮刮乐”即开型福利彩票仓库管规定》，规定中明确了彩票仓库管理的工作要求和职责，此次检查中，重点从仓库通风、防水、防火、防潮、防蛀，门窗是否牢固等方面进行安全隐患的排查，在排查中未发现问题。办公室的安全检查工作由张XX、XX、高XX3人负责。9月27日，安检小组成员按计划对办公室的电脑、打印机等办公电器确定了专人管理，以电路安装、配电设备、消防设施、安全出口，卫生间供排水情况等进行了全面、系统的检查，各办公室安全生产情况运行基本良好，消防设施齐全、合格，未发现事故隐患。
三、加强法制宣传和安全教育，强化干部职工的责任意识、服务意识和安全检查意识。
通过开展此次安全生产大检查，我办全体职工的安全防范意识大大提高，从如何防范到怎样排除都有了清楚的认识。安全生产关系到人民生命财产安全，关系到经济社会的发展，我们在今后的工作中还应该继续完善和规范相关制度，强化干部职工的责任意识、服务意识，不断提升管理和服务水平。
企业生产现场整治工作总结17
根据安安办字[xx]11号文件精神，8月中旬至9月底，xx乡组织了以乡长为组长，分管安全生产工作的领导为副组长的安全生产检查工作组，在县政府督查组的指导下，对全乡开展了安全生产集中大检查工作，现汇报如下：
一、基本情况
xx乡是一个林业大乡，全乡山林面积22万余亩，总人口6400人，境内无矿山、非煤矿山。有乡镇企业2家，小水电站5家，一是陈山木制品厂，分铅笔厂和木线条厂，主要加工木材。经营产品有铅笔、装饰材料。铅笔厂有生产场地2处，厂房3间，有员工30多人，木线条厂有厂房4间。二是香粉厂，主要生产蚊香用香粉料，有员工3人，生产厂房1间。全乡有中小学3所，在校师生200人，xx中学设小、初中部，在校师生168人，陈山小学、xx小学分别有师生5人、23人。
二、主要工作
1、切实提高安全生产工作的认识。思想上高度重视，牢固树立安全生产工作责任重于泰山的责任感，增强忧患意识，将安全生产工作列入党委政府重要议事日程，主要领导做到经常过问，乡长作为安全生产工作第一责任人，切实履行安全生产工作职责。
2、深入细致检查，消除隐患。对照安安办字[xx]11号文件中几项安全检查重点，涉及本乡的安全生产工作主要有企业安全生产、水电站运行、中小学校安全及建筑工地施工四类。近日，乡检查组分别深入到陈山木制品厂、各小水电站、学校，通过召开负责人座谈会、走访员工、实地查看安全设备等方式，详细地了解安全情况，排查安全隐患。
xx学校设有门卫、三个监控探头，有灭火器4只，实验室、多媒体教师，计算机房用电安全管理员，教学设施有专人管理，健全了安全管理制度，平时学校为了安全，不组织校外活动。各小水电站落实了专人管安全生产，对水轮机等发电设备定期检查。对乡政府大院护坡工程安全生产进行经常性检查，督促其落实安全施工措施。通过检查，全乡安全生产工作顺利开展，未出现安全生产隐患和安全生产事故。
企业生产现场整治工作总结18
20xx年安全生产管理工作在上级主管部门的关怀下，在各级政府的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动。以狠抓建筑工程施工安全生产为基础，加大对建筑工程施工现场检查力度；以排除重大隐患为主题，认真贯彻执行上级和主管部门下达的安全文件精神，结合公司年初制定的建筑工程施工安全生产管理意见，狠抓安全生产工作企业主体责任落实。针对生产规模不断扩大；全年工程施工任务不断加大;安全管理难度不断增大等现状，以抓安全生产规范化管理为主线，坚持“不安全不生产”的原则，积极深入施工现场查隐患，堵漏洞，取得了令人满意的效果。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”，项目部，高度重视安全生产、文明施工，在我们的共同努力下，已基本达到市级安全文明工地标准要求，对他们施工的工程进行了施工现场拍照，把相关照片报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收，被核准为市级安全文明先进工地，证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。现将二一三年安全生产自查工作总结如下:
一、提高安全认识、加强组织领导
新的一年开始，我们就根据公司安全工作安排，召开了有安全管理人员全体成员参加的安全生产专门会议。制定了公司安全文明工地创优目标；制定了二一三年安全管理工作计划；制定了二一三年建筑安装施工安全生产工作管理意见；制定和修改了几项安全管理规章制度；编制了安全生产事故应急预案、消防应急预案、防洪应急预案、施工现场安全生产管理实施细则。及时转发了上级和下发了公司关于建筑工程施工安全生产文件。进一步提高认识，加强组织领导，以科学发观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动，全面加强企业安全生产管理，进一步落实企业安全生产主体责任，，遏制较大事故，防止重特大事故，促进了我公司安全生产工作健康的向前发展。
二、严格监督，积极做好在建工程的安全监管
加强对在建施工工程的安全监督管理，特别是重点工程加强对重大危险源的安全监控和安全生产管理。是我们的工作重点，我们根据制定的工作计划，结合上级主管部门组织的春季拉网式联合大检查、安全月活动、打非治违专项整治活动以及安全生产专项检查，公司相继成立了安全专项检查小组，对全公司所属项目部在建工程进行了大检查。对重点工程建筑安装施工现场，进行全面细致的安全检查。严格落实标准规范，逐个细节，逐个部位的进行检查。尤其重点检查了深基坑、塔吊、临时用电、电焊机及其它机械设备;脚手架、职工宿舍等关键环节和部位，确保了安全检查不走形式、不走过场，确保施工现场不留死角、不留安全隐患。
加强安全生产工作的组织领导。在公司组织开展的“安全生产月”活动中，我们做到了组织项目部结合“安全生产月”活动，开展多种形式，普及安全知识，悬挂“安全生产月”活动主题和深入开展“安全生产企业主体责任强化年”活动等内容的横幅、张贴标语和宣传画、设公共宣传栏等营造“安全生产月”活动的浓厚氛围，杜绝违章、远离事故。真正做到思想认识到位、安全措施到位、安全生产管理工作到位，确保了安全生产顺利进行。
按照公司的部署安排，我们组成了检查组于20XX年7月25日至8月3日，对所属的32个项目部，进行了为期10天的大检查。检查组所到之处，通过零距离的接触，面对面的谈心，了解了各项目部的安全生产情况，倾听了他们的心声和建议，拉近了公司与项目部经理的距离，增强了共创大业的信心。对于少部分暂未开工或停工的项目部，我们也驱车前往同项目部经理见了面，座谈了解了他们的.实际状况；力求把公司的关怀传达给所有项目部经理。这次检查本着“以人为本、安全为天”的指导思想，对各项目部的安全生产、工程质量进度、争创安全文明工地等情况，进行了全方位的检查，发现问题，当即制定整改方案。同时，掌握了大量的第一手资料，为公司的科学决策和今后的发展，提供了许多可参照和借鉴的经营理念。
积极开展建筑施工现场安全生产专项整治，进一步落实国家、省、市有关安全生产工作文件和市委、市政府召开的全市有关安全生产会议精神，结合建筑工程容易出现重大安全事故。为做好我公司安全生产工作，坚决遏制重特大事故，减少一般事故的发生，确保安装施工安全生产，根据我公司的实际情况，我们组织开展了“建筑施工现场安全生产专项大检查”。深入开展隐患排查治理和专项整治，完善隐患自查自改机制，充分发挥项目部的隐患排查治理防控主体作用，实行单位主要负责人，项目负责人，班组负责人到每个工人的隐患排查监控责任制，加大隐患排查力度，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，完善制度和岗位责任，开展反违章指挥，反违章操作，反违反劳动纪律的活动。使每个人真正做到“四不伤害”即：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害。坚决杜绝各类安全事故的发生。
安全生产，文明施工，项目部管理是关键。我们为了创建市级安全文明先进工地，配合项目部做好各方面工作，加大安全生产投入，落实制定的安全措施。韩国华项目部施工的9#、10#高层住宅楼”，项目部重视安全生产、文明施工。通过我们的共同努力，已基本达到市级安全文明工地标准要求，对他们施工的工程进行了施工现场验收，已报送上级安全监督有关部门资料存档。现已经经上级主管部门达标验收，被核准为市级安全文明先进工地，证书待发。从而完成了公司制定的安全创优指标。
三、不断完善安全管理制度，确实提高安全管理水平我们充分认识安全形势
查找出安全施工存在的问题和安全管理上的不足，落实安全责任，建立健全各项安全生产规章制度。充分认识到：抓好安全生产工作意义重大，花大气力增强安全生产工作的宣传力度，教育引导广大职工加强安全生产工作的主动性和自觉性。要求项目部领导对工程施工安全生产必须认真组织，严格职守，严格执行领导带班制度。要求项目部做好值班带班记录，我们还印制了公司统一编制的项目部领导干部值班带班记录表发放到各项目部。要求项目部主要领导和分管安全生产领导不能同时离岗，确保有领导干部在岗带班，所有值班人员必须坚守岗位，尽职尽责，严禁擅离职守，遇到突发事件或事故，及时妥善处理。做到了畅通信息报送渠道，确保信息及时准确上报。安全生产管理水平有了新的提高。
总之，二一三年的安全管理工作，在各级政府和主管部门的正确领导下，在我们的不懈努力下，完成了年初公司制定的安全生产管理各项工作目标和任务，为二一三年公司全面完成各项生产经营指标奠定了坚实的基础.为公司的安全生产形势稳定发展作出了积极贡献。
企业生产现场整治工作总结19
1、加强路面执法现场安全管理。
加强执法人员的安全，检测设备的安全、被检查车辆的安全、检查现场的安全。提高路政人员对突发事件的应急处理能力，有效预防和化解在治理超限超载工作中突发的各类矛盾。加强日常执法工作中治超人员的各自岗位职责意识，上路执法时必须穿安全反光标志背心，佩戴上岗证。加强路面执法现场的安全管理，规范路面执法现场安全标志的摆放，保证执法现场的安全。夜间上路执法必须佩戴暴闪器、检查照明设施确保安全。执
法过程中严格执法程序，执法中做到亮证执法，文明用语，做到风纪严明、文明执法，热情服务，行政行为合理，引用法规依据准确，坚持秉公执法，文明执法。
2、加强卸货现场安全管理。
在现场管理日常工作中，加强对现场引导员、处理员、装卸工、装卸机械和检测设备的使用和管理，听从值班站长、当班班长的统一指挥调派，严格纪律，各负其责，严防各类事故的发生。
3、加强生活区安全管理。
加强对生活区的防火、放盗管理。当班班组负责对工作区的安全工作进行检查，夜间每隔两小时对生活区及卸货场进行巡查。
4、加强对工作车辆的安全管理。
坚持驾驶人员的安全教育制度及安全检查制度，严格车辆的安全操作规程，对站上的金杯面包车和皮卡车做到勤检查、勤保养，不开带病车，保障车辆状态完好、安全运行。
5、积极做好消防安全防范。
加强消防安全教育，使全体队员掌握必要的消防安全常识，同时加强对职工宿舍、灶房、办公室及车辆的消防设施进行了全面检查，保证消防设施处于良好状态，同时进行了消防应急预案演练。
企业生产现场整治工作总结20
在20xx年交通安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，站上扎实开展了安全生产“三项行动”，加强安全生产全员全过程、全方位管理，推进“安全生产年”目标任务落实。深化安全生产隐患排查治理，对查处的隐患彻底整改，防止产生新的安全隐患，切实解决了我站安全生产的薄弱环节和突出问题，形成安全生产隐患排查治理的长效机制。并认真总结了隐患治理工作成果和正反两方面的经验，及时向分局报送隐患排查治理进展情况和工作总结，营造了一种良好的全社会关爱生命、关注安全舆论氛围。
安全生产专项整治工作总结（6）
今年六月是我国第十三个“安全生产月”，通风部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的活动主题，按照矿业公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，对活动进行了认真组织，使活动开展得有计划、有布置、有检查、有落实，使得此项活动迅速开展，通过一个月活动的开展，取得了显著的效果，主要表现在一下几个方面：
1、杜绝了“一通三防”轻伤以上事故。
3、检查并要求整改了各类“一通三防”隐患。
4、杜绝了瓦斯超限事故的发生，实现了瓦斯“零超限”。
5、质量标准化工作取得明显提升，通风安全质量标准化工作继续达到一级标准。
6、全员参与“安全活动月”活动，参与率达100%。
7、强化了“反三违”的监察力度，促进干部员工工作作风的进一步转变。
为了使“安全月”活动取得实效，确保矿井安全稳定，促进标准化工作进一步提升，我部门主要做了一下几项工作：
企业生产现场整治工作总结21
为贯彻执行《_安全生产法》《_道路交通安全法》的有关规定，全面落实公司20_年度安全工作计划，公司安委会20_年度共进行安全生产大检查四次，从人、车、路、环境和管理五方面对各部门及子分公司进行了全面检查，确保了公司全面完成既定的安全方针目标。20_年度公司无安全事故发生。
现将安全生产大检查情况总结如下：
一、全面落实安全生产主体责任，层层落实安全生产责任制。
20_年1月公司安委会对公司的安全组织架构进行了调整和完善，明确了所属部门和子分公司安全第一责任人和兼职安全员。每月定期召开月度安全工作会议，安全会议由安委办主持，部门负责人和兼职安全员参加。查找工作中的不足加以改进，对安全工作中做的好的部门和方面加以表扬和推广。对政府监管部门时适发布的文件和通知，加以学习、领会和贯彻执行。在贵局召开的数次安全工作会议中，积极参加、认真听讲，及时传达到每个相关岗位。让每一位员工从思想上认识从要我安全到我要安全的提升意识。
二、加大培训力度，提高防范意识
1、公司级培训活动：
为进一步提高员工和司机的安全意识，安委会于20_年11月组织了全员安全培训活动，此项活动持续了一周时间。上至董事长下至岗位员工，100%全覆盖的进行了安全法律、法规、安全常识、事故案例的教育培训。
在20_年度安全月活动期间，安委会制订实施计划，各业务部门认真实施、落实。
在“大干50天喜迎十九大”期间，发布专文对车辆安全、人员安全、思想安全进行了明确要求。确保了我公司在此期间安全工作的正常化。
2、部门级培训活动：
一是将动车前的车况安全交底工作常态化。 二是将恶劣天气提前预警工作及时化。 三是将承运路况信息传达规范化。 四是将行车安全意识强固化。 五是将安全设施设备配置标准化。 六是将承运货物装卸注意事项警示化。 七是将行车路线轨迹化。
3、岗位级培训活动：本着“积极参加、认真听讲、坚决落实”的原则参加各项安全工作。
三、车辆管理“四个100%”
1、司机证照符合率100%。
2、车辆年审率100%：严格按制度规定定期定时对车辆性能和技术参数进行审验、维修、保养，年审率100%。
3、车辆保养率100%。
4、GPS监控率100%。
四、提前勘察路况，确保行车安全
20_年度我公司实行路线专人负责制，要求新开路线承运前，项目负责人亲自开车行驶前往，亲自勘查现场路线和路况。召开承运前安全交底培训会，讲明行驶路线和道路路况情况和注意事项。让承运司机做到心中有数。
五、安全行驶、保护环境
20_年度公司出台相应制度，规范车辆行驶过程中，严禁车辆带病上路，采取有效措施保证货物安全的同时，严禁货物、车辆存在跑、冒、滴、漏现象。要求车速控制在规定范围内，将货物和车辆对环境的影响降至最低点。
六、完善制度，加强管理
20_年对44个安全制度进行了梳理。新编制了4个制度。下发通知、会议纪要22份。使公司的安全工作上了一个台阶。
七、存在的问题
1、在安全管理上学习力有待进一步提高。
2、事故案例的收集和分享有一定局限性。
3、安全管理考核力度有待加强。
4、安全演练工作有待提升。
5、安全活动开展形式有待多样化。
企业生产现场整治工作总结22
（一）、安全生产责任制落实方面
1、设立以总监为组长的安全监理专项整治小组；
2、督促施工单位落实各项安全生产制度的建立健全与执行；
3、督促施工单位落实总分包单位之间各自履行安全生产职责；
4、督促施工单位落实人员持证上岗；
5、督促施工单位落实项目部管理人员到位；
6、督促施工单位落实各项专项方案编制程序及针对性；
7、督促施工单位落实民工学校建立及全员培训；
8、督促施工单位落实事故预案应急的学习演练；
9、协同并督促施工单位落实重大危险源的确定及监控、管理；
10、协同并督促施工单位落实安全检查及隐患整改，程序到位；
11、督促施工单位落实进入下道工序应按要求进行上道工序检查验收；
12、督促施工单位落实安全措施费用提取制度的建立与执行并形成记录。
（二）、施工现场安全治理重点
（1）、预防坠落
1、督促施工单位落实完善现场劳动防护用品的配备、使用；
2、督促施工单位落实对沉井洞口、路口的安全防护设施到位；
3、督促施工单位落实现场安全检查及执行；
4、督促施工单位落实施工挖掘机械、顶管起吊设备等部位的安全防护设施可靠性；
5、督促施工单位落实作业人员应知应会；
6、督促施工单位落实上岗前培训，安全技术交底，班前教育。
（2）、预防坍塌事故
1、根据工程实际情况，督促施工单位确定本工程的重大危险源，加强其现场管理控制；
2、督促施工单位落实企业对预防坍塌事故向项目部提出针对性的预防建议和措施，协同企业及项目部对重大危险源进行监管，发现问题及时要求整改；
3、审核相关专项方案，并督促施工单位落实沟槽开挖，顶管设备装拆，临时设施的专项方案内容及技术交底、检查验收；
4、对可能发生坍塌事故的危险源、督促施工单位安全技术措施到位，责任落实情况到人。
（3）、预防大型机械事故
1、督促施工单位落实安装顶管起吊设备的拆除专项方案的编制工作并审查；
2、督促施工单位落实符合资质要求的安装拆除单位；
3、督促施工单位落实安装拆除人员持证上岗，审核其有效性并现场核对；
4、督促施工单位落实投入使用前需检测合格；
5、督促施工单位落实在使用过程中各项重要的安全装置正常运行等。
企业生产现场整治工作总结23
20xx年，在市区各级领导及公司领导的大力支持与指导下，我矿自开工以来，始终把安全作为重点工作来抓。在生产过程中，我矿认真贯彻落实上级一系列安全方针、政策、指示和精神，始终坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为天”思想理念。紧紧围绕公司制定的全年安全目标，加大安全教育培训力度，严格落实安全生产责任制，强化安全现场管理，努力提高全员素质，以员工素质保安全。突出抓好采掘工程质量、机电与运输安全、顶板与支护、“一通三防”等工作。认真组织安全隐患自查自检和专项检查工作，狠抓“三违”，努力把
