年度工作总结标题汇总1
1、为企业服务必须多方联动、形成长效机制。
2、为企业服务必须坚持企业至上，“效率”先行。
3、为企业服务必须科学谋划，创新机制。
第三组：破解瓶颈重长效 化解难题促发展一、工作举措
(一)加强领导，明确责任。
(二)精心部署，强力推进。
(三)强化服务，优化环境。
(四)创新举措，破解瓶颈。
(五)创新机制，服务项目。
年度工作总结标题汇总2
一是在推进项目建设上下功夫。
二是在创新发展思路上下功夫。
三是在优化发展环境上下功夫。
四是在建立长效机制上下功夫。
第十组：发展新产业 建设新城北一、坚持以服务经济建设百日大行动为总揽，理清思路，精心组织，形成了全区一盘棋的体系格ju
(一)建立了百日大行动的目标体系。一是明确了产业发展的长远目标。二是明确了百日大行动的近期目标。三是明确了活动期间的阶段性目标。
(二)建立了百日大行动的领导体系。
(三)建立百日大行动的工作体系。一是明确了责任机制。二是建立了督查调度制。三是建立了责任追究制。
年度工作总结标题汇总3
1、着力营造氛围。
2、加快问题解决。
3、加强政策研究。
4、创新服务方式。
第五组：竭尽全力解难题 一心一意抓发展一、基本做法
(一)抓动员部署，浓厚工作氛围。
(二)抓分类协调，明确工作责任。
(三)抓跟踪督促，促进工作落实。一是办公室主动抓推进。二是部门配合促落实。
年度工作总结标题汇总4
1、在项目引进上狠抓落实。
2、在项目推进上狠抓落实。
3、在项目服务上狠抓落实。
4、在主攻重点上狠抓落实。
第七组：突出“实”字抓服务 破解难题促发展一、统一认识，周密部署，夯实基础“出实招”
一是成立了六个工作组。
二是建立了“四个一”的工作模式。
三是明确了“无会月”制度。
年度工作总结标题汇总5
(一)切实提高服务效能。
(二)切实创新服务机制。
(三)切实强化工作考核。
第六组：坚持项目至上 推进跨越发展一、主要工作举措
1、围绕“一个中心”，精心安排部署。
2、健全“两项机制”，强化协调服务。
3、突出“三大重点”，全力攻坚克难。一是全力破解项目融资问题。二是全力破解项目用地问题。三是全力破解发展环境问题。
4、出台“四项新政”，优化发展环境。一是实施积极财政政策，与业主共度难关。二是实施更优扶持举措，为业主降压减负。三是畅通意见反馈渠道，听业主倾吐心声。
