建设局年度计划3500字集合3篇

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更新时间:2023-06-08 14:19:08 发布时间:24小时内

城市管理局是政府下属的一个组织,主要负责研究制定城市市容环境管理及综合执法工作的中长期规划和年度计划、管理手段,组织草拟管理办法,会同有关部门对市容环境行政事业性收费工作进行监督管理,主管城市环境卫生工作,负责对临时占用城市道路停车督管等。以下是小编收集整理的建设局年度计划3500字集合3篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【篇1】建设局年度计划3500字

  xx年,住房保障科将依据局年度工作计划,全力做好以下几件事:

  (一)进一步做好历史遗留问题住房租售工作。按照市局工作要求,结合市“两村”分房情况和我区实际,以区政府名义向市住房建设局申请在“两村”或其他市管房源中划拨120套现有房源给我区,解决房源问题。然后,拟定租售方案,发放申请表和指南、操作指引,整理数据库,开发网络申报评分系统,尽快展开历史遗留问题住房的租售工作。

  (二)进一步做好机关事业单位住房公积金制度实施工作,落实好房改住房补贴政策。根据《深圳市机关事业单位住房公积金实施方案》规定,进一步做好我区机关事业单位住房公积金缴存工作。制定《房改住房补贴实施方案和操作流程》,尽快落实好房改住房补贴政策。

  (三)做好人才安居货币补贴的实施工作。根据《深圳市人才安居暂行办法》,按照《深圳市人才安居扩大试点工作方案》,xx年,我科将严格按市统一规定要求,搞好人才摸底调查,即时启动人才货币补贴工作。

  (四)进一步做好周转房清查工作。鉴于我区周转房房源紧张,为切实解决我区干部职工住房困难,我科将积极协调区物业办,对我区363套周转房租户房产资料、合同进行核查,清退不符合租住我区周转房人员,提高周转房使用效率,确保有需要的干部职工能住上我区周转房。

【篇2】建设局年度计划3500字

  (一)强化领导,形成网络

  为进一步加强对计划生育工作的组织领导,调整了建设系统计生工作领导小组。由局长荣进华任组长,工会主席张丽艳任副组长,办公室、各业务科室的负责人及所属单位主要负责人为领导小组成员,并配齐专、兼职干部,逐步建立起建设系统计划生育管理网络,增强了领导干部抓好计生工作的自觉性、责任心和紧迫感。

  (二)分解责任,落实目标

  年初,我们对照20xx年度区直有关职能部门人口与计划生育目标管理责任书的要求,结合本系统工作实际,对计生任务和责任进行了再分解,与所属单位和部门的“一把手”分别签订了《人口与计划生育目标管理责任书》。明确规定:对全面完成年度责任指标的,予以通报表扬;对未完成责任目标的单位,对其责任人实行一票否决;对出现计划外生育的单位,取消当年评奖评先资格,并追究有关责任人的责任。

  (三)加大宣传,提高认识

  为了使计划生育工作深入人心,我局注重计划生育政策的学习与宣传。经常利用橱窗、专刊、网络、《城建情况》、《沙市城管》等载体,大力宣传《流动人口计划生育工作管理办法》、《湖北省计划生育管理条例》以及计划生育新政策新规定等,营造氛围。同时,加大对所属单位干部职工的宣传力度,召开计划生育工作会议,及时传达上级指示精神,使计划生育工作在各级领导的思想上有提高、行动上有举措、工作上有创新,增强了各单位对人口和计划生育工作重要性、长期性和艰巨性的认识。

  (四)条块结合,齐抓共管

  在区计生局的具体指导下,我们积极与街办、社区紧密配合,齐抓共管,综合治理,进一步实现了计划生育管理的规范化、制度化、经常化。按照“单位负责,条条保证,以块为主,条块配合”的原则,我们坚持双重管理体制,要求所属单位大力支持所在辖区计生办、居委会的工作,服从管理,认真接受检查和指导,较好地完成了年度工作目标任务。

  (五)加强管理,履行职责

  建设行业本应是一个人员流动较频繁、流动人口数量较多的行业。因沙市地属中心城区,按照市权职能划分,区建设局主要负责小街小巷的维修和管理,建安、规划、环卫等职能在市里,所有的施工办证、在建工程人员的管理也在市里。尽管如此,我局在计划生育管理和上下联络方面,积极配合市、区相关部门对建筑工地的流动人口加强管理,确保计划生育率、流动人口的登验率达标。按照属地管理的原则,我们还积极参加区、街办计生部门组织的各次会议,认真对待交办的各项工作。

  (六)统筹安排,落实规划

  认真贯彻落实市建委《关于认真做好20xx年计划生育工作的通知》文件精神,在编制新农村建设总体规划时,坚持将农村计划生育技术服务基础设施建设和生育文明建设纳入新农村建设的总体规划,做到统筹安排,科学选址。已编制完成的15个村庄规划中,均按要求将卫生所或计划生育服务站建设进行了统筹考虑。

  20xx年度,我局在抓计划生育工作方面虽然取得了一定成绩,但与上级要求还有一定差距,主要表现在,工地从业人员流动性大、进出频繁、办证不及时等。在下一步的工作中,我们将正视存在的不足,进一步完善管理措施,加大工作力度,扎实开展工作,加强所属单位计生工作的规范管理,争取把全系统的计生工作提高到一个新水平,把计生工作不断推向前进,为提高人口素质,实现全区人口与经济、社会的协调发展作出应有贡献。

【篇3】建设局年度计划3500字

  一、职能目标

  1坚持3天一督查,做好市中心城区69个新开工和续建重点项目工程建设的督查、调度、协调服务工作。半月一简报;积极搞好市中心城区重点项目的宣传工作,抓好重点项目的竣工验收和考评工作。

  2排好工程进度表,组织实施局里负责的赣东大道南延伸段及区间路建设工程、西一路建设工程、凤岗河公园建设工程、新区火车站站前广场工程、公交枢纽站工程、历史名人诗词长廊、赣东大道南延伸段(安石大道至站前路)建设工程、南区水厂扩建改造工程等8个新开工和续建重点项目工程。按时、保质完成建设任务。

  3申报省级文明公园2个、省级园林小区2个、省级园林化单位3个。组织各县(区)开展文明公园、园林小区、园林化单位创建活动。

  4完成各县(区)城市绿地系统规划编制工作。

  5加强对各县(区)污水处理厂运行情况的监管。确保市中心城区污水处理厂正常运行。

  6建筑业总产值同比增长10%,加快建筑业发展。

  进一步推行房屋和市政工程电子化招标投标工作,7加强行业信息化建设。力争上半年进行试点项目电子化招投标。

  8公开招标率100%邀请招标率98%进场交易率100%实行施工合同网上备案,加大建设工程招投标监管力度。公示、查询,实现投标业绩无虚假的管理目标。

  9建设工程依法备案率100%

  10完成省住建厅下达的指标任务。做好农村危房改造试点工作。

  11做好小城镇建设投资发展有限公司的组建和小城镇建设的融资贷款工作。

  12督促指导新农村建设试点村的村庄规划编制工作。

  13业务工作在全省各设区市中走在前列或位置前移。

  二、共性目标

  1且当年实际进资达1000万元以上。招商引资目标:新引进1个固定资产投资5000万元以上工业项目在金巢经济开发区落户。

  2争项目、争资金”目标:向上争项目、争资金较上年度增长10%以上。

  3确保本单位无群体访、越级访和非正常访现象。信访工作目标:做好群众来信来访的接待和处理工作。

  4社会治安综合治理、安全生产、计划生育工作目标:达标。

  5其他工作目标:按时按要求完成市委、市政府交办的督办件或其他工作任务。

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