职业学校校长述职述廉报告
六安市金安职业学校周正友
2020年，以***新时代中国特色社会主义思想为指导，在上级主管部门的正确领导下，认真研究落实《安徽省中等职业教育发展纲要》，积极探索职业教育改革和发展的途径，以创建省示范中等职业学校工作为主线，紧紧围绕“内涵提升、项目推进、服务地方”这一主旋律，建设平安校园，加强师德师风建设，进一步落实精细化管理，优化配置教学资源，提升教师现代教育技术应用能力，提升学生文明素养，提高学校知名度，努力开创我校各项工作新局面。学校取得了一定的成绩：办学水平达到进一步提升；办学条件达到进一步改善，3000万基础建设资金和400万职教专项资金项目得到实施，新建了两幢50个教室的教学楼，实现了多媒体设备进教室，视频监控校园全覆盖，增添了新的实验实训设施；专业建设进一步推进，顺利通过了六安市教育局对我校的11个专业设置的评估验收。学前教育专业、汽车运用与维修专业、城市轨道交通专业的品牌效应逐步显现；教师参加国培、省培30余人次，教育教学水平进一步提高；合作办学进一步拓展，校企合作、校校合作开展得有声有色；
作为学校行政的主要负责人，在金安区教育工委的正确领导下，在同志们的支持帮助下，注重政治、业务学习，努力提升素质能力，认真履行自己的职责，较好地完成了各项工作任务。现将主要工作述职如下：
一、加强学习，不断提高自身素养
一年来，我坚持认真学习党和国家的教育方针、深入学习党的***和十九届二中、三中、四中全会精神，不断提高自己的政治素质；认真学习现代教育管理知识，不断更新自己的教育理念；认真学习教育法规和上级各部门的文件精神，提高自己的依法治校、以德治校水平，依法维护学校和师生的合法权益；认真学习职业教育改革和发展的有关知识，努力提高自己的职业教育管理水平；认真参加培训，参加了安徽省中职校长提升工程学习培训，聆听了多名顶尖专家的报告，提高了自己对职业教育宏观战略把握能力；加强与职教名家和知名校长的沟通，与他们共同探讨职业教育的发展，使自己的教育理念得到更新和转变。
二、健全组织、完善机制，班子建设取得成效
以校长室为龙头，建立“领导就是榜样”、“领导就是旗帜”的观念，本人以身作则，认真落实区教育局相关规定，将学校的人事、财务、资产投资与管理、项目安排、物资采购等方面事务交由分管校长负责；率领班子成员努力做到讲大局、讲团结、讲正气、讲协作；坚持民主集中制的原则，学校重大问题由校务委员会集体讨论研究决定。
充分发挥中层干部的骨干作用。进一步明确中层干部的岗位职责和工作目标，对中层干部实施目标管理和目标考核，促使中层干部加强学习，转变观念，发挥中层干部的团队作用，取长补短，形成合力，充分展示他们的智慧和才干，在学校管理中的骨干作用。
三、德育为先导，全面提升学生文明素质
1.加强安全管理，巩固平安校园创建成果。树立“安全无小事，责任重于泰山”的理念，构建安全教育网络，完善安全工作制度，签订安全责任书，明确安全职责，实行安全责任追究；加强法制教育和禁毒宣传教育，增强学生遵规守纪意识和自我保护意识；加强值日管理和空闲时间段的管理，继续实行班主任晚间查铺制度。学校一年来未出现安全责任事故，学生违法犯罪率为零，顺利通过区教育局的平安校园验收。
2.强化德育队伍建设，提升育人质量。进一步明确学生处、校安办组成人员的工作分工，认真落实分工职责；加强班主任队伍建设，强化班级管理，在“勤、精、细”上下功夫；加强学生干部队伍建设，深入开展学生自主管理；高度重视家校合作，建立家校互通平台，形成了学校、家庭、社会三位一体的德育教育网络。
3.德育系列教育得到强化，学生纪律观念、文明素质有所提高。以学生仪容仪表规范和手机的限制使用为切入点，对全体学生进行日常行为规范教育，充分利用班会和校内、外专题活动，对全体学生进行日常行为规范教育、爱国主义教育、诚信教育、法制教育、安全教育、感恩教育、公民意识和社会责任感教育，规范学生的行为习惯，提升学生的文明修养；发挥学生会干部文明礼仪教育的示范和引领作用，继续开展文明班级、文明寝室评选活动。
四、探索教学改革，全面提升教学质量
职业教育不同于普通教育，只有创新教育教学管理机制，才能让学生学有所得、学有所乐、学有所成。为此，学校在教学方法改革方面进行了许多有益和大胆的尝试。
1、搭建多种平台，展示学生风采。组织学生参加六安市中职学校技能大赛，取得较好的成绩；成功举办我校汽车维修技能大赛，展示学生技能水平；举办以诵读经典、演讲比赛、校园文化节等活动，展现学生文化基础和职业素养。
2、完成实训室布局改造方案，强化实训教学管理。投入400多万完成汽修专业实训车间、车工实训车间、数控车间的布局改造；新建了美术教室、音乐教室，做到每一个实验实训室有专人管理，管理员及时完成实验实训工作手册，每月进行一次工作考核。
五、坚持合作办学，全面提升学校内涵
合作办学是新形势下职业学校发展的必然趋势，是学校办学内涵提升的主动力。2020年，与安徽芜湖奇瑞集团签订了学生实训基地协议，汽修专业实训条件有了质的飞跃。学校先后与30多家幼儿园签订实习实训协议，为学生创造了理想的实习场所。为保证教育教学质量提供了保障。
六、精心谋划，做好招生和学生顶岗实习工作
学校只有做大，才可能做强，规模是学校生存的基础，是学校资源充分利用的前提，针对近几年职业教育招生竞争激烈的严峻形势，一是统一认识，提高了全体教职工的全局意识、危机意识、责任意识和服务意识；二是把招生工作当做事关学校生存的大事，积极寻求对策，加大招生力度，多次研究招生工作，积极争取教育局的政策支持，加强与初中学校的交流；三是以人为本，实事求是，充分征求广大教职工意见，创新学校招生思路，改革招生办法，出台《职业中专2020年招生实施办法》；四是结合往年经验教训，全力做好控辍保学工作，在全体教职工的共同努力下，招生工作和学生巩固工作取得明显成效，2020年共招收新生377人，学生流失得到有效遏制。
职业教育就是就业教育，学校就业质量的好坏直接影响学校的生存和发展，我们抱着对学生及其家长高度负责的态度，根据“专业对口、区域集中”的原则。一年来，学校重视学生诚信敬业、吃苦耐劳品质的培养，教育学生树立正确的就业观，有针对性的安排就业能力的训练；注重学生就业前的岗位培训，为二年级的学生开设职业道德、职业素养和法律课程，邀请校外择业教育专家开设岗前培训讲座，提高就业企业对我校顶岗实习学生的满意度；学校多次到实习单位走访，关心、了解学生的工作、生活情况，听取企业意见和建议，保证学生在实习单位呆得住、做得好，大部分家长、学生都比较满意。
七、廉洁自律，切实做好党风廉政建设
为搞好学校的党风廉政建设，学校根据教育工委下达的党风廉政建设责任制的目标和要求，认真学习各级党委有关党风廉政工作会议精神，本年度重点学习***同志有关党风廉政方面的讲话，年初制定学校党风廉政建设计划，适时召开党员民主生活会和行政干部民主生活会，开展批评与自我批评，查找不足，及时改正存在的问题。通过经常性的教育、规范化的管理，努力使教职工依法执教、爱岗敬业、教书育人、服务育人。建立规范的校务公开制度。学校的重大问题及时在全校教职工大会通报或在校务公开栏公布，严格执行财务公开制度和财务管理制度，学校的重大事项都能按照要求及时上报教育局。
本人作为学校主要负责人，深知“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”， 严格遵守上级关于党风廉政建设的有关要求，在平时的工作中，努力做到严于律己，以身作则，淡薄名利，宽容大度，努力以人格魅力折服人，想教师之所想，急教师之所急。学校的工程建设、校园环境改造与维修、设备添置、经费分配和使用等方面都能按照上级的规定的要求执行。
八、展望未来，与全校教职工的几点共勉
各位老师，经过近几年的发展，我校现在规模逐渐扩大，硬件设施逐步完善，校园平安，学校办学内涵逐步提升，专业建设和队伍建设正扎实推进，希望大家能珍惜学校来之不易的大好局面，用客观、发展的眼光看问题，大家齐心协力，突破学校发展瓶颈，谋求学校进一步发展；其次，在自己的岗位上要有所作为，2020年学校面临的挑战很多，大家要共同担当，多谋事，少谋人，学校领导要做好“谋、断、查、干”四字文章，普通老师做好教书育人文章，为学校发展上一个新的台阶做出自己力所能及的贡献。
各位教职工，我的述职述廉报告希望能得到实事求是的评价和中肯的批评，借此机会，对一年来支持我工作的全体同事表示衷心地感谢，同时也代表学校对一年辛勤工作的教职工表示诚挚地谢意！最后祝全体教职工新的一年阖家欢乐，万事如意！
二〇二〇年一月十二日
