关于政府办主任党建述职报告【三篇】

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更新时间:2023-06-05 10:09:30 发布时间:24小时内

这份报告被广泛使用。根据上级的部署或工作计划,每完成一项任务都要向上级报告,反映工作的基本情况、工作中的经验教训、存在的问题和今后的工作思路。 以下是为大家整理的关于政府办主任党建述职报告的文章3篇 ,欢迎品鉴!

第一篇: 政府办主任党建述职报告

   在县党委的正确领导和县工作委员会的工作指导下,县政府办公室坚决落实中央、省、市、县加强基层党建工作决策部署,严格按照党管党,严格治理党的要求,认真落实党建工作责任制,建设学习、服务、高效、创新、诚实的五机关,努力提高党员干部的服务能力,提高工作效率,进一步提高党组织的凝聚力、战斗力,更好地完成年度党建工作目标和任务,现将党建工作报告如下:

   一、履行职责情况

   (1)深化学习教育,落实重要部署。一是认真加强政治理论学习。认真学习贯彻党的十九大、二中、三中全会精神,自觉以学习习近平新时期中国特色社会主义思想为政治任务,以召开专题研讨会、团队扩大会、党员干部会等形式深入学习。二是扎实推进两学一做学习教育规范化、制度化。自觉尊重和学习党章,自觉履行党员义务,充分发挥党员模范带头作用。严格执行三会一课制度,按要求组织办公室党组会、全体党员会、民主生活会。县政府办公室主任、党支部书记李忠瑞亲自为党员干部开展廉政党课教育。三是加强党员日常教育。严格执行每周一集中学习、每次学习不少于一小时、每人每天自学不少于一小时的三个一学习制度,利用微信群每天学习一个党建知识,不断提高干部综合素质。

   和顺干部作风艰苦,工作扎实,群众赞不绝口,树立了办公人员的良好形象。

   (2)巩固基层基础,加强自身建设。首先,组织设置到位。及时调整机关党建工作负责人,选拔和分配强大人员,丰富基层党建工作力量,确保基层党建工作

“有人理事”。二是活动阵地到位。加强基础设施建设,配备了专门活动场地和活动场所,特别是利用山西智慧党建系统创建政府办党支部,及时更新完善机关建设、党建园地等内容,确保基层党建“有地议事”。三是加强自身建设。完善党员信息采集录入,加强了党员精准管理,真正把党员身份亮出来,把党员责任义务扛起来,把党员形象树起来。

 (三)积极创新探索,铸就坚强堡垒。一是以落实责任为导向,扎紧织密制度笼子。以“三会一课”为基础,及时召开党组会、班子扩大会研究部署党建工作,做到与业务工作两手抓、两手硬、两促进。深入学习《准则》、《条例》、县政府工作规范、政府办工作制度、公文处理、应急管理、依法行政、新闻发言人制度和保密制度等办公室应知应会和必须遵守的内容,编制了《应知应会读本》,健全完善了政府办工作制度,着力解决了办公室存在的一些突出问题,形成了以制度管人管事、以制度规范程序的工作机制。二是以民主生活会为平台,扎实推进以案促改。召开班子民主生活会 1 次、基层党支部组织生活会 2 次,深刻党性分析,检视修养差距,防止蜻蜓点水、水泼地皮湿。三是以落实责任为抓手,严肃纪律动真格。认真落实全面从严治党主体责

 任,切实履行“一岗双责”,要求每一位班子成员耕好自己的“责任田”,督促各科室明确各自的责任清单和岗位职责,及时纠正思想不重视、责任不落实、制度不执行等问题,倒逼责任落到实处。

 (四)坚持问题导向,转变工作作风。一是整改问题筑防线。坚持问题导向,对上年度查摆的突出问题和督查巡查反馈的基层党建共性问题,分门别类,主动认领,对标对表,及时制定整改措施,一项一项抓整改、一个一个促落实,即知即改、即行即改,党员干部服务形象、公仆形象得到新的提升。二是强化履职转作风。当好参谋助手,搞好综合协调,强化督促检查,做好后勤保障。以身作则、率先垂范,树立忠诚履职敢担当的作风,比学赶超夺先进,逢旗必扛争示范,营造了凝心聚力谋发展、撸起袖子加油干的浓厚氛围。

 二、存在问题及原因分析

 (一)存在问题

 1、抓党建工作“不硬气”。认为抓党务工作太虚,没有干业务工作实在,不容易出成绩、出政绩,缺乏荣誉感和成就感。没有正确树立起围绕发展抓党建、抓好党建促发展的思想。

 2、个别党员干部开展党内批评“不硬气”。在开展批评和自我批评时,讲客观、怕亮丑,讲和气、怕揭短,不敢涉及敏感问题、心存顾忌,不敢深刻剖析问题、触及灵魂,不敢一语中的、直揭“伤疤”,有批评自己时避实就虚、批评别人时无关痛痒的

 现象。

 3、党内同级监督的支撑力“不硬气”。在党内同级监督中,虽然距离较近,察看“比较便利”,但“督促”却显得疲软无力。存在“下级监督上级太难,同级监督同级太软,组织监督时间太短”的现象,以及监督只落实在嘴上、纸上和会上的现象。

 (二)原因分析

 1、对党建工作的重要性认识不足。部分党员干部尚存在重业务、轻党建的思想,党建工作摆不上应有的重要位置,认为业务工作是“硬指标”,党建工作是“软任务”。缺乏搞好基层党建工作责任和激情,认为党建工作是上级的事、书记的事,不是自己的事。没有将党建工作和业务工作结合起来、相辅相成、相互促进,致使造成党建工作提速较慢、动力不足、耐力不久。

 2、不能用好批评与自我批评的武器。缺乏相互之间真查真批的意识,批评上级怕穿“鞋子”,批评同级怕伤“面子”,批评自己怕掉“架子”,批评单位怕砸“牌子”,导致问题抓不准、根源挖不深、意见提不诚、措施摆不实。

 3、对党要管党、从严治党的重要性认识不深刻。对存在问题和弊端的危害性认识不足,认为存在一些小毛病、小问题,没啥大不了,不是“毒瘤”,损害不了党的肌体,害怕“刀刃向内”,认为“赶考”是一阵子,致使党内生活不够严肃,党内监督不够到位。

 三、下一步工作打算

  (一)进一步夯实党建责任。统一思想和认识,凝聚智慧和力量,认真学习贯彻党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定“四个自信”,增强“四个意识”,坚决跟着党中央的“令旗”走。模范遵守执行党的纪律,加强党员教育与管理,认真履行“一岗双责”,全面落实主体责任,形成一级做给一级看、一级带着一级干的局面。

 (二)进一步加强党的建设。持续做好抓基层、打基础工作,始终把机关党建工作记在心上、抓在手上、落实在行动上,常抓常新,增强定力,切实做到守土有责、守土尽责,将基层党支部铸就成坚强战斗堡垒,努力打造办公室清正廉洁的政治生态和风清气正的工作环境。

 (三)进一步推动党建与业务工作双融合。坚持党建与业务工作紧密结合、相互促进,不断增强自身发展的动力与活力,将党要管党、全面从严治党持续推向深入。紧紧围绕县委、县政府中心工作,按照马上办抓落实的要求,勇于担当,主动担责,履职尽责,为全县经济社会实现转型跨越发展贡献自己的全部力量!

第二篇: 政府办主任党建述职报告

 201*年的工作即将告一段落,回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

  一、办公室的日常管理工作。

  办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料、数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

  1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

  2、及时了解xxxxx情况,为领导决策提供依据。作为xxxxx企业,土地交付是重中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

  3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(0x号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、xx小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

  4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

  5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧;

  6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准;

  7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xxxx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

  二、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

  三、存在的问题和今后努力方向

  半年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位;第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

  在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数;第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

第三篇: 政府办主任党建述职报告

 各位领导、各位同事:

  大家好!

  20**年已经过去,在过去的一年里,在公司领导的关怀和支持下,在各分厂各部门及各位同事的积极配合帮助下,我和综合办的全体同事一起,立足于本职岗位,认真履行职责,扎实工作。

  这一年,我严格要求自己,按照公司的要求,紧紧围绕公司的中心工作,牢固树立为企业服务的宗旨,发挥职能作用,兢兢业业工作,踏踏实实做人。

  一年来,深入贯彻落实科学发展观,构建和谐。不断改进工作方法,提高工作效率,增强工作的系统性、科学性,工作模式上有了新的突破,工作方式上有了较大的改变,在大家不懈的努力下,比较圆满地完成了综合办各项工作目标,取得了一定成绩。正在积极向着团结、务实、高效的奋斗目标稳步迈进。

  综合管理办公室主任,主要工作职责是:主持综合办的全面工作;指挥实施综合办员工完成各项事务工作;为公司方针目标和任务完成,承上启下、沟通协调;抓好公司行政管理,落实公司后勤保障,当好领导的参谋和助手。

  现将一年来的主要工作情况述职如下,不当之处,请各位领导和同志们指正:

  一、协调服务工作

  作为综合办的负责人,自己清醒地认识到,综合办是总经理直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系各方的枢纽,时刻推动各项工作朝着既定目标前进的中心。特别在东西厂区的整体管理中,根据上级领导的指示精神与具体要求,传达工作指令,监督工作落实,以上级领导的工作思路、决策为主线,充分发挥自己的职能作用。

  特别是在劳务派遣工作、劳动争议案件处理、职工文化活动、周边关系协调等方面以及公司有关文件、各类稿件的撰写起草都能较好的完成任务。

  二、综合办的日常管理工作

  根据各阶段工作的开展及工作要求,及时召开工作会议,阐明工作重点,分工、分职责、有布置、有落实。

  第1、理顺工作关系,坚持原则,严格工作程序、严格工作质量、严格工作纪律。在对各部门的服务上,有了很大的进步和提高。

  第2、认真抓好文档管理工作,充分把握政策性和思想性及时督促办理各种文件的收发、登记、呈阅、催办及立卷、归档;并记录了20**年大事记;严格控制公章印鉴的管理使用及公章的移动使用;认真办理了综机公司及荥阳分公司的资质年审工作;配合高新科技的申报,办理了大量的文件查阅、文件填补、资质取证、资料准备等工作。

  第3、车辆管理工作:我们严格按照《车辆管理办法》,强化了车辆管理,与司机签订了全年安全行车目标责任书。在我们的统筹安排、认真调配下,较好的保证了公司领导、部门日常业务和活动的用车,我们的司机非常辛苦;在燃料管理中,严格执行油卡加油管理制度,审核油耗,严格把关;在车辆维修管理中,以定点汽修厂、4S店为主,要求司机对修车质量、配件价格严格审核。20**年小车班无发生一般以上交通事故。

  第4、后勤管理工作,坚持新区后勤管理例会(每月一次),加强了后勤管理工作力度,及时了解基层信息,发现问题及时解决。为领导服务好,为各部门服务好,为职工生活服务好,排忧解难,提供方便。

  一是节省开支,搞好环境卫生绿化工作,对花木草坪的维护修整、卫生清理、环境美化一一落到实处。目前,西区大门东的花木已基本移走,做好了扩建车棚场地的准备。

  二是东西厂区的澡堂管理,自己动手更换保温层、加热管、换喷头、加管道、定时间,节约了用水量、节约了电力、燃料,及时清扫、消毒、换气减少了疾病的传播。目前,西区锅炉使用有4年多了,经常修修补补,已老化。我本着能坚持一天,就多使用一天,为保证洗澡水的供应,准备在3月初更换新锅炉。

  三是新区卫生保健站管理工作,据统计,全年接诊(包括输液、抓药、小病治疗、小伤包扎等)共计1100余人次。并且,在公司举办的各种体育、文化活动中,起到了及时的保健作用。关键是监督控制药品的采购来源及就诊规定。员工的健康与我们息息相关。这也充分体现了公司领导处处对职工的关怀。

  四是新区供水的管理,新区供水责任重大,直接影响食堂用水、职工饮用、洗浴等,20**年进行了多次供水系统的抢修,并对水井、水质等进行了严格管理。保障了新区的供水。而且,为公司节约用水,对东西区供水系统坚持进行跑冒滴漏检修,减少了浪费。

  五是单身宿舍的管理,单身宿舍的居住人员大多数为招来的新员工,自理能力较差。管理人员不辞辛苦,除打扫楼道、厕所外,时常到房间里为他们打扫。目前,为了加强管理,为各分厂腾出了部分更衣间,单身宿舍卫生管理比20**年年初大有改观。

  六是职工食堂的管理,管理好食堂不是一件容易的事,饭菜的价格控制、饭菜的质量把关、前厅后厨的卫生、职工饮食习惯、消费的不同、承包人的理念等等,为食堂管理工作,公司领导高度重视,为上台阶,进行了多次整顿,只要员工投诉,立即说事儿。但效果不好,没有解决根本问题。虽然,我一心想把食堂的整体管理工作搞好,但是,由于经验不足,胆子不大,总怕弄巧成拙。今后要多学习、多探讨、借鉴先进办法,把食堂工作办好。特别是到了今年5月份以后,机加工迁入新区,食堂是大事,必须确保全体员工的就餐工作。

  七是通勤车管理,一年来,与××公交紧密合作,按照分厂的时间调整,随时调整发车时间,由于乘车员工的逐渐增加,我多次到现场协调,全年基本保证了员工的正常通勤。

  第5、办公费用管理控制工作(附20**办公费用一览表)

  20**年初,制订了《办公用品管理办法》,公司文销品的全年指标是5500元,实际用了3688.95元,在管理中,严格规定、严格控制把关,起到效果。但由于多种因素的影响,其他办公费用比09年略有增长。如:多项办公设施的增加、办公机具增加及维修、配件、耗材、后勤修缮、车辆维修、燃油、通讯费、招待费等等,手紧点能省一省,手松点就多一些。因此,20**年要以降低成本费用为宗旨,探索新模式,进行改进,手要紧一点。

  第6、ERP信息中心管理工作

  1)这一项重要的管理工作由ERP信息中心管理人员在坚持不懈的努力工作,对网络设备进行维护和保养,出现问题及时解决。保证了公司内部经营管理平台的正常运行。

  2)对公司网站时时管理,设计网页、增添新内容,对公司形象的对外宣传、销售订货、人才招聘等起到了重要作用。

  3)公司的ERP系统已正式顺利切换为集团版ERP系统。为此,信息中心管理人员做了大量的前期准备工作及培训工作。

  第7、人力资源管理工作

  根据上级领导的规划部署,围绕核心职能,负责人力资源日常事务工作的组织协调、监督落实、加强执行。

  1)开展职工培训教育工作:在有关部门的配合下,按照20**年公司教育培训大纲,先后进行了:专业知识培训讲座;技能培训讲座;新工岗前教育培训;以及各种参观学习活动;为新形式的文化教育培训工作开辟了新路,总结了经验,收到良好效果。目前,培训场地是一个受限问题。(具体内容见邵春梅述职报告)

  2)招聘工作:根据公司招聘计划、内部竞聘、及被招聘人员的实习和鉴定,做了大量工作。按照现代人力资源的管理理念和模式,招聘工作还要增加新内容,比如:人才的挖潜与储备、怎样做好指导、协助员工做好职业生涯规划的系列工作。

  3)劳务派遣的管理工作:此项工作是20**年公司在人力资源管理上的一项重大举措,意义深远。因此与劳务派遣公司积极合作。但在工作推进中,屡有不畅。在今后的工作中,加强沟通、加强磨合。

  4)在薪酬管理、社保福利、劳动人事等方面做了大量工作,比如:员工的入职、调动、离职及办理社保的随时增减、工伤、职业病的相关办理等,为公司的运营、员工的安定起到了良好的作用。

  第8、积极开展职工文化活动工作

  在20**年的工作中,开展职工文化活动,丰富职工文化生活,满足职工精神文化需求,激发员工积极投身工作的热情,在公司企业文化建设中起到重要的作用。

  综合办、工会、配合团总支举办了大型的国庆文化周活动、篮球比赛、冬季长跑等。协办了郑州市及荥阳市技术比武大赛。

  在上级领导的大力支持下,利用西区多功能餐厅二楼,重新扩展了职工之家,开办了娱乐中心:有乒乓球、台球、棋牌室、放映室、阅览室,受到了广大员工的好评。但在娱乐中心的管理上,还需进一步提高。

  丰富职工文化生活,增进员工相互间的友谊和交流,也就等于增强企业的凝聚力、战斗力。

  第9、临时交办的工作

  临时交办的工作有他的特殊性,即要求高还要工作严谨。我总是非常操心、非常认真、非常积极的、高质量、高要求的办理每一件事情。在客户来访、事务接洽、案件处理、周边环境等,做到了认真、准确、及时、周到,为公司的外事活动起到了积极作用。

  三、加强自身学习,提高业务水平

  由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与综合办整体工作都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,时时处处以一个共产党员的标准要求自己,自重、自省、自警、自励,以身作则,言行一致,自觉接受监督。经过不断学习、不断积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面,经过锻炼都有了较大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,积极提高自身业务素质,努力提高工作效率和工作质量。

  四、加强团队建设形成工作合力

  综合办是公司一个特殊群体,我特别注重加强协调。一是加强内部协调,从为领导提供高效服务,努力完成领导交办的各项任务的职责出发,要求综合办人员加强协作,根据工作需要做到分工不分家。日常工作,能独立完成的要独立完成;重大活动、重要任务,则由大家共同完成。二是在工作相互之间、部门之间搞好对接,树立整体合力观念。做到岗位职责上分,思想上合;工作上分,目标上合,互相替补,平等相处,全局一盘棋,达到合力效果。三是遇到同志们的工作或家庭等方面出现困难的时候,要关心爱护,力所能及地提供方便、给予帮助,解除后顾之忧,大家都能够任劳任怨、尽心尽力地工作。

  五、存在的问题和今后努力的方向

  一年来,我的工作还存在很多问题和不足,主要表现在:

  第一,综合办员工岗位类别太分散,因管理不够过细,员工团结协作的精神体现的不是十分到位。

  第二,对人力资源管理工作,我还在学习阶段,管理不到位,组织不顺手,受到上级领导的多次批评。

  第三,自己的思想观念、工作理念与公司的工作要求还有一定差距。

  今后,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司发展,努力做到:

  第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习有关方面的专业知识,围绕综合办工作统筹规划,做到心中有数。

  第二,注重本部门的工作作风建设,加强管理,树立综合办形象,增强综合办团队精神、协作精神,调动员工的积极性,形成良好的部门工作氛围。

  第三,根据公司20**年方针目标,展开综合办工作及6S管理活动。团结一致,勤奋工作,不断改进综合办对其他部门的支持能力和服务水平。

  第四,根据20**年新制定的四个文件,加大力度,狠抓办公用品的费用控制、车辆管理、劳动纪律及指纹考勤,严格规章制度。

  第五,抓好后勤管理工作,跟进后勤服务,及修缮工作。

  要求食堂管理有新突破、单身宿舍管理有亮点、环境卫生有改观、职工文化娱乐活动有发展。

  第六,综合办的人力资源管理工作将是20**年的核心工作。如果工作迟钝,会直接影响相关工作的工作进程。因此,抓好人力资源管理工作是一件大事。

  总之,综合办工作涉及面广、琐碎繁杂,我始终凭着对工作的热情和责任心,积极认真地抓好每一项工作。在工作中发扬成绩,随时纠正缺点和错误,希望上级领导、各部门、各位员工对我工作中出现的错误及时批评指正,多提宝贵意见,使我进一步创新改进,力争取得更大的工作成绩。

  以上是我的述职报告。谢谢大家!

  述职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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