XX年度党建工作述职材料
20XX年，我坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的***及十九届系列全会精神，落实新时代党的建设总要求，坚持以党的政治建设为统领，切实履行党建工作第一责任人职责，积极抓牢“三基建设”，推动各级党组织和党员的作用发挥显性化，推进党建工作与生产经营深度融合，实现了“经营再创新高、管理持续进步、效益稳中向好、安全平稳有序、员工精神面貌焕然一新”的良好局面。现就 20XX 年度抓党建情况汇报如下：
一、20XX年主要工作开展情况
（一）提高政治站位，不断夯实责任体系
我坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实，在认真履行管党治党主体责任上下功夫。
一是带头落实责任。主持召开12 次党委会研究党建议题 25 个，统筹谋划推动基层党建工作。坚持落实领导干部党建工作联系点制度，班子成员分别挂点联系多个基层党支部，经常深入联系点指导基层党建工作，同时坚持问题导向，深入基层开展5个专项课题调研活动，积极探索新形势下提升党建工作质量的新途径新方法。
二是层层压实责任。落实党建工作责任制，逐级签订党建工作责任书，开展党支部书记抓基层党建述职评议，把党建工作责任穿透到每个基层党组织。通过精心制定年度党建工作要点，每月结合中心工作下发月度党建工作任务清单，明确具体举措、责任分工、完成时限，层层压实党建工作责任。
三是加强督导考核。加强对基层党支部党建工作督导检查，重点看“三会一课”等党建基本制度是否落实，组织活动开展是否正常，各种会议是否按要求召开，《党支部工作手册》记录是否规范，每月坚持对各支部党建目标任务完成情况进行量化考核打分，全区排队通报，年底党建考核结果作为党员干部年度综合考核评价的重要依据。
（二）突出政治引领，抓实主题教育工作
把组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育作为首要政治任务，立足实际提前谋划推动，强化领导干部示范带动，健全机制加强分类指导，突出问题导向狠抓任务落实，通过三大举措将“问题清单”为“服务清单”，切实将“学习教育、调查研究、检视问题、整改落实”有机融合，使得主题教育达到预期目的、取得明显成效。
一是开展“帮扶诊断日”主题活动。每周五下午，经管部全体人员、各机关部门每周安排不少于部门总人数的 1/3 参加帮扶诊断活动。各部门、经管部围绕3-5 个主题到基层一线开展帮扶诊断，听取群众反映问题以及征求意见建议，深挖“疑难杂症”。通过支部推动、党员带动，已有120人（次）参加了“基层帮扶诊断日”活动，现场查找征集问题168条，已立行立改解决160条，还有6条暂时无法解决的，已经列入公司督办事项，并明确了责任部门、责任人及整改落实完成时间。
二是开展“拆除部门墙，强化责任心，提升执行力”大讨论活动。针对公司部门之间的沟通协调不顺畅，工作执行打折扣，部门之间扯皮推诿现象时有发生，部分干部员工政治站位不高，缺乏大局意识，围绕公司总体目标来思考和谋划工作不够，机关为基层一线服务的意识总体不强等问题，从机关部门、经管部、加油站三个层面开展为期一个月的大讨论活动，全体员工立足本部门、本岗位，深刻思考自己在工作中存在的不足，认真查找问题，制定整改措施，明确下一步要干什么、怎么干。本次活动共梳理出改善经营管理方面意见25条，为进一步整改落实找准了方向。
三是开展“决战四季度、冲刺全年目标”主题活动。根据1-9月份各项关键指标完成情况以及针对短板及不足，开展“决战四季度、冲刺全年目标”主题活动。各部门、经管部根据查找出来的各线条短板指标情况，征集一线员工的意见建议，制定可操作性的措施方案共18个，公司同时出台了配套激励措施，对年终排名上升的给予专项奖励。通过一系列的切实举措,各项关键经营指标均成功提升了名次，取得了较好的效果。
主题教育开展以来，XXX公司党委坚持把“改”字贯彻始终，突出问题导向、实践导向，切实把党员干部在主题教育中激发出来的工作热情和奋斗精神，转化为推动改革发展稳定各项工作的强大动力，让基层群众及时看到了主题教育带来的新变化新气象。
（三）突出政治功能，积极抓牢“三基建设”
我始终坚持抓基层、抓支部的鲜明导向，以提升组织力为重点，突出政治功能，坚持问题导向，发挥党委班子成员基层党建联系点示范引领作用，坚持每月轮流到各党支部参加组织生活，持续加强基本组织、基本队伍、基本制度建设。
一是持续推进示范支部建设。通过规范和加强基层党组织设置和管理，定期开展梳理排查，制定《党支部标准化建设工作指引》，完善支部标准化的具体标准和流程规范，提升党支部建设标准化规范化水平。对标XXX市直工委“十个一”示范点创建标准，积极开展基层党支部示范点创建工作。其中，XXX经营管理部党支部通过搭建“我是党员我带头”“支委+团队”等实践平台，结合经营重点开展主题党日活动，围绕管理难点开展党员项目攻坚克难，不断夯实党建基础工作，在工作实践中筑牢坚强堡垒，先后获得广东石油“示范党支部”以及“XXX市直机关示范点”荣誉称号。20XX年，XXX市直机关工委组织117名市直机关工委直属党组织专职副书记观摩党建示范点建设情况，来访参观学习单位均给予高度评价。
二是打造过硬基本队伍。抓好党支部书记队伍建设，积极选送党支部书记参加集团公司、省公司以及市直工委各类党建工作培训班共23人次，不断提升支部书记抓党务工作水平；定期召开思想政治工作联席会议，研究和布置思想政治工作任务，把解决好员工思想问题与抓好生产经营工作有机结合起来，着力在稳人心、聚人心、暖人心上下功夫，最大限度地凝聚企业员工的力量，促进企业转型发展；在利用学习强国平台、依托“三会一课”抓好党员教育的同时，创新载体和学习形式，通过邀请党校专家辅导、集体观看《我和我的祖国》等爱国主义影片、组织130余人次前往粤北省委旧址、仁化城口红色革命教育基地、南雄水口战役旧址等当地革命历史教育基地开展革命传统教育、开展庆祝新中国成立70周年系列活动，以及主题教育应知应会网上考试等“线上线下”双同步模式，进一步提升党员教育实效。
三是抓实基本制度。每月坚持通过党务管理系统审阅基层党支部“三会一课”、主题党日开展记录，带头落实领导干部双重组织生活制度，加强对基层党建工作指导，从严从实抓好“三会一课”、民主生活会、组织生活会和民主评议党员等基本制度的执行和督导。
（三）突出政治担当，推动党建与生产经营深度融合
通过推进党建与生产经营在工作目标、业务开展和考核导向上的深度融合，切实发挥党委、基层党支部和党员三个作用。
一是推行支部书记项目和党员攻关项目。围绕经营中心和管理短板，各党支部申报开展了8个支部书记项目和19个党员攻关项目,年底通过投票评选6个有切实成效的攻关项目并给予党建活动经费奖励，此举有效引导了各党支部解决经营管理中遇到的难题的主动性。其中，XXX经营管理部党支部创建主题“抓薄弱点，提高非油品重点商品销量”获年度党支部特色项目，该立项将做大尿素销售作为提升员工收入的重要途径，党员积极带动员工开展销售，其中梅花北服务区加油站日均销售达233桶，实现营业额同比增幅169%,为全区最高，达到立项预期目标。
二是关爱员工出实效。将“家文化”与推动各项工作有机融合，通过结合防渗改造不断完善基础生活设施，以“努力工作，快乐生活”为主题，有针对性地组织组织各类文体活动，成立了篮球、羽毛球、乒乓球、足球、户外活动、书法摄影等6个员工兴趣小组。分片组织开展工会兴趣小组活动，70多名员工踊跃参与“徒步穿越XX”活动。今年主动与党建联建单位XXX日报社及重点客户、政府部门等单位开展篮球、足球以及羽毛球等比赛20余场次；今年共开展公司层面文体活动8次，经营部层面活动30多次。开展经常性地“送关爱、送健康、送文化”活动，真心关爱员工。1-11月，全年累计发放各类困难补贴及慰问金11.8万元；为65名因病住院的员工发放3.9万元住院补助。
三是探索尝试党建与经营深度融合，推动党建工作与经营管理有机融合。建立“主题党日+”支部工作法，完善“党员责任区”量化考评机制，建立“党员积分量化表”，动态考评。持续推进党员助力经营管理，开展“党员身边无隐患”、“党员干部双周论坛”、“党员营销先锋”等活动100多场次，有效地促进党建工作与生产经营有机融合。
四是开展党建志愿服务，助力扩销增量，提升品牌形象。先后组织开展了“情暖驿站•满爱回家”、XXX市“创文入户”宣传、“3•5学雷锋嘉年华”、“高考爱心送水”等30多个党建志愿服务活动。今年利用XXX站点闲置房间规划建设“户外劳动者爱心驿站”，有效地解决环卫工人、交警、出租车司机、快递员、送餐员等长期户外劳动者“吃饭难、喝水难、休息难”的现实问题，通过实际行动彰显XXX公司积极践行社会责任的良好企业形象。目前，该户外劳动者驿站已经通过XXX市总工会和广东省总工会的实地验收。
五是正面宣传展现企业形象。通过加强宣传策划、开展队伍培训、加强宣传考核，主动引导宣传导向。对内，大力宣传先进典型，弘扬企业精神，展现员工风采，营造了积极向上的企业氛围；对外，有效引导外部宣传舆论，通过打击“自流黑”、扶贫脱贫、党建联建等主题策划，不断加强企业正面形象宣传，充分实现了新闻宣传的价值。1-11月，XXX公司总部媒体上稿127篇、完成任务的106%，内部媒体191篇、完成任务的101.25%，对外宣传22篇，完成任务的102.3%，中国石化、朝阳E站、奋进广东等新媒体平台上稿155篇，新媒体宣传工作位居全省前列。
（四）不断加强队伍建设,努力推进“三项改革”
重点围绕 “落实机构及用工改革”、“打赢人均劳效攻坚战”、“加强人才队伍建设”三项改革出实招，求实效。
一是推进机关改革，提升管理工作效率。改革后，机关部门由原来的9个精简到7个，机关管理人员由原来的63人优化到56人（不含防渗改造临时抽调人员）。通过部门、岗位的整合和职能职责的强化，为进一步提升机关管理部门工作效率奠定基础。
二是加强队伍建设，优化队伍结构。先后组织三次干部考察推荐会，提拔4名80后中层干部，新聘副主任师2人，提拔5名年轻骨干为主办，调整2名90后大学生为经管部零售客户经理；推进机关、经管部、加油站轮岗交流，持续推行岗位动态调整制度，综合考核结果及日常工作表现，调整客户经理3人、加油站站长11人。
三是强化后备人才培养，提升员工队伍素质。两次组织20XX年新招聘的储备管理人员召开座谈会，大家谈实习心得体会，公司党政主要领导与大家面对面交流职业生涯规划，公司骨干跟储备人员做经验交流。加强储备人员的跟踪培养，加快培养进度，2018年招聘的储备、人员已有4人定岗管理部门，2人定岗经管部，1人任职油站站长。
四是深化思想认识，打赢劳效攻坚战。创新“共享员工”用工模式，制定《共享员工管理实施方案》，通过“理论考试+实操考评+民主测评+日常绩效考核+非油销售业绩考核”的方式开展综合素质测评，甄选“共享员工”作为机动用工全区调配使用，缓解用工不平衡的压力；妥推进委托家庭管理，全年对13座加油站实施委托家庭管理，提高小站劳效水平；在充分征求站长及员工的意见，对12座汽油大要站、3座高速站推行了“大班制”优化排班，减少员工无效劳动时间；制定出台《自助转化率劳动竞赛方案》，激励员工主动引导客户使用自助加油、发卡、支付等设备，减轻基层员工工作负担。
通过一系列措施，在销量同比减少将近10%的情况下，20XX年XXX公司加油站人均劳效达到703吨，完成公司698吨的劳效确保目标，
（五）突出廉洁防控，营造企业风清气正良好生态
一是抓政治理论学习不放松，坚定理想信念。邀请XXX市委党校党建党史专家为30余名中层以上管理人员及党员骨干上党课；全员648人参加以党规党纪、法律法规等为内容的8次知识竞赛，参与率达到100%，平均成绩90分以上，深化党规党纪教育；联合党建联建单位XXX日报社，组织中层以上管理人员、关键岗位、业务骨干共50多人到武江监狱开展警示教育；利用微文、微信在做好廉洁提醒。
二是健全完善“大监督”格局，构建反腐“防护网”。签订 “一岗双责”责任书，分解责任，落实到人；以日常巡检、专项治理、视频监控为手段，多途径把控违规违纪行为；继续坚持机关、经管部、加油站三级兼职纪检监察员制度，公开信访举报电话、邮箱，落实举报奖励；利用民主生活、党员大会等会议，开展谈心谈话、批评与自我批评，通过咬耳扯袖、红脸出汗，防患于未然，保持监督提醒新常态。
三是严肃执纪监督问责，对违纪行为“零容忍”。坚持用“教育千遍，不如问责一次”的方针，对违规违纪行为，发现一起，查处一起，严肃处理，绝不轻饶。今年共发现7起违规行为，处理10人，均已解除劳动合同，赔偿损失1853.89元。
二、存在问题
（一）工作推进力度不到位。党建工作在一定范围和程度上还存在“上热下冷”的问题和现象。部分基层党支部的建设与中心工作结合不紧、融入不够；基层党支部开展党建活动偏少、形式单一，党建基础工作不够扎实。
（二）推动党建工作的办法不够多。在组织策划党建活动上方法单一，在统筹党建和业务的结合上还需探索新的路径和方法，在意识形态学习教育和提醒的方式还需要进一步丰富和完善。
（三）各项制度落实还不到位。虽然健全完善了一些党建规范化制度，但对基层执行制度跟踪问效不够，导致一些制度作用没有很好发挥，少数基层党支部组织生活开展效果不太理想。
三、下一步工作思路和措施
下一步，需要在以下几个方面加以改进：
（一）坚持在思想意识上聚神，加强党的政治建设。把学习宣传贯彻党的十九届四中全会精神作为首要政治任务，抓学习实效，创新理论学习方式方法，推动学习贯彻往深里走、往心里走、往实里走；充分发挥XXX红色教育基地教育作用，引导党员干部弘扬革命传统和优良作风，积极发挥党员先锋模范作用；以标准化规范化夯实党建基础，培育创建党建示范品牌。
（二）坚持在解决问题上聚焦，提升党建督导实效。
一是精准建立“三种清单”制度（完善党建工作清单，学习计划清单，支委职责清单），更加有效的指导基层党支部工作;
二是创新开展“三项学习”活动(开展“专题党课+红色教育”，请党校教授、知名学者开展专题党课，组织参观红色教育基地；开展“党性实践+志愿服务”,通过走访慰问，谈心谈话、义工服务、集中宣讲、建言献策等实践深化学习，提升党性修养)；
三是开展“指尖课堂+竞赛比武”(分运用新媒体平台开设指尖课堂，传达上级党组织部署和要求；开展“书记项目”“党建)”评比活动，提升党建与经营融合的工作成效。
四是探索“三联共建”新模式。（组织培养党建培训师，安排到各党支部进行联学互通。实行机关和经管部党支部“1+1”联建，举办服务群众联手、党建品牌联创、公益活动联办、文化活动联谊活动。以“弘扬爱国奋斗精神，建功立业新时代”等主题活动为抓手，激励党组织和党员联进，用实干彰显忠诚）。
（三）坚持在人才保障上聚力，强化导向增添活力
坚持担当作为的用人导向，扎实推进三大序列人员管理，切实加强三支队伍建设，大力实施优秀人才引进、紧缺人才开发、后备人才培养、全员素质提升四大人才工程，完善人才培养、评价、配置、激励四方面人才机制。
实行人才交流轮岗，两级机关内部定期轮岗、重点岗位短期挂职培养等，加强人员纵向交流和横向调整，防止人员岗位固化、僵化。
优化升级培训体系，探索“实习站+大师傅”运行模式，推动技能成果转化及解决现场实际问题；尝试引入“VR模拟”等培训新技术，研究制定“T型人才”培养方案，加强校企合作，打造“一专多能”复合型人才。
（四）坚持在阵地建设上聚势，打造幸福阳光企业
一是服务中心，筑牢活动阵地。建好文化阵地，突出“一支部一特色”，为全体员工搭建一个融合党史、廉洁、安全、文化为一体的开放式学习交流平台。提升“建家”水平，开展最美员工宿舍、最美员工食堂评比。
二是激发活力，做优品牌活动。用“心”组织，提升群团活动内涵，实现群团活动与中心工作相融合和活动体验升级；服务一线，开展“青”字号品牌活动，实施青年骨干政治轮训和素质提升培训，引导青年建功成才。
三是强练内功，发出XX好声音。整合资源，形成合力，做优做大XXX品牌活动的知名度和影响力。办好用好融媒体平台，着力宣传企业重大战略转型，营造良好的舆论环境。加强媒体沟通，提升舆情危机管理意识和突发事件现场处置水平。
