信贷春天行动工作总结1
20xx年从1月份至今，在上级部门的正确领导和科学决策下，我县以科学发展为主题，以市场为导向，以客户为中心，以风险管控为重点，以扩增贷款规模、实现安全效益为目标，取得了一定的信贷工作实效，现将工作总结如下。
一、信贷指标完成情况
（一）各项贷款增量情况。各项贷款余额xx万元，较年初余额xx万元增加xx万元，增速xx%，完成年度增量计划xx元的xx%，我县联社存贷比为xx%。其中：
1、涉农贷款余额xx万元，占各项贷款总量的。较年初增加928万元。其中：农户小额信用贷款余额7万元，较年初上升3万元；一般农户贷款5752万元，较年初上升1528万元。
2、农村企业贷款余额xx万元，占各项贷款总量的，较年初下降600万元。具体增加情况为：京川公司余额万元；隆山公司余额万元；建兴公司余额400万元。
3、其它贷款余额9万元，与年初持平。
（二）各项贷款累放情况。今年各项贷款累放额39868万元。其中：
1、农业贷款累放额xxxx万元；
2、农村企业贷款累放额0元。
3、其它贷款累放额0万元。累计投放农户贷款的户数292户。其中发放支农再贷款186户39120万元，妇女小额创业贷款90户668万元，青年小额担保创业贷款16户80万元。
（三）各项贷款累收情况。各项贷款累收额xx万元。其中：
1、农业贷款累收额xx万元；
2、农村企业贷款累收额xx万元；
3、其它贷款累收额0万元。
（四）到期贷款回收情况。当年累计到期贷款金额xx万元，累计收回xx万元，因天灾人祸等多种不可预见原因，尚有xx万元到期贷款未能及时收回，到期贷款回收率xx%。
（五）贷款利息收入情况。期末各项贷款利息收入725万元，占总收入的。
（六）不良贷款情况。至今不良贷款余额xx万元，占比xx%。
二、工作措施及成效
（一）完善制度，做到有章可循。
为防控贷款风险和强化信贷管理，适应新形势、新任务的客观需求，我行对照银监会和省联社贷款新规的要求，结合全行信贷工作实际，不断完善原有的信贷管理制度，为全行信贷工作有章可循、有章必循、遵章必严、违章必究奠定了坚实基础。我行按照银监会“六项机制”要求，对小微企业信贷业务实行单独考核与激励管理，将客户数、业务量、资产质量、授信收益等作为考核客户经理业绩的主要指标，同时建立尽职贷前调查、贷后检查和问责、免责制度，有效规范了小企业客户经理的工作职责和行为道德。同时，我社还打破往年的传统惯例，根据地区经济发展情况，将全辖各分支机构划分为3个档次，按不同比例确定信贷增长计划，收到了科学务实的效果。
（二）按需设岗，实现流程再造。
为贯彻落实《信贷管理工作意见》精神，提高信贷资产质量精细化管理水平，我行本着“夯实基础、稳步推进、务求实效、确保质量”的宗旨，认真开展信贷业务前中后台分离及信贷资产质量十级分类工作，取得了良好成效。一是加强领导，精心组织，把该两项工作纳入年度阶段性重点工作扎实推进；二是整章建制，规范操作；三是强化培训，提高素质；四是按需设岗，调配人员，成立公司业务负责人与农户贷款业务负责我，设立授信审查审批流程，成立贷审会；五是认真交接，平稳过渡，确保前中后台业务顺利移交和衔接。
（三）从严管理，确保资产质量。
1、严把审贷关口。一是对贷款报审资料的合法性、合规性、真实性、完整性、有效性、一致性、合理性进行认真审查，充分识别客户和业务风险，对发现的重大风险隐患及时进行风险提示，沟通相关客户信用风险信息。二是严格执行国家信贷政策，对房地产业贷款实行有保有压，对国家限制发展的产业及高耗低效项目不予支持。
2、督导贷后管理。一是对新增大额贷款，我社派专人逐笔实地进行再调查和再核保，并逐户进行贷后跟踪检查，及时发现、分析并解决存在的问题，将风险消灭在萌芽状态中。二是对重点企业及项目贷款，我社指定专人定期进行调查分析，适时掌握企业运行质态，为信贷决策提供科学依据。
3、加大检查力度。一是制定信贷检查计划，加大现场检查力度，而且检查有底稿、有现场检查人员及被检查单位负责人签字、有处罚意见、有总行下发的通报、有分支机构的整改报告、有回头看，并对屡次检查屡出问题者给予从重处罚。二是利用信贷管理系统进行非现场监测，对各类信贷风险进行预警，把监测发现的问题及时汇报给主管领导并传达给现场检查人员，对存在问题的业务进行跟踪记录，直至问题彻底解决后将资料归档管理。
4、做好其它工作。一是对逾期、到期、欠息等贷款进行监测、预警提示、清理与督导。二是成立贷款清收小组，专门负责不良贷款清收和到期贷款清收。三是做好全辖信贷资产质量变化及风险状况分析，监测和检查大额贷款和突发性信用风险。四是做好信贷管理系统、个人征信及企业征信系统等日常维护与管理工作，为防范信贷风险提供良好的信息保证。
三、存在的问题
1、不良贷款占比仍偏高，回收有明显难度。
2、贷款净增额过小，完成全年任务不到50%。
信贷春天行动工作总结2
为有效推动20xx年“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，xx农行在营业室门前、xx分理处门前拉开了20xx年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动xx天以来，各项存款较年初上升xx万元，其中储蓄存款上升xx万元，对公存款上升xx万元;开借记卡xx张，网上银行注册xx户，开手机短信xx户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。
一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了《*农业银行xx县支行20xx年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案》，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”**小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了**保障。
二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月2日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。
三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的1多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行**员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。
四是制定激励措施，充分调动全行**员工营销的主动性和积极性。对20xx年“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款**、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1元、8元和6元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。
银行春天行动总结内容 (菁选2篇)（扩展4）
——银行高质量发展行动方案 (菁选3篇)
信贷春天行动工作总结3
一、活动目的：
通过**全行柜面人员学习、培训，提高柜面人员业务素质和技能水*，增强柜面服务意识；通过检查**，切实提高柜面服务质量，创造柜面服务光荣的良好氛围，维护建行在当地的良好声誉，充分发挥柜面营销渠道的功效，提高我支行的服务竞争力。
二、实施步骤：
1、3月上旬成立支行服务质量百日竞赛活动**小组，明确**分工。
2、3月上旬召开服务质量百日竞赛活动动员大会，支行办公室负责制作宣传横幅，并于3月10日在支行本级、所、所等三个网点**悬挂，并利用宣传**的优势予以宣传，聘请社会**员。
3、3月中旬由支行办公室、会计科、营业网点负责改进网点服务硬件设施，如设置“一米线”、**更换意见箱、意见簿、完善便民设施等。
4、3月中下旬，由支行会计科负责**柜面人员及相关人员学习《*xx银行柜面服务管理办法》和《*xx银行柜员服务标准》等手册，**柜面人员观看总行制造的柜面服务规范演示光盘，并开展讨论，找差距。
5、4月上旬，开展柜面人员业务技能大比武，以综艺形式开展柜面服务知识竞赛，以营业室、所、所为单位，成绩列入先进集体及个人的评选。
6、4月中旬，参加省分行****的柜面服务知识书面考核，成绩列入先进集体、个人的评选。
7、4月15日前，所有柜面人员（含主管）上交主题为“提高服务效率、提升服务水*”的文章1篇，网点**及个人完成情况将列入先进的评选。
8、4月底，完成先进集体和个人的评选和审定、推荐工作，确定省分行柜面服务知识竞赛参赛队员。
三、先进评选：
（一）成立柜面服检查督导及先进评选小组组长：副组长：成员：。
（二）先进集体的评选：
1、参评单位：支行**营业室、所、所。
2、评选名额：1名。
3、评选方法：以百分制计算，每个参评单位基础分为100分，根据评分标准及检查**情况加、减分，以得分孰高评定。
4、评分标准：
1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的加10分，第二名加5分，第三名加2分；
2）在省分行**的理论考试中，合格率（98%含以上）按名次前后，分别加参赛单位5分、3分、1分；
3）在本次活动中各类竞赛获单项前三名的，分别加所在单位5分、3分、2分；
4）被支行评选为先进个人的，加所在单位每人次2分，被支行推荐上报省分行的个人先进，加所在单位每人次5分，前两项不重复计加；
5）在本次征文活动中，每少一篇文章的，扣所在单位5分，被推荐上报省分行的每篇加3分；
6）接到客户投诉（含955）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格；
7）根据《*xx银行柜面服务标准》，在检查**中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣所在单位1分；
8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加所在单位1-3分；
9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。
（三）先进个人的评选：
1、参评人员：支行**营业室、所、所柜面人员。
2、评选名额：4名。
3、评选方法：以百分制计算，每个参评人员基础分为100分，根据评分标准及检查**情况加、减分，以得分孰高评定。
4、评分标准：
1）在支行举行的知识竞赛活动中取得团体第一名的每人加3分，第二名的每人加2分，第三名的每人加1分；
2）在省分行**的理论考试中取得前三名的，每人分别5分、3分2分；
3）在本次活动中参加其它竞赛获单项前三名的，每人分别加5分、3分、2分；
4）在本次征文活动中，每少1篇扣2分，被支行评为优秀的每篇加2分，被推荐上报省分行的每篇加3分（前两项不重复计加）；
5）接到客户投诉（含955）经查属实的，实行“一票否决制”，取消参评资格，并按《xx省分行工作人员**违章行为扣点管理暂行办法》等有关规定处理；
7）根据《*xx银行柜面服务标准》，在检查**中发现的柜面服务不规范现象，每人每次扣1分；
8）本次活动有柜面服务先进事迹，经查属实的，每次加1-3分；
9）经检查督导及先进评选小组确认的其它加分减分项。
信贷春天行动工作总结4
为切实保障春运期间道路畅通，展现青年职工精神风貌，提升服务保畅水*，近期，安集海东收费站积极开展春运“暖冬行动”活动，多项举措确保春运期间人民群众出行畅通、安全、舒适、温馨。
该站加大力度动员宣传。以“青春志愿行，温暖回家路”为主题，成立“暖冬行动”**小组，就春运期间出现的交通压力大，突发事故多为出发点，通过发放宣传单等多种方式进行宣传，认真做好动员安排;针对**天气可能给安全通行带来的.不利影响，进一步加强安全生产工作，强化与交警路政的联动机制，劝阻超限超载等存在安全隐患的货运车辆，及时报交警和路政部门，严禁驶入;结合实际做到开水常备充足、紧急药箱常规药品充足、简易维修工具适用、最新行车指南必备、路况信息及时更新、极端**天气情况及时掌握，并且耐心解答司乘对实际路径收费的咨询。
“青春志愿行，温暖回家路”不仅仅是安集海东收费站志愿者活动的**，也是用温馨的方式，爱心的力量给广大匆忙回家或出行的司乘传递着一份关爱和温暖。
银行春天行动总结内容 (菁选2篇)（扩展7）
——教师师德师风内容总结 (菁选2篇)
信贷春天行动工作总结5
在xx年的第二季度，我行在县委县的正确领导下，认真贯彻落实县各项决策部署，围绕县委、县中心工作，以“建设现代农村经济实体”为重点，以“农村金融服务中心、乡镇银行网点、农产品销售网络”为平台，全面加强和提高各项工作水平，较好地完成了县委县下达的各项工作任务。
一、主要经济指标完成情况
1.农民人均纯收入完成1641元。其中：县农行下达的16808元，比年同期的3808元增长3449元;县农行下达的208500元，全县仅有16500元，比年同期的5808元增长14495元，增长率为;县农行下达的16200元，比年同期的6900元增长29650元，增长率为，同比分别增长、和。其中：县农行下达的128000元，比年同期的43600元，增长率为，同比分别增长和，同比分别增长和，同比分别增长和;县农行下达的1270000元，比去年同期的59700元，增长率为，同比分别增长和，同比分别增长和，同比分别增长和。
2.农村金融服务中心工作总结
今年以来我市农村金融服务中心紧紧围绕县委、县中心工作，充分发挥各自职能，积极开展工作。在全市农村金融服务中心工作会议上，县农行主管部门就如何抓好金融服务中心工作，提出了明确的要求，并将其列为全县工作的重要考核指标。全县农村金融服务中心工作人员认真贯彻落实县委、县的各项工作部署和要求，全面推进农村金融工作，较好地完成了县委县下达的各项工作任务。为了全力推进农村金融服务中心的各项工作，我县农村金融服务中心认真学习贯彻十六届四中全会和省农村金融工作会议精神，积极开展农村金融服务中心各项工作。现将2xx年的工作总结如下：
一)认真开展工作，确保各项工作任务的完成
3.继续抓好“农村金融服务中心”的规范化建设。我县农村金融服务中心的规范化建设是一项系统工程，我们按照省、市有关文件要求，积极组织全县农村金融服务中心的工作人员，加强学习和认识，制定了切实可行的实施方案。同时，在全县范围内开展了农村金融服务中心规范化建设活动。我县各金融机构对农村金融服务中心的规范化建设非常重视，按照省、市要求，认真组织全县金融机构认真学习、讨论和研究，积极组织开展了规范化建设工作，使我县各项工作做到有章可循，有法可依。通过学习，使全县农村金融服务中心的规范化建设逐步走向完善。
4.加强基金管理和服务。为了进一步规范农村金融工作，加强基金管理，我们对全县15个县、区、县农村金融机构进行了全面的规范化建设，对各个县区的基金管理进行了认真检查和检查。全县各金融机构均按照要求进一步完善了基金管理和服务，并建立了基金财务管理制度，做到了专款专用，并建立了基金帐户和相符的财务记录。
二)抓好服务，提高服务质量
为了确保全县各项工作任务的完成，我们在认真抓好全县各部门工作规范化建设工作的同时，还积极开展服务，提高服务质量。
5.开展各种服务活动，提升我县各项业务水平。为了提高全县的金融意识，促进我县经济和金融服务的有序发展，今年我们在全县范围内开展了“农村金融服务中心”和“乡镇银行服务中心”创建活动。我们积极与相关部门进行沟通，并在各自的职责范围内组织开展活动。今年我县共组织开展了“乡镇银行服务中心”、“乡镇银行服务中心”等多个服务项目，并对相关部门的业务进行培训。为了加强全县农村金融服务中心的服务能力和水平，我们在全县范围内开展了服务创建活动。
6.积极开展各种形
信贷春天行动工作总结6
为有效推动2xx年“幸福春天，扬帆起航”春天行动有声有色地开展，促进各项业务又好又快发展，1月15日，**农行在营业室门前、**分理处门前拉开了2xx年金钥匙春天行动宣传活动营销序幕。该行自开展该项营销活动**天以来，各项存款较年初上升**万元，其中储蓄存款上升**万元，对公存款上升**万元;开借记卡**张，网上银行注册**户，开手机短信**户，取得了“春天行动”零售业务综合营销的良好开端。
一是制定活动方案，确保活动有开展。该行制定了《*农业银行**县支行2xx年“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”零售业务综合营销方案》，明确了活动时间、主要营销目标、营销要点、营销活动内容、营销活动管理要求、营销活动的评价考核等。同时成立了以行长任组长，副行长任副组长、各部门、营业机构负责人、客户经理为成员的“大行德广伴您成长金钥匙春天行动”**小组，负责“春天行动”的整体策划、部门协调和部署执行，为活动的开展提供了**保障。
二是改变宣传方式，确保活动不走形式。该行以向办理业务的客户馈赠礼品为主线，连续多日开展现场赠礼促销活动，拉近与客户之间的距离，在两个营业机构即营业室门前、青溪分理处门前设立“幸福春天扬帆起航”春天行动宣传点，从1月15日至3月2日，每日都有两名以上客户经理现场营销个人业务产品、现场向办理了业务的客户发放礼品。并印制了“客户办理业务礼品对照表”广告设立于现场，让客户对自己开办的业务应获赠的礼品一目了然。
三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的1多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行**员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。
四是制定激励措施，充分调动全行**员工营销的主动性和积极性。对2xx年“春天行动”结束后，该行按一季度各项业务营销业绩评选该行先进个人，评选“存款明星”3名、“保险营销明星”3名、“中间业务营销明星”3名，以表彰一季度在存款**、保险营销、中间业务营销工作成绩优异的员工，对前三名获奖者分别奖励效益工资1元、8元和6元，达到评选上级行评优条件的，该行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。
信贷春天行动工作总结7
20x年是我行深化业务快速健康发展的又xx年，在上级行的正确领导下，在各个部门的密切配合下，我行紧紧围绕全年各项工作指标，以服务为抓手，以提高业务服务技能水平为重点，以提供优质服务为目标，积极拓展市场、开拓业务，各项工作均取得了一定的成效。现将20x年工作开展情况及工作打算汇报如下：
一、工作开展情况
一）加强理论学习，不断提高自身综合素质。为进一步提高自身综合素质，促进工作全面有效的开展，我们先后制定了《中国农行员工行为守则》、《中国农业银行营业网点服务规范》、《中国农业银行员工行为守则》以及《金融管理制度》等相关文件。通过学习，我们提高了自己的综合素质。
二）加强制度建设，提高规范化管理水平。为进一步规范和落实各项管理制度，根据总行《中国农业银行员工行为守则》及相关的规定，结合我行的实际情况，制定了《中国农业银行员工行为守则》、《中国农业银行营业网点服务规范》、《中国农业银行业务管理制度》以及《金融管理制度》等相关制度，进一步加强了员工的行为规范，使内部管理更加规范有效。
三）加强业务培训，提升工作技能。我行在总行安排下，举办了全省柜面人员培训班，培训人数达到413人。在培训内容上，以业务培训、会计基础知识、规章制度、法律法规、业务流程、安全防范各方面为内容，全方位多角度全方位多角度地系统地安排了理论与实践培训内容。这次培训的目的是为了加强对会计人员的业务素质的学习，更好地适应和保障农行各项业务的发展，培养忠诚客户职业道德和职业纪律，增强分析问题、解决问题的能力，更好地规范自己的会计行为，适应国际业务发展的需要。这次培训的内容十分丰富，包括农行的发展战略、会计制度、市场经济理论、金融政策、银行会计制度、如何与客户沟通交流、如何进行柜面操作技巧、会计基础知识、会计法、出纳业务核算、工商银行会计实务以及如何进行绩效考核等诸多方面。通过系统地学习，可以使我们对银行工作的各个方面有进一步的认识，对银行工的各项业务有了更深一步地掌握，提高了工作效率。同时，也为我行今后的业务发展奠定了坚实的基础。
四）加快了信贷投放，提高了经营效益。为切实做好信贷投放工作，确保贷款安全、有效地使用，根据总行制定的《贷款投向意见书》，我们对贷款投向进行了细分，制定贷款投向标准、贷款发放标准、贷款利息收回标准，确定了贷款的投向、投资、回收和利息收回标准，确定了贷款的投向。一是贷款的安全性和效益。贷款投向投资安全的原因很多，一是我行贷款管理水平不高，二是部门与业务管理人员素质较低，三是贷款的风险控制能力不强，四是信用户信用度不高。为此，我行将贷款安全控制纳入了日常管理，从贷款的申请开始到申请发放的审批过程中，从审批程序到审批时限的严格执行，都把安全防范放在了第一位。
五）加大了风险防范力度，保质保量完成任务。今年我行的业务发展明显较快，在信贷投向上是我行的一个薄弱环节，为确保我行贷款安全，我行一方面加强贷款管理，严格执行贷款准入制度，严格按规章操作，另一方面严把贷款申请审批关，不仅对客户提供信用户信息的保留，而且还要对贷款的发放程序、申请批准书的具体操作程序进行严格的控制。在这种不利因素的条件下，我行还加强了贷后管理，严格落实贷款准入制度，对不符合贷款准入条件的，严格按有关规定进行了严格的处理，对抵押物不符合贷款准入条件的，及时与客户联系、沟通、协调，保障客户的权益和利益，从而确保贷款安全。
六）加大了信贷管理力度。在贷款管理方面，我行始终以信贷管理为重点，进一步加大了贷款的投向和收息率，对欠息率较高、贷款利息收回率低的部门和个人严格按贷款条件和条件进行处罚。今年我行贷款收息率较去年上升了55%，信贷资
信贷春天行动工作总结8
春天是一个万物复苏的季节，在这个寒冷的冬季，我们行在市分行开展了丰富多彩的春天活动。活动内容丰富，包括：“春天在哪里?”、“春天在哪里?”、“春天在哪里?”等等。通过活动开展，营造了浓厚的春天氛围，增强了员工的团队荣誉感、紧迫感。现将活动开展情况总结如下：
首先，我们组织员工学习了春天行动的通知，并在行长的带领下，进行了认真的学习。我们要通过这次春天行动的学习，进一步加强员工队伍的思想道德建设，增强员工的主人翁意识和团结协作的精神，以及提高员工的综合素质，使我行的业绩更上新台阶，为完成全年的各项任务指标而努力奋斗。
其次，组织全行员工进行了一场别开生面的《感恩母亲》的感恩教育活动。通过这次活动，使员工们懂得了如何去感恩，怎样去回报母亲对自己的养育之恩。这次活动对于提高全体员工对感恩母亲、感恩祖国的意识有很大的帮助。
最后，组织员工学习了《金融风险管理制度》和《银行业防范风险条例》两本书。通过学习让我们进一步了解了金融业的风险与风险，更加强了员工的责任感和防范风险意识。为进一步增强员工的安全防范意识，我行还组织员工进行了“防范经济风险、防范金融风险”和
“防范金融风险”签名活动，通过签名活动，进一步增强了员工的风险意识和防范金融风险的能力。
总之，通过这次春天行动的开展，使广大员工的精神面貌有了明显的改变，团队的凝聚力得到极大的增强。通过今后的春天行动，我们将再接再厉，不断创新，不断提升自我，在平凡岗位上做出不平凡的业绩。
信贷春天行动工作总结9
全县信用社开展“信合春天行动”以来，领导比以前更忙碌了，员工比以前压力更大了，担子比以前更重了。许多员工说，现在的工作是：压力自己给，活力自己添，主意自己拿，工资自己挣。过去那种茶余饭后聊天打麻将的现象没有了，员工们见面问得是“最近忙得怎么样”，“忙完了没有”，“你的任务完成了吗”……客户经理见面问得是“那户赖债户你找到了没有”，“你营销了几笔贷款”，联社中后台人员过去一直处于“悠闲看报纸、轻松过日子、月终领票子”的闲一族状态，当前，这种现象一去不复返了，每个员工立下了揽存一百万的军令状，中层干部的'任务在员工任务的基础上翻一番，联社高层管理人员又在中层管理人员的任务基础上加码，彻底改变了过去那种“管理人员动口、一线人员动手、业务与管理分家，管理人员高高在上”的现象。工作时间保证上，全县信用社发扬了“五加二、白加黑”的工作精神，许多人白天工作，晚上加班。授信评审部为缩短贷款审查审批时间，经常加班到深夜，甚至利用晚上时间去现场实地察看贷款抵押物。每一个部室几乎没有一个人无事可做，有的人甚至为节省时间经常跑步去办事。建兴信用社主任马健妻子在南充市中心医院刚做完了手术尚未从麻醉中醒过来，马健就匆匆赶回信用社，妻子抱怨，他总是耐心解释、劝说。升钟信用社主任范重阳大力拓展业务，顾不上自己刚出了车祸，多次深入贷户家中，现场办公。该社存贷规模在短期内发生突破性进展，盈利能力、抗风险能力都有大幅度提升。大河信用社员工杨松，经常利用晚上休息时间深入客户家中，为客户作理财分析，动员场镇个体工商户到信用社开户存款，经他动员而开户的存款户达10余户，组织资金工作取得了众人信服的成绩。中后台员工黄卫斌为完成揽存任务，三次请客户吃饭，客户孩子病了他买上礼物前去探望，揽得存款20万元。大桥信用社主任张建平以贷引存，从西藏一建筑老板手里揽存638万元。
信贷春天行动工作总结10
兵马未动，粮草先行。从去年11月份开始，丹江口村镇银行就着手谋划和部署20_年“春季支农”服务工作方案，先后5次召开中层干部意见交流会、全行员工座谈讨论会，集众人之智，不断完善“春季支农”服务方案。全体员工认真落实“上一年春天行动结束就是下一年春天行动的开始”的行训，将全年营销记在心里、客户储备抓在平时，元月9日，丹江口村镇银行就提前完成了“春天行动”存款任务。截至2月26日，各项存款较去年11月净增8285万元，其中储蓄存款增加7614万元，受到丹江口市长伍小凯的充分肯定。
巧下“关键棋”全员上阵挖潜能
一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高。今年以来，丹江口村镇银行紧紧抓住微贷生命线，对微贷营销和任务分解进行了详细谋划，要求全员利用人缘、情缘优势深挖优质资源，压实全员营销微贷责任。每周定期组织召开微贷产品知识培训，由信贷小组长带领内勤人员深入辖区市场，大力宣传创业担保贷款、福e贷、亲情贷等微贷产品，以微贷为核心抓手向客户提供一揽子金融服务，深挖客户潜在金融需求。截止2月26日，全行共发放微贷1868笔，24927万元；余额为1145笔，16273万元。其中，内勤微贷余额为2795万元，占微贷总额的。同时，丹江口村镇银行严守风险防控底线的前提下进行经营业务发展的定位，切实抓好业务发展与风险防控的平衡关系，从贷前、贷中、贷后全面加强风险管控，实现了信贷资产持续七年零不良。
信贷春天行动工作总结11
1-4月全县贷款余额51亿元，新增贷款亿元。其中政府类项目新增贷款3亿元（国开行），企业及农户贷款新增亿元。
一、政府类项目贷款情况
前四个月包装和申报政府类项目共11个，其中通过国开行审批并已签订合同的项目有2个，贷款金额共计3亿元人民币；已报省工行待审批的项目有3个，涉及贷款金额共计近18亿元；正在报农行的项目有1个，涉及贷款金额2亿元；未批的有3个。
（一）报国开行项目
1、新县城基础设施建设项目。总投亿元，申请贷款亿元，自筹亿元。该项目超过省行审批权限，未批。
2、新县城路网建设项目。总投19050万元，申请贷款15240万元，自筹3810万元。已与国开行签定合同。
3、城乡一体化项目。
东部：总投亿元，申请贷款9亿元，自筹亿元。
西部：总投亿元，申请贷款9亿元，自筹亿元。中部：总投11亿元，申请贷款亿元，自筹亿元。项目都超过省行审批权限，未批。
4、盘锦纸业产业基地基础设施建设项目。总投59143万元，申请贷款47314万元，自筹11829万元。未批。
5、辽河口生态区项目。涉及到保护区规划，手续没有办完。未批。
6、盘山县新县城城乡一体化项目：总投亿元，贷款亿元，自筹亿元。已与国开行签定合同。
（二）、报工行项目
1、新县城基础设施建设项目。总投亿元，申请贷款亿元，自筹亿元。
工行按省行权限申请亿元。2、城乡一体化项目。
东部：总投亿元，申请贷款9亿元，自筹亿元。
西部：总投亿元，申请贷款9亿元，自筹亿元。
中部：总投11亿元，申请贷款亿元，自筹亿元。工行向省行申报了中部城乡一体化项目，并根据权限申请贷款亿元。
3、新材料产业基地项目。总投125598万元，申请贷款100478万元，自筹25120万元。工行根据省行权限申请亿元。
（三）、报农行项目
根据农行信贷政策，由甜水包装贷款在2亿元左右的城乡一体化项目上报农行。目前项目可研报告、立项、选址、土地预审手续已完成，环评手续今天完成，并上报农行。
二、企业贷款情况
1、召开银企对接会。
由人民银行带领各金融机构的信贷负责人及业务骨干，到我县就中小企业融资问题进行现场办公。当即对我县规模以上有贷款需求的93户企业进行了对接，各家银行分别承包，逐户企业进行研究调查，并将调查结果反馈给人行。使银企信息畅通。一季度我县中小企业及农户贷款累计新增亿元。其中农户贷款新增亿元，企业贷款新增亿元。
2、担保公司成立，为企业融资提供支持。
我县担保公司已成立，正与各家银行签订协议，并将为企业融资开展担保业务。
下一步工作安排
一、关注申报工行的项目进展情况。向工行申报的新县城基础设施建设项目，贷款亿元；中部城乡一体化项目，贷款亿元；新材料产业基地项目，贷款亿元。
二、关注向农行申报的贷款2亿元甜水城乡一体化项目。争取得到农行支持，全力配合农行办理贷款手续。
信贷春天行动工作总结12
一、营销工作
20xx年年初我部存款基数为4182万元，其中对公存款3848万元，储蓄存款334万元，对公存款帐户 户。截止到20xx年11月末，存款日均达7933万元，比年初增长3751万元；其中对公存款6883万元，比年初增长3035万元；储蓄存款1050万元，比年初增长716万元；对共存款帐户 户，比年初增加 户。
（一）有利因素：
1、部门人员团结努力工作，使我部的存款完成较好。
2、对20户重点客户进行深入的维护，使资金在我行周转使用的同时，及时掌握信息，主动营销，成功的开发了房22户公司到我行开立企业帐户，并成为我部的优良客户。
3、营销中真诚对待每位客户，做到亲情式营销。
（二）不利因素：
1、我做为部门负责人在营销工作中没有做好指导和传授下属如何去营销，导致张杰今年的营销工作没有按计划完成指标。
2、没有合理的安排好信贷工作，导致信贷工作与营销工作有时遇到冲突，影响工作进度。
3、营销中缺乏执着的性格，使有些客户没有开发成功。
4、对公存款与储蓄存款占比不合理，缺乏开拓储蓄客户思路和方法。
（三）20xx年我部针对22户重点客户维护的同时，利用金鹤卡代缴费和代发工资等方法开展储蓄存款，并开拓新的客户群体。
二、信贷工作
20xx年年初我部贷款户数为24户，金额 万元，截止到年末贷款户数为22户，比年初减少4户增加2户，金额 万元，比年初 万元，成功的起诉了一笔不良贷款（朱成山），现在执行阶段。
（一）有利因素：
1、借款人作到及时还息，配合我部的各项工作。
2、借款人经营正常，没有停产状况。
3、部门人员有一定的工作经验，办理业务准确及时。
4、成功的按照支行计划进行贷款压缩和收回工作。
（二）不利因素：
1、我部有三户借款人投资房地产开发，现在我市的房产销售一般，借款人短时间内还款有困难。
2、工作中侧重于营销工作，影响贷后检查工作。
3、有一户借款人处于逾期状态没有收回，影响行里的指标。
4、我部有三户借款人为学校，其中基建项目已经结束，但三年内还清贷款有困难，因为现外欠工程款600万元左右，同时在市交行现有贷款190万元。另外两户正在扩建校园，资金紧张，近三年内不能还清贷款，上述三户借款人经营较好，发展前景好，将会是其它银行营销的目标。
5、贷款企业的分户管理，导致同是部门人员对其了解不全面，发放贷款时出现签字难的现象。
6、掌握的专业知识不足，虽然没有影响工作，但将会影响部门的前进。
（三）20xx年信贷工作
1、针对房地产开发投资的借款人加大收回贷款本金力度。
2、加大催收不良贷款力度。
3、催中级法院执行朱成山房产并拍卖。
4、收回三笔贷款。
5、重点压缩贷款本金。
6、结合行的股本情况，针对制定相应的方案。
7、营销汽车配件和卜奎南大街附近商户的贷款。
8、调查根据具体情况，决定是否为其投放新贷款。
9、营销优质客户的贷款。
10、营销按揭贷款。
11、贷后检查做到双人检查，严格执行检查手续。
12、每月（季）及时催收利息，确保不欠息。
13、认真办理每笔贷款，严格按制度操作，减少风险。
信贷春天行动工作总结13
xx年xx月xx日，是xx年一度的农信社春天行动宣传年。今年的农信社春天行动宣传活动，以“关爱农民，服务百姓”为主题，充分挖掘和利用广大农民工和农村青年，以服务农村、服务农民、服务百姓为宗旨，以“三农”服务和“三电”服务为切入点，以实现“双过半，三无人员，一次性通过”为工作目标，以“以客户为中心、以农民为中心”为服务理念，通过全体员工的辛苦工作，积极开展农村社会服务、创建“双满意”农村社会服务、“三农”服务工作，为全县农村社会经济和农村经济发展做出了应有的贡献。
一、高度重视，组织得力
在县委、的高度重视下，县农村社会服务中心及时召开了相关会议传达了活动方案，成立了以为组长的领导小组。制定了工作方案，并组织召开了全体职工代表大会。县委、县长杨文祥同志任副主任，各乡镇主要领导及部门负责人参加的会议。县农社副张玉林同志任领导小组组长，县委、副县长刘志民同志任副组长，各乡镇主要领导为成员，领导小组下设办公室，具体负责全县“三农”工作的领导。同时，县农业局局长张文祥同志和县农村信用社主任徐文祥同志分别参加了活动的组织和会议。
二、精心组织，精心策划
为了确保活动开展得有条不紊，确保宣传活动取得实效，县农业局在xx月xx日召开了“三农”服务工作专题会议，传达了活动要求及各乡镇、各部门的活动安排。
一是成立了以副主任、主任张玉林同志和部分乡镇主要领导、分管领导任副组长的领导小组；
二是成立了以张玉林同志和部分乡镇长为组长的领导小组；
三是制定印发了《春天行动宣传活动方案》。通过活动，充分调动了全社会的积极性，营造了农民工和农村青年的参与积极性；
四是制定印发了宣传横幅。
三、深入细致，宣传到位
为确保宣传活动取得实效，县农村社会服务中心在xx月xx日至xx月xx日在三桥乡大门门口、大山村广场、大坡村、东坡村、西坡村、西坡村、西坡村等地段设置了咨询台，悬挂了横幅，摆放了展板。县农业局局长杨文祥同志在活动开展期间深入农民工、农村开展“三农”服务。
通过宣传活动的开展，营造了农民工、农村青年的参与积极性，营造了农村社会服务活动的声势。
信贷春天行动工作总结14
今年一开年，联社推出了“信合春天行动”的攻关性战略决策，看好年关前后经济大流通和城市经济异常活跃的市场，把“集中精力、集中时间、集中人员”作为“信合春天行动”的重要举措，把走出柜台、主动出击、奋力突围、任务分解、奖惩并举作为“信合春天行动”的具体措施。开年的第六天，县联社召开了全县分社主任、信用社主任、稽核员、主办会计、中后台人员、先进党团员等170人参加的“信合春天行动”誓师动员大会，科学的测算，大胆加压，制订了组织资金、下降不良、增创收入、营销贷款的目标任务。紧接着，全县信用社分层面召开了三个会议：一是召开客户经理抢占市场、扩大市场份额、营销优质贷款、大力组织资金、强力收回不良贷款的战前动员大会，把外出务工人员年关返家过年，资金随人返乡作为清收不良、组织资金的大好战略机遇，制订了信息网络全面覆盖，清收不良各个击破，组织资金登门拜访的具体方法。二是召开门柜人员提高服务质量，充分利用柜台资源和走出柜台，利用工余饭后登门揽存的会议。门柜人员写出了保存款增长、保服务质量、保顾客满意的“三保承诺书”，把主动领取存款任务，提高服务质量作为工作目标。三是召开了乡村信息联络人员动员会议，把提供存款信息、提供赖债户信息、清收赖债户贷款本息作为信息联络人员的重要工作。各信用社还专门起草了“信合春天行动”广播宣传稿，把农村信用社的市场定位、服务对象、贷款品牌等宣传到家喻户晓。同时，各信用社扎起宣传彩车，在所辖场镇进行流动宣传，一曲“信合春天行动”的战歌响彻城乡。
信贷春天行动工作总结15
今年，我行的春节安全工作进行了有效、深入、有序的措施进行，现将我行春节安全工作的开展情况总结如下：
一、组织领导到位，措施具体落实。
为确保今年春节安全工作的有效落实，确保春节期间的人身和财产安全，我行成立了以支部为组长、分管行长为副组长、各营业部经理和一线柜台经理为成员的春节安全领导小组，并制定切实可行的工作计划、具体措施和实施方案。支行、行长为组员：副行长：各营业部经理为成员：各营业部经理为成员。并将春节期间各项工作任务细化分解，层层落实到每个营业部，确保了各项工作落实到位。
二、精心组织，落实责任。
春节期间，支行行长带队，分别对全行各营业机构和一线柜台经理及一线柜员进行了春节安全防范知识培训和考试。通过这次春节安全防范知识培训和考试，使全行员工的防范意识和自我防护能力明显增强，对突发事件的应变能力明显提高，为确保全年各项工作的顺利开展起到了积极作用。
三、制定措施，落实责任。
为了把“春节安全防范”工作落到实处，我行制定了《春节安全防范工作计划》、《春节安全防范工作措施》和《春节安全防范工作实施细则》等各项管理制度，使全年安全防范工作有人抓、有人管，确保春节期间人身和财产安全，营业部经理与一线柜台经理与营业部经理、客户经理、一线柜台经理、一线柜员签定了春节安全责任状。同时，为了确保春节期间人身和财产安全，我行还制定了《春节安全防范工作实施方案》、《安全防范工作措施》、《安全防范工作责任人制度》等各项安全管理制度，确保我行各项工作的有序开展，确保一线员工的生命和财产安全。
四、广泛宣传发动，提高安全意识。
春节期间，支行营业部利用各种会议、文件、通告等形式进行宣传、教育，提高全员的自我保护意识和能力，进一步增强员工的防范意识，营造良好氛围。同时，支行营业部还利用各种会议、文件进行宣传。通过这些活动，营造了良好的氛围，使全行员工充分认识到安全防范的重要性，提高了大家的自我保护意识，进一步增强了全员防范事故的意识，营造了良好的氛围。
五、组织活动到位，效果明显。
春节期间，各营业部都能按计划开展各项工作的开展。各营业部利用春节期间，开展各种促销，特别是对农民工和城市中小商户进行了春节促销活动。活动共计促销活动12次，活动期间，我行员工和城市中小商户达2250余人次，有效地宣传了农民工和城市中小商户。
六、突出重点，强化管理。
春节期间，全行共发放春节期间各项活动的宣传资料2200余份，发放宣传品42450余份。同时，各营业部针对各营业网点在春节前后营业期间的不稳定性、安全性、防范措施落实及营业员工作纪律、工作责任心、业务技能水平等方面存在的问题，针对存在的问题，及早地采取措施，及时解决。通过这些活动，营造了良好的氛围，使全行员工充分认识到春节期间安全防范的重要性，提高了安全防范意识和能力。
信贷春天行动工作总结16
20xx年以来，XXXXXXX路支行结合实际，因地制宜，全面谋划“春天行动”，做到**早出台，方案早制订，措施早落实，已取得初步成效。截止3月31日，我行春天行动各项指标完成很好!XX项指标准XX第一!基金销售任务XX万，实际销售XX万，完成XX%!信用卡XX张，实际发卡XX张，完成XX%理财产品销售任务万，实际销售XX万，完成XX%!转帐电话安装XX部，实际安装XX部。完成XX%，POS一部，实际安装X部，完成XX%!
一、营造声势促营销。去年底以来，市行针对年末岁首市场现金流量增加及金融同业竞争异常激烈的现状，先人一步，快人一拍，按照总、分行要求，迅速在全行拉开了“伴你成长金钥匙春天行动”营销宣传活动。
二是细化营销方案。支行及时出台“伴你成长金钥匙春天行动”综合营销实施方案，对“春天行动”的行动时间、行动目标、营销策略、考核指标、评比奖励进行了细化。通过建立营销队伍、营造综合营销*台、丰富金融产品、优化客户结构、完善保障机制，着力打造五位一体的综合营销体系，实现营销工作向科学化、专业化、标准化、系统化推进。使营销方案对全行市场营销工作具有很强的指导性。
三是分解目标任务，落实到岗到人。为确保春天行动的全员动员和全员营销，该行结合实际对活动的10多项主要指标进行了分解，落实到岗到人，让全行员工人人心中有数，对自己的目标任务负责。单位主要负责人站在营销一线，靠前指挥，率先垂范。窗口开足，实行全天候、满负荷运作。走出去营销，抢挖他行优质客户。落实措施，迅速掀起“春天行动”**。
四是宣传支行制定的激励措施，充分调动全员工营销的主动性和积极性。在20xx年“春天行动”过程中，我行员工以热情自信积极的态度投入到日常的工作中，任劳任怨，经常加班及放弃休息，从而交出了“春天行动”活动业绩的完美答卷!达到评选上级行评优条件的，我行将积极推荐上报，从物质和精神上激励大家在营销活动中你超我赶。五是优化服务促营销。我行在宣传营销中，坚持“客户至上，始终如一”的服务理念，用优质服务来抢占市场，做到了传统服务不丢，亲情服务强化。营业室坚持每天实行大堂经理值日制，发挥咨询台导储功能，为客户当好理财参谋，做好业务向导，不但方便了客户，而且减缓了柜台压力。我行还未配备大堂经理，但网点行长亲自挂帅和客户经理担起此项重担
!坚持延时营业。春节期间，为了方便广大客户，我行针对网点实际，采取早开门晚关门，提高atm、pos等自助设备的使用率等不同方式，方便了客户随时存取，减少了客户等待时间，受到了广大市民的好评。优化网点环境卫生。为了使金钥匙春天行动开展得有声有色，我行按照市支行要求，对营业网点每周进行大扫除，使营业室硬件环境和软件环境都不同程度地得到了改善，综合竞争力日益增强，农行在客户心目中的形象也日益提升。
通过上述各方面的方针制定及实施及网点全体职员的辛苦付出，我行在“春天行动”取得了优异的战果，18项考核10项第一，2项第二，2项第三!我行“春天行动”市场营销活动，在热烈的气势中强势展开，为开门红奠定必胜的基础。
信贷春天行动工作总结17
今年是全国开展农村信用社改革试验的xx年，在县委、的正确领导下，我部紧紧围绕农村信用社改革与发展这一中心工作，充分发挥参谋助手，服务大局的职能作用，精心组织、周密安排，周密落实，较好地完成了各项工作任务。
一、主要工作及成效
一)主要工作及成效
1、农村信用社改革与发展的成功经验
我部按照县联社和分社的安排部署，在县联社的具体指导和支持下，紧紧围绕农村信用社改革与发展这一中心，以服务“三农”为重点，以“双基”建设为主线，以“一个中心、三个大区、四个渠道、五个基层”为基本单位，以提高信贷服务水平，拓展信贷市场为工作主线，不断优化贷款结构，加大贷款管理力度，提高贷款利用效益，努力提升信贷服务水平，全面实现信用社持续、稳健、健康发展。
二)加强理论学习，提高综合素质
按照联社和分社年初制定的学习计划，我部组织员工认真学习农村信用社改革及发展的相关文件，重点学习了《党风廉政建设》，《社会治安防范与反工作》，加强了员工的法律、金融知识和业务技能的学习。通过学习，提高了员工综合素质，增强了员工的业务能力及思想觉悟，为全面实现信合事业的改革发展提供了坚强的思想保证。
三)强化业务学习，提高综合能力
一是加强业务培训学习，努力做到业务素质、业务技能和理论水平全面提高。二是强化风险经营意识，防范各种风险，提高自身防范和抵御风险能力。三是开展贷前、贷中、贷后三个阶段业务的全面风险分析，对每个客户经理、每笔业务进行全面风险分析，做到心中有数。四是通过学习培训，提高了贷款营销水平，增强客户信用意识。
信贷春天行动工作总结18
在我们银行支行党总支的正确领导下，我们以理论和&x;&x;和&x;重要思想为指导，深入贯彻落实关于&x;&x;和&x;&x;x;重要思想，认真履行岗位职责，不断提升农信员工综合素质和服务水平，积极探索新形势下农信工作的新路子。现将我支行200x年度工作情况总结汇报如下。
主要做法
一)加强学习、提高队伍素质
在全体和全体支行领导中开展了&x;&x;x;重要思想理论学习活动。通过集中学习、专题辅导、座谈讨论等形式，学习了关于工作的一系列指示、指示和文件，学习了十九届六中全会精神;学习了党的精神，深入领会&&x;x;重要思想的重要内涵，增强了全体的意识和责任意识;学习了关于工作重要论述;学习了在省行党的十九届六中全会上的讲话和中央农村工作座谈会议精神的重要论述。
二)加强学习，提高素质
支行党总支坚持把学习党的精神作为首要任务，以学习理论武装头脑，指导各项工作。支行党总支积极组织全体学习党的精神，通过学习，全体的理论素养明显提高，思想素质明显提升。学习效果明显提高。
三)坚持学习制度，确保学习质量
一是加强学习的制度化管理，制定了学习计划，每月定期召开支员会会议，学习党的精神、十九届六中全会精神以及关于&x;&x;x;重要思想、十六届六中全会精神等，进一步明确了中坚持&x;三讲两有&x;x;的要求，增强了支部的理论素质，保证了学习效果。坚持了学习制度，每月坚持开展理论学习和理论学习活动。二是组织学习了《中国工作条例》、《中国党领导廉洁从政若干准则》等法规，增强的观念。
四)坚持学习制度，增强支部的责任心和事业心
一是坚持学习制度，通过会组织学习、《法规》、《中国工作条例(试行)》等法规，提高的观念和法律意识。
二是坚持学习制度，支部每月坚持开展理论学习活动，支委会每月召开支员会议，集中学习党规及精神，进一步强化了的观念和依法办事的意识。
三是坚持学习制度，每月坚持对支部进行理论学习笔记，每月组织一次学习测试，支部每月组织理论学习活动，每季度组织一次学习考试。
五)坚持学习制度，增强支部的宗旨意识和责任意识。支部坚持了集中制原则，大会每季度召开支委会，生活会每季度召开支委会，党总支每半年召开全体会议，支部每季度召开支员会议，支部每半年召开支员会议，每季度召开支员会议，支部每季度召开支员会议，支部每年召开支员会议，党总支每月召开委员会、支部会议，支部每季度召开支员会议，每半年召开支部大会，党总支每季度召开支部会议，支部大会每半年召开支员会议。党总支每半年召开支部大会议，党总支每季度召开支员会议，党总支每半年召开支员会议，党总支每半年召开支部大会议，党总支每半年召开支部大会议，党总支每半年召开支员会议，党总支组织委员会每半年召开支部大会议，党总支每半年召开支部会议，党总支每半年召开党小组成员会议，党总支每半年召开支员会议，党总支每半年召开大会议，党小组每季度召开支部成员会议，党总支每季度召开支部会议，党总支每半年召开支员会议，党总支每半年召开支部会议，党总支每年召开支员会议，党
信贷春天行动工作总结19
随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范信贷风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。
一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成
（一）新发放贷款与新增库存值保持一致。
截止本月，我行累计发放粮油收购贷款某万元，累计收购粮食价值某万元，用于收购的存款和现金某万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到某。
（二）粮油贷款收回率某。
截止本月，我行累计收回贷款某万元，其中收回销售回笼款某万元，其它来源收回某万元，退耕还林收回某万元，实际收回专项补贴应收贷款某万元，粮油销售收入中应收回贷款某万元,粮油贷款收回率某,高于省行核定指标某个百分点，同比去年提高某个百分点。
（三）贷款利息收回率某
截止本月，我行应计贷款利息某万元，实际收回贷款利息某万元，收息率为某，比去年同期上升某个百分点。
（四）其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降某万元。
截止本月，我行其它不合理占用贷款某万元，较年初下降某万元；挤占挪用占用贷款某万元，较年初下降某万元。
（五）信贷资金运用率某。
1-11月份,按旬平均余额统计计算,我行信贷资金运用率为某，高出上级行核定指标某个百分点。
（六）企业消化本息挂账贷款未发生变化。
截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款某万元。较年初未发生变化。
（七）全面完成代理保险业务。
截止本月我部已完成保险任务，实现保费某万元，其中车险某万元，财产险某万元。
二、严格按照规范化管理要求，切实加强信贷基础工作
一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范化管理，井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了信贷管理水平。
（一）按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。
首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：
（1）严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了《当前收购指导意见》和《收购资金贷款管理暂行规定》，对信贷人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定，确保信贷调查材料真实有效。
（2）及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。
（3）为增进企业法人代表经营管理意识，实行“公贷私抵”——企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款X笔，抵押贷款金额为X万元。
（4）实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的信贷支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调整信贷支持价格，水稻由原来坚持X元/斤调整到X元/斤；玉米由原来X元/斤调整到X元/斤；大豆由X元/斤下调到X元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。
（5）坚持贷款申请报账制。信贷员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。
（二）在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如下作法：
（1）明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。
（2）实行了每日巡查库存制度。信贷员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。
（3）及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。
（4）健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。
第三，在收贷收息环节上，信贷员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。
（三）明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，规范化验收取得喜人成绩。
按照省市行人事制度改革的精神，我部根据具体情况设置了8个岗位，分别为：主任岗、副主任岗、资金计划岗、信贷综合岗、代理保险管理岗、财政补贴管理岗、驻库信贷员岗、档案管理岗。同时根据岗位制定了相应量化考核方案，明确到人、责任到岗。信贷部副主任主抓本部人员考核，坚持按月打分，按季兑现，采取奖励制约机制，提高了工作质量。同时针对信贷外勤人员工作特点，制定了《信贷员下乡考核办法》，有效地加强了劳动纪律管理。按照今年上级行对实施流转贷款过程中遇到的新情况新特点，我部及时调整工作思路，及时有序地出台了收购旺季工作要求（1－4），同时根据流转贷款特点修改了信贷规范化文本，轧实了信贷业务的规范化业务操作。
20XX年3月份，在省行组织信贷规范化验收中，我部以较优秀成绩名列全省前茅。今年鸡西市行信贷科先后四次对我部的规范化工作进行检查验收，我部均取得较优秀的成绩名列某地区各行之首，受到了某行高度评价和表彰。
（四）强化基础管理，发挥服务功能，有效发挥报表、数据在全行业务经营中“晴雨表”的作用。
首先，按时准确上报各类固定统计信贷报表，并根据上级行要求及时完成了20XX多份临时报表的上报工作。大家都知道，临时报表的特点是要把动态的数据在较短的时间内，及时准确地上报。由于我行业务量较大，业务数据反馈参差不齐，经常给审核、汇总带来困难。为了不延误上报，加班就成了家常便饭。“老粮、老账”，“三查一落实”的认定及审计需要的报表是今年临时报表的工作重点，进入秋粮收购时期，临时报表更是与日俱增，平均一天就上报数份临时报表，而且每个临时报表都要有说明。
据初步统计我部今年形成较有价值的临时套表200多套，撰写了近百万字的各类临时报表的说明材料。同时按照信贷部提出的临时性报表要“完整性、及时性、真实性”的管理要求，加强和完善信贷计划临时报表档案化管理，将临时报表全部装订成册，档案化管理，真正做到“让数据说话，为决策服务”的思想，建立健全了信贷计划、现金计划、财政补贴等统计台账，及时、真实、全面记录资金信贷计划管理活动情况，即为今后信贷资金计划管理提供了依据，也为全行的经营决策提供报务。其次做好信贷人员台账、月报等统计分析工作。使其按规定分职责及时准确登记电脑台账并汇总形成月报表，并就每个企业的资金使用情况，企业财务状况，商品销售等情况，写出较有质量的购销企业信贷运营分析报告。
（五）认真测算信贷资金需求情况，力求准确、及时编制资金计划。
严格资金规模管理,专项贷款规模按笔申请，确保无超规模、无计划发放贷款现象发生，实时监控资金规模使用情况；加强资金调度，确保资金运用率保持较高水平;严格资金头寸限额管理，坚持提前上报资金需求计划，小额勤调信贷资金，确保信贷资金及时、足额供应，减少闲置资金占用，确保信贷资金运用率保持在较高水平。
(六）以业务经营分析要做到“分析致用”为目标，提高分析质量，不断完善业务经营分析手段。
首先采取专项分析与全面分析相结合的方法，提高业务经营分析的针对性与指导性。根据今年粮食体制改革及农发行业务调整的新情况，我部适时提出的业务分析要做到分析致用的原则,今年以来,除按月对全行业务经营情况进行全方位分析以外,着重对各月按照不同时期的工作重点,进行了专项分析。
如1-2月份是粮食收购的季节，针对今年非保护价收购的新特点，就非保护价贷款风险进行了分析,对风险成因进行了剖析并提出了防范风险的对策与意见；3－6月份是粮食销售回笼季节,着重就粮食销售情况进行了分析,分析了粮食销售管理中存在的问题，提出了粮食销售出库核查办法。并针对今年非保护价玉米销售行情不好的情况。适时提出了加强非保护价玉米促销,努力实现今年非保护价贷款结零的工作意见。并根据当前影响粮棉市场价格变动的主要因素进行了深入分析,提出了经营管理的策略与建议；7-8月份着重对我行“三查一落实”整改过程进行分析，分析亏损原因，提出下一步商品粮食库存监管的重点；10月份结合企业陈化粮认定，对全行粮食购销资产质量状况进行了专题分析，提出了加强资产管理的具体措施。其次加强调查研究，为业务分析提供确凿资料，使业务分析更切合实际。没有调查就没有发言权，调查研究对做好业务经营分析具有极其重要的作用。20XX年，我部组织信贷人员开展多种形式的调研活动。
①针对当前粮食改革面临新情况、新问题及时向上级行提交专项调研材料“农发行面对当前粮改中所遇到的新情况新问题应如何开展工作”。
②按照“区别对待、分类指导”的要求，研究流转贷款业务中如何进一步加强信贷计划管理，发挥计划的宏观调控作用，防范和化解信贷风险。
③就当前储备粮轮换出现的新问题，要求信贷员调查了解储备粮油的库存结构、贷款结构及正常经营管理情况，探讨储备粮油贷款今后的发展趋势及市场化条件下，如何根据“区别对待、分类指导”的原则，改进现有的储备贷款管理方法，进一步防范信贷风险。通过调研，有利于分析业务经营活动的新变化，解决封闭管理活动中出现的新问题。
（七）以推动现金、利率管理迈上规范化轨道为目标，加强检查监督，严格账户管理，认真纠错改偏。
我部按照年初制度规范化管理要求，按季对辖区内购销企业的现金使用、利率、商品库存、销售情况进行全面检查。在信贷员自查的基础上，全年共分四次组织信贷人员开展信贷基础工作大检查，并将检查结果及时向支行作了专题汇报。对在检查中发现的问题，我部能及时采取措施进行纠错、改偏，使各项管理措施落到实处。其次做好现金、利率政策的宣传解释工作。
20XX年我行会计科目及存贷款利率均作了重大调整，引起贷款利率政策的相应变化。为了使行信贷人员准确执行贷款利率政策，我部结合（农发银发［20XX］238号文件精神，对每个贷款会计科目的利率执行标准进行了明确，制成表格下发给每个信贷员参照执行，受到信贷人员的普遍欢迎。同时做好利率政策的上传下达工作，及时与营业部沟通，将利率管理落到实处。今年以来，我部认真执行当地人民银行和上级行下达的现金投放计划，自觉做好现金投放工作。严格掌握支取现金范围，按照人民银行和上级要求认真建好现金分析日报表，分清来源，用途逐日登记；坚持加强大额现金管理，完善内部审批制度,杜绝不合理大额提现；同时,认真执行了账户管理规定，加强对开户企业库存现金的管理，对收储企业库存现金按规定核定了限额。始终把正确贯彻执行各项利率政策作为促进收购资金封闭运行，保证农发行经营成果的一项重要工作来抓。正确执行各项利率政策，按照要求规范操作，较好地发挥了利率的杠杆作用。
三、立足当前，抓好各项阶段性工作
随着粮食流通体制改革进一步深入，农发行信贷工作遇到新的问题和困难，工作重点随之变化，阶段性任务较多较重。我部严格按照上级行各文件、会议精神和行务会决议精神，及时召开专题业务研究会议，对相关工作进行详细布置，经过紧张而高效的工作，圆满地完成了各项阶段性任务。
（一）、结旧转新，做好资料归档和各项结转工作
对20XX年所有文件、报表、台账、单据、有关资料等逐一整理分类、装订归档，达到整齐有序、便于查找的现实效果，为去年的工作打上圆满的句号；根据上级行的有关规定，认真细致地对信贷月报和项目电报进行结转，确保数据衔接一致和利于操作，为全年的计划信贷报表等系列工作打下良好的铺垫。
（二）、集中开展商品粮油结算资金贷款清理工作，完善信贷监管，堵塞管理漏洞
为了防范和化解信贷风险，提高收购资金封闭管理水平，按照省市分行的统一布置，我部于3月份集中精力、扎实彻底地开展了商品粮油结算资金贷款清理工作，取得了预期成效。我部集中力量逐企业逐笔认真核查企业账务，不仅包括已反映在各结算资金占用贷款科目中的结算资金占用贷款，还全力清查了是否存在隐含在库存占用贷款、各类专项补贴占用贷款等各个环节中的结算资金占用贷款，将贷款科目余额与企业贷款占用的实际情况逐一核对，真正做到全面、彻底。通过清理未发现与台账和报表不符及结算资金占用贷款反映不准确的项目。
通过本次结算资金占用贷款清理工作，我部加大了对结算资金占用贷款的日常管理力度，根据企业货款占用情况的变化，及时准确登记台账，反映结算资金占用贷款的真实情况，加强我行的相关管理；进一步加强对企业销售和货款回笼情况的监管，将从粮食出库到货款回笼归行的全过程严格置于我行信贷监管之中，严防企业利用货款结算套取、挪用收购资金，确保我行货款回笼收贷工作顺利完成。
（三）、做好企业信用等级评定工作，为信贷决策提供科学依据
对粮油企业实施统一授信管理，是为了适应粮油购销市场化，加强粮油贷款管理，更好地防范和控制信贷风险，提高我行信贷管理水平和金融服务水平的需要。我部根据上级行文件精神要求，认真调查核实企业情况，规范操作程序，精确测算企业授信额度，为信贷决策提供科学依据，促使企业进一步树立信用意识，改善经营管理，优化贷款条件，按照省市行的统一布置，我部于5月份集中力量开展了粮油贷款企业信用等级评定工作，圆满完成了工作任务，取得了预期成效。
（1）加强领导，周密组织部署
市分行文件下发后，行长非常重视，召开行务会及时部署此项工作，将其摆上主要工作日程，要求信贷部集中力量按期按质搞好此项工作。分管行长督促指导计划信贷部全体人员明确分工，各司其职集中开展信用等级评定工作，切实加强了对此项工作的组织领导，提高了对此项工作的认识，形成了行长亲自抓，信贷人员具体抓，集中力量搞好工作的积极局面。
（2）及时宣传，密切银企协作
我部将开展信用等级评定工作的有关精神，迅速向相关企业传达，强调我行严格搞好信用等级评定工作的慎重态度。企业信用等级评定是在粮食购销市场化条件下，农发行衡量开户企业风险承受能力，实行区别对待、分类管理的主要依据，也是促使企业强化风险承受能力，增强诚信观念，改善经营管理的主要措施，取得了粮食企业的理解和配合，督促企业积极申请信用等级评定，促进了信用等级评定工作的按期顺利开展。
（3）精心部署，圆满完成任务
我部严格按照上级行的具体要求，将信用等级评定工作作为目前阶段性的主要工作，集中力量扎实开展。
①是确定信用等级评定企业范围。通过学习文件，请示上级行核准，我行将现有十六个粮食购销企业全部作为授信评定企业，同时增加对密山市冰灯米业有限公司和绿华米业有限公司的信用等级评定。
②是集中力量逐企业开展信用等级评定工作。我们在认真学习、深刻领会有关文件和总行信用等级评定与管理办法的基础上，严格按照总行规定的统一标准和计算办法逐企业、逐项目评定打分，并且创造性地设置了复核程序，确保客观、公正、准确地评定企业的信用等级，真实地反映企业的经营管理、财务状况和信誉程度，为我行衡量开户企业风险承受能力、实行信贷准入机制建立基本依据。我们明确职责，细化分工，将报表数据提取、带入公式计算、电脑录入数据、按评定标准打分、评分审核、撰写评估报告、整理资料装订成册等环节工作分阶段逐一落实到人，提高效率，形成合力，有效克服了人手少、时间紧的客观困难，保证了按期按质完成工作任务。通过评定，某和某信用等级为A级企业，某为B级企业，某等级为C级企业。
③总结经验，切实加强管理：通过本次信用等级评定工作，我们认识到必须认真落实信用等级评定的有关精神，切实加强企业信用等级管理。要根据此次信用等级评定结果，树立以客户为中心的管理理念，按照因企制宜、因企施策的原则，对开户企业实行分类管理，根据企业信用等级，择优扶持，实施精品客户管理。同时加大对粮食加工企业的信贷倾斜力度，支持其做大做强。
（四）、做好“三查一落实”的阶段性检查工作，及时进行账务处理，提高信贷资产质量。
今年3-8月份，按照总行的统一部署，根据省、市行要求，我们继续开展了“查企业库存、查企业财务、查贷款风险和落实贷款管理制度办法”的活动，在行长和分管行长的组织带领下，我部克服了时间紧、任务重等许多困难，严格按照上级行规定的检查内容和程序，多次深入企业，集中检查，核实企业库存，清查企业账务，掌握了企业的第一手资料，规范了企业经营管理行为。首先逐笔核查企业会计账，重点放在现金账、银行账、往来账以及三项费用、库存粮油、销售收入上。二是本着“有仓必到、有粮必查、查必彻底”的原则，核实企业实际库存，并结合企业的保管账、实物账和仓单，搞清库存的数量、性质、品种、成本和权属。三是结合账务和企业实物，综合分析我行贷款风险。四是现查现纠，根据某省_和某省分行联合文件《关于转发国粮调[20XX]89号文件的通知》（黑粮计字[20XX]30号）文件精神，我行及时与粮食行政管理部门和购销企业沟通，使银企双方严格按照有关制度规定，对粮食销售发生的损失损耗，要随发生，随处理，随记账。
截止到20XX年8月未银企双方共处理商品挤占挪用及损失损耗某万公斤，金额为某万元。其中：小麦损耗某万公斤，金额某万元；水稻损耗某万公斤，金额某万元；玉米损耗某万公斤，金额某万元；大豆某万公斤，金额某万元；其它商品损耗某万公斤，金额某万元。通过多次库存核查，有效地化解我行信贷风险，为提高收购资金管理水平打下了坚实的基础。
（五）、积极配合审计工作，摸清底数，确保全面真实地掌握和反映企业情况
今年8月份，根据《某省人民政府关于进一步深化粮食流通体制改革的实施意见》（黑政发［20XX］55号）文件精神，为切实摸清企业家底，查实亏库原因，进而搞好粮食购销企业财务挂账的清理认定工作。由某审计部门牵头，财政局、_、农发行参加，成立了密山市国有粮食购销企业挂账清理审计工作小组。我行副行长某任审计副组长，直接参与企业审计认定工作。从8月16日至9月25日分两个阶段对某市某个粮食购销企业1998年6月1日至20XX年6月30日新发生的财务挂账进行了清查审计。我部积极配合审计部门，并帮助审计部门利用计算机编制了库存清查抽样登记表，下发到密山各库。在工作上主动出击，积极配合各部门从企业库存盘点入手，对企业的库存粮油按仓容形态进行了全面清点，对亏库的仓囤按形态分年度逐个进行统计分析，查亏库的原因，确保审计认定数据真实可靠。
通过此次协同审计、财政、_等部门对企业商品库存进行清查，共清查出新增商品粮损耗某万公斤，金额为某万元。其中：小麦损耗某万公斤，金额某万元；水稻损耗某万公斤，金额某万元；玉米损耗某万公斤，金额某万元；大豆某万公斤。我部认为此次审计认定，较为全面地反映出企业真实面貌，为下一步新老粮划段奠定了基础。现审计结果已报送省审计厅，等待批复后，再由银企双方进行账务处理。
（六）、结合企业陈化粮认定，及时进行银行台账业务调整，使台账能真实准确地反映企业商品性质。
20XX年10月份，我部抓住企业新认定一批陈化粮时机，组织信贷人员，集中精力对企业的陈化粮鉴定报告单进行审核，及时进行银行贷款科目调整。将调整结果及时与企业统计、财务报表核对，查找差额原因并及时进行调整。从超期库存调整到陈化库存某万公斤，金额某万元。其中：小麦某万公斤，金额某万元；水稻某万公斤，金额某万元；玉米某万公斤，金额某万元。通过此次调整，解决了以往台账与企业陈化粮报表数据不相衔接的问题。至此本月银行台账与企业商品账及实物库存中陈化粮数据保持一致，使银行台账真实反映企业商品性质。
四、今后工作打算
（一）、继续加强对信贷从业人员的管理和教育。
我部认为要提高信贷业务质量，关键是提高信贷从业人员的思想素质和业务技能，贯彻“以人为本”的管理思想，做好人的工作，制定合理的学习教育规划和切实可行的措施，在不影响正常业务工作的前提下，积极开展信贷从业人员的思想政治工作和学习教育活动，整顿思想，增强工作责任心，学习有关规章制度和业务知识，提高业务技能和综合素质。可借鉴“三讲”教育经验开展类似的学习教育活动，并加强考核，把学习效果与工资、资金挂钩，努力营造积极向上的学习氛围。
（二）、从制度入手，不断提高信贷监管水平。
①是延伸“三个监管链条”即从对贷款物质的监管延到企业整个资产的监管，从对仓单库存的管理延伸到库存物质变化的动态管理，从对回笼货款数量的监管延伸到企业资产构成及来源的管理。
②是建立企业贷款风险补偿机制。要积极引导和监督企业参加财产保险，并按照“多方筹集，权属不变、银企共管，专款专用”的原则建立贷款风险金补偿机制，用于弥补企业经营性亏损。
③是进一步建立和完善农发行内部岗位风险责任制。加大对信贷人员的激励和约束力度，通过制度约束来增强信贷人员的工作责任心。
（三）、积极参与企业改革，切实防范企业改革不规范带来的风险。
当前粮食购销企业进入了以产权制度改革为主要内容的改革新阶段，我们面临着严峻的信贷资产保全压力。我部所管粮食企业正在不同程度的进行改革改制运作，我们对企业的各项变化高度重视，积极参与企业改革改制，认真把握企业改革改制的进程，切实做好信贷风险防范工作。
（1）是积极主动参与当地粮食流通体制改革方案的制定，介入企业改革的全过程，引导企业规范操作，杜绝企业借改革之机悬空和逃废债务。
（2）是强化对改制企业的债权管理。对实施重组、兼并、出售等改革措施的企业，要坚持“债随物走、资产和债务相统一”的原则，及时变更或重新签订借款合同和借据，落实好农发行债权，并对改制后的企业要及时进行贷款资格认定，其结果作为信贷支持的依据。
（3）是加强企业有效资产抵押担保工作，严格按照有关政策规定开展企业有效资产的抵押担保，做到操作规范、内容完整、要素齐全，确保抵押担保的合法有效。
（4）是加强对企业人员分流资金来源的监督，严密监控企业变卖有账外资产的合理合法性，防范企业将设有农发行抵押债权的资产私自变卖，用于支付企业人员分流费用，督促企业改革成本的落实，严防企业套取和挤占挪用收购资金用于改革改制，确保我行资产安全。
（四）、积极化解存量风险。
①是加大促销力度，化解“老粮”风险。对高价位库存，凡有省政府促销政策，同意从粮食风险基金中列支价差亏损补贴的，可实行先销后补。
②是加大督促和协调力度，积极消化财务挂账，大力清收不合理占用贷款。
③是扎实开展企业有效资产抵押担保工作。
④是要切实加强已停贷企业的监管，特别是库存监管，严防企业私自卖粮。
⑤是认真做好粮食风险基金的监管，督促风险基金及时足额到位，确保农发行收贷收息目标和粮食企业业务经营的正常运转。
（五）、完善信贷计划管理方式。
按照“区别对待、分类指导”的信贷计划管理要求，研究实施区域信贷政策的新思路、新方法，增强计划的调控作用，提高信贷资金使用效率，使资金计划与业务发展紧密结合。同时加强信贷计划的指导作用，做好信贷资金需求预测，指导收购资金的供应。
（六）、进一步完善审、贷、查三权分离体制，突出风险控制，保全信贷资产。
①是规范贷款审批程序。贷款的审批程序应该坚持前后台分离的原则，强化审、贷环节之间的相互制约和上下级报告制度。
②是严格落实贷款责任。贷款调查评估人员，承担调查失误和评估失准的责任；贷款审查、决策人员承担审查、决策失误的责任；贷款发放人员负责贷款的监管和收回，承担检查失误、清收不力的责任。
③是改进信贷风险管理手段。要根据上级行信贷政策、贷款管理办法的调整情况，及时规范业务操作流程。同时，在风险管理中要重视计算机、网络等高新科技手段的使用，提高信贷管理的技术含量。
④是落实岗位制约、专业检查、会计监督、稽核监察再监督的“四位一体”监控措施，构建全方位、多层次的内控机制框架。
⑤在继续做好贷款资格认定、信用等级评定、有效资产抵押担保等风险管理工作的基础上，通过控制贷款上限与贷款支持的价格上限，尝试授信管理，推广风险保证金，探索信用等级管理等做法，有效控制了增量贷款风险。积极与财政配合，促进有关补贴政策的落实，盘活了库存占用贷款。支持企业改革改制，并督促企业在改革中落实银行债权，有效保全了存量信贷资产；加强对贷款风险预警、监测与反映，促使信贷资金运营步入良性循环。
今年，我部各项工作虽然取得了一定的成绩，但距行领导和上级行的要求还有一定的距离，我们冷静分析了存在的不足。一是业务规范化管理工作有待进一步加强，要将制度规定全面落实到业务工作的各个岗位各个环节中去；二是业务学习培训还有薄弱环节，信贷员素质有待进一步提高，以适应不断变化的新形势需要；三是由于财政补贴到位率的`影响，贷款利息收回率指标的完成还存在难度。
以上问题将是我部以后工作完善和改进的重点，今后，我们将严格加强管理，增强培训力度，高标准严要求，在上级行和行领导的正确指导下不断改进，不断提高，努力做好各项工作任务。
信贷春天行动工作总结20
根据温宿镇人力资源和社会保障部的**部署和要求，积极应对经济形势变化对就业工作的不利影响，维护就业形势稳定。于春节后开展了以“提升技能，温暖就业”，为主题的“春风行动”。经过精心**和认真实施，专项活动取得了较好成效，现将活动情况汇报如下：
一、“春风行动”工作开展情况
1、******，精心部署安排。我社区20xx年“春风行动”工作方案》，强调了开展此项工作的
