共青团优秀干部是中国共青团组织的考核项目。 以下是为大家整理的关于十佳团干演讲稿的文章3篇 ,欢迎品鉴！
第一篇: 十佳团干演讲稿
下午好！今天，我能够代表这次受表彰的先进集体在这里发言，我感到非常的荣幸！在此，感谢一直以来关心和支持我工作的各级领导以及工作团队中的所有员工。谢谢你们！
物业公司主要是以在服务中取得效益，全面提升员工服务意识为第一的服务团队。
物业公司本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。”以强化企业团队协作，提高企业管理为重点，在公司领导的正确指引下，经过全体员工一年的努力，各项工作按预定计划顺利开展，取得了一定的经济效益和成绩。
物业服务工作涉及千家万户、涉及各种不同性格的人，我们面对困难、压力和各种挑战，所经历的风风雨雨、忙忙碌碌、辛酸苦乐……今天回顾起来，历历在目。物业管理一线平台的日常事务比较碎杂，如业主交付各项手续的办理，房屋硬件的各类报修，业主信息的整理归类存档，房屋装修时的督查，收缴物管各种费用，协调业主与开发商之间的种种矛盾等等。在实际工作中要时刻牢记物业服务无小事，一切以满足业主的合理需求为出发点。树立：“想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需。”的服务观念。不断的学习和创新，与时俱进，增加责任感、使命感，提高服务意识，齐心协力，扎实工作。努力开创“管理无盲点，服务无挑剔，业主无怨言”的物业管理服务工作新局面。
20XX年将狠抓品牌建设，品牌建设对于物业企业是非常重要的，它不仅可以提升住户的满意度，而且可以为经营带来附加值，实现超额利润。同时，要加强业务学习，提升公司整体竞争力。一个公司员工的整体素质决定了公司整体竞争力。未来企业的竞争，归根结底是人才的竞争。要以量身订做的管理方案、良性互动的客户沟通、立体构建的安全管理、专业到位的设备维修、热情快捷的入户维修、干扰极小的清洁保洁、以人为本的环境绿化、丰富生活的会所服务和联谊邻里的社区文化等为物业管理标准，建立一个有竞争力、发展力的高起点、高标准的物业公司。
今天的荣誉给我们带来了肯定和认可！明天的目标给我们带来了挑战和动力！在今后的工作中，我们将以饱满的热情、信心百倍的投入到工作中去，为实业集团的辉煌明天添砖加瓦。
最后预祝各位领导和所有的同仁们在新的一年里：身体健康、合家欢乐。谢谢大家！
第二篇: 十佳团干演讲稿
尊敬的各位老师，亲爱的同学们：
你们好！
我是来自高一十一班的高闻政。很高兴有机会站在这里展示自己。
进入高中，也就意味着要开始自己人生中一段全新的旅程。在这一旅途中，我们会遇到波折，困难，也会遇到挑战，机遇。所以在这路途的开始，我们就应该抓住机遇，做最好的自己。能够成为一名团干部是我的荣幸，我要感谢老师，同学的信任让我可以为班级服务，让我可以锻炼自己。
作为一名团干部，最为重要的是拥有一份责任心，对于班里的每一件事都要抱着自己由内心而发的责任心，对于班里的每一件事都要抱着自己有内心而发的责任，不同的任务一样。我们应该做好自己份内的.事情，但也不能逾越可能是团结合作的表现，但是过度的逾越则会影响各个班干部之间的协调合作，共同进步，即使你的出发点是好的。这就要求我们班干部在服务于班级同学的同时，也要协调各个部门职位之间的关系。
大家都知道，光华中学是我们溧阳市历史最悠久的学校，成立于1939年8月，是在陈毅，粟裕等老一辈无产阶级革命家的关怀下成立的，在这曾经培养出无数出类拔萃的顶尖人才，我们作为当代的光华人，首要任务是继承光华革命传统，努力学习，通过学习来提升自己的素质，培养自己的社会公德。说实话，在我们这个时期，是最有朝气的时期，我最大的梦想，就是北京，我很希望三年后的一天，我能在北大或清华的校门口，为我的学弟学妹们，录制一段高考冲刺视频，虽然这个梦想很远，甚至遥不可及，但我相信，敢想就敢追，敢做就敢为，这才是当代少年应有的朝气。
等学业有成，金榜题名，我不会忘记我的母校，我会继续为她奉献，尽自己最大的努力，将她打造成溧阳市最好的中学，争取成为常州市最好的中学，然后成为全省，全国最好的中学，成就我们的光华梦。
如果你是一名班干部，你肩上的责任就比别人多。请不要把这份责任看成你人生的包袱，恰恰相反，它是你人生的财富。这种财富比金子更贵重，比任何力量都强大，他可以成就你的人生。
“士不可以不弘毅，任重而道远”，只要心怀未来，奋勇拼搏，年轻的我们一定能为光华美好的明天谱写更加华丽的篇章！
第三篇: 十佳团干演讲稿
各位领导，各位同仁：
xx年即将结束，新的一年即将来临，值此辞旧迎新之际，我谨代表湖南供销电子商务有限公司技术部向公司全体人员在各自岗位上所付出的辛勤劳动，以及在工作中所表现出来的敬业精神，表示衷心的感谢，我们今天所取得的成绩少不了各位的帮助。谢谢！
很荣幸，xx年我们湖南供销电子商务有限公司技术部被评为了优秀团队，这是领导对我们的信任，对我们工作的肯定。即将过去的一年，对我们来说是不平凡的一年，在这一年里我们面临了四次大的平台调整，面临了省社信息化的全面启动，面临各个业务系统ERP上线的严峻挑战，经过一年的努力，我们克服种种困难，不仅圆满的完成了总公司的各种预计指标，也在大家的共同努力下，团队素质，管理模式也有了相当大的提升。
相信在座的各位应该也明白，无论是开发还是销售首当其冲的就是团队精神，在这里请允许我将这几年里关于团队建设中的重点给大家做个汇报。
对于团队这个词相信大家并不陌生，我个人认为团队就是有同一目标的一群人，这群人包括你，我，他。而团队的建设就需要今天我们在座各位的凝聚力和信任感。而要做好这一点我归结于以下几个字“比，学，赶，帮，超”。
一、比一比
每个月我们都会召开一次比较深刻的讨论会议，会将对每个项目开发情况进行详细的汇总分析，对各项业务的发展做出预期计划，不仅要和上个月的成绩进行比较，各个开发组之间也会进行比较，当然好的进步的会给与鼓励，表现比较欠缺的会给予批评，正所谓知耻而后勇，这样才会看到自己的不足和应该改进的地方。
二、学，不断充实自己
活到老学到老，中国这句古话还是有一定科学道理的，我们技术部的开发人员资历都是不均的，在要想让新的业务员快速的成长起来，学是最直接的路径，要学习一些业务知识，产品知识，还要向老同事学习，不断充实自己，从而来得到提升。
三、赶，赶做优秀的业务员
业务知识上的一点进步，工作中一点成绩的取得；并不是一个人骄傲的资本。不断的使自己提高，不断的使自己进步，让自己从初级开发人员迅速的成长为一名高级开发人员这是每个人的目标。
四、帮，帮助新人
其实在工作中指出最差并不残忍，真正残忍的是对成员存在问题视而不见。团队的建设就需要你我他之间相互的帮扶，查找不足，改正错误；从而使整个团队能力得到提升。每当有新的开发人员实施人员，我都会安排老开发实施人员对其实行帮助，帮助他快速的掌握业务知识和技巧，帮助他快速上手，从而快速提高团队的实力。团队的提升自身的各方面也会得到提升，从而促进自己更大的进步迈向新的台阶。
五、超，超越过去，未来再创辉煌
新的一年来临了，成就只属于过去，在过去的一年里我们也认识到自己的不足，也看到了彼此之间的差距，但是我们要有一种超越精神，一个团队如果没有超越的精神，那么在我认为停滞其实就是一种落后，一个团队的停滞，对一个行业来说那是致命，不断超越、不断进步、不断提升，我想在我们大家的努力下，这个团队会带给大家一个新的奇迹。
最后，衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康，心想事成，工作再接再励，再创佳绩。
谢谢大家！
