广告公司半年工作总结 广告公司年度总结报告(4篇)

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更新时间:2024-05-26 19:41:20 发布时间:24小时内

广告公司半年工作总结 广告公司年度总结报告一

一、提高认识,加强管理。

在我局党组的正确领导下,我们从思想上提高对本职工作的认识,积极拓展广告经营思路与手法。积极拓展多元化广告支撑点,以多手段介入市场。

1、在管理上,上半年,广告部先后完善了业务、接待、制作等多项规章制度,不断改进业务流程和管理流程,严格落实工作制度,明确分工,落实责任,确保工作高质高效。

2、在业务上,我们深挖广告源,在巩固老客户的同时,下大力气深挖新客户,搜寻新的广告创收增长点,在数量和收入上实现了新的突破。

3、在栏目上,力求创新和突破,在不改变原有广告播放比例的前提下,新开辟了《服务向导》、《品牌展播》等广告栏目,同比增加了信息传播量。

二、改变观念,强化营销。

1、黄金段位营销,随着观众“品牌意识”的不断提升,黄金段位的广告影响力进一步加强,我们把我局信息播出的品牌资源与客户需求更好地结合,逐步提升客户广告投放的积极性。

2、专业品牌营销,广告部进一步明确品牌营销思路,根据不同时段的观众定位和客户分布,采取“针对性”播放策略,把平时沦为“垃圾段”的上、下午广告时间转为客户需要的时段。

3、电视剧营销,今年上半年,广告部进一步加强与总编室的沟通,采取精彩节目预告、宣传片等多样化推介手段,创新了电视剧节目的推介方式。

三、积极学习,创新提高。

1、打造“学习型”品牌团队,在部室团队建设方面,我们从接待、审核、合同签定、播音、制作、编排等每一个细节入手,注重相互交流的平台,真正做到各司其职、各负其责,互相督促,共同合作。

2、创造和谐的广告工作环境,一方面在与各兄弟部室密切沟通的和谐关系中,学习到了广告策划的良策;另一方面,构建与广告业界之间更加和谐的关系,加强与许昌广告业界的合作,加强与兄弟媒体的学习、交流,加强与周边各电视台广告部的联系,真正做到了信息沟通,资源共享。

广告部作为一个年轻的群体,由于经验不足,对许多事物理解深度不够,在实际工作中也存在诸多不足:

1、20__年上半年以来,国家广电总局、工商局等部门对广告监察及规范活动不断加强,有时会出现部分广告停播,特别是5、12期间广告的全面停播,使一部分客户处于观望状态,所以我们要加强应变能力,尽量在广告恢复期间减少广告收入的流失。

2、我台一套发射机在没有更换之前,信号不稳定,也流失了一部分客户,如今设备更换了,我们要尽快与客户沟通,通过到各乡镇实际信号的搜集、整理及与兄弟台的比较,去走访客户,让“观望”客户早日回归。

20__年下半年,广告部有一个重点目标:使20__年全年广告经营收入再创新高。对此,我们充满信心。因为广告部工作所依托的是我局党组这个坚强后盾。20__年,在我局领导新战略的指引下,我局的品牌价值将不断提升,广告部将借助这一大好平台,继续“务实、创新、和谐”的工作思路,力求突破,注重实效,继续做好各类广告经营工作,为完成局党组下达的目标任务而不懈努力!

广告公司半年工作总结 广告公司年度总结报告二

第一次在广告公司工作,已经有一个星期了,来的第一天就接手做中信银行与苏寧电器的合作活动,真的很累,这几天我整个人都晒黑了很多,比以前的销售工作还要累,但是这份工作到目前為止,我还不反感,因為,我可以学会整理资料,可以学到其他的很多事情,很好。

这次中信与苏寧的活动我做的很不好,有很多我这边的工作我都没有做好,很乱。。。

针对这次活动,為了能让我在下一次工作中有一个很好的开始,我做出了一个简单的总结:

1、首先应该熟悉这次活动的活动规则,例如刷卡满多少钱送什麼礼品,是分期付款,还是一次性付款等等,都应瞭解清楚,不然后面出的问题可就是很麻烦的问题了。

2、其次就是这次活动礼品怎麼发放,有什麼要求都应了如指掌,不然自己都会觉得头脑一片混乱,而且,对自己在活动结束后结算这块都会有很大的影响,会很麻烦。

3、再接著就是活动结束后,去回收礼品的同时,应带上笔及笔记本,把回收回来的礼品都记录下来,哪个点回收了什麼礼品,多少个,都因详细的记清楚,过后没有人会帮你去对账的。

4、对於合作单位给活动单位营业员的奖励礼品应在活动结束后,给拿过去,不然根本没有办法实数回收。

以上就是我的工作总结,可以说是我的工作经验吧,呵呵

后面的工作,我会遇到更多的麻烦事,我还要继续学习,加油!

你在做什麼的同时,我也在做什麼,你在努力工作,我也在努力工作,我们一起努力,一起加油,我们是最棒的。加油!

广告公司半年工作总结 广告公司年度总结报告三

创收是广电事业赖以生存和发展的支柱,是体现广电综合实力的显著标志。广电事业既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性,也有承担发展事业、振兴产业的经济属性。宣传要搞好,创收也要增加。20__年上半年广电局广告部深入挖潜,自我加压,负重奋进,提高媒体经营意识,加大媒体经营力度,进一步提升广电媒体品牌形象,增强市场竞争力。认真研究多元化、市场化、产业化经营发展思路的基础上,不断开拓经营创收新领域,确保经营创收增长速度保持高水平。现将20__年上半年工作总结如下:

1. 广告创收:20__年上半年,对于广告部来说,是任务繁重的半年,受全球金融危机的影响,整个大的经济环境受到波及,“不景气”是各行各业常说的一个词,这些直接对本部门的广告创收产生影响。如何能让经济危机对创收的影响减小到最低,为此全部门的同事想办法,谋出路。平时加强与老客户沟通,稳定老客户源,并主动上门联系新客户,与新客户耐心的介绍电视台广告投放的相关信息,努力的发展新业务。虽然在工作中面临着种种的实际困难,但在同事们的共同努力下,今年上半年实现了任务过半。

2. 时尚生活频道运行:时尚生活频道从无到有,是一条不平的道路。如何才能使时尚生活频道从有到强,是20__年初我就在思考的问题。20__年对于时尚生活频道来说是关键的一年,观众从最初对时尚生活频道的好奇到逐渐熟悉,怎样才能让观众持续的关注时尚生活频道,这是一道坎,关系着频道未来的发展。为此,我多次的组织部门的同事们召开意见会,会上同事们各抒己见,纷纷为频道的发展献计献策,有不少的建议非常的中肯,有些建议也很具有创新性。工作之外,同事们也积极的宣传频道的相关信息。我认为一个频道的发展,既要拥有成熟的管理模式,齐心协力的努力,不断的突破创新和关注老百姓的心声,才能使频道具有生命力,让观众愿意看、喜欢看。正是有了这种想法,并不断的朝着这个方向的去努力,时尚生活频道在外拥有较好的口碑,个各环节运行正常。并逐渐建立了具有影响力的专题栏目《流行枝江》,栏目不仅能保质按时播出,还力求形式创新,做到老百姓喜闻乐见,栏目组人员加班更是家常便饭,而这一切只为了做出更好的节目。回顾20__年时尚生活频道的上半年,虽然在有进步,但仍存在一些不足,我相信,通过全体同事的共同努力,还有领导的支持,频道一定会越办越好。

3. 广告播出:20__年上半年,广告能确保正常的播出。对明星代言、病患现身说理等违规形式进行了删减,对一些有问题的广告在有关部门的协调下进行了整改,以对观众负责的态度严把广告播出关。自办栏目在编辑形式上也更具有鲜明的特色,更时尚、新颖。并且,台领导也大力的支持部门的工作,专门配备了新的编辑系统,编辑人员更是加班加点的学习新的编辑技术,是广告的制作跟上一个新的台阶。

4. 电视剧播出:上半年,采片组进一步强化责任意识,严把影片审核关。克服设备落后、上载机子少、盘塔容量小、节目量大等困难,加班加点确保了工作任务按质按量完成。半年中,没有发生一次播出事故。对于其他不了解采片工作的人来说,可能这个工作太轻松了,然而我最深的体会是,采片组责任事关整个播出质量和效果。唯有严谨、细心才能真正无愧于这份工作。另外,我在外引进最近热播的各种片源,使电视剧无论从画面、还是声音上质量都得到提高。

以上是20__年上半年的工作总结,下半年,我将继续和同事们一起,无论从广告创收还是频道管理等方面再接再厉,力争在年底交出一份满意的答卷。

广告公司半年工作总结 广告公司年度总结报告四

20__年是"十二"五规划开局之年,也是倾举国之力建设新疆的第一年,是难得的历史机遇期。得逢盛世,誓创伟业,在总公司的正确领导下,我们不断解放思想,更新观念,改善服务意识,提高公司员工的整体素质,提升团队的综合实力。截止至六月底,共完成生产任务97万元。这是全体员工团结拼搏,精诚合作,全心投入,付出心血和汗水取得的成绩,尤其的是公司有一支锐意进取,着力开拓的销售团队,对公司高速发展作出了不可磨灭的贡献。

现将广告公司20__年上半年工作总结如下:

一、加强学习,提高思想认识

半年来,公司在培养提高员工的职业素质以及道德观念上下了很大的力气。我们知道,不学习就会落伍,不思进取就会被社会淘汰。今年二月与五月,利用休息日的四天时间公司组织全体员工去乌市学习了"员工特训"及德商、智商、情商的课程。通过几天的学习,力求使员工们能认识到:怎样做才能成为一名优秀的员工,曾经有伟人说,有德有才者称其为精英,有德无才者称其为人才,有才无德者称其为小人,所以说做事先做人,选人用人要以德为先。

在每月进行月总结时,公司也经常性的对员工进行思想政治教育,统一思想,提高对团队合作精神的认识,使大家凝心聚力,共谋发展。

二、加强管理,提高经济效益

为了更好的完成年初下达的生产任务及指标,公司严把价格关,不合理的价格坚决不做。近年来,由于人工费及物价飞速提高,使我们的成本不断增加,利润空间急剧缩水,公司将如何改变现状,谋求更大的发展?我们认真的分析了市场后,从两方面进行努力:一是分期分批的对合作多年,价格比较低的客户媒体价格进行了上调,以减缓成产成本增加给我们带来的压力。二是,将车体布标改变成车贴标,既增加了媒体的美观度,又提高了媒体价格。

三、加强纪律性,步调一致

科学严格的管理是做好公司一切工作的基础,在公司年初工作会议上,我们让每一个员工明确了个人岗位职责,规范了各部门的规章制度,严格执行考勤制度,在实际工作中严格把关,并把监督权交予每一位员工,确保公司各项利于发展的制度能贯彻执行。一个企业如果没有铁的纪律,想要谋求大发展是决不可能的,更谈不上好的经济效益。我们公司全体同仁必须齐心协力步调一致,在制度的监督下努力开拓创新,提高公司竞争力,增加个人收入。

四、多做公益,提升公司美誉度

除了干好广告公司的本职工作以外,我们积极配合总公司,制作各种头腰尾牌,出版报等,并积极参加各种文体活动,为公司赢得了荣誉。今年四月,为政府创建全国森林城市制作发布了四十余座候车亭公益广告,既为石河子创建森林城市的起到助推作用,也增加了广告公司的美誉度,提高了社会影响力。

半年的工作以告一段落,下半年我们更要同心同力,力争更好的业绩,创造更大的辉煌。

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