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建筑材料采购员工作总结（精选5篇）由i乐德范文网整理。
第1篇：建筑采购员建筑材料采购员岗位
1、熟悉各种材料技术性能、规章制度、标准以及规定。
2、做好管区的材质达标工作和文明安全管理。
3、协助参加项目安全值班检查，同时做好记录。
4、熟悉建筑工程施工图、网络计划，编制出单位工程材料计划。
5、做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位。
6、组织编制年、季以及月供应计划。
7、安计划组织好周转工具等材料的赁租，按期完成各种物质统计报表，按期完成各种限额领料资料汇总、统计以及核算。
8、严格贯彻执行材料管理制度和标准。
9、收集物资材料市场信息动态资料。
10、依据施工单位及各部门所需材料计划单，填写材料计划表。
11、通知供应商按材料计划表供应材料。
12、对送达工地(库房)的材料进行入库前检验。
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1．按照各项目的材料计划，及时购买或租赁所需材料；
2．监督各施工现场材料的使用情况，杜绝浪费；
3．及时了解库存情况，保证各项材料的及时供应；
4．协助库房管理人员做好各项材料的进出库登记工作；
5．配合项目部各项工作，以保证工程项目的顺利进行；
第2篇：建筑采购员职责《建筑材料采购员职责》简介：a.了解采购部门的职责权限 采购部门的职责权限如下： 采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下：
（1） 审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当
（2） 与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。 （3） 执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。 （4） 交货的稽催与协调。 （5） 物料的退货与索赔。
（6） 物料来源的开发与价格调查。 （7） 采购计划与预算的编制。
（8） 国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事宜的处理。
（9） 供应商的管理。
（10） 采购制度、流程、表单等的设计与改善。
采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：
（1） 评估现有的供应商。 （2） 选择及开发新的供应商。 （3） 安排采购及交货日期。 （4） 谈判采购合约。 （5） 从事价格分析的工作。 （6） 自制或采购（外包）的决策。 （7） 制定运输方式。 （8） 控制交货。 （9） 租赁或买断的决策。 b．熟悉采购核准权限
采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员可采购的物品可分为物料、财产及总务用品三类。这些物品的核准权限如下： b-1物料
（1）请购金额预估在一万元以上者，由采购主管核准。 （2）请购金额预估在一万元至五万元者，由采购经理核准。 （3）请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。 b-2财产
（1）请购金额预估到两千元以下者，由采购主管核准。 （2）请购金额预估到两千元至两万元者，由材料经理核准。 （3）请购金额预估到两万元以上者，由总经理核准。 b-3总务用品
（1）请购金额预估到一千元以下者，由采购主管核准 。 （2）请购金额预估到一千元至一万元者，由采购经理核准。 （3）采购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。 c.采购员的职责 采购员的职责如下：
（1） 经办一般性物料采购。 （2） 查访供应商。
（3） 与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期等。 （4） 要求供应商执行价值工程的工作。 （5） 确认交货日期。 （6） 一般索赔的处理。 （7） 处理退货。
（8） 收集价格信息及替代品资料。 （9） 请购单、验收单的登记。 （10） 订购单与合约的初步拟定。 （11） 交货方来访的安排与接待。 （12） 供应商来访的安排与接待。 （13） 采购费用的申请与报销。 （14） 进出口文件及手续的申请。 （15） 电脑作业与档案管理。
第3篇：建筑材料采购员职责《材料采购员岗位职责》简介：
采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下：a.了解采购部门的职责权限采购部门的职责权限如下:（
《材料采购员岗位职责》正文开始>> 采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下： a.了解采购部门的职责权限
采购部门的职责权限如下:
（1）审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当。
（2）与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。
（3）执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。
（4）交货的稽催与协调。
（5）物料的退货与索赔。
（6）物料来源的开发与价格调查。
（7）采购计划与预算的编制。
（8）国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事务的处理。
（9）供应商的管理。
（10）采购制度、流程、表单等的设计与改善。
采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：
（1）评估现有的供应商。
（2）选择及开发新的供应商。
（3）安排采购及交货日期。
（4）谈判采购合约。
（5）从事价值分析的工作。
（6）自制或采购（外包）的决策。
（7）指定运输方式。
（8）控制交货。
（9）租赁或买断的决策。
b.熟悉采购核准权限
采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员采购的物品可分为物料、财http:///hetong/产及总务用品三种类。这些物品的核准权限如下：
b-1物料
（1）请购金额预估在一万元以上者，由采购主管核准。
（2）请购金额预估在一万至五万元者，由采购经理核准。
（3）请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。
b-2财产
（1）请购金额预估到二千元以下者，由采购主管核准。
（2）请购金额预估到二千元至二万元者，由采购经理核准。
（3）请购金额预估到二万元以上者，由总经理核准。
b-3总务用品
（1）请购金额预估到一千元以下者，由采购主管核准。
（2）请购金额预估到一千元至一万元者，由采购经理核准。
（3）请购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。
c.采购员的职责
采购员的职责如下：
（1）经办一般性物料采购。
（2）查访供应商。
（3）与供应商谈判价格、付款方式、交货日期等。
（4）要求供应商执行价值工程的工作。
（5）确认交货日期。
（6）一般索赔的处理。
（7）处理退货。
（8）收集价格信息及替代品资料。
（9）请购单、验收单的登记。
（10）订购单与合约的初步拟订。
（11）交货商来访的安排与接待。
（12）供应商来访的安排与接待。
（13）采购费用的申请与报销。
（14）进出口文件及手续的申请。
（15）电脑作业与档案管理。
（16）承办货物保险及公证事宜。
第4篇：建筑材料采购员职责《建筑材料采购员职责》简介：
采购员的职责是完成采购部门的采购任务。具体如下： a.了解采购部门的职责权限 采购部门的职责权限如下：
（1） 审查请购单的内容，包括是否有采购的必要以及请购单的规格与数量等是否恰当
（2） 与技术、品质管制等部门人员共同参与合格供应商的甄选。 （3） 执行采购功能，包括询价、比价、议价及订购。 （4） 交货的稽催与协调。 （5） 物料的退货与索赔。
（6） 物料来源的开发与价格调查。 （7） 采购计划与预算的编制。
（8） 国外采购的进口许可申请、结汇、公证、保险、运输及报关等事宜的处理。
（9） 供应商的管理。
（10） 采购制度、流程、表单等的设计与改善。
采购部门的职责按其重要性来排列，其前九项重要工作项目顺序如下：
（1） 评估现有的供应商。 （2） 选择及开发新的供应商。 （3） 安排采购及交货日期。 （4） 谈判采购合约。
（5） 从事价格分析的工作。 （6） 自制或采购（外包）的决策。 （7） 制定运输方式。 （8） 控制交货。
（9） 租赁或买断的决策。 b．熟悉采购核准权限
采购员的作业流程一般为请购、报请核准、实施采购作业。采购员可采购的物品可分为物料、财产及总务用品三类。这些物品的核准权限如下： b-1物料
（1）请购金额预估在一万元以上者，由采购主管核准。 （2）请购金额预估在一万元至五万元者，由采购经理核准。 （3）请购金额预估在五万元以上者，由总经理核准。 b-2财产
（1）请购金额预估到两千元以下者，由采购主管核准。 （2）请购金额预估到两千元至两万元者，由材料经理核准。 （3）请购金额预估到两万元以上者，由总经理核准。 b-3总务用品
（1）请购金额预估到一千元以下者，由采购主管核准 。 （2）请购金额预估到一千元至一万元者，由采购经理核准。 （3）采购金额预估到一万元以上者，由总经理核准。 c.采购员的职责
采购员的职责如下：
（1） 经办一般性物料采购。 （2） 查访供应商。
（3） 与供应商洽谈价格、付款方式、交货日期等。 （4） 要求供应商执行价值工程的工作。 （5） 确认交货日期。 （6） 一般索赔的处理。 （7） 处理退货。
（8） 收集价格信息及替代品资料。 （9） 请购单、验收单的登记。 （10） 订购单与合约的初步拟定。 （11） 交货方来访的安排与接待。 （12） 供应商来访的安排与接待。 （13） 采购费用的申请与报销。 （14） 进出口文件及手续的申请。 （15） 电脑作业与档案管理。 （16） 承办货物保险与公证事宜
第5篇：【采购员年终工作总结】采购员工作总结、感想【采购员年终工作总结】采购员工作
总结、感想
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采购员工作总结
首先很感谢公司给我提供了一个很好磨练自己的机会，更感谢公司这么长时间以来对我的信任和栽培!通过14年署假在公司领导组织下的培训学习，使我认识到了自己的缺点和工作中的不足，在采购工作前期中虽然有点忙碌，有点辛苦，是在忙碌中锻炼的意志，锻炼了我们的思想同时也让我们学习到了关于采购方便的知识，更重要的是提高
了我们工作的能力 让我从原来对采购的一无所知到认识了更多的人和事，接触了更多新鲜的事物，学到一些新的知识，增长了更多见识！在李董事长的直接关注和李老板亲自领队收购以及各位领 导的关心支持下，通过三个多月的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也明白了采购方便的常识。在采购方便我们始终保持对企业的忠诚；坚持以诚信作为工作和行为的基础；规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;
。我们明白自己所肩负的责任;时刻不忘公司领导对我们的信任与支持，同事们给予的关怀与帮助，感谢大家。现在的我将过去一年中的采购工作给各位领导和同事作一个汇报。
2014年皇栗皇公司在迁西采购板栗？包合计？吨。
在采购过程中我们不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节约成本，，
为了能够收到物美价廉的产品既要保证产品的质量同时也要收到合理的价格，在收购板栗之前李老板每天开着车收集关于板栗质量和板栗价格的一些信息，调查市场行情，通过对市场的分析，在保证板栗质量和板栗价格的前提下，最后呢我们是收到了高质量低成本的板栗，范文TOP100这也是我们收购的目的也是我们公司想要的结果。在这里啊我们真的要感谢李老板，在采购方法方面为我们出谋划策，不思辛苦。就是因为他的的严格要求下，让我们收到高质量的低成本的产品，我和李老板粗略的计算了一下，大约节省了200多万元。
2010年是个进步的一年，在公司各个部门的配合和采购部的多方努力下，我公司与供应商建立了非常良好的合作关系，
个优秀的采购比须拥有较强的沟通协调能力和采购经验，我知道自己距离一个优秀的采购还有很远的差距，因为采购经验是靠长期不断积累经验和自
我启
(来自: )
发，达到 熟练程度后才能掌握的一种技术，要做到这一点是非常困难的，不过，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经验，跟上公司的发展的脚步！最后，感谢公司所有领导和同事，我有今天的进步离不开大家的帮助和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，2010年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和智慧创造差异，让事业充满生机和活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完美，创造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开始，迈向成功！
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