电气安装工作总结一
安装进场时，我单位施工项目部以“业主满意”为质量方针，项目部全体人员树立“业主就是上帝”的思想观念，把业主期望的工期及工程质量作为工作核心，为业主建造一流的建筑产品。监理是工程质量的监督者，项目部对监理提出的一切质量问题及时整改，对工程质量精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。项目部加强与地方质量技术、安全监督局、其他施工单位及周边邻居的关系，得到他们对本工程的谅解和支持，为本工程的顺利进行打下了坚实的基础。
施工图纸是现场施工的唯一依据，对于施工技术人员，只有熟悉每一份施工图纸，才能搞好电气安装工程的施工与管理。在施工中常用的图纸有平面图、系统图、原理图及安装接线图等。平面图是表示电气设备、装置与线路平面布置的图纸，是电气安装的主要依据。系统图是表现电气工程的供电方式、电能输送、分配控制关系和设备运行情况的图纸。一般用符号或带注释的框概略表示系统或分系统的组成及相互关系。原理图是表现某一电气设备或系统工作原理的图纸。安装接线图是表示电气设备、电气元件和线路的安装位置、配线方式、接线方法、配线场所特征等的图纸。对于前两种图纸较为简单，但由于现在的设计图纸大多不太规范阅读时应仔细阅读设计说明中的设计依据、工程要求、施工原则、电气安装标准、安装方法、工程等级、工艺要求及设计补充说明等，特别注意图例所表示的相应设备，材料表中给出的该工程使用的设备、材料的规格、型号及数量。后两种图纸相对前两种图纸较为复杂，分析原理图能清楚的看出整个系统的动作顺序，可以用来指导电气设备和器件的安装、接线、调试、使用及维修等。安装接线图一般由控制、保护屏（柜）制造厂家绘制给施工现场安装用的图纸，一般包括屏面布置图、屏背面接线图及端子排图等，是最详细最具体的施工图。此两种图纸逻辑性强，看图时应按一定的规律进行。先一次，后二次；
所谓“先一次，后二次”就是应先看一次部分，弄清是什么设备和工作性质，再看对一次部分起监控作用的二次部分，具体起什么监控作用。先交流，后直流；
所谓“先交流，后直流”就是当图中有交流和直流两部分时，应先看交流部分，再看直流部分。先电源，后接线；
所谓“先电源，后接线”就是不论是交流还是直流回路中，都应先找电源，再看接线，因为二次设备的动作都是由电源驱动的，只要找到电源再沿接线往后看，依次分析各设备的动作，直流回路应从正电源沿接线找到负电源。先线圈，后触点；
就是先找到继电器或设备的线圈，再找到该线圈相对应的触点，因为只有线圈通电，其线圈相应的触点才会动作，由各触点的通断引起回路的变化，进一步分析回路的整个动作过程。先上后下；
这是因为一般一次接线图母线在上而负荷在下。二次接线图中电源在上而负载线圈在下。直流回路正电源在上而负电源在下。端子排图一般也是由上到下。先左后右；
因为单元设备编号一般按由左至右的顺序排列。以上六先六后是看图的基本方法，但阅读图纸没有统一的顺序，可以根据需要，自己灵活掌握，并有侧重点，有时一张图应看多遍。同时还应认真做好图纸会审准备，现在设计单位由于项目多、人员流动大、各专业缺乏沟通等，各专业图纸中“打架”，不一致的地方多，这些问题若不及时提出、处理，将影响工程的进度、造价。图纸会审时应注意几点：1、预埋套管、预埋件的位置、标高是否合理；
2、户外照明、闭路监控摄像头、公共广播等，也要预埋合适的套管，避免后期剔凿。3、动力配电、控制设计是否与其他相关专业的要求一致。4、电缆桥架、电气设备的位置、标高是否合理及便于安装，避免与风管、水管等“打架”。5、预留套管、洞口是否有合理的平面布置图，标高、尺寸是否标注清楚。6、浴室等特殊场所的电气安全保护是否符合规范及验收的要求等。总之，在审图时要做的细致工作还很多，需要一定的`施工经验，这里不一一列举。作为施工技术人员除了要看懂本专业的图纸外，还应学会看懂土建及其它专业的施工图纸，因为一个建筑工程不仅仅只有电气工程，还包括土建、给排水、采暖通风等多个专业，尤其与土建施工关系最为密切，他们之间错综复杂也有着必然的联系，如果只考虑本专业的工作，势必要影响别的专业的施工，而且本专业的工作也将受到影响。
电气施工技术人员不仅要熟悉施工图纸，还必须熟悉本专业相关的国家规范、行业标准等，它是工程施工质量及工程验收的标准。还应了解相关的设计规范及有关主管部门正式及非正式的规定。还应深入掌握各电气设备、元件的技术性能、功能等，此部分内容广泛、更新速度快，不经过一定的努力，没有一定的经验积累是很难做到的。所以要求我们充分应用自己的专业水平，深入细致的研究电气技术，不断的学习，更新知识，掌握发展动态以充实自己，才能跟上时代的发展。
作为施工技术员，在读完施工图纸及熟悉相关规范后应编写适合本工程的施工组织设计，施工组织设计的内容一般包括：1、工程概况。2、施工部署。3、施工进度计划。4、施工现场布置。5、施工准备计划。6、主要施工方法及特殊施工方法。7、主要施工机械和主要设备材料供应计划。8、领导班子技术力量情况。9、劳动力配备计划。10、质量保证措施。11、安全、环保施工措施。12、降低成本措施。13、附表、附图等。在编写施工组织设计前，施工技术员还应对本地全年的天气情况有所了解，以便更合理的组织安排施工，保证施工进度。对于特种设备安装和复杂的施工工艺还应编写施工作业指导书。对现场施工人员进行安装技术交底并做好交底记录，技术交底基本内容有：材料要求、主要机具、作业条件、操作工艺、质量要求、成品保护措施等。由于现场施工人员流动性大，有的甚至是临时工，所以技术交底要求详细、具体并根据工程的进度逐一分项进行。
施工前期电气施工技术员的主要工作是与土建配合做好预留预埋，此项工作至关重要，如做得不好将影响土建的施工质量和进度，也将严重影响电气施工的后续工作，应高度重视。土建施工时，电气工长应根据土建施工进度和流水作业顺序及时跟踪并与土建工长联系核对图纸，保证施工时不遗漏。电气施工人员应提前做好预埋准备，在土建施工到位时及时埋入，在现浇混凝土楼板内配管时，应在底层钢筋绑扎完上层钢筋未绑扎前进行，施工时注意不要踩坏钢筋。土建浇注混凝土时，应留人看守，以免振捣时损坏配管或移位。遇有管路损坏时，应及时修复。在土建砌墙时，应做好开关、插座预埋。电气工长应在土建做地面、墙面抹灰前检查所有的暗配管是否有堵塞，以便进行必要的补救工作。如果墙面工程结束后再凿孔打洞，则会留下不易弥补的痕迹。在土建墙面抹灰时，电气工长应配合土建做好配电箱的贴门脸及箱盒的收口，箱盒处抹灰收口应光滑平整，不允许留大敞口。等待喷浆或涂料刷完后进行照明器具安装；
安装时，电气施工人员一定要保护好土建成品，防止墙面弄脏碰坏。当电气器具已安装完毕后，土建修补喷浆或墙面时，一定要保护好电气器具，防止器具污染。
电气设备种类繁多，安装工艺也较复杂，下面仅简单介绍成套配电柜（盘）及动力开关柜（盘）安装及接线：
1、设备开箱检查→设备搬运→柜（盘）安装→柜（盘）母线安装→柜（盘）二次回路接线→柜（盘）试验调整→送电运行验收（1）设备开箱检查：
由安装单位、供货单位、业主三方共同进行，并做好检查记录。按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备本体及附件、备件的规格型号应符合设计图纸要求；
附件、备件齐全；
产品合格证件、技术资料、说明书齐全。柜（盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。柜（盘）内部检查：电器装置及元件、绝缘瓷件齐全、无损伤、裂纹等缺陷。
（2）设备搬运由起重工作业，电工配合。根据设备重量、距离长短可采用汽车、汽车吊配合运输。设备运输、吊装时注意：a、道路要事先清理，保证平整畅通。b、设备吊点。柜（盘）顶部有吊环者，吊索应穿在吊环内，无吊环者吊素应挂在四角主要承力结构处，不得将吊索吊在设备部件上。吊索的绳长应一致，以防柜体变形或损坏部件。c、汽车运输时，必须用麻绳将设备与车身固定牢，开车要平稳。
（3）柜（盘）安装：
a、基础型钢安装：
a、调直型钢。将有弯的型钢调直，然后，按图纸要求预制加工基础型钢架，并刷好防锈漆。
b、按施工图纸所标位置，将预制好的基础型钢架放在预埋铁件上，用水准仪或水平尺找平、找正。找平过程中，需用垫片的地方最多不能超过三片。然后，将基础型钢架、预埋铁件、垫片用电焊焊牢。最终基础型钢顶部宜高出抹平地面10mm，手车柜按产品技术要求执行。
c、基础型钢与地线连接：基础型钢安装完毕后，将室外地线扁钢分别引入室内（与变压器安装地线配合）与基础型钢的两端焊牢，焊接面为扁钢宽度的二倍。然后将基础型钢刷两遍灰漆。
（4）柜（盘）安装：
a、柜（盘）安装。应按施工图纸的布置，按顺序将柜放在基础型钢上。成列柜（盘）各台就位后，先找正两端的柜，在从柜下至上三分之二高的位置绷上小线，逐台找正，柜不标准以柜面为准。找正时采用0.5mm铁片进行调整，每处垫片最多不能超过三片。然后用镀锌螺栓或电焊固定，用电焊固定后应重新刷漆。
b、柜（盘）就位，找正、找平后，除柜体与基础型钢固定。柜体与柜体、柜体与测挡板均用镀锌螺丝连接。
c、柜（盘）接地：每台柜（盘）单独与基础型钢连接。每台柜从后面左下部的基础型钢侧面上焊上鼻子，用6mm2铜线与柜上的接地端子连接牢固。
（5）柜（盘）母线安装。
a、母线的相序排列上、下布置时，从上到下的排列为：a、b、c相；
水平布置时，由盘后向盘面排列为a、b、c相；
相色分别为黄、绿、红色。
b、硬母线应用贯穿螺栓连接，螺栓长度宜露出螺母2～3扣，螺母应置于维护侧。
c、母线接触面加工后应保持清洁，并涂电力复合脂。
d、贯穿螺栓连接的母线两侧均应有平垫圈，相邻两垫圈间应有3mm以上净距，螺母侧应装有弹簧垫圈或锁紧螺母。连接螺栓应用力矩扳手紧固，其紧固力矩值应符合规范规定。多片母线间应保持不小于母线厚度的间隙。
e、螺栓受力应均匀，不应使电器的接线端子受额外的应力。
f、母线在支柱绝缘子上固定时应符合以下要求：母线在支柱绝缘子上固定时应平整牢固，不应使其所支持的母线受额外应力；
当母线平置时，母线支持夹板的上部压板应与母线保持1～1.5mm的间隙，当母线立置时，上部压板应与母线保持1.5～2mm的间隙。
（6）柜（盘）二次回路接线：
a、按原理图逐台检查柜（盘）上的全部电器元件是否相符，其额定电压和控制、操作电源电压必须一致。
b、按图敷设相与柜之间的控制电缆连接线。
c、控制线校线后，将每根芯线连接在每个端子板上。端子板每侧一般一个端子压一根线，最多不能超过两根，多股线应涮锡，不准有断股。
（7）柜（盘）试验调整：
a、高压试验应由当地供电部门许可的试验单位进行。试验标准符合国家规范、当地供电部门的规定及产品技术资料要求。
b、试验内容：高压柜框架、母线、避雷器、高压瓷瓶、电压互感器、电流互感器、高压开关等。
c、调整内容：过流继电器调整，时间继电器、信号继电器调整以及机械连锁调整。
d、二次控制小线调整及模拟试验e、将所有的接线端子螺丝再紧一次。
f、绝缘摇测：用500v摇表在端子板处测试每条回路的电阻，电阻必须大于0.5mω。
g、二次小线回路如有晶体管，集成电路、电子元件时，该部位的检查不准使用摇表和试铃测试，使用万用表测试回路是否接通。
h、接通临时的控制电源和操作电源；
将柜（盘）内的控制、操作电源回路熔断器上端相线拆掉，接上临时电源。
i、模拟试验：按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作、继电保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。
j、拆除临时电源，将被拆除的电源线复位。
（8）送电运行：
a、送电前的准备工作：备齐试验合格的验电器、绝缘靴、绝缘手套、临时接地编织铜线、绝缘胶垫、粉沫灭火器等；
彻底清扫全部设备及变配电室、控制室的灰尘。用吸尘器清扫电器、仪表元件，另外，室内除送电需用的设备用具外，其它物品不得堆放；
检查母线上、设备上有无遗留下的工具、金属材料及其它物件；
试运行的组织工作、明确试运行指挥者，操作者和监护人；
安装作业全部完毕、质量检查部广门检查全部合格；
试验项目全部合格，并有试验报告单；
继电保护动作灵敏可靠，控制、连锁、信号等动作准确无误。
b、送电运行：由试运部门检查合格后，将电源送进室内，经过验电、校相无误；
合进线柜开关，检查pt柜上电压表三相是否电压正常；
合变压器柜开关，检查变压器是否有电；
合低压柜进线开关，查看电压表三相是否电压正常。在低压联络柜内，在开关的上下侧（开关未合状态）进行同相校核。
c、验收。送电空载运行24h，无异常现象、办理验收手续。
工程质量是几代人的事，不允许有失败，电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效益及经济效益。
1、工程材料质量控制
制定严格材料的采购、进场、贮存、发放制度，统一供应、统一管理、统一验收。严把电缆、电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。如电缆外径、电阻率不合格、镀锌钢管的壁厚，厚管小于2．5mm，薄管小于1．5mm，镀锌层有损坏等，同时还应注意辅材质量，如金属软管、管接头等。（由于现在施工大部分外包，对双包的施工队还应特别控制，以免带来不必要的返工）在第一次进材料时应填写供货商报审表，经监理审查合格后方能采购。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。
2、施工队伍选择
施工人员是工程的建造者，施工队伍的整体素质和水平直接影响工程的质量及公司形象，所以好的工程质量就要用技术熟练，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质高水平的作业队伍，并调整好技工和普工的比例。要对技工进行持证上岗，但也不能偏信证件，因为现在假证存在较多，主要还要看实际操作水平。并加大对施工队伍的考核、奖罚力度，对于不合格的施工队伍坚决退场。
3、施工过程中的质量控制
（1）施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格执行和落实“三检”制（即自检、互检和交接检、专业检），不得流于形式，严格按照验评划分实施监理旁站。
（2）严把关键工序关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；
“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使所有关键工序严格处于受控状态。
（3）严格控制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避免剔凿现象发生。
（4）做好各工序的优化组合，建立严格的成品保护制度。对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施，将保护责任落实到岗、到人，做到大面有人控，细部有人管。
（5）把好细部操作关，根据已确定的关键工序，针对质量通病，分析产生的原因，落实细部操作要求，严格按规范、规程、作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚提供依据。
电气安装的生产过程具有流动性大，劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。这些特点决定了施工的安全难度大，潜在的不安全因素多，因此，我们除了严格遵守国家颁布的相关规范还应制定严格有效的安全管理制度，加强安全管理机构力量。
电气安装过程中应注意：
1、施工现场临时用电应符合《施工现场临时用电安全技术规范》jgj46-20xx中的各项规定。
2、使用电动工具（手电钻、切割机等）前检查安全装置是否完好，运转是否正常，有无漏电保护，使用时严格按操作规程作业。
3、电焊机上应设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次线使用接线柱，且长弃不超过30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大于3m，且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
4、配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所，不得装设在有严重损伤作用的烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；
不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
5、开关箱内部和顶部应装订防火板，实行“一机一闸一漏”制，熔丝不得用其它金属代替，且开关箱上锁编号，有专人负责。
6、每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底，班组履行签字手续后方能施工，并且在施工前传达给班组每位成员调试及运行中应注意：
1、要求工作严格按程序进行，如所有电缆、导线、电气设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。
2、设备运行调试要按先空载后带负荷、先单体后联动进行。并应先对可调元件如热继电器调整至设计规定值，调试运行还要持续运行规定的时间，验证电气及机械性能的可靠性。
3、对已投入运行的设备和配电室严格实行工作票制度，进行电气操作必须有两人以上进行，严禁私自和单独一人进行电气操作。
1、工程竣工资料的基本内容
工程竣工资料包括：工程管理性资料；
施工、检验、安装调整记录及签证；
工程质量保证性资料；
质量评定验收记录；
工程照片五个部分。其中工程管理性资料和工程照片应由施工技术员提供（包括开工报告、施工图纸会审记录、施工组织设计、设计变更、安装技术交底、施工大事记、竣工报告、工程照片等）；
施工、校验、安装调整记录及签证应由工长提供（包括交接检验记录、实验记录、隐蔽验收记录等）；
工程质量保证性资料应由材料人员提供（包括材料出厂合格证、试验报告资料、设备、构件合格证等）；
质量评定验收记录应由质检员提供（包括单位工程质量验评表、分部工程质量验评表、分项工程质量验评表、质量保证资料检查表、单位工程观感质量评定表等）
2、工程竣工资料的基本要求
（1）竣工资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
（2）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、统一为黑色。
（3）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用市城建档案馆统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐，竣工图折叠大小为4号图幅。
（4）每项工程质量技术资料的整理份数一般要求5份，由项目收集、编制、工程竣工验收后，再向建设单位移交（二份），移交时，须办理移交手续。
（5）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。资料员负责对日常收集的质量技术资料进行核查；
有权要求资料责任部门和人员提供所有有关资料；
项目质检员对分项工程的质量技术资料负责核查；
项目技术负责人对分部工程质量技术资料负责核查；
在单位工程完工时，负责全面核查，认为符合要求后，向甲方提出验收的要求。
由于我公司管理体制原因，竣工资料基本上都是由施工技术员完成的，所以要求竣工资料的收集、编制、整理应和施工同步进行，以免到了竣工时补资料。
总之，要做好电气施工技术员不仅要有高度负责的责任心、全面的专业知识，还应从降低工程成本出发，全面熟悉与业主签定的合同条款，掌握工程概预算及造价控制方面的有关内容。
以上是本人从电气施工技术员角度对柳电二期电气安装工程的简单总结，限于水平与篇幅的缘故，只是点到为止，不做过多展开，其中不妥之处，仅代表个人意见，欢迎指正。
电气安装工作总结二
本人于今年3月应聘沈阳××工程有限公司负责工程电气管理工作，回首20xx年在我负责工程电气管理的这一段时期里，因公司工程项目分散，我又是新聘到公司的，许多事情需要对接协调，所以一开始工作压力比较大，但在公司各部门大力支持和公司领导正确指导下，我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务，结合我多年管理电气工程工作经验，进行严格管理正确指导，努力调动施工单位电工的工作积极性，及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验和教训、努力探索更好的工作方法和对各种问题的处理措施，努力提高工作效率，尽量以最低的成本投入管理出一个合格的电气配套工程。现对本人20xx年的实际工作客观的做一次总结。
本工程是去年底开始施工，由于去年工程施工工期紧、工作量大、设计变化多，部分又是先施工后出图的实际情况，项目上有些问题在今年的施工过程中体现。先期是刘贺男经理主抓管理工作，后来由于刘贺男经理有事请假，我开始接手南科大厦a座工程的管理工作，在我主抓管理工作期间，积极组织配合监理及施工单位，对电气施工图纸进行了一到两次图纸会审，对电气施工图存在的设计问题，及时与设计及施工等单位有关技术负责人协调解决，并且联系设计院办理技术核定及设计变更。在施工中质量出现的问题积极联系施工单位电气负责人，制订处理方案，做到符合设计图纸及验收规范要求；我积极出方案和设计院及甲方沟通联系使得工程能按进度施工。另一方面抓紧和公司各个部门联系材料进场和水暖工程师沟通施工方案，避免工程施工拖土建后腿现象发生。同甲方沟通协调就南科大厦施工施工范围进行协商确认。针对甲方要求，重新作出南科大厦a座工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。召开项目部整改会议。对现有人员定岗定责。要求人员明确工作自己工作职责，范围，工作流程。
按照现场临电规范要求万明辉能够坚持巡查现场，记录每日施工现场临电巡检记录，周巡检记录，停电记录，每月进行设备接地电阻测试。完善施工现场的各项记录，做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临时用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检查记录、维修记录、停电记录项目部资料能够分类整理。根据现场实际需求对现场的临电临水做了全面的整改及调整，恢复完善现场临水临电工作。对问题设备及线路进行全面检查和恢复。对各个设备重新检查接线及接地，按照规范要求施工，原有设备接线，接地全部更改重做。增加一级柜的警示标志、供电平面图、系统图，二级箱的回路标志和系统图。
材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的质量高与低。从我接手项目部管理工作时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手。对进场的材料第一时间督促和协同现场监理工程师对进场材料进行检验和送检。就去年遗留材料进行盘点，并与统计部门任工完成对接。建立项目部新的材料台账。库房管理上项目部自行建立了材料电子台账，目的就是为了更好的管理材料。电子台账主要由“办公用品台账、电气材料台账，水暖材料台账，工具台账，临水材料台账，临电材料台账”组成。并且每月清点库存，做到帐物相符。
项目工期紧，施工单位人员及技术力量不足，时间紧，工作量大。同时针对分包班组施工速度冗慢，人员配备不足，工期拖延施工质量差问题，同分包负责人协商，增加大工数量及严格要求施工质量，落实各项施工方案，加班加点，并且积极协调各施工单位之间相互关系，化解施工中出现的问题。对主体工程的电气（强弱电）线管敷设与给排水专业相互配合，逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师的认可，同时也得到了质检站的认可。对于分包班组管理上，能够做到，提料通知项目部，请项目部进行监管；现场施工后能够通知项目部对施工质量进行自检自查；施工人员能够遵守公司级项目提出的规章制度；
安全管理：南科a项目部设立安全员，负责施工安全监护。同时建立了安全生产管理制度；实行安全例会，每日安全技术交底记录等管理措施。
由于和甲方的大合同没有签订，甲方对于现场所发生的签证不给签字，我要求项目部每日对所发生的应签证的工作，按照实际情况打出签证单，等待甲方给予确认。
在南科a座项目部工作这段日子里，较好的完成了公司及工程部领导下达的任务目标，在施工过程中没有出现过安全、质量重大事故，工作有序开展。
在我接管一三四学校工程后，经过了在现场蹲点检查，对现场和二包的工作有了一个大致的了解，对于甲方材料不到位问题，给甲方发了工程联系单，将现场急需解决的问题上报给甲方，确定材料进场的确切时间，以免影响生产。针对甲方说分包有些灯、插座小线的'线头留的有些长，我也和工人进行了沟通，保证以后不会再有同类现象出现。在甲方要求工程增加施工项目和更改施工范围时，我给甲方做出签证单，并且积极的去和甲方沟通联系，但是甲方就是不给签单，没有办法我才上报周总。在工程结束时，我按照各个工序，做出工程交接单，甲方也不给签。
重新作出大江户工程的施工组织设计、临时用电施工方案、专项施工方案。各个工序的技术交底及画出项目的临电系统图和临时用电平面图。
在大江户项目和凯利电气公司的工程师，针对浑南四小和大江户项目所发生的问题做了沟通，确定了具体的解决方案。同浑南四小的设计院的王工，就浑南四小体育馆和图书室的施工难度问题，进行了协商，并签字确定施工方案。
就大江户的现场临时电配电箱箱内接线混乱，一闸多用，接地不合格及乱接问题，进行现场检查，同蔡经理沟通，让临电工人进行整改。
针对施工现场材料管理、堆放混乱，材料乱堆乱放；在施工楼内各个楼层都有乱放的材料问题，提出自己的意见，同蔡经理沟通协商，进行整改。
应甲方的要求，作出碧桂园工程的施工组织设计及地下人防工程的技术交底。
碧桂园由于甲方规划原因，变压器距离我方施工现场较远；从变压器到一级柜的大线要经过其他工地，而其他工地也正在建设施工，致使大线线缆无法完成架设或者地埋。从而导致线缆多次被破坏断裂。由于施工现场不固定，线缆走向也无法固定，且经常拆挪，所以现场比较混乱。我和祝刚经理协商，提出解决方案。
针对分包在施工过程中有管路敷设不合理现象，上顶板进行检查，和分包工人进行协调进行整改。并且拍出照片进行存档。
原来照明回路是两个回路，临近工地现场施工，都是按照一个回路走线，我同公司领导和祝经理协商考虑一下借鉴其他现场的方案，节省材料，节省人工。
我在接手万融项目以后，能够积极的和甲方沟通协调，完善施工方案，同公司各个部门进行很好的.沟通，催促材料的`进场，和现场施工人员的到位，并且严格要求施工质量。同刘福兴一起，重新排查按项整理，把前几任项目经理遗留下来没有办理的签证，在最短的时间内把所有该做出的签证全部签完。并配合预算部对工程进度、技术核定进行签证。同李同春一起把所有的该签的签证全部核对，做到了没有落项，尽量做到多签材料和人工。
在一号办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以后，积极的去和李同春沟通，画出完工图纸，以免耽误工程结算。并且在工程年末收尾时和甲方工程师刘方联系和协商，把各个项目的工作进度做了交接，并且签字确认。
1、在分包队伍的选择上要慎之以慎，要避免工程管理工作的“先天失调”。对分包队伍的选择包括：人员特别是项目经理、垫资能力、机械设备、管理水平、应对组织能力等方面的考核；综合概括为对其履行合同能力的考核；
2、在材料管理方面要加强仓库保管员的学习，提高素质，对本项目的保管工作要做到心中有数，建立项目部的材料台账，按时清点库存，减少材料的积压，降低管理成本。
3、在安全管理方面，各个项目的项目经理要狠抓现场管理，经常的召开项目部人员的安全管理会议，建立每日安全管理制度，把安全管理工作逐级落实下去，减少安全事故的发生。
4、在人员管理方面要对项目的工人进行全面的了解及考核，工作不行的要马上进行清理，绝不姑息。
5、在工程管理中要不断加强对“新材料、新技术、新规范”的学习。在工程开工前，首先要使自己对分管工程要做到心中有数，包括对图纸的阅读和相关规范的学习等。要不断加强对自己从事行业相近知识的学习；
6、工程管理工作是很系统、很复杂的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有总结。工作中要管理手段多样化。要认准目标，管理方法要原则性和灵活性相结合，以完成公司目标为第一要务。避免工程管理的“后天不足”；
7、工作遇到困难的时候，要去利用自己所有的资源（包括合同的翻阅、向领导汇报或求救、和相关责任部门的沟通和向专家请教等等）；
8、工作中要大胆心细，不要唯首唯尾，工作上有魄力。要提高工作的成效性；
1、自身的业务水平和专业水准有待提高；
2、自身专业的知识面还比较狭窄，对本职工作相近专业的学习有待加强；
3、自身发现问题的能力有待提高。
1、加强自身的业务水平和提高自身专业水准，多读相关书籍和相关规范；
2、严格按照施工合同和公司领导的意志进行控制性工作，尽最大努力加强对工程质量的控制；
3、通过向书本和别人学习，努力提高自己发现问题的能力，使自己的工作能力得到最大限度的提高。
4、在日常工作中能及时请示相关领导，能及时和相关业务部门多沟通，保证信息的流畅性。
20xx年已过去，总结过去，展望未来，20xx年将是一个工作多，任务重的一年，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好工程，是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中，我将认真执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，不断学习新技术新经验，善于总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力量。
电气安装工作总结三
在xxxx年上半年度的电气设备管理工作中，主要围绕保证电气设备安稳长满优运行为中心，开展电气设备隐患综合治理工作，加强运行设备的监控维护力度，落实各项管理制度。在过去的半年时间里，主要做了以下几个方面的工作：
第一步，xxxx年初开展了针对事业部电气设备存在的隐患进行了详细的调查和了解，按照其轻重缓急情况进行综合排序，最后列出一个电气隐患治理的项目表。
第二步，根据设备能源部的统一要求，对每个上报的电气隐患项目编制了项目建议书。首先，运行维护单位泰艺公司的技术员一起，了解装置以前运行的情况，存在的问题，发生的故障，在建议书中详细说明需要治理的原因。其次通过各方收集信息，了解当前该设备目前的技术现状，提出我们的整改建议，实施的技术方案。
上半年，共申报了以下六个项目建议书：一联合高配继电保护装置更新项目，二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新，总降开关柜更新项目，1，2＃主变及二联合7，8＃配变更新项目，变频器机泵抗晃电改装项目。目前正在实施的有一联合高配继电保护装置更新和二联合ups装置更新项目，一联合高配并联电容器更新已经完成详细技术方案的编制，等机动能源部审批后实施，而后面的三个项目需要向公司争取。
在上半年的工作中心是一联合高配继电保护装置更新项目的开展。该项目涉及事业部的供电系统，是电气系统的关键装置，在技术方案进行了认真详细的准备。项目的设计是有公司的专家中心进行设计的。在继电保护装置设备的选型方面，费了很大的周折。我们的总降的35kv系统和6kv系统是采用美国sel公司的保护装置，其后台监控和测量系统是采用深圳中电公司的系统。从设备的统一性，技术的延续性及维护使用的方便性上看，继续采用美国sel保护装置和深圳中电公司的后台系统是一个比较好的选择。但是根据集团公司的统一要求，继电保护装置必须进行统一招标，其招标的结果就不可能一定是和总降保护系统统一。经过招标，最后是由北京的柯瑞斯通公司中标。其采用的是法国areva公司的装置，后台系统采用的是该公司开发的后台监控系统。其结果导致我们的继电保护系统存在两种不同的保护装置，两套不同的后台监控系统，对我们的维护运行提出更高的技术要求。目前的设计工作已经基本结束。正在申报材料，进行施工前的准备工作。
其次是完成的二联合ups装置的更新工作。从项目建议书，到专题申请，到装置选型，到目前已完成了设备合同签订工作。原来的ups电源装置已使用近10年，设备严重老化，影响装置的稳定运行，更新后能消除设备运行的一大隐患。
其三，我们还进行其它电气隐患的调查，申报，及其相关的技术准备工作。如总降开关柜手车，一联合电容器柜，二联合变压器等电气隐患。一旦有机会就能迅速付诸实施。
上半年，我们加强了电气设备的检修维护力度，确保设备的完好状态。对设备出现的问题和故障，马上进行处理。对一些多次发生故障的设备，进行了认真的分析，力争彻底的.解决设备存在的问题。
在上半年，针对1＃主变漏油情况，立即组织了相关施工力量，对两侧的散热器的垫片进行了更换，我们加班加点，在短短两天内完成了检修投运工作，彻底消除了1＃主变隐患，保障安全运行。针对总降电容柜发生保险熔断及速断保护经常动作的问题，我们分别进行，解决故障。对造成该保险熔断的电力电容器，更换了该组电容器，同时对保护动作的问题，进行了认真分析，最后终于查出，在进行保护定值计算时，对该电容器装置的容量少计算了一半，造成保护定值少了一半，使保护的动作频繁。为此，我们进行了重新计算，采用新定值下达了定值通知单。在修改了保护定值后，再也没有发生类似故障现象。
又如总降的电压互感器的一次保险容易发生熔断现象，更换保险时需要拖出电压互感器柜，停用相关保护，操作风险较大。在处理该故障时，我没有简单对保险进行更换就了事，而是分析什么原因导致互感器保险熔断，经过查阅资料，了解到是电网谐振，造成互感器铁芯饱和，造成保险熔断。在了解故障原因的基础上，在解决问题是就有了针对性，我们在总降35kv的两段上加装了pt消谐器。从使用的效果看，没有发生互感器一次保险熔断的现象。
上半年进行的电气设备检修和维护工作还有很多，作为一个设备管理技术员，我不但在管理上要求安装相关管理规定完成各项工作。同时还从技术上对各种设备故障进行调查和分析，指导检维修人员进行处理，从更本上解决问题。
上半年，我们通过不同形式的督促和检查，落实各项管理制度和规程。今年开始每周定期对总降装置进行巡检，对运行班组的检查；定期的每月设备大检查，对查出的问题，隐患及时的进行处理。同时通过检查，督促运行班组做好设备运行维护工作。
认真落实“三三二五”制。进一步推动三图电子化工作，为此专门和专家中心签订了合同，确定“三图”电子文档在下月完成。按三定要求，完成了三定计划的编制，开展了“三定”准备工作，在下半年开展电气设备“三定”工作。
电气安装工作总结四
春夏秋冬忙忙碌碌，转眼又到了年末。在这辞旧迎新之际，在此对一年来的工作与与学习情况做个简要回顾，总结工作学习中的经验、教训。以备日后自省自查，在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。
作为一名生产一线电气技术员，20xx一年来，在认真完成机电相关工作外，还努力的学习，积极分析思考问题。同时组织部门各种活动，个人能力也在不断的锻炼中逐步提高。学到了不少的经验和知识。但是由于参加工作时间短，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的不足。自己的学识、能力和阅历还很欠缺，所以还需要在今后工作和学习上全身心的.投入，不断学习，积累经验。
现对我在储运加工部的工作做如下陈述：
1、及时跟踪设备年度检修计划和月度的维护保养计划；协助电工队长做好电气方面的把保养和项修工作。同时勤下现场观察设备运行状态，对维修后的设备跟踪其运行状态。在工作现场监督、检查、指导设备操作人员和维修人员按照“三大”规程作业，杜绝习惯性违章行为；
2、完成了相关电气技术资料的收集、整理、建档、保存工作。上半年对一期系统的技术参数依据现场实际情况进行了核实和修改，对二期系统的技术参数进行了拍照和统计工作，并形成最新技术参数手册，方便维修和运行人员随时查询。根据生产实际情况修订和完善操作规程、作业规程。
3、参与设备电气事故、故障的调查，分析原因，制定纠正和防范措施，留存案例记录。
4、组织了部门内部的电气技术培训工作，制定培训计划、选择培训师、安排训时间，保证了培训的顺利完成；还组织我部门电气检修人员参加了扎矿内部和露天煤业的胶带系统同工种技术比武，使我部门电气检修人员技术能力得到了一定提升。
1、跟踪电厂输煤系统的建设工作，仔细研究施工图纸，及时发现设计缺陷，并提出整改意见。
2、跟踪系统沉降和相关治理情况，撰写《储运加工部地面生产系统沉降情况及防治措施说明》。
3、沟通协调并监督输煤系统的清扫外包、除尘系统维护和空调修理情况。
4、跟踪20xx年计划内的维修工程，并统计上报20xx年储运加工部维修工程计划。
1、组织部门青工参加公司各种文体活动，比如羽毛球赛、兵乓球赛和篮球赛。
2、完成了各种党群相关工作的上传下达工作，征集部门内部的合理化建议，并做好分类归纳和统计及时上报。
3、组织储运加工党的群众路线教育实践活动的学习工作。
4、组织20xx年扎矿第一届工会会员代表大会的代表选拔工作。
5、制定储运加工部卫生责任制度，划分责任区，并按月进行检查。
领会和贯彻露天煤业的学习观，牢记不学习就没有岗位的企业学习理念。利用业余时间勤加学习电气方面的新知识新技术，及时更新知识面；还主动学习露天煤业企业文化与企业管理相关知识，努力将自己打造成一专多能型员工。并在20xx年青工班的选拔考试中获得了露天煤业第四名的成绩考入了青工班。同时还能积极参加各种考试和竞赛活动，不断挑战自己，锻炼自己。
1、工作经验不足，需要在工作中边学习边实践，多动脑筋。
2、有时工作计划性比较差，不够认真积极，工作效率有待提高。
3、自己的理论水平、专业知识、工作经验还很欠缺，需要更加努力的学习与实践。
在20xx年的工作与学习中，我要提高自己的专业知识水平，加强责任心；继续加强学习，拓宽知识面，努力学习专业知识与相关的经验，多向领导及同事等有经验的人请教；本着实事求是的原则，积极做好自己的本职工作，不拖拉。
