小红书运营工作计划范文(推荐3篇)

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更新时间:2023-10-20 17:53:26 发布时间:24小时内

小红书运营工作计划范文1

回答:小红书是一个种草社区、是懒人解决的方案汇集地,是一个社区氛围感很强的平台。它发布的内容必须针对某一群体,如果群体获取不到足够的价值,就不会有数据产生,而通过好的内容,也能带来赞藏评和粉丝等。

小红书在近几年愈加发展强大,是因为小红书由最初简单的“购物笔记分享”不断向其他分类内容进行扩展,现在包括了购物、旅行、穿搭、美食、母婴、美妆、健身等等,提供的内容具有相当大的价值。

范围广、内容全、价值高、互动强,这四点基本可以概括了目前用户对小红书的总体印象和评价。

这个阶段上来说:首先不需要非常快速的节奏

除非是高举高打的这种打法,像保健品,美容口服类,从上往下打的,有医生背书或者是有明星背书,需要从上往下,这些是需要机构来配合。

如果是刚需品和快消品,相对低决策成本,产品要进入千家万户的,初始品牌已经非常清楚自己产品的目标人群,可以找一些博主,看什么内容可以做出爆文,包括内容方向以及怎么去表达等。

这个时候团队有一个内容,有一个媒介就可以去做这个事情。但具体需要几个媒介,多少个内容,就看在这个阶段品牌要求的速度。

类似于扫地机,通常来说在这个阶段,不要超过八周,六周左右的时间,这一个半月里面,按照现在小红书平台的限流要求,笔记分发的量,不要超过300篇,按照这个量,基本上2个媒介2个内容就是可以完成。

第二阶段

小红书运营工作计划范文2

纠结账号打造的方向,以攻略为主,还是个人ip为主。

关于这个问题看我们的目的是什么,在我们以往的文章中,反复会写到“风险对冲”。建议不要局限于一种账号,分散出来;企业号、员工号、个人号、引流号都要试试(员工号已经被官方取消,以员工的身份去创作笔记,也属于员工号)。

看哪一种小红书账号发布的笔记数据会更好,再逐渐增加账号运营数量。站在投资者的角度,哪种账号的定位输出效果会更好,就用哪种。但也不要完全放弃有可能性的方向。

古人说,一将功成万骨枯,营销人在运作项目时,难免会创作出不成功的笔记,或作废的账号。只有拥有更多的测试机会、练手机会,才有办法拿到“漂亮”的结果。

包括引流号的笔记封面设置,引流号的笔记不需要太多,但是发笔记要谨慎一些,如下图第三张所示,笔记封面有微信号码。通常来说,这种账号会比较危险。

要在第二阶段或者短期总结时,需要四张表;

《小红书运营复盘4表》

一是《小红书企业号运营规划表》

二是《小红书引流微信数量表》

三是《小红书运营成本费用表》

四是《小红书账号曝光互动量分析数据表》

或者把第二张表和第四张表融为一张也可以。

小红书运营工作计划范文3

1. 对第一周养号的4个素人号进行筛检,通过收录、数据、互动率等多个维度,将最差的一个账号淘汰掉,从剩下的4个账号里进行补充(如果有多个账号表现都不好,都要进行处理,及时调整)

2. 每天仍然创作2篇营销笔记。第二周的时候开始每4-5篇养号笔记可夹带一篇营销笔记,目前这个阶段依旧以主打真实性和拔高账号权重为主,所以不管是养号笔记的收藏价值还是营销笔记中产品的植入段落,都要认真把握。

3. 营销笔记开始有自然数据产生的时候,可以适当的加大产品的呈现力度,测试账号的耐受力。

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