2022年a2数字教育资源管理个人提升总结

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更新时间:2022-11-24 14:40:36 发布时间:24小时内

创新是人们进步的阶梯,不断的创新能够使人们不停的进步,今天帮大家准备一大波2022年a2数字教育资源管理个人提升总结。希望这些能对你起到一定的帮助。

2022年a2数字教育资源管理个人提升总结1

我校是四川省内江市威远县越溪镇永建吉祥村小,“教学点数字教育资源全覆盖”项目落户我校以来,给我校的教育教学增添了不少生机和活力,丰富了教师们的备课取材,也丰富了教师们和学生们的课堂教学资源。

一、基本情况

20xx年初,在学校领导的努力申请和和上级领导的支持帮助下,我校终于被中央电化教育馆列为“教学点数字教育资源全覆盖”项目学校之一。通过紧张的设备布置、安装、调试之后,“教学点数字教育资源全覆盖”教学设备开始投入使用,并逐步完成上级领导和关心着农村教育发展的中央电化教育馆赋予它的神圣使命。在我校教学设备落后,上网条件差,远程教学资源欠缺的情况下,“教学点数字教育资源全覆盖”项目真是给我校“雪中送炭”。为了让它不辱使命,我们学校的相关工作人员同它一道努力地奋斗着

二、加强设备管理,力保设备正常运行,充分利用好设备

为了便于管理和利用好教学点数字教育资源,根据我校的实际,设兼职管理教师一名,进行设备的管理、使用、维护、接收等工作管理,保证教学点数字教育工作有条不紊地开展。

为管理好教学点数字教育工作,保证数字教育工作有序开展,我校成立了以校长为组长,兼职管理人员和全体教师为成员的教学点数字教育工作小组,并根据学校实际,定出了教学点数字教育资源全覆盖发展规划,制定了《设备管理制度》、《资源接收管理制度》,《资源接收记录表》,《应用资源情况记录表》等等。对远程教育设备的维护,资源的接收、整理进行了明确的分工,责任到人。对教师的在线学习、接收、下载等进行技术性培训、指导。

为使设备能充分利用、让远程教学资源能有效应用于我们的教学,我们特采取以下措施:

1、每周二定时接收节目资源,没有接收成功的资源,在周四重新接收,以备教师使用和学生观看教学资源。

2、在接收的计算机中建分类文件夹,分别下载各科教学资料做永久保存,以备教师查阅,并存为档案资料。

3、关注播放目录信息,如有与某课堂教学内容相符的,可根据具体情况适当组织学生观看。

三、教学点应用数字资源后的改变

本学期以来,数字教育资源使用在我校广泛开展,学生的学习情绪盎然,教师的教学心态斐然,闭塞的山村教学生机勃勃,面貌一新。一进校园,首先映入眼睑的是崭新的教学设备,楼顶上的“卫星天线”是我们与外面连接教学的第一通道,还有像蜘蛛网络的天线也是我们获取外面教学信息的通道。然而,使我体会最深的有以下几点:

(一)教材的灵活应用

过去我们教学,每个内容都是静的甚至是死的,如今,可以把静的改为动的,死的改为活的;如教学美术《影子的游戏》时,可以播放动画,还配有声音,图声并茂。这样既使学生了解了影子的特点,也使学生理解了影子的表现方法等知识。

(二)教学信息的获得、教师的培训不再难

如我们可以看到北京的名师教学课堂实景,甚至可以上网看到美国的教学课堂,这是以前想都不敢想的问题。又如,要学生了解“党的十八大”精神,可以让学生观看会议现场,聆听习近平总书记的声音;这种及时、真实、可感的信息让山里的孩子耳目一新。再如,教师想充实知识,也可以随时上网查询,如我从未见过鲸鱼,光从字面理解,以为它属于鱼类,其实它不属于鱼类,是胎生的哺乳动物,体形庞大,最小的也有两吨。

(三)改变了教学资源运用

该项目设备投入使用后,我们使用粉笔在黑板上板书的时间更少了,使用多媒体课件向学生展示的时间更多了,既减轻了教师板书的辛劳,又避免了粉笔灰的危害,同时新的教学资源的使用还让课堂时间的利用更加高效。

(四)改变了课堂的教学氛围

过去课堂氛围死气沉沉,而今天的课堂像放电影似的,图、文、声三者并茂,让学生既能看到又能听到,学生如临其境,上课情绪十分高涨;数字教育资源采用视听的教学方法,使较为抽象的教学变的具体可感,可以使教学达到由表及里、由浅入深、由易到难、由简到繁,产生事半功倍的效果。

作为一名乡村教师,能从数字资源中获取更多的知识,在教育教学中恰当地运用数字教育进行教学,可起到省时、省力、高效的作用,使学生兴致盎然地参与到教学中,真正提高自身素质,在专业道路上越走越宽,越走越精。

总之,“数字教育资源全覆盖项目”对教学有极大的帮助,我们应充分利用该项目设备,充实教育资源系统。

2022年a2数字教育资源管理个人提升总结2

良言一句,三冬亦暖;恶语伤人,六月也寒。

放学值班,发现一起学生矛盾事件,叫到办公室,问起缘由,其中一个学生说:“他说话忒难听”,引起我深刻的思考,现实教学生活一些师生矛盾亦由此而生。我们在工作、生活中的相处,是否用心做到良言一句,三冬亦暖呢?

每一个人都有自己显而易见的缺点、不足,每一个人都会有做错、想错的时候,成长中的学生更不例外,作为专业成长中的教师也不例外。既然出现成长问题是一种自然规律,为什么面对学生出现的问题时,有些老师会失去淡定,甚至恼羞成怒,甚至在失去理智的时候说出一些刻薄,甚至是违背自己原本一番好意的话语,既伤害了学生与自己,也伤害了师生的感情,产生隔阂,误解。究其原因,还是自己的站位不够高远,修养不够深厚,才会因为一时的问题而自乱阵脚,更谈不上去感化和引导学生了。试想,我们总是可以轻易地看见别人的失败、错误和缺点,而且忍不住提出批评和建言。但是我们可以想一想,当我们遭遇失败 犯错和面对自己的缺点时,期盼的并不是别人的批评、指正,而是耐心和包容。换位思考就是如此,所以成长中的孩子们,特别是心智还有待成熟的初中学子们,他们出现问题的时候,也是渴望这样的引导而不是指责吧?

反思自己在日常教学和管理中,有的时候总是会认为我这样直截了当指出问题能够尽快解决问题,严格批评也是为了学生好,殊不知有时不经意间会说出一些伤害学生心灵的话,让本来简单易解决的问题矛盾激化。尽管初衷是为了学生好,是为了他的成长,可却因为方式不对而出现了师生都不想看到的结果。所以爱的表达方式如果错了,也会变成一种深深的伤害。面对进入状态慢的现象,与其批评哪些进入状态慢的几个同学,不如每天表扬和肯定哪些进入状态快的同学,与其抓着学生的缺点不放,一遍遍的给其加深印象,不如将其给其优点更多放大的机会,学生快乐成长,幸福感恩,教师也是送人玫瑰,手有余香,何乐而不为。

所以作为老师,要口下留情,手下留评。这八个字说起来很容易,做到一次、两次也很容易,但如果时时刻刻做到,并且不着痕迹,自然流露,却需要我们一开始刻意提醒自己,并用心去做、坚持去做才行,让有意识的思想转化为一种自然的行动。

时刻提醒自己:如果你的存在为你的周遭带来苦恼,包括你自己,而这一切又全是因为你那幼稚的直率或者纯粹的为别人好,那么这将是自己最大的失败。与其强硬尖酸的批评,远不如温和耐心的引导有效。正如可以让可爱的小乌龟舒展四肢的不是一味的敲打,而是舒适的温度,人的心灵也是需要呵护的。时刻牢记,口下留情,让学生感受到温暖;手下留评,给学生提升的空间。切记良言一句,三冬亦暖。

2022年a2数字教育资源管理个人提升总结3

教育管理的课程实践要求我们完成一份与教育相关的调查报告或是完成一天的志愿者活动,当然志愿者活动需要能够与我们的课程有一定的相关度并写心得体会。我选择的是作为一位志愿者来完成我的课程作业,因此我在自己镇上的 调查纪念馆里完成了我的作业。纪念馆作为一种缅怀先人的形式,也是我们了解历史的重要途径,所以在纪念馆里我们可以学习到很多的知识。

在讲解的过程中,不但是在给别人的知识的一种传授,还给了自己的一个学习的机会。这是我第一次在作为一位志愿者来完成我的课程社会实践作业,这次的课程社会实践与我本身所学习的专业也有较大的联系。公共事业管理的学习范围也应该是包含了较大多数的涵盖了公共字眼的场所。这次的课程社会实践给我的影响是比较深的。

在这次的志愿活动过程中,虽然重复的讲解有些许的枯燥和乏味,但是面对不同的群众,我们讲解员也要变换不同的形式去让他们能够听懂,听明白我们所表达的内容。比如当你为青年者讲解时,你就可以多讲些在陈列物背后的故事,因为他们能够清楚明白陈列物是什么东西,但是他们不明白他们为什么会在此处陈列,这个时候我们就要清楚这些陈列物在这里的含义和意义,当他们提出疑问时,我们要能够及时为他们答疑解惑。在不断的讲解和回答的过程中,我不但是在一个复习历史的过程而且还是不断充实自己的知识的一个过程呢,碰到我们无法回答的问题时,我们就得请教在馆里的工作人员请他们来为他们解惑了,这个时候在一旁的我们认真听工作人员的讲解,并记录他们的讲解内容,以便在下次有碰到这个问题时可以自己回答,在这个过程中,我们就长知识了,自己不但能够解决一个问题,还能给自己的不足做出弥补,可以说是一举两得了。这次的志愿讲解员让我认识到在一个纪念馆或是其他的博物馆中,一位讲解员的重要性,一位好的讲解员能够让参观者更好地了解历史,更能理解历史。因此可不能看轻讲解员的工作。

在进行志愿者活动的过程中,通过与纪念馆的工作人员的交流,也从中学习到一些人际关系方面的处理方法等等,让我学习到一些与人交流的方法和技巧。这次的志愿者活动也让我长了不少社会经验,为我以后的社会经验值也增加了不少。还有一个不可缺少的是我重新认识到了纪念馆的文化作用和教育作用,纪念馆最为一种文化的沉淀可以说是最具有文化氛围的一个地方,它所起到的对人们的作用是潜影默化的,也是深远影响的,对于在纪念馆周围的人们来说他对附近人们的教育作用也是深远影响的。我自己在这次的轰动中也充实了不少关于自己乡镇的历史知识,对于自己家乡也有了一个更深层次的了解。

2022年a2数字教育资源管理个人提升总结4

八天的学习培训,对于我来说,是人生中的一次刻骨铭心的历练,也是我人生中最宝贵的财富,下面谈谈我八天培训的几点感受。

一、培训内容丰富,形式多样,寓教于乐。

三立学校秉承“立德、立功、立言”的核心理念,培训过程中让每个营员都受益匪浅。在理论学习中,有心理健康培训、教育管理专题培训、教育发展纲要解读、新课程解读、电影观摩写心得、教育管理论坛等。在拓展训练中,老师精心设计每一个游戏活动,并让每位营员在参与、互动、体验中学会总结教学规律,反思自己的教学方式及观念,从而提炼出一些有利于学生身心发展的教学方法、策略,如在“信任背摔”的活动中,老师以24为一组,让每位学员站在1米多高的台上背着身子往后倒,其余的学员在下面互相手搭在肩上当人床,通过一系列生动有趣的活动的开展,让每个学员在挑战中不断超越自我,从而培养其自信心和团队精神,最令我们记忆犹新的是在拓展训练中“翻越生死墙”的活动,当教练宣布比赛规则以后,有的学员因讲话,一人犯错,全队受罚,五个小组的队长被惩罚做120个俯卧撑时,让我们明白了什么是责任,当看到甘为人梯和拉手的老师浸湿的衣衫和血迹斑斑的伤痕时,我们明白了什么是情同手足,什么是相濡以沫,什么是众志成城,当最后一个营友被拉上4.2米高的生死墙时,更让我们体验到了成功的喜悦,明白了只有团队的力量才能战胜一切的道理。

二、“学校、家庭、军队”三维一体的管理模式贯穿始终。

在学校管理中,培训老师对工作的敬业精神让每位学员折服,在学习和生活中对每位学员无微不至的关心所感动,在训练中,对学员高标准、严要求,无论是形象礼仪,还是教育管理等方面都进行了全方位的锤炼,让每位学员在既严肃又紧张,既团结又活泼的气氛中,开阔了视野,增长了见识,让我们从真正意义上理解了“家庭、学校、军队”三维一体的管理模式。

培训后的思考

通过参加本次培训,让我知道了一个优秀的管理者所应具备的基本素养,更明白了只有一个团结、有凝聚力的团队才能成就一所好学校。一所学校的发展方向决定着每个孩子的前途和未来,正如邓小平所说:教育要面向现代、面向世界、面向未来。如果一所学校总是只停留在原有的现状而停止不前,那么这样的学校最终会被其他学校所替代。因此,为了学校的长远、可持续发展,必须先要找到制约学校发展的因素,对学校存在的问题进行总结和反思,结合学校实际,建设有自己特色的校园文化,构建学习型学校,为学生的'一生固本强基。在各项工作的开展中,做到以人为本的精细化管理,让学校不再拘泥于传统的管理模式,走出去,请进来,开阔师生的视野,加大学校教研的力度,培养教师的团队精神,利用“传、帮、带”不断促进老年教师、中年教师、青年教师都能得到不同程度的提升,让学生与老师共同成长。

一个优秀的管理者,应该是一个学校的引路人,是老师和学生学习的楷模。因此,作为学校的教导主任,必须率先垂范,树立终身学习的意识,在工作实践中不断总结经验和存在的问题,从而打破常规,创造性地开展工作,让教育真正实现面向现代、面向世界、面向未来。

八天的三立之行,改变了我陈旧的观念,我深信,坚持一日是开始,坚持十日是心态,坚持百日是习惯,坚持一生是成功。有三立精神的引领,有主管部门领导的帮助,有龙泉二小这个团结进取的团队,有我们的学而不厌、自强不息,我们一定会为每一个学生的人生蓝图绘上浓墨重彩的一笔,龙泉二小因有这支团结协作的团队而更加灿烂辉煌。

2022年a2数字教育资源管理个人提升总结5

教育教学是学校的中心工作。作为学校工作的管理者,要结合学校工作的实际情况,尽力提高自己的管理水平。就目前情况看,我提出下面几点建议:

1、提高认识,改变现状。学年工作计划中,明确了队伍建设的目标:

(1)、建设务实、高效、勤政、廉洁的领导班子。

(2)、建设务实、严谨、乐学、上进的教工队伍。应该说,我们行政班子成员有了追求的方向、工作的要求。但是,由于总总原因(主要是认识上的原因:一是没有正确认识个人与社会,个人受社会多元文化和多元价值观影响比较大,表现出工作上的情绪化现象突出;二是没有正确认识学校教育与教育,学校教育受教育体制和教育管理的干扰作用明显,表现出对学校工作的困惑、懈怠;三是没有正确认识做事与人际关系,做事时受人际关系的制约明显,表现出做事上的理性意识淡薄;四是没有正确认识直接利益与间接利益、局部利益与整体利益,直接利益、局部利益对个体情绪影响明显,表现在工作上的冷热现象),我们的工作因为缺乏理性而表现出了目标不明、热情不高、倦怠敷衍的现状。因此,我们要尽快将心态平静下来,头脑清醒起来,冷静思考,用发展的意识、眼光指导自己,作出理性的判断,增添工作信心和热情,找准打开工作局面的突破口。

2、加强自身建设,提升管理能力。

一是加强学习,丰富自己的学识和管理知识。一名教师,要会教书育人;一名教育管理者,要会管理和指导自己的工作团队。怎么管理、如何指导,需要学识、知识做保障。没有知识,管理是茫然的;没有学识,管理是苍白的。学识与知识哪里来,从不间断地认真地学习中来。

首先,我们的每一管理者要认真学习自己任教学科的专业知识;

其次是要学习从事教育教学工作方法与技能;

三是要学习教育管理的理论与方法。

四是要学习传统文化知识。

在学习的过程中,要做到:静心、严谨、系统和思考(联系当今实际的思考)。切忌断章取义、望文生义、囫囵吞枣。真正做到学以致用。对学习的东西,我们要在理解中贯彻,在贯彻中领悟,在领悟中发现,在发现中探索,在探索中创新。

3、努力提升个体素质:

一是培养务实严谨的工作品质;

二是具有强烈的求进意识;

三是保持谦虚的学习心态;

四是打造宽广开阔的胸怀。

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