主题第三季度积极分子思想汇报简短一
一、6月底至7月初，公司工程部组织对所属六个中心53个项目部进行安全生产检查，对查出的个别工区存在的安全隐患相关单位立即整改，并将整改结果报安全生产领导小组办公室备案。
二、将公司“平安交通”创建活动工作情况进行总结并上报集团。
三、参加公司安全生产教育培训会的项目经理根据其项目部实际写了进一步做好项目部安全生产工作心得体会，公司组织对其进行评比，并对排名前后五名进行奖罚。
四、上报集团公司防汛值班表及下发防汛保通工作紧急通知。
五、根据集团安全生产集中整治行动要求每周一报告公司集中整治行动信息和月工作总结。
六、正在开展第三季度公司安全生产检查活动。
20xx
一、认真总结国庆假期公司安全生产工作情况，10月7日按 - 1 -时上报集团。
二、继续进行第三季度安全生产检查活动。
三、继续开展公司安全生产集中整治行动，按时上报公司集中整治行动信息和工作总结。
四、继续开展公司“平安交通”创建活动。
五、认真贯彻落实集团下发安全文件精神，按照集团要求及时汇报公司安全生产工作情况。
六、及时完成上级领导交办的其他工作。
主题第三季度积极分子思想汇报简短二
20_年第三季度述职报告
时光飞逝，转眼间第三季度已经结束了，现将本季度工作总结如下：
热爱本职工作。
病人，重大抢救
例，无护理差错事故、不良事件
发生，无护理投诉。
展各项护理工作，每天三查房，积极参与危重病人的护理，排查安全隐患，确保重病人护理安全。耐心听取每位病人的意见和建议，尽可能地为他们创造一个良好的修养环境，及时解决他们的疑问及需求，力求达到护患和谐。
加强年轻护士培训，针对薄弱环节及护理部检查中屡次存在的问题进行集中培训，做到人人掌握，同时积极参加急诊部组织的急救技术培训和考核。
落实绩效考核，根据护理部下发文件将科室护士分层级，明确各层级护
士的职责和利益，同时，建立科室绩效考核小组，每月从十个方面对护士进行随机考核，并结合夜查房、护理部检查结果、病人满意度等三方面，作为本月的绩效考核。
本季度的工作重点仍是落实优质护理服务工作，在科护士长的指导下，
将科室床位包干到个人，每人分管6-8张床，并且优化了apn班流程，细化各班工作职责。在分管床位后，护士的工作积极性明显提高，参与医生查房的次数也增加，能够主动地去了解病情，主动地去进行宣教。
工作，每位护士均能认真对待，加班加点，把所分管病人的各项护理落实到位。
工作中还存在很多不足之处，入如病房规范管理、如何进行有效的健康宣教方面还很薄弱，总之，在今后的临床护理工作中，我会继续努力，把本职工作做好！
主题第三季度积极分子思想汇报简短三
第三季度述职报告
四道河子镇党委书记----阳东升
四道河子镇在县委、政府的正确领导下，全面贯彻落实县委十届六次全委（扩大）会议精神及相关工作会议精神，按照“农业稳镇、科教兴镇、商旅活镇、文化美镇”的发展战略，牢牢把握援疆和新疆大建设、大开放、大发展的历史机遇，以创先争优活动为契机，扎实开展农业农村各项工作，加快新农村建设步伐，积极维护和加强班子团结，互助协作，共谋发展。现就第三季度各项工作开展情况汇报如下：
全镇总播面积17.8万亩，已种植棉花15.86万亩（其中机采棉12.6万亩），小麦20_亩（其中冬麦2000亩）、玉米200亩、酱用番茄300亩，打瓜1.2万亩、油葵4000亩，其他894亩。
充分利用农机补贴政策，大力引进棉花、番茄等农作物机采机械。完成了天鹰棉加厂、银珠棉加厂机采棉生产线的兴建，保证种植的机采棉全部收购和加工。同时，目前已购进大马力轮式拖拉机40台，联合整地机40台，动力驱动耙5台，高架翻转犁35架，双膜播种机170台、单膜播种机50台，购进残膜回收机110架。
今年计划种植机采棉7万亩，实际完成机采棉面积12.6万亩。新修防渗渠4.5公里，新增节水滴灌2.5万亩。在巩固土地互换和节水滴灌全覆盖成果的基础上，大力实施标准化生产模式，发展集约经营，鼓励农户联合经营，综合应用先进的科学技术，按机采棉种植模式，认真落实“六统一”。新建2家农民专业合作社，其中康旺采棉机合作社，提供统一采购、统一培训，统一停放，统一维修保养等一站式服务，合作社成员共同出资近100万元建成
采棉机大院和合作社办公室。机采棉种植合作社1家，外聘技术员15名，培育科技示范225户。
全镇9个现代农业示范区正在建立中，其中机采棉示范区4个，以高头庄子村为中心，在四道河子片建成1万亩；以八分地村为中心，在八分地片建成1万亩；以渠边村为中心，在永胜片建成1万亩；在下八户村建成1万亩。枣棉间作示范区1个，设施农业示范区2个，畜牧养殖示范区2个。
通过“外引内联”的发展思路，从外引进资金、技术、人才，联合镇域内各村队的力量，积极发展设施农业。已落实设施农业示范基地八分地和草湖2个村，新建温室大棚60座，主要用于育苗和蔬菜、特色林果种植。目前已开工建设30座。
按照“雨润猪、兵团牛、西部羊、生态鸡”的发展思路，严格落实免疫工作责任制，做到防治措施、防治资金、技术人员“三到位”。已对8000头牲畜打过防疫针，防疫率达到100%。推进畜牧良种化进程，加快牲畜品种改良，完成牛品种改良350头。加快建设标准化养殖小区和养殖专业合作社，新建暖圈20座、三贮窖12座、现代化挤奶厅1座，目前新建的标准化奶牛养殖区已完成了选址，正在规划建设。
坚持“三靠、四进、三集聚”的方针，立足促进农业发展、完善基础设施、方便农民生产生活，推进居民点向中心村队聚集，已完成中心村规划编制工作。进一步推进安居富民工程建设，引导农民向镇区、中心村聚集，最大限度地提高土地集约化水平，加快农村现代化步伐。目前已在学校以北原有空地动工建设的金色家园小区占地9000余平方米，共计4栋4层96户；计划入冬之前，确保三栋主体完工，二期三期视需求在一期西侧、北侧有序推进。
坚持科学布局，突出特色的原则，一是以提高城镇综合载体能力和综合竞争能力为目标，邀请专家对制约小城镇发展因素，对镇区污水改造项目进行深度把脉和论证，目前已完成可行性研究报告的编制工作。二是努力提高镇区供热质量，年内计划新增159管径供热管道700余米，融资新增1台10吨卧式锅炉。三是全面改造提升输变电线路，提高电力供应保障能力，在沙北新区新建变电站两座，其中220千伏（2*18万千伏安）一座、110千伏（1*4万千伏安）一座；新建220千伏输电线路50公里，110千伏输电线路45公里。
我镇合作医疗工作全面推行，基层计生管理队伍和基础工作进一步加强，人口增长得到有效控制，人口自然增长率控制在6.4‰以下，截至目前，为26户少数民族农牧民发放《计划生育光荣证》，62户发放独生子女证，为59户家庭兑现了国家“少生快富”和自治区“少生快富”奖励金，免费为全镇65岁以上老人进行健康体检。扶贫济困、“爱心教育基金启动仪式”、“圆梦行动”、“爱心一元捐”、“金秋助学”等活动广泛开展，全镇累计捐款33318元。97户移民现已正常开展生产生活，并签订了二轮土地承包合同。社会保障工作不断强化，低保金及时做到足额发放。另外，今年被我县列为农村公益事业“一事一议”财政奖补的项目已涉及全镇37个村，做到每个村一个项目，涉及项目资金111万元，平均每村3万元。
以科学发展观为统领，以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以“三亮”工程为载体，重点推进以“五星支部，十星党员”为创建目标的创先争优活动。一是开展“五星级支部，十星级党员”达标创建、党员创业带富、党员投身二三产业，党员挂党徽上岗等活动，党员带头在西大渠村、杨家道村试种葡萄和山药。二是圆满的完成党委、人大换届工作的各项
任务。开展相关培训30场次。三是整顿软弱涣散党组织及加强阵地建设，对倒排出的12个软弱涣散村和4个后进村，制定了具体的整改措施，结合县下派干部对小树庄子、桥头村党支部书记进行了调整。新地村、野地村、中心村3个村的村办公室建设主体已完成。四是与121团种植互鉴学习，选派技术人员、有种植机采棉经验的农户，分片开展机采棉讲座、培训20期，培训农户870余户。五是落实党内关怀机制，帮扶救助贫困党员60户，慰问生活困难、五保户少数民族群众109 户。
紧紧围绕经济建设这个中心，以 “热爱伟大祖国，建设美好家园”为主体，积极组织开展宣讲报告、演讲比赛、歌咏比赛、参观爱国主义教育基地等各种健康有益的群众性文化娱乐活动。成功举办四道河子镇第五届民间文化艺术节和“机采棉企业杯篮球联赛”，开展“百姓大舞台”演出10场次，“送戏上县”1场次，同时开展烹饪、驾驶等方面的培训以及大学毕业生赴辽宁培训工作。在全镇形成大学习、大宣传的热潮，引领各族群众热爱伟大祖国，建设美好家园。
加大治安巡逻和对外来人员、重点人群、重点领域的管理力度，对外来人员进行详实登记造册，并及时将政策法规宣传到位。
(六)完善综治维稳中心建设，部门联动，发挥合力，切实有效维护社会稳定。
我镇第三季度各项工作，从目前来看，通过前期的干部群众的上下同心、不懈努力取得了阶段性的成果，因此，我镇有信心，有决心，在县委、县政府的关怀支持下，进一步查漏补缺，统筹谋划，以认真负责的态度、改革创新的精神、求真务实的作风，圆满完成今年各项工作任务，推进四道河子镇镇域经济社会科学跨越发展！
主题第三季度积极分子思想汇报简短四
现在将第三季度的工作计划做如下安排：
1 、全季度销售任务，平时积极搜集信息并及时汇总;
2 、经理的销售工作，从产品的价格，数量，质量以及自身的服务态度方面，细心的与客户沟通;
3 、确度、仔细审核;
4 、货物的及时处理;
5、 老客户的关系维系，并不断开发新的客户。
6 、每一件事情，坚持再坚持!
最后，就让我总结一下工作存在的问题吧。
1 、库存量不够。虽然库存表上标注了每款产品最低库存量，但是实际却不相符，有许多产品甚至已经断货。在库存不多的情况下，建议仓库及时与生产联系下单，或者与销售联系提醒下单，飞单的情况大多于库存量不足有关。
2 、回货不及时。回货时间总会延迟，对于这种现象，采购人员的态度大多都是事不关已，很少会想着怎么去与供应商解决，而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。这样会让客户对我们的信誉度降低。(这种现象非常严重)
3 、对供应商退货的处理。很多不合格的产品，由于时间拖延，最后在逼不得已的情况下一挑再挑，并当成合格产品销售，这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。
4 、应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。有许多已经回款的业务，财务在几个月之后才告诉销售人员，期间销售人员以为没回款一直都在催，给客户印象非常不好!
5 、部门之间不协调。为了自己的工作方便，往往不会太关心他人，不会考虑给他人带来的麻烦。有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了，可是却让销售人员走了许多弯路。
6、派车问题。
7、品开发速度太慢。
值得一提的事本季度同比已经有了很大的进步通过全体员工的共同努力，公司各项工作取得了全面胜利，各项经营指标均创历史新高。这是值得鼓舞的。可是我们还要做得更好更强大，下季度我将更加努力做好自己份内的事情，并积极帮助他人。也希望公司存在的一些问题能够妥善解决，不断的开发新品，不断开发新的区域，相信公司一定会走得更远!
主题第三季度积极分子思想汇报简短五
为了进一步规范完善公司的全面管理工作，也为了各项规章制度更好的落实，便于更好的配合并完成各驻勤点物业交付的各项工作任务，公司制定如下第三季度工作目标及工作重点：
一、管理工作：
保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
二、形象工作：
公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以的形象去服务于物业和业主。
三、卫生管理工作：
各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
四、安全、突发时间处理工作：
各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
五、公共物品的管理工作：
各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
六、提高服务标准，做好日常培训工作：
各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
