采购办工作总结(（整理14篇））由“i乐德范文网”投稿提供，以下是小编精心整理的采购办工作总结，希望对大家有所帮助。
篇1：采购办工作总结
上半年，在市委、市政府的正确领导和高度重视下，在市纪委、市监察局、市财政局、市审计局等部门监督、监管和市直各有关部门的支持与配合下，市政府采购中心以服务政府工作为中心，坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念，狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化，确保了审批采购项目优质高效地完成。元至六月份，市政府采购中心共实施集中采购143次，其中公开招标5次，竞争性谈判15次，询价采购123次，完成采购金额 2118.8万元，节约资金335.8万元，资金节约率为12.9%。半年来我们主要做了以下几项工作：
一、上半年工作情况:
(一)采购规模进一步拓展
今年以来采购中心努力拓展政府采购规模，扩大集中采购的规模效应和节约优势，采购项目进一步丰富，安全设备、水面打捞设备已纳入政府集中采购。在服务民生方面，完成了市委政法委社会管理综合信息系统软件、梁子湖区和华容区中央医疗补助项目的采购;在服务三农方面，完成了国土整治办公室占补平衡项目的公开招标采购，收到良好的经济效益和社会效益。
在公共安全方面，完成了林火视频监控系统和双港大桥超载动态监控系统工程的采购。半年来采购中心主动服务，急事急办，精心安排，优质高效地完成了市委、市政府及各单位重大项目，6月份首次进行了公务车辆加油的定点采购，同时还完成了20xx-20xx年度辆维修、公务车辆保险、公务资料印刷项目的定点采购，在采购质量、价格、服务等方面为采购人提供更简单更快捷的服务，方便了市直各采购单位和供应商。中心在完成市直单位采购任务的同时，还接受了梁子湖区、华容区以及梧桐湖新区重大项目的采购，指导和帮助区级政府采购部门开展采购工作。
(二)采购程序进一步规范
中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位。
一是针对新形势下政府采购出现的新情况、新要求、整合修订招标文件编制程序，统一制定招标文件的基本内容，确保招标文件合规、合理;
二是严格按照《政府采购法》和有关政府采购的法规规章等，进一步修订完善了政府采购操作规程，明确了各岗位人员的工作职责，确保了招标程序的规范有序;
三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和建议，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，确保了采购项目公平、公正;四是坚持把好资格审查关，根据不同项目的类型，制定较为合理的资质要求，先由中心专人进行资格预审，与供应商明确相关职责，后由评标委员会在开标前进行资格终审，仔细对照各项目的资质条件逐项审核，有效确保了招标采购的成功率。
(三)风险防控进一步筑牢
作为政府集中采购的执行机构，采购中心着力源头防腐，紧紧围绕规范二字，以公开促公平，以公平促公正，重点从管理制度化、程序规范化、文书标准化、工作“阳光化”、手段电子化等五个方面规范了政府采购行为，建立了政府采购执行环节公正、透明、规范、高效的“阳光采购”运行机制。
一是政府采购招标公告信息全部上网，供全国各地供应商免费查阅、下载、使用。通过公开，促进采购过程的公平、公正和科学合理，同时也能制约暗箱操作。
二是实行评标专家临时随机抽取，即在投标、开标的当天，由采购中心、财政局人员在市财政局专家库中随机抽取并通知评标专家，到采购中心评标室封闭评标。从时间、机制上制约了外界影响评标专家公正的行为。
三是实行开标、评标现场音视频录音录像监控，全程监控监督开、评标过程，促进了开评、评标现场的言行规范。
四是评标结果及时在规定的鄂州市政府采购中心网和湖北政府采购网进行公示，接受供应商的监督和质疑。
五是完善了采购文件系列标准范本，实行了重大和复杂项目上网邀请专家论证制度，建立了重大项目招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。
四)干部素质进一步提高
政府采购中心人员牢固树立人人学习，终身学习的理念，不断提高综合素质和业务技能，增强做好政府采购工作的责任感、紧迫感和使命感，为全面、规范地推进政府采购工作打下坚实基础。
一是中心内部采取集中学习、座谈讨论等形式，对中心人员进行政府采购法律法规和业务技能的学习培训;二是加强从业人员专业培训。二是结合重大教育活动进行自学。比如，规定中心人员每周自学“喜迎***、争创新业绩”主题实践活动相关内容不少于2课时。三是结合政府集中采购业务工作特点，鼓励中心工作人员参加各类资格考试，更好地适应政府集中采购操作业务专业化的客观需要。
(五)活动效果进一步增强
在“机关联基层、干部联群众，促科学发展、促社会和谐”活动中，根据市委、市政府的统一部署，中心全体党员从2月上旬开始，多次到太和镇谢培村走访，深入田间地头，与群众沟通交流，帮助春耕生产;进入群众家里，同吃同住，体验群众生活，了解群众所想所盼，为村民讲解惠民政策。
在走访过程中，中心根据谢培村实际情况，指导村党支部理清发展思路，落实发展措施，完善村级经济发展规划;开展了美化、绿化、净化活动，集中治理整顿环境卫生，并送垃圾桶20个;帮助谢培村开展了“一事一议”工作;组织中心全休人员帮助结对户开展春耕生产2天，为结对户送种植方面技术资料5份;在中心资金异常紧张的情况下，仍然多方筹措，为谢培村筹集资金50000元。通过开展以上活动，增进了与基层群众的感情。
总之，今年上半年以来，我市政府集中采购工作呈现出良好的发展态势，取得了一定的成绩，但是也依然存在诸多的困难与问题，比如中心机制不够健全，采购业务不断增加而人员过少，采购的规模效益有待于进一步拓展等等这些问题与不足，我们将在以后的工作中努力加以解决和改进，推动我市政府集中采购工作再上新台阶。
篇2：采购办工作总结今年上半年，我中心的政府采购工作在市委、市政府和市财政局的正确领导和高度重视下，在市纪检委的监督下以及市直各有关部门的大力支持与配合下，按照全区政府采购工作会议精神和我市财政工作总体要求，以“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，以“十一五”规划和中纪委提出的深化和健全政府采购制度为契机，继续认真贯彻落实《政府采购法》和财政部三个部长令，不断加大规范采购力度，扩大政府采购范围和规模，努力提高工作质量和服务水平，扎实开展反商业贿赂专项治理工作。
上半年实现政府采购支出4,708万元，较上年同期增长20%，节约资金672万元，节约率达12.49%，为提高财政资金使用效益、维护国家和社会公共利益、保护政府采购当事人合法利益、促进党风廉政建设以及构建公开、公平、公正、和谐的政府采购环境作出了积极贡献。现将XX年上半年工作总结如下：
一、统一思想，提高认识，扎实开展反商业贿赂专项治理工作。
为贯彻落实自治区财政厅、市政府及市财政局关于开展治理商业贿赂专项工作有关要求，切实抓好我中心治理政府采购领域商业贿赂专项工作，我中心研究制定了《**市治理商业贿赂专项工作实施方案》，明确了治理商业贿赂专项工作的指导思想、任务和目标，根据政府采购工作的特点，求真务实地提出防范商业贿赂的自律机制，逐步建立积极、合理的防控和治理商业贿赂长效机制，努力使治理商业贿赂工作取得实效。
一是建立职业道德约束机制，并以全党正在开展的学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章教育活动为契机，进一步增强中心全体工作人员遵纪守法意识，坚持依法采购，增强自觉抵制商业贿赂意识，提升队伍的整体职业道德素质，展现出政府采购中心文明的工作作风和良好的窗口形象。
二是认真学习贯彻***提出的“八荣八耻”社会主义荣辱观，并联系政府采购实际，适时提出了
“以热爱政府采购事业为荣，以危害政府采购事业为耻，来大力推进政府采购制度建设;
以服务好政府采购对象为荣，以背离政府采购对象为耻，来大力推进政府采购效率提高;
以崇尚先进政府采购管理为荣，以不学政府采购法规为耻，来大力推进政府采购管理创新和法规培训工作;
以勤于政府采购工作为荣，以应付政府采购工作为耻，来大力推进政府采购规范化工作上水平;
以同心同德做好政府采购工作为荣，以损害他人的政府采购利益为耻，来大力推进构建和谐政府采购工作;
以诚实参加政府采购活动为荣，以弄虚作假，谋取不正当利益为耻，来大力推进政府采购职业道德建设工作;
以遵守政府采购法规为荣，以违反政府采购法规为耻，来大力推进治理政府采购领域内商业贿赂的工作;
以勤俭建设政府采购事业为荣，以在工作上放纵私欲为耻，来大力推进采购中心自身建设工作”的政府采购荣辱观。
三是严格执行中心人员的“八不准规定”：
一不准泄露应当保守的工作秘密和商业秘密;
二不准发表影响采购结果公正性的言论和意见;
三不准误导采购人采购某种品牌或型号的商品;
四不准在采购活动中收取报酬;
五不准参加有可能影响采购公正性的宴请和娱乐活动;
六不准收受采购人或供应商的好处费或回扣;
七不准在采购当事人处报销应由个人支付的费用;
八不准向采购人或供应商提出与工作无关的要求。
四是在采购项目实施过程中，严格按照市财政局政府采购管理科批准的采购方式执行。大型集中采购项目，招标公告要在中国政府采购网、内蒙古政府采购网、**政府采购网等指定媒体上公开发布。要在招标公告规定的时间内进行资格预审、发售标书及组织招标预备会答疑。投标、开标、评标、定标，要在市纪检委、市财政局、采购单位和新闻媒体的监督下依法规范操作。
中标结果要在指定媒体上进行公示，要在确认投标书所提供各项资料均属实并有履行合同的能力后才能与中标供应商签定政府采购合同。
篇3：采购办个人工作总结全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤工作总结如下：
取得如下成绩：
一、采购调度也是采购后勤
在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加大对原料质量的检测和管理。(如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理)。尤其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。(约有7千5百多只废旧桶。)同时催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。
二 、自我工作评价：
全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。
三、内部协调管理：
遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格单。
针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购部调度签字(认证货物数量、注明化验未果)。在同一原料多个车间使用中，及时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管员核对好数据，灌区要抄写记录(换算准确)。有时要协助保管员夜晚加班、过磅、安全下货工作。
四、工作中发现如下问题：
跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁达的煤化验合格但是烧不发火(安排及时退货处理);凹凸棒土2次不合格退货;如运煤不合格但是考虑还可以烧(安排高燃烧值煤掺半使用，并对不合格的420吨煤作降价处理)永大三氯化磷游离磷三次超标，还有包装物不合格的退货处理。
凤凰景驾驶员后备箱带水，企图弄虚作假(罚款元);东禾送煤驾驶员随地大便和抽烟被罚款等。还有送货驾驶员没有带送货单和质检报告，都需要耐心说明情况，请厂家尽快传真。少数驾驶员把防火罩不小心压坏(作罚款处理)等。以上情况都将严格执行工规厂纪，严格执行质量管理标准。该退货的退货，该重新检测的再次双方人员到场认真对待，该罚款的罚款，做到以纪罚人、公平公正。
五、工作中建议：
努力树立华星人的形象，热情、主动引导夜晚驾驶员行驶线路，多提供方便，少走弯路。针对首次送货客户(驾驶员)要帮助他们安全把货送到目的地，同时做好接待工作，把化验(不合的产品多化验2次。)、过磅(多则多之、少则少之。)、入库及其车辆入场安全管理规定说明清楚。特别强调严禁烟火带入厂区，反复强调不要弄虚作假。要求各部门工作人员做到主动热情、耐心、细致。在合同中强调说明：送货时需带送货单和质检报告单。
篇4：工商局采购办工作总结局采购办在局党组的高度重视和局采购领导小组的正确领导下，认真学习贯彻党的***精神，以***理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，在局机关各处室、直属单位，特别是办公室、财装处、纪检监察室、信息分局和各使用处室的监督与协作下，紧紧围绕叶局长提出的“打造最便捷、最高效服务通道”要求，扎实工作，开拓创新，严格执行《中华人民共和国政府采购法》、《福建省省级政府采购管理暂行办法》、《福建省工商行政管理局机关、直属单位政府采购管理办法》等相关法律法规及规章制度，在提升管理和服务水平、提高财政资金使用效益，加强党风廉政建设及构建公开、公平、公正的政府采购环境等方面都取得了新的成效。
一、20**年工作总结
(一)、进一步提高腐败风险防御能力。政府采购工作是一个高风险行业，抓好自身廉政建设显得尤为重要和迫切。20**年，采购办全面落实党风廉政建设责任制，进一步加强内部管理，针对关键岗位、关键部位和关键环节，研究制定出具体的腐败风险防御措施，不断提高工作人员的思想、业务素质，坚决杜绝政府采购活动中的权钱交易、暗箱操作等腐败行为，自觉接受纪检监察以及社会各界的监督，确保队伍清正廉洁。
(二)进一步完善政府采购工作制度。完善的工作制度是高效行使工作职能的基本前提。20**年，局采购办不断加强制度建设和规范化管理，针对原有《福建省工商行政管理局机关、直属单位政府采购管理暂行办法(试行)》执行多年过程中遇到的问题，广泛征集业务主管部门、各有关单位以及各处室、直属单位的意见和建议，修订并出台了《福建省工商行政管理局机关、直属单位政府采购管理办法》，结合日常工作，优化办事流程，提高工作效率，切实在实用性、有效性和可操作性上下功夫，逐渐形成了与我局政府采购实际相适应的一整套政府采购工作制度。
(三)加强采购队伍自身建设。一是建立采购工作联络员制度。为使政府采购工作流程更加顺畅，局采购办从实际需要出发，建立了采购工作联络员制度，省局各处室、直属单位确定一名工作人员为采购工作联络员，负责配合采购办做好所在处室、直属单位的采购工作。二是20**年4月份，采购办组织开展全省工商系统政府采购工作培训，邀请省财政厅、省政府采购中心领导和专家为全省工商系统从事采购工作的人员及省局采购工作联络员进行政府采购相关法律法规及规章制度的学习培训，使其进一步了解政府采购工作的程序和要求。
(四)圆满完成各项政府采购项目。局采购办始终坚持“廉洁高效”的原则，确保各采购单位得到质量保证、价格合理的货物、工程和服务。为做好工商制服、执照印刷等金额较大的定期采购项目，采购办会同相关处室赴基层和相关原料厂家开展了多次调研工作，了解了基层需求，确保了原材料的质量和采购项目的售后服务。全年所办的采购项目全部严格依法依规进行，并同时做到了高质、高效、低价，得到了省财政厅有关领导的肯定和省局各使用处室的好评。
(五)积极沟通理顺各方关系。20**年，局采购办通过座谈、走访、会议等形式，与省财政厅、省政府采购中心等业务主管单位，省地税局、省高院、省公安厅等兄弟单位，省出入境检验检疫局、省纤维检验局等检测单位以及各招标代理机构、专家加强沟通和联系，积极协调、理顺各项关系，包括与省局办公室、纪检监察室、财装处、信息分局及使用处室的关系，保证了各项采购工作的顺畅、高效进行。
二、20**年工作计划
(一)加强学习提高素质。认真学习贯彻党的***、福建省委九届六次全会精神，按照全省工商行政管理工作的总体要求，着力提升工作效能。进一步加强政府采购相关法律法规的学习，及时掌握新法规、新政策，全面提升人员思想素质和业务素质。
(二)加强调研切实满足采购需求。针对工商制服及相关用品、营业执照、部分设备等需要定期经常采购的项目，采购办将会同相关部门加强调研和考察，了解基层对所采购的货物和服务在发放、使用、售后过程中的意见和建议，把好原料关和验收关，切实满足全系统的采购需求。
(三)推进政府采购信息化建设。以我省工商系统“十二五”信息化建设规划为依托，将政府采购信息化作为深化政府采购制度的重要技术手段和内容予以落实。致力建立起一个覆盖全局各处室、直属单位和整个采购过程的政府采购管理系统，实现政府采购“一网实现、全程服务、实时监控”的目标。
篇5：工商局采购办工作总结一、创新网络可信交易环境建设
一是扎实开展市场调研。深入调查研究XX市网络市场发展及网络市场主体登记注册情况，拟定发布《XX市网络市场发展调查报告》、《XX市网络交易企业登记情况调查分析报告》、《XX市个体网店登记情况调查分析报告》，调查统计全市13个主要网络交易平台经营数据，提供决策依据、监管指导和市场参考。
二是创新网络交易行为信用监测分析和预警指导机制。针对网络消费维权、网络交易平台履行经营责任、网络团购、网络驰名商标宣传、网络人才中介服务等重点、热点、难点问题，编制6期《网络商品交易信用风险监测分析报告》、4份《网络商品交易信用风险预警书》，约谈2家网络交易平台，进行网络市场信用监测分析和预警指导。
三是督促指导网络交易违法案件查办工作，开展网络虚假经营主体、网络交易平台履行经营责任、网络格式条款使用、网络标准化合约交易等专项检查、案件分流和业务指导，全市查办网案58起(为去年同期3倍多)，罚没款32.11万元(同期增长168%)，万元以上案件17起(比去年同期多12起)。
二、扎实推进合同信用监管服务
一是整治行业性不平等格式条款。通报点评20**年度整治格式合同条款十大案例，推进快递物流、银行、电信、房地产、汽车销售、餐饮等行业不平等格式条款专项整治，全市查办合同违法行为116起(为去年同期两倍多)，罚没款249.9215元、案值372.936元，罚没款万元以上7起。
二是推进诚信示范创建工作。评定授予5个市场为20**年度XX市创建诚信市场示范点，指导2个市场争创省级诚信示范市场。评定531家“市守重企业”，推荐获评243家“省守重企业”，推荐49家“全国守重企业”候选单位。
三是运用合同监管职能服务企业融资发展。办理动产抵押登记121条，债权数额约21.36亿元;监督备案拍卖活动998笔，成交金额约25.25亿元。
三、有力规范市场经营秩序
一是整顿规范农资市场。部署开展红盾护农行动，推广涉农示范合同115份，张贴标语836条，分发宣传材料6100多份，组织培训15场次，出动执法人员4259人次、车辆1893车次，检查农资经营户1788户次、市场214个次，全市系统共抽检50批次的重点区域化肥、农药(其中不合格4批次)，查案7件。
二是加强汽车销售维修市场监管。核查呈报5批次、34家新报品牌汽车经营企业，已有19家顺利通过国家总局审查。整治汽车销售、维修企业主体资质违法、霸王条款、滥收费用、不正当竞争等行为，立案查处137起，罚没款48.2775万元。
三是抓好禽流感防治和节日市场卫生安全工作。至6月15日全市共出动执法人员37063人次，检查市场10487个次，检查经营主体53361户次，发放宣传材料8630份，下达整改通知书158份，受理投诉1起，全面督促辖区农贸市场根据当地实际落实休市制度，实施禽流感防治一周双报制度，全市已连续132日未发现新增人感染禽流感病例。
篇6：工商局采购办工作总结今年来，注册科认真贯彻落实省、市工商工作会议精神，扎实推进改革工作，优化营商环境，激发各类市场主体活力，更好地服务三明科学发展跨越发展。截止6月30日，全市共有内资企业28235户，注册资本1594.84亿元，其中，私营企业20529户，农民专业合作社3041户;共有个体工商户 89727户。上半年，全市新设立内资企业2181户，与去年同期相比增长16.26%，注册资本84.70亿元，比增22.91%，其中，私营企业 1753户、比增23.80%，注册资本69.48亿元、比增30.01%，农民专业合作社294户、同比减少19.45%，成员出资总额10.21亿元，同比减少2.48%;新开业个体工商户6290户、同比减少19.72%，资金数额9.52亿元、比增15.67%。
主要工作情况
(一)认真实施注册资本登记制度改革。
认真贯彻落实国务院发布的《注册资本登记制度改革方案》和《工商总局关于停止企业年度检验工作的通知》，从3月1日起，实行注册资本登记制度改革。3月1日至6月30日，全市新登记内资企业1553户、注册资本67.35亿元，分别与去年同期相比增长46.92%、41.79%。注册资本登记制度改革的实施，营造了宽松的准入环境，激发了民众的创业热情，得到各级党委、政府和社会各界的积极评价。
一是加强组织领导。高度重视，积极主动向市委、市政府汇报有关会议、文件精神和工作进展情况，争取市委、市政府的重视、支持，为实施改革创造良好的外部条件，同时，加强对下指导，确保改革工作顺利开展。
二是开展学习培训。向全体注册官印发《公司注册资本登记管理规定》《内资企业登记提交材料规范》《公司法》修订对照表等资料，促进注册官尽快熟悉新规定，严格按照改革的要求办理业务。同时，多次组织召开注册官座谈会，对改革的重点、疑难问题开展集体讨论，保障相关工作的顺利开展。
三是加大宣传力度。通过现场答疑、电话咨询、网上受理等方式做好宣传解答工作，利用电视台、报刊、网络、电子滚动屏幕等媒介进行政策宣传，及时在各级各类新闻媒体上报道改革进展情况。市局连续2期在《三明工商文化》期刊刊登政策解读，全市登记窗口共发放宣传材料1.7万份。四是做好保障工作。提前做好新版营业执照的征订工作，添置一批打印机，印制足量的新式文书表格，保证新版营业执照和相关文书表格供应充足、配备齐全;加班加点，做好一体化平台注册模块的测试工作，及时解决系统运行中出现的问题;适当增加窗口工作人员，满足注册登记工作需求。
(二)积极准备工商登记制度改革工作。
去年底以来，我局多次向市委、市政府主要领导和分管领导汇报工商登记制度改革有关精神和准备情况，于去年12月提出《XX市推进工商登记制度改革实施方案》，并向市政府呈报了《关于推进工商登记制度改革的请示》。市政府高度重视，召开专题会议研究，向省政府呈报了《关于请求将我市纳入全省工商登记制度改革试点的请示》。1月22日，省政府办公厅通知市政府，要求市政府与省工商局沟通衔接，做好前期准备工作。此后，经过多次修改，我局于4月底向市政府呈报了《XX市工商登记制度改革试点工作实施方案》，经市政府研究通过，正式行文呈报省政府。5月下旬，经省政府领导同意，省政府办公厅将市政府《关于实施工商登记制度改革试点工作的请示》转省工商局审核。6月5 日, 省工商局向省政府办公厅反馈意见，建议将《XX市工商登记制度改革试点工作实施方案》修改后由省政府批复实施。
(三) 持续落实注册官联系服务企业制度。
全市注册官深入挂钩联系的`企业走访调研，积极为企业提供工商法律法规咨询，代理企业办理申请登记事项等，主动了解企业生产经营情况和企业对工商部门的需求，切实帮助企业解决发展过程中遇到的问题和困难。针对各行业及企业特点，有侧重地开展法律法规、优惠政策、工商职能宣传，共发放宣传资料3000余份、工商文化名片400多张，积极为企业解读法律法规和优惠政策的重点条款，让各项优惠措施真正惠及企业。在坚持每月联系、走访、服务重点企业的基础上，深入开展大走访活动，对在走访中征求的意见、建议或问题，由相关科(股)牵头及时予以落实解决。同时，积极运用股权出质登记、股权出资登记等注册登记职能，帮助企业解决融资问题，上半年，全市共办理内资股权出质登记149件，出质股权数额15.37亿元，同比增长17.15%，被担保债权数额36.76亿元，同比增长78.71%。
(四)积极服务农业强市。
1.落实千亿现代农业产业项目注册官联系服务制度，加强对市委、市政府确定的农业产业项目的服务，对照《XX市工商局千亿现代农业产业项目注册官联系人名单》主动走访企业，助推企业发展壮大。例如，清流局在鲜切花交易中心设立“国家级清流台湾农民创业园工商事务联络室”，制定“五位一体”服务鲜切花交易市场做强做大实施方案，从主体准入等五方面入手，实行提前介入、专人跟踪、个案指导、一企一策等办法和措施，为花农、花社、花企走上规范化、集约化发展道路，提供个性化服务，形成以“市场为龙头、龙头带基地、基地连花农”的产业发展格局。
2.进一步服务集体林权制度改革。一是在注册大厅专设“扶持林业发展服务平台”，开辟注册登记“绿色通道”，落实各项优惠政策，积极催生涉林市场主体。积极开展以林地、林权出资设立农民专业合作社工作，鼓励和引导发展家庭林场、林业专业合作社;对林业改制企业指定专人负责，提供一站式跟踪服务，指导企业拟定改革方案、制定公司章程，帮助集体林场改制为有限责任公司。截至目前，仅XX市就扶持设立涉林企业167户，注册资本8.75亿元，其中涉林农民专业合作社113户，注册资本5.34亿元。二是支持运用林地、林权作为抵押物进行融资，有效消除银行“有钱而不敢贷“的顾忌，为林农解决贷款难的问题，解决涉林企业资金问题，促进涉林企业做大做强。
3.进一步支持农村土地流转。灵活落实优惠政策，充分发挥职能作用，积极引导农村土地经营权有序流转和市场化运作，解决现代农业发展用地需求和农村土地抛荒问题，促进现代农业发展。立足登记职能，指导土地流转信托公司规范运营，全力支持公司建立健全法人治理结构，建立现代化运作机制，健全组织机构、信托业务操作规程和风险控制制度，健全和完善土地流转网上交易市场平台建设，使土地流转由政府主导向市场交易过渡，土地流转管理服务由人工管理向网络服务转变。土地流转信托公司采取“统一委托、统一流转、统一分配”的工作机制，全程参与土地流转的全过程，有效提升土地流转工作，进一步保障农户和业主的合法权益。
(五) 深入开展“马上就办、办就办好”活动。
结合开展党的群众路线教育实践活动，深化“马上就办，办就办好”活动，不仅进一步精简工作程序，简化办事流程，减少运行环节，提高工作效率，同时，优化服务质量，与时俱进，根据《注册资本登记制度改革方案》以及新《公司法》等要求，制作了公司股东会决议以及新公司章程范本，供企业参考，对新申请表的填写也全程耐心指导，帮助办事人员提高办事速度。
篇7：采购办招投标监督工作总结采购办招投标监督工作总结模板
一、主要工作和成效 一是加大宣传力度，提高部门和单位的招投标意识。我们以贯彻《四川省国家投资建设工程项目招标投标条例》为契机，综合利用报刊、电台、电视台、网站、会议、文件等媒介，多途径、多层面、多形式加大招投标法律、法规的宣传力度，进一步提高了部门和单位的招投标意识。今年以来，我们公开进行招标的建设项目，绝大多数都是招标人主动到有关部门进行咨询，衔接招标事宜，自觉接受有关部门的监督。我市的国家投资项目基本实现了公开招投标，部分县(市)区10万元以上的'建设项目都进行了公开招标。
二是规范招标行为，增强招投标透明度和评标公正性。对国家投资的项目，我们都采用公开招标的方式发包，严格控制邀请招标的项目。依法招标的项目，均在省指定媒介上发布了招标公告。在招标过程中，大多数项目都采取低价中标的办法，并且不使用标底，或标底（预算价）仅在评标中作参考，评标办法随招标文件一起公开。招标项目的评标专家从法定专家库中抽取，杜绝了部分监督人员参加评标的现象。
三是加大监管力度，严肃查处违纪违法案件。今年以来，我们进一步加大了对招投标工作的监管力度。一是开展事前监督。要求计划、建设、交通等行政主管部门在项目审批、招标核准、文件备案等前期环节，必须按照有关法律法规规定认真审核把关，否则追究有关工作人员的失职渎职责任。
二是暗箱操作。个别招标人针对我们采取的低价中标办法，想方设法排挤潜在投标人，主要表现在：有的针对不同的竞标人，将标段划得过细或过大，排挤潜在的投标人；有的通过提高投标保证金或人为设置其他附加条件等办法，排挤潜在的投标人；有的在资格预审中设立考察分或有倾向性的标准，排挤潜在投标人；有的滥用低于成本的规定，排挤不中意的投标人。
篇8：采购办工作计划一、前阶段工作的简要回顾
按照“三新”活动日程表的安排，采购办从8月5日-8月10组织全体人员在政府采购办公室内进行了集中学习和深入讨论“三新”活动内容。通过学习和讨论，使我们深刻认识到县委、县政府这次大讨论的重要性和及时性。这次学习使政府采购办在关键时期和面临特殊环境时得到了一个质的飞越，政府采购办全体人员统一了认识，解放了思想，开阔了思路。
二，自查自摆存在的问题
通过紧密结合实际，采取自查、召开座谈会等行式，采购办全体人员认真查找单位和个人在党风、政风、行风、工作作风等方面存在的问题，总结采购办工作现存在以下几个方面的不足：
(一)内部管理制度不太完善。各种文件的传递程序需要进一步规范，各种文档管理有待进一步提高。
(二)政府采购宣传力度不够。还没有开通各种网络宣传渠道，应更进一步建设网络政府采购招投标信息管理系统。
(三)政府采购人员的业务学习应进一步加强。因为人员少、任务重，使得采购人员缺乏时间进行自身文化水平和业务能力的提高。以后我们应在工作空闲挤出时间更进一步的刻苦学习和钻研本职工作。
三，下一步学习打算
我们决定以这次深入开展大讨论活动为契机，通过查摆自身问题进一步解放思想，创新理念;进一步严明纪律，改进作风;进一步强化机制，狠抓落实，为第三阶段整改提高打好基础，为开创固始政府采购工作新局面提供有力保障.
篇9：政府采购办年终总结以及工作计划xx年，是深入贯彻落实科学发展观的重要一年，也是深入落实我局和采购中心“xx”规划的关键之年。采购中心的工作总体思路是：通过完善协议供货、定点采购和网上竞价，推动采购规模的持续增长;改进项目评审环节，提升采购工作的专业化和规范化水平;调整内部结构和人员配备，对工作规程进行全面梳理完善，提升采购工作执行力和工作状态，实现采购规模的稳步增长，力争xx年完成采购规模160亿元。
一、深入学习实践科学发展观，狠抓党风廉政建设
(一)深入开展学习实践科学发展观活动。按照中央和我局关于开展深入学习实践科学发展观活动的总体部署，进一步学习科学观，继续巩固和扩大落实整改的成果，确保学习实践科学发展观工作取得实效。
(二)加强政治理论和采购业务学习。进一步完善学习制度，组织党员干部深入学届四中全会、中央经济工作会议、中纪委三次全会和国务院廉政工作会议精神，切实提高全体人员的政治理论水平，真正做到以科学发展观统领政府集中采购工作，切实推进各项业务工作的顺利开展;严格执行采购中心内部学习制度，进一步加强干部职工的内部学习培训和交流，每季度组织以采购政策法规、相关业务工作为重点的全员培训;继续组织重点项目、废标案例和质疑项目的案例分析总结会。
(三)以制度创新促进党风廉政建设。加强党员干部理想信念教育和廉政教育工作，强化廉洁自律意识，筑牢思想防线。严格执行党中央、国务院和我局关于廉政建设的要求，不断完善中心内部廉政措施，以开放评标现场等完善项目评审的制度办法作为切入点，不断增强集中采购的透明度，牢固筑牢反腐制度防线。
二、加强沟通协调，稳步推进政府集中采购工作
(一)加强沟通协调。加大与财政、审计、监察等部门的沟通协调力度，及时交流工作情况，研究探讨工作中遇到的新情况、新问题。按各业务处工作职责，继续进行与各部委的走访联系，深入了解采购人的采购需求，对采购项目的组织实施及时进行沟通，进一步拓宽采购项目来源。组织召开中央单位政府集中采购工作会，适时组织重点采购单位采购人、供应商和评审专家座谈会，广泛征集各方面意见和建议，进一步统一思想、改进工作。
(二)深入开展调查研究。1、深入学习借鉴国内外政府采购的先进经验，赴政府采购工作开展情况好的省市，对其集中采购机构进行调研走访，学习借鉴先进经验，进一步开阔视野。2、积极开展对中央国家机关京外单位、教育和医疗等采购量较大的系统性采购单位的调研走访，深入了解掌握采购需求，调查工作中的难点问题，积极拓展新的采购增长点。3、加强市场调研，了解产品特性，加大与设备生产厂商和相关领域技术专家的交流，提高对政府采购产品的技术发展趋势及市场行情动态的了解和把握能力。4、加强对采购数据的分析和整理，制定新的指标体系，突出实用性，为采购决策提供科学的实际数据支持。
三、积极发挥政策功能，服务于国家经济发展大局
按照“提高自主创新能力，建设创新型国家，建设节约型社会”国家发展战略，严格贯彻落实各项关于节能减排、自主创新和维护国家信息安全等方面的规定。通过改进招标文件、评标办法、采购合同等方式，确保政府集中采购政策目标的实现。研究提出并组织实施环保节能产品特别是节能节水建筑材料、变频空调、再生打印和复印耗材，再生复印纸的采购方案;研究提出在高端信息产品领域，推广采购本国产品的措施。
四、重点做好协议供货和定点采购工作
针对协议供货和定点采购中存在的价格、服务等方面问题，深入调查，了解情况，研究改进协议供货和定点采购的方式方法，提高规范化管理水平：推行精细化管理，按照产品特点进行专业化分工;加强协议供货和定点采购履约管理，研究起草《协议供货后期管理办法(试行)》，严格审核原则和程序，减少日常管理的随意性;积极扩大协议供货和定点采购的项目实施范围，对软件开发及系统集成、光纤及互联网接入等服务类项目试行定点采购;进一步完善协议供货批量采购制度以及入围产品的二次竞价等价格监控机制，扩大实行竞价的产品范围，对复印机、投影仪等竞争充分的品目试行竞价;建立优选中标产品推荐制度，增强政策性指引，为采购人提供客观参考。
加强对协议供货和定点采购供应商的履约管理，研究建立供应商信用评价体系和奖惩激励机制，制定量化考核管理细则，对供应商所提供产品的价格、质量、售后服务等方面进行打分考核，对排名靠后的供应商予以警告、暂停甚至取消其参加相关项目的资格等处罚，同时对空缺供应商通过公开招标等方式进行增补，切实维护政府采购工作的严肃性，做到优胜劣汰，促进供应商不断提高服务质量和水平。
五、充分发挥网上竞价采购的作用
规范网上竞价采购操作流程，满足采购人合理需求，增强网上竞价的适用性，扩大采购规模，提升服务水平;探索网上竞价和协议供货、定点采购方式相结合的实施办法，充分发挥政策组合拳的力量。
六、合理配置机构和人员
根据局机构改革的总体要求，结合政府集中采购工作的发展形势及实际工作的矛盾和焦点问题，对中心的职能分工、机构设置、人员配备进行适度的调整。建立工作人员轮岗的常态化机制。在保证各处室工作职责正常履行的前提下，进一步充实一线采购业务人员力量，不断提高采购工作质量。提高独立完成工程类采购项目的工作能力。加强对聘用人员的管理和培训，充分发挥他们的积极性和主动性。
七、进一步完善采购流程
修订和完善相关的制度办法和工作流程：严格执行采购项目分级审批、采购文件集体讨论、重大项目集体会商和采购项目双人负责制;探索采购文件(包括评标办法、招标需求和投标人资质条件)正式发布前进行公示及供应商参加的专家论证审核的制度办法;进一步完善质疑处理的工作程序，修订质疑处理工作流程，引入质证程序，保护采购当事人的合法权益。
篇10：招采部工作总结年终工作总结
20xx 年过去了，在过去一年中，本部门工作正常开展，收获了 很多，也存在许多不足，需要总结经验教训，以方便下一年度更好的 工作。
20xx 年本部门主要是配合海*花园工程建设进行招标采购相关工 作，工程类招标主要完成工作情况如下
1、配合招标代理公司完成勘察、设计、施工、监理邀请招投标 工作、备案及合同签订； 2、完成现场场平清表、土方开挖、场地换填等机械配合工作及 相关协议签订； 3、配合完成内部总承包合同、桩基分包合同、土方大开挖合同、 房屋面积测绘、白蚁防治合同签订工作； 4、完成了桩基础检测工程、桩基础检测以外的其他五项检测工 程招标及合同签订工作； 5、完成营销中心配套沙盘模型、广告印刷工程招标及合同签订 工程； 6、完成开工仪式相关现场临设板房、铝合金、屋面、围墙配合、 主席台搭设工程招标及合同签订； 7、完成水电工程招标比价及合同签订工作； 8、完成消防工程第一轮招标比价工作。
材料采购类完成工作情况为:
1、完成商品混凝土招标比价及合同签订工作；2、完成钢筋招标比价及合同签订工作； 3、配合完成地下室膨胀剂招标比价及合同签订工作； 4、配合完成地泵采购工作及合同签订； 3、配合完成河砂、加气砼砌块、水泥合同签订工作。
另外，配合完成城投房地产开发资质升级工作。
招标采购的工作对工程项目建设非常重要， 必须要找到过硬的施 工队伍，优质的供应商队伍，才能保证项目正常有序的开展。同时， 招标采购工作还必须控制成本，以期达到项目利润的最大化。
回顾梳理 2xxx 年，本部门很多工作虽然完成了但未达到上述目 的，部门工作做得不够好，有很多失败的经验教训，可以改进的地方也还很多。在下一年工作不断改进，具体如下:
1、在实际工作本部门发现，虽然招标文件上要求投标单位报最 终价格，但是，实际招标中价格很难一次、二次报到位。招标开标只 是第一步工作，后续谈价必须是逐级进行，经过多轮谈价才能达到相 对合理的价格。
2、招标工作对市场了解不够，只有充分了解市场价格，才能做 到招标时胸有成竹、价格合理到位。
3、批量采购与少量采购有价格政策区别很大，一定要注意尽量 批量采购。
4、招标采购工作必须按计划执行，工作有提前量，才能有充足 的时间准备好各项工作。
xxx年，本部门将继续推进海*花园项目工程建设相关招标采购工作，根据工程进度节点要求，提前确定好队伍及材料，以满足工程 进度建设相关要求。同时，选定合格的供应商队伍，素质过硬的施工 队伍，为公司长远发展奠定坚实的基础。招标采购部 2xxx 年 12 月 25 日
篇11：招采部工作总结年终工作
总结1、年度主要工作概述
我在 年 月进入公司，非常荣幸能够成为 大家庭的一员，在部门领导的帮助与支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 进步，现将工作总结如下
一、主要工作内容 1） 对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习，学习商 务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点； 2） 根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况，协 助部门经理制定采购招标流程； 3） 协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板； 4） 参与市局发电机招标、施设招标与内场施工招标的前期准备 工作； 6） 协助部门经理制定部门
工作计划
与招标工作计划； 7） 沟通协调招标代理、 造价机构、 施工图审查机构等客户关系； 8） 在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工 作需求说明书模板； 9） 协助 PMO 项目答疑工作； 10） 负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。
二、任务完成情况 1） 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密 切相关的招标采购工作要点， 并对项目经理进行项目招标相关知识培 训； 2） 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨 论后下发； 3） 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标 相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行； 4） 沟通协调施工图审查机构，未因施工图审查问题，影响工程 进度。
自入职以来近一年的时间里，一直在采购部担任采购专员一职， 我严格遵守公司各项规章制度，以饱满的热情，高度的责任感，积极 主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结， 努力学习，以提升个人专业素养，力争成为一名优秀的采购工作者； 与部门同事精诚合作，共同进步，加强部门同事的团队合作意识，增 加部门的凝聚力，协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标 准的采购团队。
2、年度典型工作业绩 1） 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目 实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密 切相关的招标采购工作要点， 并对项目经理进行项目招标相关知识培 训； 2） 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发； 3） 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标 相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行； 3、目标与希望 在新的一年里，我将一如既往的努力做好本职工作，随着招标工 作的全面启动，明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年，我将以坚 定的信心、饱满的热情迎接挑战。
4、工作需要改进的地方 1）增加信息沟通的及时性与工作计划性； 2）加强专业知识的学习与交流。
5、意见和建议 在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强，希望公司 在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设，体现管理效益。
6、 目前工作中的问题
1）对于部门内部管理方面：加强部门执行力，做到有计划、有 实施、有反馈、有监督。
2）对于需外部门配合工作：存在如沟通与配合方面不及时、信 息的不对等，希望能有一套标准化的流程及流程监督机制； 3）对于招投标及相关方面资料：建议公司指定专门人员，进行 统一审核并归档。
篇12：招采部工作总结年终工作总结1、年度主要工作概述
我在 年 月进入公司，非常荣幸能够成为 大家庭的一员，在部门领导的帮助与支持下，很快融入到工作中并取得了很大的 进步，现将工作总结如下
一、主要工作内容 1） 对合同法、采购法、招标法等相关法律法规的学习，学习商 务合同中涉及招标采购与工程分包的相关要点； 2） 根据招投标相关法律法规结合本公司与本项目实际情况，协 助部门经理制定采购招标流程； 3） 协助部门经理建立部门文档管理制度及相关文档模板； 4） 参与项目空调主机、发电机招标、亮化工程招标与内场施工 招标的前期准备工作； 6） 协助部门经理制定部门工作计划与招标工作计划； 7） 沟通协调招标代理、 造价机构、 施工图审查机构等客户关系； 8） 在部门经理的指导下编制招标文件模板、合同模板及招标工 作需求说明书模板； 9） 协助 PMO 项目答疑工作； 10） 负责部门日常事务及部门经理交办的各项工作任务。
二、任务完成情况 1） 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密 切相关的招标采购工作要点， 并对项目经理进行项目招标相关知识培 训； 2） 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨 论后下发； 3） 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标 相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行； 4） 沟通协调施工图审查机构，未因施工图审查问题，影响工程 进度。
自入职以来近一年的时间里，一直在采购部担任采购专员一职， 我严格遵守公司各项规章制度，以饱满的热情，高度的责任感，积极 主动完成领导交待的各项工作任务。在部门领导的带领下不断总结， 努力学习，以提升个人专业素养，力争成为一名优秀的采购工作者； 与部门同事精诚合作，共同进步，加强部门同事的团队合作意识，增 加部门的凝聚力，协助部门领导力争打造一支高素质、高效率、高标 准的采购团队。
2、年度典型工作业绩 1） 掌握了招标相关法律法规，并运用于实际工作中，结合项目 实际情况与商务合同条款，在部门领导的帮助下，总结出与本项目密 切相关的招标采购工作要点， 并对项目经理进行项目招标相关知识培 训； 2） 协助部门经理制定采购招标流程及相关模板文件，并通过讨论后下发； 3） 积极参与施设招标前期准备工作，梳理招标流程、形成招标 相关模板文件，使施工图设计招标工作有序进行； 3、目标与希望 在新的一年里，我将一如既往的努力做好本职工作，随着招标工 作的全面启动，明年将是我职业生涯的最具挑战性的一年，我将以坚 定的信心、饱满的热情迎接挑战。
4、工作需要改进的地方 1）增加信息沟通的及时性与工作计划性； 2）加强专业知识的学习与交流。
5、意见和建议 在部门职责、工作流程及部门监督机制等方面需加强，希望公司 在逐步步入正轨的同时加强上述方面的建设，体现管理效益。
6、 目前工作中的问题
1）对于部门内部管理方面：加强部门执行力，做到有计划、有 实施、有反馈、有监督。
2）对于需外部门配合工作：存在如沟通与配合方面不及时、信 息的不对等，希望能有一套标准化的流程及流程监督机制； 3）对于招投标及相关方面资料：建议公司指定专门人员，进行 统一审核并归档。
篇13：招采部工作总结2xxx数学科学系信息采集 2xxx-2xxx学年上学期工作总结信采部工作的顺利进行与领导、老师的支持是分不开的，所以借此机会我谨 代表信采部所有成员对大家表示诚挚的谢意。
下面我对本部本学期的工作总结如下：
1、9 月迎新系列活动在迎新的系列活动中， 我部主要负责学生信息的采集工作， 虽然各项工作比较琐碎， 尤其是资料的起草和打印都需经过反反复复的推敲和重来， 但信采部都以谨慎的工作态 度和精益求精的精神做好工作的每一个细节。
2、9 月团委学生会招新 开学初期， 负责学生会各部门招新表的收集、 审核， 通过多次修改合格后统一打印。负责各部招新名单的收集和整理， 汇总出各班报名名单及兼部的名单， 方便部门间的人 员协调。并在每次人员的不同协调阶段，做好汇总工作，确保招新情况的清晰和顺利进 行。
3、部内招新 开学初期， 各部门的头等大事就是招纳新成员。信采部通过部内的工作需要和工作 性质考虑， 重点强调了招新求精不求多的原则。通过细心真诚的宣传和邀请以及严谨认 真的面试， 信采部招收了一批有责任心有亲和力的新成员。顺利完成了部门的招新工作。并且经过一个多月以来的工作和熟悉， 部员间的感情和默契也越来越好。但由于工作性 质的特殊性，部员的工作相对独立，部内交流做得还不够，以后将会努力改善。
4、10 月换届大会及迎新晚会 在学院的这两次是大型活动中， 信采部负责布场的幕后工作， 为活动准备水， 桌凳、 展板等；工作过程中，发现新部员虽然刚开始接触工作，但都很热情负责，为部门出了 很大一份力。
5、部门常规工作 部门的常规工作有：学生会日常活动的信息采集，帮助和支持其他部门的工作。信采部的工作是相对繁琐和沉重的， 各项工作都要求要有很好的心态和负责的工作 态度，特别考验人的耐心和谨慎。所以我们将继续加强对部员工作的指引，让他们早日 适应部门的工作，成为信采部的的得力助手，为部门日后的工作打好基石储蓄力量。信采部的不足与改进思路 由于刚接手信采部的全面工作，还对信采部的工作经验有一定的缺陷，所以 有时候会犯一些小错误。经过往届部长的教育，我得到了很大的启发。以此为教 训，努力完善下学期的工作。
此学期由于工作繁多，时间紧促还有经验的不足，我系信采部没有开展有关 纪律和安全的活动，为了弥补损失，我系信采部将在以后的工作中多开展纪律方 面的活动，使我系同学认识到纪律的重要性。若有没有想到之处，望领导批评指 出。
在下一学期中我们会积极完成系安排的各项工作，在工作中发挥本部的最大 作用。希望在我部所有人员的共同努力下，帮助我们系改善学习风气，督促同学 们真正做到“告别陋习，倡导文明” 。
篇14： 采供部工作总结一、酒店开业前的筹备工作：
自20xx年末装修改造工程临近结尾，采供部员工均已回到工作岗位，开始为大厦的开业筹备进行紧张的工作。
1、自20xx年12月至20xx年2月初，采供部主要集中精力对招标采购的家具、电器、工具车辆以及各类杂物进行验收入库并分派各使用部门等工作，期间正值当年最寒冷的时间段，而且其他部门人员尚未完全到位，人手紧张，供货商物资运输与就为也出现了一些问题。但采供部克服困难，坚守岗位，认真负责的与使用部门一起完成了物资点验以及安装调试等一系列的工作，保障了大厦按期开业所需。2、除了大厦采购物资外，采供部还保管着大厦装修前保存的留用物资，历经半年的时间，在保安部门的配合下，采供部对这批物资做到了完好完整的保管，自20xx年末至20xx年3月份前，采供部又配合各使用部门开始对这批物资进行盘点归位，归位后的物资绝大部分仍能正常使用，有效减少了物资采购重复浪费现象。
3、除了物资方面的工作外，为了准备正式营业的员工服装以及公司年终活动用餐所需的原材料，采供部根据上年准备好的渠道，及时制作了大厦开业冬季服装，同时在确保质量的前提下，与各部门积极沟通，根据市场调查对比选择大厦主要原材料供货商，联系及时供应，保障了大厦对公司接待的要求。
二、酒店开业后的初期工作：
自今年3月份大厦开始基本进入运营状态，采供部各岗位也进入了日常工作阶段，初期主要工作的重心在于办理烟草、酒水以及原材料供应等工作。
1、由于国家烟草供应属于垄断专营，管理程序条件相对苛刻，大厦在重新办理了经营许可证照后，必须重新办理烟草准售手续。为了满足酒店日常经营的需要，采供部积极申报办理烟草准营手续，争取以最快的速度通过审批，进入正常售烟，在有限条件下争取最大限度的保障经营需要。
2、大厦经营用原材料的供应商选择，关乎酒店经营保障的重要因素，在持续加强市场询价定价工作的前提下，通过多方对比选择，按照经营资质、实力、品质以及服务质量等原则，按照领导指示，采供部公开择定了大厦重要原材料的供应商，及时保障了经营稳定供应的需要。
三、酒店正常经营的日常工作：
酒店进入正常经营轨道后，采供部的工作重心也开始向日常物资采购、库房管理、成本控制等工作转移。这些日常工作简单重复但又需要保持态度认真，坚持规范操作。酒店进入经营不久，同时必须尽快向公司的规范标准化管理靠拢，各个部门岗位还存在个别不能适应，习惯于松散管理模式的问题，这就要求采供部门必须在保障经营管理需要的前提下，仍然坚持做到规范、严谨、有序。为了更好的解决类似问题，采供部自开业初期，在领导的重视和支持下，继续推行计划采购、计划库存化管理模式，逐步规范各经营部门的计划性管理思维，按照填报计划库存管理市场调查实施采购的程序进行规范化工作。
四、酒店装修改造采购物资售后工作：
由于采供部自大厦停业装修前就已经开始涉入物资采购的相关准备工作，20xx年底留守人员基本围绕该批物资的到位验收工作，进入酒店正常经营后，部分物资不可避免的出现一些质量问题，经领导指派，一直由采供部门负责与相关供货商对物资维保、更换进行联系和磋商，20xx年末，地毯、家具以及客房用品等方面，就进行了大量工作。物资质量问题的鉴定较为专业，采供部联系工程部门、使用部门及时对问题进行鉴定会诊，积极联系供货单位落实售后维保工作，在较长的一段时间内，采供部门频繁与供货单位接洽，尽最大可能降低物资质量以及维保滞后对经营部门造成的影响，同时积极与供货单位磋商，修正前期计划采购存在的问题，减少浪费。
五、工作中存在的主要问题：
虽然采供部门岗位单一、职工人数少，但各岗位职责重要，所涉及的联系部门、人员以及其他供货单位众多，日常工作看似简单重复但又繁琐复杂，需要对方方面面的问题考虑周全，操作规范严谨，稍有不慎就可能造成严重后果，需要从业人员有高度的责任心和丰富的经验。总结这一年来的工作，由于制度不够健全以及人为失误，也存在一些问题。
1、由于计划采购制度的推行尚未完全发挥作用，部门零星采购仍然较多，存在采购过程监控困难、零星采购价格控制不稳、采购过程人力物力虚耗等问题，同时也连带造成物资库存管理困难，库备数量掌握不准等连锁问题。在这一问题未能得到有效解决前，单纯依赖个人经验操作，控制能力偏弱，使得在实际操作中也出现了多次失误。针对这一问题，除了继续加快加强计划性管理规范外，同时采供部计划加强采购过程监控、坚持市场调查原则，强化与经营部门的沟通联系，进一步减少失误，杜绝漏洞。
2、采供部门不是一个单纯自我运作的部门，由于直接涉及经营部门，采供部同时也要对经营部门的使用和消耗进行合理的判断和控制，同时严格按照规范程序操作和定期认真的审核检查，一方面有效的规范本部门工作，同时能够起到监督管理的作用。但是，由于相关岗位人员意识不足，监督审核作用偏弱，对这方面的工作并未达到理想状态。因此，自20xx年末，采供部已经就现实问题对全体员工进行强调教育，同时请培训部门配合在20xx年继续有计划有进度的进行定期培训教育，加强日常监督审核力度，确保最大效能的发挥应有作用。
3、采供工作也应该与时俱进，积极创新，围绕高质量低成本的原则大胆进行改革，这一方面在过去的一年里，由于过分强调稳定，工作相对迟滞。面对实际问题，采供部计划在20xx年争取更多的机会参加学习，积极搜集专业讯息以及知识，进行自我培训和提高，开拓思路和眼界。
总结过去的一年，就是为了更好的调整状态，继续发挥良好传统，认真改正错误，找准问题，找准目标，以期在新的一年里有一个明显的改善和飞跃。采供部门在这一年里，有成绩也有失误，有辛劳也有安慰，面对成绩我们不自满，面对失误我们也不逃避，继续以积极饱满的热情，踏实工作，认真负责，为大厦的发展做出应有的贡献。
