在公司领导班子的正确领导以及公司其他各部门大力支持、密切配合下，通过部门员工加班加点，努力工作，检测部较好地完成了2021年度上级安排的各项工作任务。为了发扬成绩，克服上半年工作中的不足，更好推进完成下半年工作，现将2021年上半年工作总结如下：
一、2021年上半年需完成的主要业务
2021年检测部完成主要业务有：路面、隧道检测设备维护保养，进一步完善检测作业相关体系建设，学习调研当前前沿检测技术：
(一)路面、隧道检测设备维护保养
路面横向力系数测试车于今年3月返回北京、唐山进行维修保养，用时20天，维修保养金额为35787.1元;路面便携式多功能检测设备已于4月返回北京进行升级改造，用时11天，升级改造金额为205000元;隧道快速检测系统已于4月返回武汉进行维修保养,用时16天，维修保养金额50000元。目前我部门开展定检工作的所有检测设备均已完成维修保养，可随时开展今年定检工作。
(二)进一步完善检测作业体系建设
我部门根据公司内控制度要求，进一步完善检测作业体系，以检测计划为基础制定出检测大纲，尽可能保障整个检测作业过程中的规范性、安全性、纪律性。部门对隧道和路面检测数据处理流程再次进行梳理，通过继续对模版进行升级调整，积极应对今年的检测工作可能存在需求和难点。
(三)学习调研了解前沿检测技术
部门组织前往遂宁检测公司，对检测作业体系及前沿检测技术进行学习，通过借鉴其他检测公司成熟的检测作业体系，进一步完善部门相关体系建设。同时部门也跟其他检测公司对目前最新的检测设备和未来检测发展方向进行学习讨论，熟悉了检测技术的发展方向，为下一步发展提供了思路。
二、2021年上半年工作遇到的困难及解决措施
2021年检测部工作面临开展工作时间晚，任务体量大，工作时间紧、工作流程制约节点多等困难。具体情况如下：
(一)检测任务尚未明确，后期工作压力较大
由于集团公司正在进行合并工作，定检任务尚未明确，如按照去年检测规模和检测时间，检测工作如期完成面临时间紧，工作量大等挑战。
(二)关键技术仍需突破，工作进度受到制约
目前，隧道图像识别仍采用人工识别方式，该方式效率偏低，需要大量人工作业，且由于人工识别存在较多不可控因素，会对后期出具检测报告的进度产生较大影响。
面对上述存在的问题，咨询公司领导高度重视、大力支持，并在各部门鼎力配合下。检测部积极思考、迎难而上，采取了如下具体措施来化解工作中各项难题。
(一)做好前期准备，确保随时开展检测工作
我部门已于上半年完成了所有设备保养工作，确保检测设备处于最佳状态来应对今年的检测任务。同时按去年工作任务，制定好检测工作大纲，合理预估及安排检测计划，保障检测工作能及时有序开展。
(二)了解前沿技术，探寻图像识别新思路
传统的人工图像识别方法效率低，且在一定程度上受到人为主观判断的影响，不利于建立稳定的隧道病害数据库，无法对历年数据进行有效趋势分析和病害跟踪监测，后期隧道安全风险监控也得不到有效的数据支撑。目前武汉光谷卓越科技股份有限公司正在积极研发图像自动化识别处理技术，同时我部门也在积极与其他软件厂商进行沟通交流，了解图像识别的现状来探寻图像识别新思路，以解决我公司隧道业务发展瓶颈。
二、2021年下半年工作计划
2021年下半年检测部在公司统一领导和安排下将完成工作如下：1、绵九部分隧道第三方机构检测数据核查，2、2021年路面定期检测工作，3、2021年隧道定期检测工作。
三、2021年下半年重点工作保障措施
根据以往工作经验及今年上半年工作情况，预计2021年下半年工作任务将更重、时间更为紧张。检测部拟定以下措施确保工作顺利完成。
1、细化工作任务，合理调整工作计划
路面、隧道定检工作改变以往工作模式(集中外业检测、集中出具检测报告)，将首次按分片区检测开展，力争做到边检测，边出具检测报告，把工作任务分时间节点细化并狠抓落实。
2、做好对外协作单位管理工作
针对检测工作中涉及到协作单位的相关工作，根据我司工作计划，制定协作单位工作时间节点，充分沟通、严控时间节点，遇到问题及时纠偏。
同时我部将继续发扬艰苦奋斗、不怕困难、勇于担当的工作作风，加强政治学习，坚持反腐倡廉，努力学习业务知识，努力完成上级交办的各项工作任务，使2021年工作更上新台阶。
