防汛防台工作总结
我部在2023年台风汛期来临之前，编制了防台防汛专项应急预案，并报监理组审批，同时成立了以项目经理为组长，项目总工为副组长的防台防汛应急领导小组。通过全体人员的共同努力，使防台防汛工作形成段段有人管、工作有检查、任务有安排，保证了台风汛期期间项目现场人员的生命及财产安全，成功地完成了今年的防台防汛工作。现将具体工作总结如下：
一、 建立防汛工作领导小组，防台防汛工作组织机构健全，责任分工明确。
2023年7月21日，在接到各上级单位的紧急通知及应急指令后，我部于7月21日下午，在项目部会议室召开防台防汛专题会议，会上宣布启动项目部防台防汛应急预案，并成立项目防台防汛领导小组，以项目经理为组长，项目总工为副组长;项目经理为领导小组总指挥，各施工区域负责人为第一责任人。同时成立各应急队伍，宣读各应急队伍的责任及分工。领导小组和应急队伍的建立，明确了防台防汛的责任体系和运转机制，为做好施工区域防台防汛工作提供了可靠的组织保证。
二、 完善防汛应急预案，健全应急装备物资储备
根据各上级来文和集团公司的要求，我部结合实际，在台风汛期来临前，重新修订编制完善了防台防汛应急专项方案，并报由监理组完成审批。此次修编更加突出了防台防汛重点，进一步完善了指挥体系，明确了各方防台防汛工作职责与分工，并制定了应急预案的具体实施步骤。与此同时，我部积极储备防台防汛物资，先后准备了防汛沙袋、救生衣、水泵等，并建立了防汛物资登记台账，做到有备无患。
三、 巡查防台防汛重点部位，严格值班制度
在防台防汛专题会议结束后，我部立即安排专人对现场的临时用电、围挡、材料堆放、临时宿舍等方面进行了重点检查。针对检查出来的问题，当即要求各施工区域负责人立即整改到位，并要求检查人员对整改情况进行复查。在台风期间，项目部制定了24小时值班制度，编排了项目部值班表，严格要求值班人员到岗值班。同时安排落实了专人进行现场巡查，做好巡查记录工作，针对巡查出来的问题，立即整改到位。
台风“安比”已经过境，但2023年的防台防汛工作还未结束。项目部于2023年7月25日，召开了防台防汛工作总结会议。会上陈述了此次防台防汛取得的成果，同时认真总结了此次各项工作的不足，要求此次各参与人员正视不足之处，积极总结经验，以更好地应对下次防台防汛工作。项目部也将继续根据各上级要求，加强宣传教育力度，注重提高项目全员的防台防汛意识，为防台防汛工作提供有力保障。
防汛防台工作总结
根据区管委会和市交通运输局防台风工作部署安排，立即启动了《区交通系统防台风应急预案》，同时，防台风工作与防汛工作一同部署、一同落实，全方位、全覆盖对我区交通运输行业防台风工作进行安排部署，有效完成了公路破损险情处置，保证道路行车安全。
一、强化组织领导，落实防台风责任
一是根据市、区防台风工作安排部署，我局主要领导分别于早、中、晚坚持每天3次召开防台风工作部署会议，对我区交通系统防台风工作进行安排部署。二是成立了以局党委书记、局长为组长，各位副局长为副组长，二级机构主要负责人为成员的区交通系统防台风工作领导小组，负责全区交通运输行业防台风部署安排。局属安全科负责全系统防台风工作督导、检查等工作。局属企事业单位根据职责分工也成立了防台风工作领导小组。
二、强化监督巡查，消除安全隐患
一是加强了对全区80公里国省干线和260公里农村公路水毁路段、过水路面等重点路段进行全天候、全时段监管，。二是加强了对全区16座国省干线桥梁、45座农村公路桥梁和88个涵洞安全排查，完成了120立方米桥下垃圾清理工作，保证排水畅通。三是完成67辆公交车、80艘景区游艇安全检查，以保证汛期来临可以第一时间投入抢险，同时，停运了全区所有客运班线和游船。
三、加大物资投入，确保安全度汛
一是完成1.2万个沙袋、700公斤铁线、60把铁锹、200根木桩、10立方米石笼网、20节大涵管、15把镐锤、10把洋镐、10立方米大石块储备工作;实际使用情况：装填6000个沙袋、使用8节大涵管，土石方262立方米;新购置救生衣43件、警示标志6套、手电筒30个、雨衣46件、靴子46双、绳子400米、应急照明设备1套。二是出动机械(车辆)设备挖掘机3台、装载机3台、平板运输车1台、翻斗车9台、小型自卸车3台、抽水车2台、皮卡车2台、执法车辆5台，合计160台班。
四、完善值班制度，增强应急能力
一是自接到台风预警起截止到14日，局机关和局属5家企业单位2家企业单位97名工作人员坚决实行24小时值班在岗，局党委班子和各单位主要负责同志始终坚守岗位，各司其职，各负其责。二是局安全科根据市交通运输局防台风应急办工作安排，定时向局领导和各单位通报近期天气情况。
防汛防台工作总结
为认真贯彻落实上级主管部门关于加强汛期安全生产工作的重要指示批示精神，我公司高度重视汛期安全生产工作，树立“防大汛、抢大险、防强台、救大灾”思想，公司各部门从最不利的情况出发，结合工程实际情况制定相应的具体工作方案，积极做好抗灾准备，成功把自然灾害损失降低到最低限度。现将我公司有关情况总结如下：
一、未雨绸缪、制定《汛期安全工作方案》
2023年度，公司5月份结合自身实际情况制定并下发了《汛期安全工作方案》。在《方案》明确了防台防汛期间组织机构职责、防台防汛工作要点、防台防汛期间值班安排。各部门依据防台防汛工作方案要求，开始认真做好防台防汛准备工作。
二、调查应急物资储备修订公司《防台防汛专项应急预案》
按照《汛期安全工作方案》部署要求，公司自6月份开始便组织各部门统计应急救援物资储备情况，及时更新应急救援物资、应急救援车辆相应台账，于6月中旬依据集团公司《防台防汛应急救援预案》修订颁布了本公司的《防台防汛专项应急救援预案》。
三、重点部位重点监控
根据公司安全生产区域分布零散特点，公司按照分级管控思想建立公司内部防台防汛重点部位台账，对重点部位进行重点监管，同时修订《值班值守制度》文件，明确值班值守人员职责。
四、应急响应
根据上级主管部门会议和通知要求，公司安委会决定启动三级应急响应，各部门立即进入应急响应状态。所有在建工程项目停止施工，施工现场和临建生活区所有配电设施立即断电，施工人员全部撤离，转移安置到安全场所。
五、持续检查
防台防汛工作期间，公司各级管理人员持续进行隐患排查工作，对防台、防汛、防雷等各项措施的完善落实和执行情况进行检查，并形成隐患台账，为今后防台防汛工作重点提供参考。
六、不足之处
1、对于防台防汛这种阶段性持续工作，各部门安管人员容易产生松懈心理，需要公司安委办实时进行督促。
2、应急物资管理是时效性管理工作，各部门相应负责物资储备管理人员还不能经常性定期的对物资的数量及有效性进行实时统计，发现不足还不能立即进行补充。
七、坚持持续改进，不断完善提高
在集团公司各级领导和各部门全体职工的共同努力下，我公司防台防汛工作卓有成效，整个防台防汛期间安全形势良好，未发生一起意外事件，各项生产任务正常有序开展，员工生命安全以及公司财产安全得到了有力保障。
2023年防台防汛工作基本已经结束，在今后的工作中我们将对在防台防汛工作中遇到的新问题、新情况，认真加以分析研究，总结经验，提出改进意见，完善相应的应急准备。
