经验是指在阅读和练习之后所写的一种接受性写作。 以下是为大家整理的关于中央人才工作会议20_年心得体会的文章7篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
近日，在中央人才工作会议上，习近平总书记强调，广大人才要继承和发扬老一辈科学家胸怀祖国、服务人民的优秀品质，心怀“国之大者”，为国分忧、为国解难、为国尽责。人才是第一资源，是新时代浪潮中的千里马，是实现中华民族伟大复兴的重要战略资源。天生我材必有用，广大人才要立好“三心”、增强“三感”，在人生赛道上跑出优异的成绩。
立好上进心，增强紧迫感。“有理想的人，生活总是火热的。”中国共产党从成立之日起，就把共产主义确立为远大理想，无数有志之士宁愿抛头颅、洒热血，也不改变其初心和使命，展现了其对理想之光的不断追逐。理想激发干劲，充实填补空白。要坚定理想信念，广博地吸取知识、汲取智慧，以“苦其心志、劳其筋骨、饿其体肤”的“吃苦在先”态度，肩负起新时代“大任”。要再接再厉、与时俱进，不断更新知识体系，从单一技能型向复合型转变。要循序渐进、久久为功，扎扎实实通过一道道关卡，切忌急功近利、本末倒置。
立好公德心，增强责任感。古人云：德者才之帅，才者德之姿。坚持德才兼备、以德为先，是我们党选拔任用人才的一贯原则。公为本、私为末是共产党人的崇高品德。舍本逐末，最后常常是“有心栽花花不开”，重本轻末，往往能够收到“无心插柳柳成荫”的效果。以百年党史为镜，折射出中国共产党人姓为“共”、心为“公”的人格修养。“民为邦本，本固邦宁。”做官不是为了贪图好处，而是真心诚意为人民造福。要善尽自己对国家、民族、社会、家庭的责任，用自省、自觉、自律修养个人品德，真正做到大公无私、公而忘私。
立好敬畏心，增强约束感。修养品德是一辈子的事情，不能由于稍有成就，就疏忽怠慢。尤其是身居重要岗位的人才，要时刻警醒自己：“糖衣炮弹”终究会有一日打到自己身上。“一着不慎，满盘皆输。”不少年轻干部就是没有找准自己的定位、守住自己的本分、履行自己的职责，渐渐沦为“温水里的青蛙”，被外界诱惑或私人欲念而动摇信仰、迷失方向、失守底线。人人心中各有一把尺，要时时拿出来“审查”自己。只有看出自己的不足，才有改进自我的可能。“天欲其亡，必令其狂。”要敢于拒绝诱惑、甩掉人情包袱。要对得起自己的人生，对得起家人的厚望，对得起对得起党的培养和人民群众的厚望。
第二篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
如何选贤任能，似乎是亘古不变的话题，古已有之，于今愈烈。如何更好地招揽人才，如何更好地引才、育才、聚才，要用好“寸心知”“同舟济”“三春晖”之人才“三字真经”。
“寸心知”——遇人才，如逢故人，“相逢情更深”。赢得人才才能赢得当下与未来，想要赢得人才，先得知其寸心。刘备顾草庐、诸葛隆中对被传为后世佳话，刘备寸心之间的关怀如洋洋暖流感动了诸葛亮，成了诸葛亮在“风雨漂泊”乱世里选择的“归舟”。反之，不识人才心、不解人才意，不知其能千里，致使人才陷于“山野雾浓”“江湖夜雨”，终将致千里马“骈死于槽枥之间”。用好“寸心知”这三字经，才能让人才抒其意、畅其言、尽其才。遇人才当如逢故人，不尽欣喜，乐其言、听其意、感其心、成其美，用“寸心知”的真情，心怀爱才、惜才的真意，善于倾听人才的心声，让人才生发“一见如故”之感，用心中真情留住人才，让引来人才的梧桐树有“根”深盘。
“同舟济”——用人才，互为良友，“同心而共济”。人才济济于一舟，可度难关可创辉煌，海可让路行愈远，乘风破浪万里航。汇聚人才于“同舟”，既是为了凝聚人才力量、发挥人才优势，也是为了让他们互为良师益友，让所长毕现，短以长补，为人才群力“添以柴火”，以同心共梦合力划动“梦想”之双桨，水波中，每一下都是前行推动力的最强劲，每一下都是高质量发展的一大步，为决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚提供坚强的组织保证。用好“同舟济”这三字经，才能让人才的才能竞相迸发，在目标与梦想的催化作用下，在良师益友点滴长处的浸润下，从“专业型”人才转变为“全方位”人才，把得好舵，也划得好桨，让人才的汇聚成为“思想的碰撞”和“智慧的交融”，充分开发人才的潜能，让人才之才得到更好的“锻炼”和“提升”。
“三春晖”——待人才，如爱尊长，“南北总关心”。在如何对待人才上，袁枚曾言：“愿公爱士如爱尊，毋使埋渣嗟不偶。”可见，敬重人才何等重要。我们敬重老人，会倾尽全力改善老人的居住环境，改善老人的物质条件，对待人才亦需如此，敬重人才并不单单是言语和态度上的敬重，更要依靠行动的时时照拂和处处激励。要瞄准人才的需处发力，要花费大力气改善人才的生活待遇和工作条件，营造温馨融洽的工作氛围和人才生态，真正成为人才的“解渴甘露”，让人才处处都能感受到组织给予的深切关怀和温暖。用好“三春晖”这三字经，“南北总关心”让人才觉得处处有温暖，这里就是家，给足人才“阳光”让人才“灿烂”，才能让人才安得下心，充得足电，有心有力有劲地为工作发光发热。
以“寸心知”的关怀引才，以“同舟济”的平台育才，以“三春晖”的生态留才，让人才“回眸情更深”，何愁凤凰不栖?人才不至?
第三篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
乡村振兴，关键在人。实施乡村振兴战略，要把人才资源开发放在首位，深化人才“引用留”，最大程度松绑人才、服务人才、成就人才，推动人才服务乡村振兴，营造“人尽其才”的良好生态，造就人才“竞相奔涌”的良好局面，构筑人才振兴与乡村振兴双向良性互动关系。
以完善人才机制为导向，在“引”上探索“回流”与“环流”双通道。乡村振兴，人才是魂，要吸引更多人才投身到乡村振兴的大潮之中，就要实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，吸引“人才资源”。人才“流动”应该不拘一格，积极为各类人才提供发展平台和机会，还需探索“回流”与“环流”双通道。给予人才在城乡之间自由选择权，充分发挥城乡各自资源的优势，既可以深入一线服务乡村建设，又能够享受城市便利生活。鼓励专家教授、大学生利用周末、节假日等时间兼职工作，采取“周末工程师”“假期服务队”等“候鸟”“两栖”模式，围绕乡村振兴规划、农村环境改造、农业科技下乡、旅游产业提升等开展实践活动。
以人才发展规律为导向，在“用”上打造“永久”与“接龙”双模式。政贵有恒，接力为要。乡村振兴不是轻轻松松、一朝一夕就能实现的，在乡村振兴的“大营盘”上，需要“永久牌”人才，忘我奋斗、无私奉献，以“功成不必在我，功成必定有我”的精神筑牢发展基础。“铁打的营盘流水的兵”，对于一些人才“干几年就走”的现象不应单纯理解为不负责任，应以人才发展规律和客观因素为导向，打造“永久”与“接龙”双模式。瞄准乡村振兴这个“终点线”，要发扬接力赛精神，一茬接着一茬干。重要的是要引导人才能够树立干“永久牌”信念，做好该做的事、尽好该尽的责，在伟大征程中留下坚实的脚印。
以人才需求服务为导向，在“留”上夯实“情感”与“效益”双激励。“留人要留心”，要留住人才，就需关注人才的情感需求，以真诚真情打动人才。不少人才本身乡土情结较重，愿意为家乡发展贡献力量，在招才引智时“乡情牌”“乡愁牌”也较为常见。要多重视人才、关心人才，及时掌握人才的诉求，解决在生活上的困扰和问题，以无微不至的情感关怀激发人才干事创业的热情。但“情怀”非万能，人才也需“面包”，要给予人才可预期的回报效益，要营造良好的干事创业环境，为人才打造施展才华、创造效益的空间，制定人才、财税等优惠政策，依据情况提供“特殊”津贴，搭建干事创业的平台。
第四篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
乡村振兴，人才是关键。“要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑。”全国、全省组织部长会议对培养、引进、用好各类人才，加快推进乡村人才振兴提出了新任务、新要求。组织部门要发挥牵头抓总作用，在“聚农人、强农技、兴农策”方面下功夫，引导乡土人才深耕“三农”沃土，为乡村振兴注入强劲动力。
围绕“聚农人”，坚持引育并举，为乡村振兴储才。功以才成，业由才广，农业农村人才是推动乡村振兴的智力支撑。要吸引高端领军人才驻乡。实施“引才入村”汇聚工程，支持高科技领军人才在现代农业产业园、农业科技园区等落户。推广“科技小院”等培养模式，吸引高校研究生深入农村开展实用技术研究和推广服务工作。要推动农业科技人才下乡。成立农业专家技术推广服务团，打破行业、地域、身份等限制，按照双向选择、按需选任、精准对接的原则，采取“科技特派员+农户”“公司+科技特派员+农户”等模式，引导科技特派员开展科技成果转化、科技攻关、新产品研发。要鼓励本土人才返乡。打好“乡情牌”“乡愁牌”，深入推进外出农民工创业工程，利用返乡创业园、电商产业园、示范园，依托本地特色产业，动员在外人才回乡领办创办农业产业化龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体。创新实施“选青推优”计划，摸排返乡大学生、退伍军人、外出务工经商人员、“巾帼”能人、致富能手、优秀青年等“六类人群”，分类跟踪培养、动态调整，吸引和鼓励优秀人才回村任职、回乡创业。
围绕“强农技”，坚持协调联动，为乡村振兴搭台。乡村振兴，关键是产业振兴，推动乡村产业发展，必须加强技术引领。要为产业“引智”。加强与名院大所紧密合作，共建实践(创新)基地、产学研合作联盟，建设研发中心、技术中心、实验室等科技创新平台，将技术创新与人才培育紧密结合，带动乡土人才培养开发。要为产业“增智”。深入实施农村创业创新带头人培育行动，开展“菜单式”培养，依托地方高校开设涉农专业、开办特色工艺班，培养基层急需的专业技术人才。实施乡村企业家人才工程，在产业扶持、科技创新等方面给予集成支持。积极发掘各领域能工巧匠、民间艺人等乡土人才，开展乡村企业家人才“十佳名人”评选。要为产业“联智”。立足当地农业产业优势，用好数字化平台，打造产、供、销一体的数字经济，推动电子商务示范园区、示范企业建设，推动科企融合。
围绕“兴农策”，坚持系统集成，为乡村振兴赋能。科学有效的人才政策，是引领高质量发展的重中之重，必须强化激励保障作用。要“真金白银”激励。财政设立专项资金支持乡村企业家人才创业创新。启动县级农村创客平台建设，支持大中专院校、科研院所、龙头企业、农民合作社等创办众创空间、孵化园等“双创”基地，对乡村企业家人才领办的扶贫工厂(驿站)运营两年以上且成效显著的，给予一次性奖补。要强化配套支持。开展金融服务“送到家”，配备“金融村官”，推进小额信贷等金融服务延伸到村到户，支持金融机构推出粮食、果蔬、养殖、经营贷款等符合新型农业经营主体特点的产品和服务。鼓励村级集体经济组织以资源资产托管、租赁、承包经营等多种经营模式与社会资本合作，盘活农村闲置宅基地、闲置农房、乡村闲置公益设施，加强资产的运营管理，支持村集体以自营的方式开展创业。鼓励农业产业化龙头企业参与农村土地复垦整理开发，整理出的土地优先用于发展农业生产。城乡建设用地增减挂政策腾退出的建设用地指标、建设用地，以及“四荒地”、工矿废弃地、撤并后闲置的乡村办公用房和校舍、闲置标准化厂房等闲置建设用地，重点支持产业发展。要畅通上升通道。完善乡村高技能人才职业技能等级制度，完善乡村人才认定标准、办法，建立符合乡土人才发展特点的评价制度和评价体系。对现有乡镇事业单位在职专业技术人员中累计工作满30年且距法定退休年龄不足5年的，可不受岗位结构比例限制，评聘相应专业技术职务，对在乡镇从事农技推广、特色产业的专业技术人员优先评聘专业技术岗位(职务)，全面调动乡土人才的创业创新积极性、主动性。
第五篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
乡村振兴，人才是关键。“要推动乡村人才振兴，把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑。”全国、全省组织部长会议对培养、引进、用好各类人才，加快推进乡村人才振兴提出了新任务、新要求。组织部门要发挥牵头抓总作用，在“聚农人、强农技、兴农策”方面下功夫，引导乡土人才深耕“三农”沃土，为乡村振兴注入强劲动力。
围绕“聚农人”，坚持引育并举，为乡村振兴储才。功以才成，业由才广，农业农村人才是推动乡村振兴的智力支撑。要吸引高端领军人才驻乡。实施“引才入村”汇聚工程，支持高科技领军人才在现代农业产业园、农业科技园区等落户。推广“科技小院”等培养模式，吸引高校研究生深入农村开展实用技术研究和推广服务工作。要推动农业科技人才下乡。成立农业专家技术推广服务团，打破行业、地域、身份等限制，按照双向选择、按需选任、精准对接的原则，采取“科技特派员+农户”“公司+科技特派员+农户”等模式，引导科技特派员开展科技成果转化、科技攻关、新产品研发。要鼓励本土人才返乡。打好“乡情牌”“乡愁牌”，深入推进外出农民工创业工程，利用返乡创业园、电商产业园、示范园，依托本地特色产业，动员在外人才回乡领办创办农业产业化龙头企业、家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体。创新实施“选青推优”计划，摸排返乡大学生、退伍军人、外出务工经商人员、“巾帼”能人、致富能手、优秀青年等“六类人群”，分类跟踪培养、动态调整，吸引和鼓励优秀人才回村任职、回乡创业。
围绕“强农技”，坚持协调联动，为乡村振兴搭台。乡村振兴，关键是产业振兴，推动乡村产业发展，必须加强技术引领。要为产业“引智”。加强与名院大所紧密合作，共建实践(创新)基地、产学研合作联盟，建设研发中心、技术中心、实验室等科技创新平台，将技术创新与人才培育紧密结合，带动乡土人才培养开发。要为产业“增智”。深入实施农村创业创新带头人培育行动，开展“菜单式”培养，依托地方高校开设涉农专业、开办特色工艺班，培养基层急需的专业技术人才。实施乡村企业家人才工程，在产业扶持、科技创新等方面给予集成支持。积极发掘各领域能工巧匠、民间艺人等乡土人才，开展乡村企业家人才“十佳名人”评选。要为产业“联智”。立足当地农业产业优势，用好数字化平台，打造产、供、销一体的数字经济，推动电子商务示范园区、示范企业建设，推动科企融合。
围绕“兴农策”，坚持系统集成，为乡村振兴赋能。科学有效的人才政策，是引领高质量发展的重中之重，必须强化激励保障作用。要“真金白银”激励。财政设立专项资金支持乡村企业家人才创业创新。启动县级农村创客平台建设，支持大中专院校、科研院所、龙头企业、农民合作社等创办众创空间、孵化园等“双创”基地，对乡村企业家人才领办的扶贫工厂(驿站)运营两年以上且成效显著的，给予一次性奖补。要强化配套支持。开展金融服务“送到家”，配备“金融村官”，推进小额信贷等金融服务延伸到村到户，支持金融机构推出粮食、果蔬、养殖、经营贷款等符合新型农业经营主体特点的产品和服务。鼓励村级集体经济组织以资源资产托管、租赁、承包经营等多种经营模式与社会资本合作，盘活农村闲置宅基地、闲置农房、乡村闲置公益设施，加强资产的运营管理，支持村集体以自营的方式开展创业。鼓励农业产业化龙头企业参与农村土地复垦整理开发，整理出的土地优先用于发展农业生产。城乡建设用地增减挂政策腾退出的建设用地指标、建设用地，以及“四荒地”、工矿废弃地、撤并后闲置的乡村办公用房和校舍、闲置标准化厂房等闲置建设用地，重点支持产业发展。要畅通上升通道。完善乡村高技能人才职业技能等级制度，完善乡村人才认定标准、办法，建立符合乡土人才发展特点的评价制度和评价体系。对现有乡镇事业单位在职专业技术人员中累计工作满30年且距法定退休年龄不足5年的，可不受岗位结构比例限制，评聘相应专业技术职务，对在乡镇从事农技推广、特色产业的专业技术人员优先评聘专业技术岗位(职务)，全面调动乡土人才的创业创新积极性、主动性。
第六篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
人才是实现乡村振兴的关键要素。习总书记指出，推动乡村人才振兴，要把人力资本开发放在首要位置，强化乡村振兴人才支撑。各级党委要贯彻党管人才原则，用好乡村人才振兴的“三水”，通过人才振兴来推动乡村振兴，为乡村振兴提供强有力的人才支撑，齐奏乡村全面振兴“交响乐”。
内外并举，激活一池春水。
乡村人才要“外引”“内育”并举。一方面，外引人才可以激发区域人才的竞争力，带动区域人才水平整体提升，打破固有的思维定式和发展惰性，“见贤思齐”，激活一池春水。就像常说的“鲶鱼效应”，即在长期保持固有关系的群体环境中，加入陌生身份的人，会引起群体人员的瞩目，带来刺激性因素，促进环境氛围的活跃与改变。外来人才的引进，可以直接带动技术创新的进步，也可以间接得激活区域创新力，“第一书记”和各地区探索的“特聘专家”制度将这一“激活因子”发挥得淋漓尽致。另一方面，内育人才的重用奖励可以在社会上树立良好的用人导向，营造干事创业氛围。乡村所储备的本土人才数量和质量有限，培育本土人才要花费的财力物力高、难度大，但是那些真正凭借工作实践、经过长期摸索而成长起来的本土人才不会出现“水土不服”的症状，更能够因地制宜、契合当地城市发展，成长为推动地方产业发展的“领头雁”，激活人才的内在驱动力，形成良性的“内循环”。
产业破题，涵养源头活水。
乡村振兴面临的三大难题：人才流失、产业衰退、基础薄弱。最核心的还是产业振兴，产业振兴了才能有承载人才的平台，只有做好“精准引才、精细育才、精心用才”，才能让数量多、素质高、结构优的乡村人才队伍成为乡村振兴的“源头活水”。乡村人才不仅需要有人面对面讲理论，更需要手把手教技术的精细育才。各级党委要将创新人才、创业人才、技能人才、管理人才、干部人才等融合发展，深挖返乡大中专毕业生、复员退伍军人、外出务工经商人员、企业家、致富能手、农民专业合作组织成员等乡村人才，为乡村振兴提供产业支撑和人才保障。有了人才，产业才有希望。坚持人才引领产业、产业集聚人才的思路，以产业振兴为核心，“乡土人才＋乡土产业”整合发展。按政策、资金、技术扶持三种方式，给予乡土人才政治待遇、项目资金支持，持续激发内在动力和内生活力。
精致服务，奏响高山流水。
“凤翱翔于千仞兮，非梧不栖。”人才竞争的核心是人才生态竞争，是体制机制的竞争，是环境的竞争。引才的归途在于精心用才。“真金白银”投入加上“真心实意”的服务，才能让人才动心、放心和安心。涉农人才满怀“一腔热血”的乡土情怀，本就工作条件艰苦，待遇不高，不计得失，不能寒了他们的心。各级各部门要拿出“商鞅南门立木”般的诚心，立信于人才，及时兑现政策扶持资金，及时到位允诺的配套设施，全方位做好人才服务工作，想人才之所想，解人才之所需，千方百计为人才的发展扫清障碍，唯有以真心换真心，当好人才服务的“贴心保姆”，才能“以服务之长补发展之憾”，与人才一同奏响高山流水。
第七篇: 中央人才工作会议20_年心得体会
乡村振兴，人才是关键。乡土人才是带领群众致富的“头雁”，是做好“三农”工作的“基石”，是乡村振兴的“核心动力”，在带动一方百姓、搞活一片经济、富裕一处乡村中发挥着重要支撑作用。因此，要打造平台，下好“聚、强、用、留”四步棋，激活乡土人才“引擎”，让各类人才在乡村大施所能、大显身手、大展才华，为乡村振兴“赋能加速”。
构筑“蓄水池”，唯才是举，把乡土人才“聚”起来。乡土人才大多致力于自身岗位，专注于某项工作，行事较为“低调”，常隐匿于乡间田野。把他们“挖掘”出来、“汇聚”起来，就要在做好摸底调研、拉网排查基础上，针对不同情况采取个人自荐、组织推荐、实地考察等多种手段相结合的方式，把致富能手、种植大户、经营人才、养殖专家、能工巧匠等“找出来”。同时，创新宣传方式，加大宣传力度，广发“英雄帖”，打好“亲情牌”“乡愁牌”，把高校毕业生、在外务工人员等“请回来”就业创业。把致力于乡村发展的“田秀才”“土专家”“新农人”，按照生产类、经营类、技能类、服务类等不同类型进行动态管理、精细划分，做好台账，建立人才信息库，确保人才“蓄水池”源源不断。
打造“练兵场”，靶向培育，让乡土人才“强”起来。多数乡土人才虽有一技之长，并已在相关领域获得相应成绩，但总体来看，仍然存在业务不精、文化水平偏低、技能偏弱等情况，不能实现“大跨越”，只能“小打小闹”。要让这些行家里手真正成为“领头雁”，就必须加强人才培育。做好定期培训需求调研，以“缺什么、补什么”的原则，既注重个性，又突出差异，着力提升培训的针对性、实效性，促进其茁壮成长。把“请进来教”与“走出去学”相结合，把课堂搬到田间地头、生产一线，让专家学者与“田秀才”“新农人”面对面交流，进行“集中会诊”答疑解惑;结合培养要求，制定培训计划，有针对性地选派乡土人才外出学习，通过实地考察、经验交流来开拓眼界、提高技能。举办各种技能赛，在干中学、在战中练，干练结合，真正做到“因材施教，练有所成”。
推向“实践地”，激发活力，把乡土人才“用”起来。人才引进，精准培养的出发点和落脚点是在“用”上。充分发挥人才评价“指挥棒”作用，在职称评定、发展晋升上给予突破，对做出优异成绩、突出贡献的加大宣传、给予奖励，增强荣誉感和获得感，激发其内在动力。把发展当地特色产业与吸引外界投资打造产业结合起来，让通过前期培训获得专业技能的乡土人才以“练什么、干什么”的原则填充到产业发展中，使其能够有事做、有奔头。强化村与村、镇与镇横向联合，实现信息共享，鼓励乡土人才根据自身优势及所精技能进行自主创业，优势互补。将成绩突出、政治素质高的乡土人才作为党员发展对象，纳入村级后备干部、引进村“两委”班子，发挥最大的人才效应，由“个人带头富”向“群众共同富”转变，做到“用当其位、人尽其才、才尽其用”。
营造“栖息地”，完善服务，把乡土人才“留”下来。要留住人才，必须充分应和人才各类需求，在工作、生活中面临的痛点发力，积极营造拴心留人的创业创新“人才生态”。不仅要给乡土人才搭建大胆干事创业的“平台”，还要为人才夯实追梦圆梦的“后台”。在政策优惠、资金补贴、技术扶持等方面给予倾斜，给想干事、敢干事的乡土人才“保驾护航”，让他们放心投资、安心经营。打造“田间学校”“科技小院”，让乡土人才就近实操实训，克服“本领恐慌”，始终保持“充电”状态。定期开展评先评优活动，加强对先进典型的宣传力度，营造“尊才、爱才”的良好氛围。用心解决人才在住房保障、生活补贴、子女入学、配偶就业等方面的“后顾之忧”，优化配套设施，完善服务体系，让乡土人才工作上有劲头、发展上有盼头、经济上有保障。
