关于招聘会工作总结如何写

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更新时间:2024-01-05 11:47:49 发布时间:24小时内

关于招聘会工作总结如何写一

销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等

针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。

1、人才招聘会:人才招聘会举办十分的频繁,异常是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会能够根据人才类型、举办地、举办者等的综合研究,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,能够说是一举两得。

2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这能够为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环供给一种解决方法。这种方法能够促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。

一个有效的招聘团队组织应当有以下几个主角划分:

1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。

2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。

3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。

招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的职责,并按照完成情景给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。

重点注重以下几点:

(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;

(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;

(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等

主要研究以下几个方面:

(1)形象气质、语言表达、工作态度、阅历和模式、求职动机、发展潜力等

(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等

(3)心理承受本事、交际本事等;

(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等

在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。

(1)招聘过程是否紧凑;

(2)是否给应试者留下良好印象;

(3)所招人员是否贴合公司的要求等。

关于招聘会工作总结如何写二

xx人才市场:

兹介绍我公司员工xx身份证号码xxxxxxxx(等)x位同志前往你处办理xx年xx月xx日现场招聘相关事宜,请予接洽。

联系人:x电话:x

此致

敬礼

(有效期x天)

公司名称:(签章)

年 月

关于招聘会工作总结如何写三

20xx年xx月xx号,我有幸以服务人员的身份参加了我们学院举办的招聘会。

早上八点,招聘会准时开始。游览了会场,公司、企业很多家,及我院各分院的应届毕业生,场面可谓壮观,热闹非凡,一眼望去,可用人山人海来比喻此刻的场景!我是大一的新生,面对大规模的招聘会,好奇心非常的强,于是怀着这颗好奇的心穿梭在人群中,一睹这场职业战场的风争。

各公司、企业、教育单位都亮出了自己的特色及这一次招聘会中所招聘的职业和要求。在一个招聘人员的后边,我看见几位应该是应届毕业生的学长学姐递上自己的简历,咨询着有关信息,并与公司的应聘人员认真的交谈着,似乎该公司的应聘人员对这几位学长学姐的表现感到满意,双方则定了第二轮的面试时间,不知为什么,那一刻,我心里欣慰的一笑,也许也是在替学长学姐第一轮面试的顺利通过而开心吧。

在会场中,其他的毕业生也是满怀信心地与面试官交谈着,言语中很难看出这是一群刚踏出校园走进社会的应届毕业生。

看着他们谈吐自若,信心充分的样子,我想他们一定也是在会前做好了充分的准备的。这次招聘会对于每个应届毕业生而言都是受益匪浅的,因为一次的成功的面试、谈判,在背后支撑的往往是多方面的因素。步入21世纪的门槛,意味着我们将面临更多的机遇,更重要的是我们同时也在面对着更大的挑战。

时下,由于市场经济的快速发展,社会对人才的要求逐步的提升,就业形势十分严峻,给毕业生们带来了很大的压力跟挑战。那么,怎样才能在这样的坏境喜爱成功地有校园迈入社会,这是每一个毕业生都该思索的问题,。而我认为,平时我们就要积累以下几个方面的知识,提高自身的发展能力,它们是:

第一点:早上8点―9点间在招聘会门口等侯,不要太晚过去,机会是靠自己去争取的,所以要不怕苦不怕累,为了自己努力奋斗。

第二点:过了中午不要以为这就错过了机会,其实不然,很多企业并不是说好几点走,而是没学生应聘了就走。所以这时我们来的人多,企业就不会走了。当然,还有一种情况是,中午时候招聘的企业会有用餐时间,企业暂时离开,别以为就走了。有的时候,到了下午4点半,都还有十几家企业在招聘面试,所以别怨老天不给机会自己,机会是自己去争取的。

以上几个观点,也只是我从多方面了解而得知的,自然,并非只有以上几个方面的内容,我们还要做到奋斗上进,努力提高,发展自己,如此才能在社会中立足,找到一份自己满意的工作,创造自己的未来。

现在对于应聘的要求,对于我们而言,英语以及其他语言的要求是如此的重要,一览下来,英语的等级需在四级以上,相比较而言我的英语基础并不扎实,这似乎就是一个很大的考验,所以只能说:加油吧!在服务过程中,我思绪万千。我深受体会,是这场招聘会让我深刻的体会到了现代社会就业竞争的激烈。

招聘会结束后,我走在校园的小道上,深深呼吸着大自然给与的清新空气,但是大自然的魅力再怎么如此的大,可我们还是无法逃避面临社会的竞争所谓适着才能生存,为了自己的美好未来,努力吧!

关于招聘会工作总结如何写四

这个星期六,我们参加了一次人才招聘会,收获了很多知识,也获得了很多心得体会。与其说是参加,还不如说是参观。

因为不是第一次参加招聘会,所以这次跟往常一样主要是从招聘会中感受一下就业形势。星期六那天一早我就去招聘会感受氛围,一到现场,那场面多少有点吃惊,我没想到会有这么多人。走进大厅,到处都挂招聘企业的信息,人们都紧张而有序的抄着各个公司的招聘条件和岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自己的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员,90%以上的学历要求是大中专以上。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求,但总的来说,对学历的要求低,岗位偏向于简单的操作、销售。

经过在里面一个近小时的观察,我发现,这里面没有适合我的公司或者岗位,也没有我所需要的。或许是自己对自己的要求高了一些吧。

招聘会上人山人海,人挨人,人挤人。虽然看上去人才济济,但大多都是徒有其表。总体而言,应聘者的专业水平不足。

看着大家很焦急的寻找自己想要的岗位,我们的心情还是挺平静的,但也总结出不少问题。不少前辈得出了各种大学生就业难的理由:

第一,由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部,使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况,这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,形成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,而且还将因此降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。

第二,由于急剧扩招带来需求关系的变化,因此在择业方面大学生的谈判地位急剧下降,这不仅表现在收入水平的下降,还表现在就业单位因此提出许多不合理的要求,拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。

还有一个主要原因,与整个社会环境的变换有关。今天的分配上完全短期化,福利安排的个人化和市场化,缺乏保障个人基本福利的整体利益安排和长期激励,严重不利于大学生就业早期的稳定性,使得就业单位和大学生个人之间的选择顺序无法吻合,造成严重的矛盾。 虽然有众多的原因存在。但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自己也有着不可推卸的责任,如果,我们有更多的实践经验,能很快的将自己所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在本科,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被种种限制压迫,而可以脱颖而出;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就可以在合适的城市找到一份相对有保障的工作;如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。

面对金融危机,面对就业寒冬,要适时调整自己的计划,既然无法逃避,就做好最坏的打算,坚定自己的信念,相信总有一天会有所成就,会当凌绝顶,一览众山小。要有长远的眼光,宽阔的眼界,扎实的专业,丰富的实践,踏实的态度,务实的心态,相信拥有这些,对于工作,对于未来,我们会心想事成的。

关于招聘会工作总结如何写五

这个星期六,我们参加了一次人才招聘会,收获了很多知识,也获得了很多心得体会。与其说是参加,还不如说是参观。

因为不是第一次参加招聘会,所以这次跟往常一样主要是从招聘会中感受一下就业形势。星期六那天一早我就去招聘会感受氛围,一到现场,那场面多少有点吃惊,我没想到会有这么多人。走进大厅,到处都挂招聘企业的信息,人们都紧张而有序的抄着各个公司的招聘条件和岗位。之所以选择去参加招聘会,是因为我想学习一些关于招聘会上所要走的一些程序守则,同时我也想积累一些关于招聘会的经验,为以后走好自我的路打下坚实的人生基础。但本次招聘会却让我有另一番见解。

本次招聘会几乎不需要真正意义上的高水平人才,很多公司都只是招聘文秘技工、营销人员,90%以上的学历要求是大中专以上。有部分岗位虽对身高、年龄、工作经验提出要求,但总的来说,对学历的要求低,岗位偏向于简单的操作、销售。

经过在里面一个近小时的观察,我发现,那里面没有适合我的公司或者岗位,也没有我所需要的。或许是自我对自我的要求高了一些吧。

招聘会上人山人海,人挨人,人挤人。虽然看上去人才济济,但大多都是徒有其表。总体而言,应聘者的专业水平不足。看着大家很焦急的寻找自我想要的岗位,我们的心境还是挺平静的,但也总结出不少问题。不少前辈得出了各种大学生就业难的理由:

第一,由于中国国际分工地位的处于国际分工的底部,使得中国就业上呈现“白领需求不足”的状况,这是中国大学生就业难的主要原因。这一问题的存在,使得中国的大学生就业岗位与扩招之后的庞大毕业生数量之间,构成巨大的落差,变成一个结构性的困难而长期无法解决,以后会表现得越来越严重,并且还将所以降低大学生的谈判地位,引发其他严重问题。

第二,由于急剧扩招带来需求关系的变化,所以在择业方面大学生的谈判地位急剧下降,这不仅仅表此刻收入水平的下降,还表此刻就业单位所以提出许多不合理的要求,拒绝承担大学生就业后的“在岗培训”费用。

还有一个主要原因,与整个社会环境的变换有关。今日的分配上完全短期化,福利安排的个人化和市场化,缺乏保障个人基本福利的整体利益安排和长期激励,严重不利于大学生就业早期的稳定性,使得就业单位和大学生个人之间的选择顺序无法吻合,造成严重的矛盾。虽然有众多的原因存在。但我个人认为,大学生认为工作难找,竞争太激烈,自我也有着不可推卸的职责,如果,我们有更多的实践经验,能很快的将自我所学的理论与工作需要向结合,那么实践经验就不可能成为我们的绊脚石;如果,我们的学历不是停留在本科,而是由进一步的发展,那么,我们就不会被种.种限制压迫,而能够脱颖而出;如果,我们能有长远的眼光,不奢望一步登天,我们就能够在适宜的城市找到一份相对有保障的工作;如果,我们愿意在工作中从零开始,踏踏实实,我相信我们的人生不会停滞。

应对金融危机,应对就业寒冬,要适时调整自我的计划,既然无法逃避,就做好最坏的打算,坚定自我的信念,相信总有一天会有所成就,会当凌绝顶,一览众山小。要有长远的眼光,宽阔的眼界,扎实的专业,丰富的实践,踏实的态度,务实的心态,相信拥有这些,对于工作,对于未来,我们会心想事成的。

关于招聘会工作总结如何写六

hr招聘销售之痛,说到hr招聘销售,相信很多朋友都是咬牙切齿。异常是许多销售型企业对产品没有太多话语权,企业的生存要靠销售。对于这样的企业来说,hr招聘销售是重中之重,而招聘销售失败则是令人头疼的问题。

(1)奇葩要求多,选人范围窄。

很多招聘新人经常想不通的一点是,销售岗位能开单不就能够了哪来这么多奇葩要求不明白大家见过最奇葩的销售招聘要求是什么,反正我见过的,是销售团队清一色要211以上学历,为什么呢

走顾问式销售的路线,仅有211以上学历,才有这个综合素质和钻研服务精神,不能说这个标准不对,因为从行为面试角度来看,怎样确定一个人有钻研精神、刻苦勤奋能考上985211就是最好的证明之一,可是从实际招聘角度来看,在这样的招聘标准下,难免存在很多“漏网之鱼”。

诸如此类的“奇葩”要求,让我们选人的范围变得很窄,甚至在业务部门看来是选人挑人,可是在人力资源部门看来,但凡有经验学历都不错的人主动投递,都像上班路上中了彩票一样兴奋。

(2)鸽子概率高,经过放弃多。

求职招聘是一个双向选择的过程。销售总体来说是一个门槛较低,流动性很高的岗位,也是绝大多数公司普遍紧缺的岗位。所以单从销售招聘来看,那些行业内有经验、有资源的销售,往往不缺意向雇主,这样的卖方市场直接导致销售招聘过程中,放鸽子的概率高。即使面试经过,放弃入职、选择其他公司的人数也不少。

从销售人员找工作的角度看,行业内的雇主其实都差不多,很难说哪一家有绝对的竞争优势,我甚至见到过已经理解了offer,但就是因为高了200块钱底薪,就放弃转而选择他家的事情;

(3)新人来了就走,老人想着创业。

销售团队的工作性质,决定了就是要扛着业绩压力往上冲,冲过去就是胜利;可是往往很多销售新人,渴望赚钱,对于业绩压力,从未真真切切感受过,往往冲了一半,甚至刚刚起跑没多久,就觉得压力大、不得劲,想着反正天下企业多如牛毛,天生我材必有用,这家不行换下家,新人流失率居高不下;已经冲过去的老销售,钱也赚到了,想赚更多在现有环境里似乎也不太可能,不如自我创业,与其被别人折腾,不如自我折腾自我,创业当老板,说白了不就是自我做销售吗所以啊,销售不好招,可是不得不招。我们与其日复一日、低效重复地劳动,不如选好发力点,尝试夺回销售招聘的主导权。拓宽选人范围——重新定义销售本事模型

之后聊一聊那些年我们遇见的奇葩选人标准。

我刚参加工作的时候,有一天突然有一种感觉:面试官要是看那个人顺眼,心里喜欢,能找出一百条想要他的理由,可是要是看不顺眼,不管多优秀,总能挑出一万根刺。不明白大家有没有过这样的感觉。可是之后我渐渐想明白了,可能这就是一种销售的直觉,看到他就是有一种能开单的感觉,所以会想方设法把他招进来,可是要是身上没有这种感觉,哪怕经历、学历再好都没用。我做咨询的时候,听同事说过一个rpo的单子,一家公司分了不一样的销售小组,很好玩的是什么呢

一组组长要求团队必须是外地人,理由是什么外地人来上海有干劲,不努力怎样买房,不努力怎样见丈母娘可是三组组长恰恰相反,必须要是本地人,不是本地人,一个同学亲戚都没有,本地话都不会讲,怎样见客户谁对谁错呢至今没有分辨。还有一个我见过的,必须背负房贷,月供少于7k就不用面试了……

传统的、基本构成共识的销售选人标准通常是:

有销售经验、有销售意愿、有必须生活压力,可是从我的经验来看,这三条标准都不足以定义一位卓越的、或是有潜质的销售精英。

我以往做过一个猎聘项目,甲方期望候选人是有丰富的行业销售经验和资源,沟通之后团队同事也是按照这个标准进行人才寻访,可是却发现一个十分实际的问题,有丰富销售经验和资源的那些人,往往销售做久了,钱也赚到了,心态就疲乏了,不愿意在一线销售岗位继续奋斗。

我们有一位入职的候选人,就是因为这个原因,入职之后没有多久,觉得不是自我想要的状态,选择了离职有朋友可能会说,以上这个案例,不正是恰恰说明了销售意愿的重要性吗可是在实际工作过程中,我们通常把销售意愿等同于赚钱意愿,没有人不想赚钱的,可是想赚钱的就必须想做销售吗的确有人是天生热爱销售,但更多的是不得不做销售,或想尝试一下销售,尤其是尝试一下这种情景,结果往往是企业得不偿失;

至于生活压力,成年人的世界,谁没有呢并且我个人的经验,通常越是不缺钱的销售人员,越能能放得开,业绩也是越做越好;相反是生活压力太大,天天愁眉苦脸,盘算着到期换钱,哪里有心思琢磨客户呢所以我觉得从销售经验、销售意愿、生活压力三个方面定义销售人才模型是,是最简单的、最不用动脑子的模型,但恰恰不是定义“卓越”销售的模型;

此刻对于人才模型,一个十分靠谱的观点是:放宽冰山上,严把冰山下。我觉得同样适用于销售人员,销售技能、客户资源都是属于冰山上的部分。只要用心,都是能够不断改善、不断积累的,可是决定一位销售在实际工作中,能不能有意识地改善、能不能有意识地积累,恰恰是冰山下的特质。根据我个人的经验,销售人员冰山下的特质主要看两点:

没脸没皮+全心全意;(个人浅见,欢迎大家一齐讨论)所谓“没脸没皮”,就是陌拜不怯场、生人自来熟、被拒无所谓。大家能够想象一下,身边是不是有这样的同事,让人一看就觉得天生适合销售岗位所谓“全心全意”,就是研究产品、研究市场、研究客户、研究方案、研究细节,世上无难事,只怕“认真”二字;能同时满足这两点,还有什么产品是掌握不了的还有什么客户是bd不下的

同时如果业务部门也能认可,就为我们极大地拓宽了筛简历选人的范围,至于业务部门为什么能认可,取决于个人在企业内的话语权与影响力.

不来就吃大亏——改善销售面试吸引面试吸引是一个十分有技术含量的活。很多企业的面试吸引仅仅停留在表面,务实的聊薪酬福利,务虚的谈宏图愿景,可是从销售应聘者角度看,前者属于信息传达,后者叫做与我无关,都不算有技术含量的面试吸引。

想做好面试吸引环节,我们需要从销售求职者的角度来思考问题,想一想如果我要求职销售岗位,我最关切的是什么

(1)核心关切:产品好不好卖,提成好不好拿

做销售就是为了多挣一些钱,做销售都明白不能只看底薪,可是这句话是有一个大前提的,就是提成够丰厚,而提成丰厚,会研究两个因素:

一是单价与提成比例;

二是产品好不好卖;

尤其是产品好不好卖,如果产品在市场上卖不动,哪怕单价和提成比例再高,想想也是算了。所以我们做好面试吸引的第一步,就是要想方设法告诉求职者,我们的产品很好卖(树上的梨子是很甜很解渴的`)。可是设想一下,如果你是求职者,hr跟你眉飞色舞地说“我们的产品异常好卖”,你会相信吗我想最多信一半吧所以不要直接告诉求职者,而是要让他自我悟出来、感受到。

我见过一些不错的做法,比如把业绩top10的季度开单情景、客户成功案例张贴在会议室里,求职者自我就会去琢磨。很多企业的招聘宣传片也会请一些业绩不错的新人做榜样,就是在不断暗示求职者,我们产品很好卖,提成很好拿,快来我们这!

(2)外围关切:产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚

解答了核心关切之后,我们需要更进一步,建立链接产品好卖和求职者自身本事的桥梁。公司对于hr来说是比较熟悉的,可是对于求职者完全是一个陌生的环境,即便是同行业,也会有如下疑问:

你们家产品知识好不好掌握销售打法是不是清楚

因为销售怕什么

在相信产品好卖之后,无外乎就是两点:

一是产品知识;

二是销售打法;

所以这个时候应当打出第二张牌,那就是系统的产品知识培训,和一对一的新员工带教(树上的梨子是不难摘到的,我们手把手教你怎样摘)

(3)其他关切:底薪、福利、报销、作息、加班、距离、食堂、公司发展、晋升空间……纠缠在这些琐碎的问题上没有任何意义,前两点铺垫到位了,其他还重要吗只要能赚到钱,一切都好商量。避免无效劳动——销售人才保留销售人员流失是不可避免的问题,我们能做的就是尽量降低流失率,帮忙新人更好地留存,帮忙老人重新定位价值。

不明白大家玩不玩游戏,此刻的游戏操作通常比较复杂,正式进入游戏之前,都有一个新手教程,一步一步教你怎样操作,很多人都觉得太简单了想要跳过,可是在“销售通关”的游戏中,做好新手教程极其重要,总结一句话,就是要“降低入门难度,提高开单预期”。

我以往有幸遇到一位带团队十分厉害的经理,他团队有新同事进来,首先不是要求这个月能签多少单,而是在产品通关之后,给他一份电话名单,让他打关卡电话

第一个关卡,就是通话时间超过3分钟不被挂断;

第二个关卡,就是电话之后,能够添加客户微信;

第三个关卡,就是约到客户时间,能够线下拜访,拜访过程中,有销售主管或销售经理带着他一齐谈……

之所以分成那么多关卡,其实本质是在做一件事情:降低入门难度。

如果上来就让他去签单怎样签呢

新同事必然像无头苍蝇一样到处乱碰,运气好碰上了,运气不好遍体鳞伤,最终结果就是心态崩溃、离职走人。

而老销售也同样存在留存的问题。

在一家企业发展到某个阶段,必须会遇到职业上的瓶颈,很想更进一步,可是内部缺少机会,这个时候要么更新简历,看看机会,要么毅然决然,独自创业。

老销售有经验、有资源,虽然可能增量不足,可是存量多掌握在他们手上,少一位都像是在割肉,所以企业想要留住老销售,需要从组织角度进行适当变革,给他们供给迎接挑战、展现价值的机会。尤其是对于这部分人来说,往往还不是为了钱,而是想做一些更大的事情。如果企业内部供给不了,那就没有理由留下他们,所以例如担任区域负责人、负责内部创业或创新项目等,都是十分好的做法。

关于招聘会工作总结如何写七

甲方:________________________(以下简称甲方)

乙方:________管理咨询有限公司(以下简称乙方)

甲乙双方就甲方委托乙方寻找所需人才而达成如下协议:

一、甲乙双方保证各自为合法成立并有效的组织(企业)。乙方有从事该项服务的资格,甲方确认向乙方提供的各种资料的真实性,双方就各自的确认承担相应的法律责任。

二、甲乙双方协商确认委托搜索(猎取)人才的具体要求,填写(委托招聘书),乙方根据(委托招聘书)要求为甲方搜索(猎取)相关人才,该委托招聘书作为本合同的附件。

三、本次委托的总服务费_________人民币。合同签订之日,甲方须支付委托金_______元人民币;其它服务费甲方在推荐的人才试用_______天之内支付________元人民币;试用_____天之内再支付_________元人民币。

四、乙方在收到委托金本合同生效后,应根据甲方的要求为甲方提供人才,并保证提供人才的真实性,同时协助甲方安排有关面试的事宜。

五、甲方应在自面试之日起五天内将是否试用的意见及理由书面通知乙方。如试用,乙方将以此时间作为收取服务费的基准日,并按上述第三条执行。

六、人才的保证期为试用之日后的三个月。在这期限内,甲方若辞退乙方提供的人才,甲方已支付的委托金和服务费不予退还,但乙方应免费按本合同程序再为甲方推荐人才,如甲方正式试用乙方推荐人才,乙方本次服务完成,不再有保证期。

七、本合同签订后,乙方未能向甲方提供候选人的应退还委托金;虽提供人选而甲方最终未能试用的,委托金不予退还。

八、本合同签订后,若甲方单方面终止本合同,已付费用不予退还;乙方单方终止合同的,退还所有甲方已付费用。

九、本合同为甲方委托一个人才适用,超过一个的另行说明。

十、本合同未尽事宜双方协商解决。如有补充合同与本合同有同等法律效力。

十一、本合同及附件一式两份,双方各执一份,附件作为合同的组成部分,与本合同有同等法律效力。

甲方:____________________

代表:____________________

联系电话:________________

乙方:____________________

代表:____________________

联系电话:_______________

关于招聘会工作总结如何写八

尊敬的用人单位:

首先衷心感谢贵单位对我校毕业生就业工作的大力支持和帮助!根据山东省人力资源和社会保障厅统一安排,我校将承办“山东省20xx年春季高校毕业生就业集中招聘会暨泰山学院20xx年春季毕业生供需见面会”,为了加强与贵单位的联系和合作,诚挚邀请贵单位届时参加,具体事宜敬告如下:

一、会议时间、地点

20xx年3月12日(星期六)上午9:00—12:00举办大型供需见面会,地点在泰山学院体育场。

下午14:00—16:30进行面试及专场招聘活动,请于报到时到会务组登记,由会务组安排具体地点。

二、主办单位:山东省人力资源和社会保障厅

承办:泰山学院

三、参会人员和单位

1、泰山学院及周边高校20xx届毕业生,往届未落实就业单位的高校毕业生。

2、邀请各省直有关单位、中央驻鲁单位、各类企事业单位等参加。

四、供需见面会为用人单位提供的服务

1、展位一个(2张单人课桌,2把椅子);

2、各用人单位的名称标牌及会议有关材料。

五、参会用人单位需自行准备的资料

1、用人单位的宣传材料;

2、用人单位的招聘简章,包括单位简介、需求信息、岗位、薪酬等。

六、参会须知

1、会议不收任何费用。

2、为做好会务组织工作,请参会单位将“参会回执”和“用人单位需求信息表”最迟于3月10日前用电子邮件发到就业服务办公室邮箱(亦可电函),以便我们安排展示和网上宣传。会务组将按照回执先后顺序安排展位。参会单位请携带营业执照副本或复印件(复印件需加盖单位公章),会前到报到处进行登记。

3、请用人单位3月12日上午8:30前直接到招聘会场报到登记入场。

4、提前到达的单位可自行联系住宿,也可到离我校较近的虹桥宾馆住宿(虹桥宾馆为我校协议单位,电话0538-8412111),费用自理。

5、当天需要举办专场招聘会的单位报到时与会务组工作人员联系。

七、会场路线

1、乘坐公交车:由火车站(泰山站)或新汽车站乘4、16路公交车,或由老汽车站乘29路公交车,西行到泰山学院站下车;

2、乘出租车:由火车站(泰山站)或高铁(泰安站)到泰安市东岳大街泰山学院校本部,车费约15~20元。

八、会务联系

联系电话:

联 系 人: 陈老师 樊老师

邮箱:

地址:山东省泰安市东岳大街525号

邮政编码:

为便于及时沟通和了解我校毕业生情况,各用人单位可直接与各二级学院就业指导老师联系,也可登陆泰山学院就业信息网查询相关信息。

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