第一篇、20_工作会议表态发言稿
完成全年目标任务表态发言
20_工作会议表态发言稿
明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。本文是一篇工作会议表态发言，让我们一起来看看详细内容吧~
尊敬的各位领导、同志们：
大家好!
刚才聆听了张书记的讲话，我们经济发展服务中心全体人员，深受鞭策，备受鼓舞。张书记为街道的经济发展描绘了宏伟蓝图，我们都感到很激动，同时，也深感肩上责任重大。今年来我们经济发展服务中心在街道党工委、办事处的正确领导下按照区委、区政府"三年"活动整体要求，以"选商聚智"、服务企业为重要抓手，牢牢把握当前发展机遇，不断提高自身服务水平，努力推动街道经济又好又快发展。上半年，街道税收、引进内资、合同利用外资、实到外资等主要指标完成良好，绝大部分经济指标均时间过半任务过半。指标的完成有我们经济部门的努力，但更离不开街道领导、街道各部门以及各社区每一位人员的努力付出。为了顺利实现全年工作目标，做好下半年工作，在此，我谨代表经济发展中心全体人员作如下表态发言：
一、明晰思路，认识再到位。坚持以抓好、抓实、抓紧为原则，不断深化危机意识、竞争意识，全力抓好招商引资工作。一方面主动走出去，到有意向的重点区域上门招商，沟通洽谈建立友谊，寻求合作。另一方面主动请进来，注重寻求招商信息，充分挖掘辖区企业、招商顾问单位的招商信息，对有投资意向的客商，积极主动联系，邀请他们前来实地考察洽谈，努力使投资意向变为合作项目，使客商源变为投资源。
二、抓住重心，措施再强化。把合同履约率、资金到位率、项目开工率作为核心工作来抓，确保各项工作落到实处。针对街道经济工作中存在的突出问题和面临的新形势，认真分析，积极探索，提出合理化意见和建议。做好对辖区内的产业进行谋划布局，发掘区域优势产业、特色经济，为街道经济可持续发展打下扎实基础。
三、加强执行，责任再落实。按照街道制定的有关规章制度，认真履行职责，加强执行力度，提高工作的主动性、创造性。对照全年工作目标任务，明责任、抓进度，把责任落实到人、落实到位。
四、提升服务，实效再提高。不断提升服务水平，积极为客商、为企业提供优质高效地服务，营造良好地投资软环境。对重点项目、重点企业，采取定人、定时、定目标，采取从政策宣传、项目洽谈、到办理手续的保姆式服务，以使引进企业"进来有信心、留下有发展"，提高工作实效。
各位领导，同志们：我们坚信，有街道党工委、办事处的坚强领导，通过大家的共同努力，做优秀，正卓越，一定能顺利完成全年各项经济指标，为街道经济发展做出更大的贡献!
我的发言完了，谢谢大家!
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完成全年目标任务表态发言
篇一：20_年工作会议表态发言稿
20_
年工作会议表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
万马扬蹄踏歌去，
三阳开泰迎春来，过去的一年，生产技术科在厂党政的正确领导下，在各科室的大力支持下，
在各生产车间的密切配合下，充分发挥了职能科室的作用，生产调度协调有力，统计分析严
细准确，安全环保扎实有效，工程建设稳步推进，绩效考核全面合理，能源管理更加明细，
全年完成页岩供应64万吨，技术改造 14项，为全年210600吨创纪录的原油高产提供了有
力保障。
20_年依然任重
而道远，生产与环保压力并存，通过聆听冯厂长的工作报告使我们备受鼓舞，信心大增，我
们生产技术科全体员工将会再接再厉发挥作用，竭尽全力确保全年各项目标的顺利实现。我
们采取的措施是：
一、努力强化“五
项基本职能”
一是强化协调组织
生产。我们将科学谋划、精心组织、周密安排生产，做好页岩供应以及水电汽的协调，确保
生产连续稳定。 二是强化环保治理。我们将把环保管理纳入生产管理范畴，以实施绿色工厂
建设为目标，狠抓环境保护工作，加大“三废”排放管理力度，确保污染物和废弃物达到环
保要求。
三是强化绩效考核，
严细统计分析。我们将合理制定生产计划，严格下达考核目标，认真做好生产数据统计，及
时分析解决生产中出
现的问题。
四是强化能源管理。
我们将细化管理，深挖内部潜能，加强现场监督检查力度，杜绝跑冒滴漏等各种能源浪费，
促进节支降耗，实现增收目标。
五是强化工程管理。
精心组织、合理安排修理修缮工程施工，把好工程质量关，及时做好工程预算及验收工作。
二、积极推进“三
类重点项目建设”
一是稳步推进课题
攻关项目。充分发挥科技带头作用，全面推进“优化三矿，提升页岩油生产”课题攻关项目
的实施，实现科技创新，进一步提升页岩油产量。
二是加快推进环境
治理工程项目。以冯厂长提出的环保理念为目标，通过技术改造提高环保处理能力，保证生
产环保双赢。
三是全力推进fg
部扩建工程项目。做好新项目的协调联系与手续审批，确保工程如期顺利进行。
各位领导、同志们，
20_年的蓝图已经绘就，站在新起点，我们生产技术科将会继续以实现原油高产为己任，团
结协作，创新奋进、真抓实干，将各项工作做细、做实，确保20_年各项目标顺利实现，为
工厂的持续发展、创新发展、健康发展再做新贡献，续写新篇章！
谢谢大家！
篇二：工作表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
今天是我工作的新
起点，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养，感谢各
级领导对我的关心和信任，感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持，面对新的工作岗位，
我踌躇满志，同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。
就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作
中，我将努力做到以下几点:
一、努力学习，不
断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平
理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指
导工作。 坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思
维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、加强自我约束，
努力践行廉洁自律各项规定
严格约束和规范自
己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚
决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个
人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。
在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并
勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，
不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，
不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。
三、充分发挥自身
特点，努力做好工作
我曾在基层科所工
作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好
今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，
看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地
税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
总之，到直属分局
工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努
力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。
欢迎各位领导、同
事——监督、指正。谢谢！
发言人：xx
20_年9月18日
篇三：部门20_年工作表态发言稿
部门
20_年工作表态发言稿
尊敬的各位领导、
同事们：大家新年好!
在这喜庆祥和还飘
满酒香的日子里，我们正昌人欢聚一堂用真诚谱写新曲，用喜悦绘制正昌赞歌，用胆识面对
市场经济危机，用认真咀嚼吸纳xx年12月31日袁总在职工大会上的讲话，讲话中我们已清
晰地看到了我们公司的发展方向，从内涵到横向，从上游到下游目的就是扩张，快速扩大发
展，创造精品。围绕这个精品展开的工作就是，我以及我们部门每一个人都要有自己的目标，
用高标准严格要求自己，用创新提升个人素养，用勤奋促进工作作风，特别是作为物资管理
的我们，身兼责任的重担，要承担起这份使命，对工作不光要用心，而且要用情，凡事要考
虑到后果，确保物资的安全，确保物资的数量，确保物资的质量。
xx年储运部在公
司领导的支持、大家共同的努力以及相关部门的鼎立配合，工作已画上句号。过去的岁里，
我们通过学习，结合实践，已把部门的内部管理工作提升一个档次，克服是工作的导向，忠
诚是工作的目标，但是离公司新时期的发展目标还是有很大差距，这就要大家共同面对，总
结、反思、改进，创新，充分发挥每个人的聪明才智。储运部面对公司的发展目标，力争做
到以下的工作:
围绕一个中心：所
有工作做到精品完成全年目标任务表态发言
发展方向：加强培
训，整合调动大家工作积极性
目标:
一、工作日清日高
二、现场干净整洁
三、做到帐物相符
四、做到勤俭节约
五、创造和谐团队完成全年目标任务表态发言
采取的措施是：
一、落实部门每个
人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，
加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。
二、针对每项工作
要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而
达到日清日高的效果。
三、现场管理责任
到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每
天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有
数，帐物相符。
五、勤俭节约不是
口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不
必要的费用支出。
六、加强部门之间
的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用
大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激
发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，
向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。
以上是本部门的新
年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我
们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
篇四：年终总结会表态发言稿
表态
发言稿
尊敬的各位领导、亲爱的同事们：
大家好！
“才闻兔岁凯旋曲，
又唱龙年祝福歌”！值此xxx管委会年终总结会之际，我有幸代表各位同事在这里做表态发言，
感到非常激动！
20_年，城管科通
过环境卫生综合整治、垃圾清运规
范化管理、对废品
收购站集中清理，对西山路进行综合整治等活动，使西山地区环境卫生面貌发生了可喜的改
善；克服基础设施不配套，老百姓有不满情绪的困难，加强协调，解决水电暖、交通、排水
等热点、难点问题，以良好的服务促进了社会和谐；加强团队建设，人性化管理，增强集体
凝聚力，多次及时处理了突发事件并圆满完成抢险任务；全年收费73万元，完成全年目标任
务的182%，位居全区第一。
回首20_年，我们
与在座的各位一起收获，但是成绩
只属于过去。我们
应以今天为新的起点，在今后的工作中更加发奋努力，争取更大的成绩。下面我以“三个必
须”为要点，代表管委会全体干部职工做新年工作表态：
第一、必须树立“终
身学习”的理念，勤于学习，不断提高自身素质。学习是我们每个人成长的重要阶梯，更是
我们不断完善和发展自我的必由之路。我们要养成良好的学习习惯，紧跟社会发展的步伐，
紧跟单位发展的需求，与时俱进，孜孜不倦，不断用新的知识充实、武装自己，努力成长为
复合型人才，以丰富的知识储备迎接新的挑战，以良好的综合素质为xxx管委会的发展作出
新贡献。
第二，必须端正积
极进取的态度，态度决定高度。实现
一个梦想，成就一份荣光，能力固然重要，但首先是态度。态度可以是能力的加油站，也可
能成为能力的灭火器。不一样的态度，成就不一样的高度。无论做什么，都要积极主动，都
要敢于挑战，这是一种素养，也是一种习惯，更是一种态度，这种态度决定一个人未来事业的高度。拨除环绕在那些成功人士身上的光环，就会发现，起步的条件远没有人们想像的那么好，积极的态度是惟一的法宝。别人灰心的时候，意气风发、斗志高昂；别人因困难而放弃的时候，积极进取；别人松散懒惰的时候，全力以赴，不找任何借口。只要对工作和生活抱着一种积极的态度，人生总会有其高度！只要有这种积极进取的态度，事业就会方兴未艾。 第三，必须营造团结共事的环境。人和百事兴，精诚团结，是做好工作的关键。一个好环境，一支好队伍，一种好风气，是宝贵的财富，受益的是集体的每个人。坚信人格的力量，相信团结的召唤，大家在一起工作，一种难得的机缘。缺少正气，埋头苦干的好同志，也会遭到非议和埋怨。没有和谐，其他就无从谈起，再好的思路设想也难以实现。懂团结是智慧、能团结是本事、真团结是境界。能在一起工作，既是组织的安排，也是人生的缘分。真心希望我们每个人都能够倍加珍惜和维护团结和谐的局面，精诚团结，和谐奋进。
努力是会得到回报的，天道酬勤，踏踏实实工作必然留下奋斗的足迹！我们的明天必然是美好的明天，大家一起继续努力吧！20_，就看我们的了，大家有信心吗？
谢谢大家！ 篇五：工作表态发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、各位同志：
大家好！
今天我能在此签订经济目标责任书感到非常激动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：
一、直面挑战，主动转型 。
资源公司作为集团公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。
二、不懈努力、增加效益。
1、20_年轧钢公司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。
2、煤炭贸易：加强与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成20_年的经济目标任务。
三、团队建设，增强合力。
员工是企业发展的源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、培养一批懂管理、有
完成全年目标任务表态发言
各位领导、同志们： 大家下午好！ 新年伊始，我们XX人济济一堂，在古都XX隆重召开XX公司20_年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。在为时三天的大会中，我们听取了总裁题为《以人为本，转变观念，加强管理，快速推进，努力实现XX全面协调持续发展》的工作报告，并就报告内容，结合各单位和各系统的实际情况，对如何实现各单位和各系统20
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尊敬的 经理、各位领导：
大家好！在此，我谨代表制造车间全体干部员工，对本次公司实施扁平化管理进行表态发言：
制造车间全体干部员工坚决拥护公司领导关于实施扁平化管理的改革举措。按照公司统一发展的工作部署，切实抓好扁平化管理工作在基层车间的推进和落实，充分发挥基层车间的保障职能，我们要坚决做好四个方面的工作。
1、严格落实集团公司及公司QHSE管理要求，深化基层车间安全管理，认真执行操作规程，进一步深化“强三基、反三违”活动。牢记基层管理者身上背负的安全使命，把职工安全放在心上，将安全生产贯彻在生产工作的始终。为公司生产建设服好务。
2、抓好基层建设，严细现场管理，促进管理创新和技术创新。强化基层建设，进一步明确基层建设的目标和重点，通过狠抓建章立制，强化技能培训，实施政策引导，提升基层队伍素质和装备水平，改善基层生产、生活条件，夯实基层工作基础。
3、抓好员工素质教育，用高素质的基层员工队伍保障企业持续发展。抓好“导师带徒”活动的落实，结合岗位需求，重点强化以应知应会、岗位技能、安全环保、操作规程等为主要内容的基础性培训，使全体岗位操作人员的
对近期改造过程中，生产车间里不断增加的新设备、新工艺，我们将进一步强化关键岗位的培训，加强基层重点设备、重点工艺管理人员的培训，不断提高基层技术人员综合素质，以满足新设备、新工艺实施后所产生的新岗位的技术要求。
4、为了开展好生产线产能扩建和隐患治理工作，我们将按照公司安排，排好工期，严格按照工作流程，搞好近期生产线改造工作和隐患治理工作，将设备安装、后续技术的跟进等基础工作做稳、做实。
公司本次实施扁平化管理，是适应市场发展、创新机制和公司持续、稳定、健康发展的需要，请公司领导放心，我们制造车间全体干部员工将以公司发展需要为己任，按照公司预定目标，努力做好本职工作，为共同实现企业的持久发展贡献自己的全部力量！
采取的措施是：
一、落实部门每个人针对自己的工作进行认真的总结，细致的反思，找出工作中的不足，面对新时期的目标，加以改进完善，并制定出自己的工作目标以及发展方向。完成全年目标任务表态发言
二、针对每项工作要从新制定合理可行性标准，要有量化指标，结合考核制度来衡量每个人的工作业绩，从而达到日清日高的效果。
三、现场管理责任到人，纳入工作业绩一并考核，要持之以恒，直到养成一种习惯。
四、要求各环节每天都要对所管理的物资进行盘点，与电脑进行核对，特殊物品可以分期核对，要做到心中有数，帐物相符。
五、勤俭节约不是口号要赋予行动，精打细算，严把计量关，及时与采购沟通，合理使用好现有仓库，杜绝不必要的费用支出。
六、加强部门之间的沟通，学会换位思考，用细心去观察，用沉稳去把握，用胆识去创造，用积极去配合，用大度去化解，用诚信去换取，担当起这片天，创造和谐团队，才能促进企业发展。
七、加强学习，激发灵感，务实的同时要学会创造，只有创造才能出真知，只有学习才会去创造，向身边人学，向同行学，通过光盘学，争取每天都在进步，哪怕是一点点。 以上是本部门的新年的工作打算，新的一年，新的开始，新的希望，新的征程，有不足之处还请大家指教，我们会虚心学习，认真对待，最后祝大家在新的一年里，走好运，保健康!
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第四篇、工作决心表态发言稿
完成全年目标任务表态发言
篇一：工作表态发言稿
发言
稿
尊敬的各位领导、
各位同志：
大家好！
今天我能在此签订
经济目标责任书感到非常激动！同时我也深感肩上的担子和责任的重大。在此，我代表业务
部表态，我们必将以奋勇向前的勇气与决心，完成责任书中规定的各项工作目标，具体如下：
一、直面挑战，主
动转型 。
资源公司作为集团
公司的一大板块，我个人要主动地与集团公司新的战略发展规划对接，并以集团公司新的战
略发展为原则，指导自己的各项工作，自觉做到与集团公司保持高度一致，自觉落实压力、
目标层层传递层层分解，确保发展规划的每一个环节都落到实处。
二、不懈努力、增
加效益。
1、20_年轧钢公
司要进行搬迁，在搬迁前期要稳定型煤质量，保障一、二高线正常生产。
2、煤炭贸易：加强
与钰坤矿、潞安集团、焦煤集团、宁夏驰创、陕煤化、义煤集团的沟通，争取形成相对稳定
的煤源，坚定发展而后强的信心，以效益优先为原则，保障完成20_年的经济目标任务。
三、团队建设，增
强合力。
员工是企业发展的
源泉，我们要通过培训、学习以及文化建设、制度建设提升团队的整体素质和凝聚力，发掘、
培养一批懂管理、有
方法、有先进理念与意识的骨干队伍，为未来公司发展打下凝聚高效的团结队伍。
“百尺竿头，更进完成全年目标任务表态发言
一步”。20_在公司领导和各位同仁的支持下，我将以全新的姿态、全新的面貌，求实奋进，
扎实工作，绝不辜负领导和同事的期望，为路浩公司的稳健、快速、高效发展做出应有的贡
献。
谢谢大家！
篇二：工作表态发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
今天是我工作的新
起点，也是我人生经历的一个重大转折，在这里我要衷心地感谢局党组对我的培养，感谢各
级领导对我的关心和信任，感谢直属分局全体同事工作时给予我的支持，面对新的工作岗位，
我踌躇满志，同时也忐忑不安。
人贵有自知之明。
就我而言，无论思想水平，还是工作能力,都还有许多不尽如人意的地方。因此在今后的工作
中，我将努力做到以下几点:
一、努力学习，不
断提高自身政治素质和业务素质 坚持向书本学习，认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平
理论和“三个代表”重要思想，学习现代科技、经济、法律等知识,用科学理论武装头脑, 指
导工作。 坚持向实践学习，深入实际，向同志们学，从实践中吸取真知和营养，使自己的思
维方式、工作方法尽快适应工作需要。
二、加强自我约束，
努力践行廉洁自律各项规定
严格约束和规范自
己的言行，做到光明磊落，堂堂正正，自觉接受党组织和广大税务干部、纳税人的监督。坚
决做到在生活上严格要求自己，坚持自重、自省、自警、自励，以身作则，言行一致。在个
人品质上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人，勇于开展批评与自我批评。
在工作上，以主人翁精神对待工作，以较强的事业心、责任感和进取心，开创性地工作，并
勇于负责，不怕苦，不怕累，任劳任怨。在廉洁自律上，坚持用廉洁准则规范自身行为，
不利用职权谋私利、办私事，不借工作之机拉关系、交人情，不在工作中贪便宜、要好处，
不接受与公务有关的吃请、礼品，不在工作中耍特权，刁难群众和纳税人。
三、充分发挥自身
特点，努力做好工作
我曾在基层科所工
作过，对基层税收征管工作有少许的了解和认识，这是我工作经历的一大财富，也是我做好
今后工作的信心和决心所在，我将充分发挥我在基层工作过的这一特点和优势，通过学到的，
看到的一些好的经验和做法，尽心竭力、不折不扣地完成好领导下达的工作任务，为我局地
税工作的健康稳定发展作出积极的努力和贡献。
总之，到直属分局
工作，是我人生的新起点，工作的新转折，生活的新开始，我一定加强学习，提高能力，努
力做好工作，决不辜负领导和同事们对我的关怀和厚望。
欢迎各位领导、同
事——监督、指正。谢谢！
20_年9月18日
篇三：公司会议表态发言稿
xx
年工作表态发言
各位领导、同志们：
大家好！ 新年伊始，
我们===人济济一堂，在此隆重召开总公司xx年度计划工作会议，我的心情感到无比的激动。
在大会中，我们已经听取了==总经理题为《==》的工作报告。在已经过去的xx年，我们===
公司取得了一定的成绩，这是在总公司的正确领导和鞭策鼓励下取得的，是各分公司和总公
司各部门大力支持的结果，也是工程分公司全体员工精诚团结、拼搏奋进的结果。成绩只代
表过去。新一轮的目标、新一轮的考验又交付在我们的肩上。
新的一年，工程分
公司将根据===总经理的工作报告中的具体要求，作如下工作：
一是在认真总结
xx年经验的基础上，扎扎实实贯彻xx
年度计划工作会议
的精神，科学分解公司下达的工作目标； 二是严把工程施工安全关，我们要坚持“以
人为本”的安全管理理念，全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程施工的每一
个环节，增强职工的安全意识，牢固树立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻
痹思想，努力创造安全文明的工程施工环境。
三是精心组织、合
理安排工程施工，在确保安全的前提下，把好工程质量的每个环节，加快施工进度，严格施
工程序、监理措施。完善工程资料，及时做好工程验收、决算工作，加大工程款回收力度。
四是提高维修服务，
定期巡查，维护供排水管网设施，以总公司社会服务服务承诺为导向，努力为群众提供生活
的便利和满意的服务。
五是狠抓建章立制，
抓实基础管理和日常工作的同时，强化技能培训，提升基层队伍素质和装备水平，加强职工
内部团结及与部门之间的沟通，抓好基层建设。
六、勤俭节约不是
口号，要赋予行动、精打细算。严把临时用工、耗油、工程用料、材料采购关。按操作规程，
安全使用施工机械、设备，并定期保养，杜绝不必要的费用支出。
工程分公司将会牢记“服务、指导、监督、协调”的工作宗旨，紧紧围绕总公司的工作重点，
团结协作，创新奋进，真抓实干，将各项工作做细、做实，真正使各项工作落到实处，确保
xx年各项工作目标顺利实现，为公司的可持续发展再作新的贡献。谢谢大家。
工程分公司
xx年x月x日
篇四：工作会表态发言稿
尊敬
的各位领导、同志们，下午好!
今天，在这吉庆祥
和的日子里，我们杨凌烟草人欢聚一堂，用真诚谱写新曲，用喜悦绘制赞歌，用胆识面对危
机，用激情燃烧机遇。早上惠局长的工作报告，从内涵到外延，无不彰显出超常规的思路、
非寻常的举措、上水平的力度、保增长的决心、大发展的势头，使我们清晰地看到杨凌烟草
20_年的发展方向。惠局长的工作报告体现了科学发展观的思想，体现了改革的精神，体现
了创新的意识，体现了和谐的理念，体现了务实的作风，具有很强的思想性、前瞻性和操作
性。
20_年我们将严
格按照惠局长工作报告指出的杨凌烟草今后一个时期的总体要求，深入贯彻学习国家局、省
局及局（公司）工作会议精神，紧紧围绕打造精品文化，争创一流企业，实现两个现代化的
奋斗目标，恪守有为有位，小位大为的企业信条，坚持立足小我，着眼精做的工作指导思想，
落实四要和四小具体工作要求，重点做好四项工作：一是抓好质量、职业健康安全管理体系
运行工作，尽快制定体系“宣贯年”活动实施方案，定期开展内部审核和管理评审，不断修
订和完善体系文件，全面提升体系运行质量和水平，严格落实体系建设周例会、月例会制度，
督促指导各部门体系运行，提高体系文件执行力，努力提高体系运行质量，力促企业基础管
理上水平。二是严格落实国家局、省局安全生产电
视电话会议精神，高度重视安全生产管理，确保实现安全生产。扎实开展安全生产年活动，
牢固树立安全生产责任意识和安全发展理念，全面落实安全生产责任，高度重视安全生产应
急管理，完善应急预案机制，提高预案的科学性、针对性和实际操作性，提高应急处置能力
和效果。加强安全基础设施建设，深入开展事故隐患治理和整改工作，进一步明确分工，落
实责任，确保各项安全生产措施落实，严防重特大事故发生。提升职业健康安全管理体系运
行的执行力，以体系工作为中心推动安全工作的规范化、程序化、痕迹化和科学化。三是认
真贯彻中央纪委四次、五次全会,和国家局、省局纪检监察工作会议精神，坚持标本兼治、综
合治理、惩防并举、注重预防的工作方针，加强反腐倡廉教育，加强民主管理，高度重视制
度建设，努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。四是修订完善考评工
作制度和考评办法，始终保持和适应局（公司）的新形势、新任务和新要求。不断细化考核
把月度考核表与部门管理目标结合，按照部门的管理目标去开展督查考评工作，将督察考评
工作和体系建设工作、“四定”工作紧密结合，按照部门工作和岗位工作的要求细化展开，确
保督查考评工作的客观、公平、公正和透明。
总之，我们有决心，
有信心在局（公司）党支部和安保监察科的正确领导下，以深入贯彻20_年工作会议精神为
动力，以“精、细、实、强、好、快”工作要求为指引，以与时俱进的精神状态和迎难而上
的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为
人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全面完成部门的各项目标任务，为圆满完成局（公
司）20_年各项目标任务，实现杨凌烟草持续健康快速和谐发展而努力奋斗！
最后，值此春节来
临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
一是工作总结得实。对20_年六个方面的总结客观真实，重点突出，亮点叠起，真实反映了
我省行业解放思想、谋求发展、加强监管、推动工作、队伍建设方面取得的新成效，为行业
今后持续健康协调发展奠定了坚实的基础。二是形势分析得透。明确指出了20_年我省商业
行业改革发展面临的社会经济发展、行业改革发展、中西部地区激烈竞争、行业自身发展的
“四大考验”，对行业发展面临的形势作出了准确的分析和高度的概括，篇幅不大，但内容丰
富，观点鲜明，用一句通俗的话叫“标兵跑得快，追兵赶得急”，体现了科学的精神和理性的
思考。三是任务安排得明。郑局长把又好又快发展放在突出位置，是行业新阶段、新形势、
新任务的客观要求。从坚定发展信心、转变增长方式、夯实发展基础、促进协调发展四个层
面，指明了行业处于发展关键时期必须把握的四个原则，既符合科学发展观和行业改革发展
的要求，又切合我省烟草商业的实际，必将引导行业走上科学发展的轨道，实现又好又快发
展。四是措施制定得细。报告布置的六项着力抓好的重点工作，都是我们亟待加强和重点抓
好的关键环节，具有很强的可操作性。同时，又明确指出了保证重点工作落实的具体措施，
通过努力打造行业核心
价值体系、努力营造内部和谐的良好氛围、努力加强各级领导班子建设、努力保持行业安定
有序，大力推进和谐烟草建设，为构建和谐社会作出积极贡献。通过学习郑局长的报告，提
高了认识，统一了思想，明确了方向，鼓舞了士气，坚定了信心，凝聚了力量；通过大家诚
心地交流，相互学到了新知识，取到了真经验，开阔了新视野，拓宽了新思路。大家一致表
示：回去后一定要认真传达贯彻会议精神，要学报告、解实质、把精髓、理思路、定措施。
切实在思想上达到统一，在行动上步调一致，所思所言、所作所为真正统一到省局党组对行
业工作布署上来，牢固树立起全局观念、大局意识，增强实现各项目标任务的坚定信念和做
好工作的自觉性。进一步理清工作思路，确立工作目标，突出工作重点，制定工作措施，狠
抓各项工作落实。
总之，我们有决心，
有信心在局（公司）的领导下，以深入贯彻全县烟草工作会议精神为动力，以“四个必须”
为工作指南，以与时俱进的精神状态和迎难而上的昂扬斗志，以更加积极的姿态，更加有力
的措施，更加求真务实的作风，自我加压，敢为人先，突出重点，埋头苦干，狠抓落实，全
面完成公司下达的各项目标任务，为实现渑池烟草又快又好发展而努力奋斗！
最后，值此春节来
临之际，祝大家新春愉快，身体健康，阖家幸福，虎年虎虎虎！谢谢大家！
篇五：20_年安全工作表态发言稿
通钢
集团桦甸矿业公司
20_年安全生产
工作表态发言稿
尊敬的各位领导、各位同事大家好：
20_年以来，通钢
集团桦甸矿业公司在地方政府、安监部门的指导下，始终坚持“安全第一、预防为主、综合
治理”的工作方针，圆满完成了全年安全生产工作任务。面对20_年，我们将以此次会议为
契机，深刻领会会议精神，牢牢把握工作重心，同时结合矿山的实际情况，认清当前的严峻
形势，全面完成政府、安监部门下达的各项工作任务目标。为切实做好矿山安全工作，保障
公司员工的生命财产安全，我们决心做到以下几点：
一、强化责任落实、
严防事故发生
深刻吸取矿山典型
事故教训，加强对安全管理人员、主要负责人和特种作业人员的安全教育，严格执行持证上
岗制，注重现场培训效果和突发事故应急处置，促进安全管理工作有效落实。同时我们通过
“安全生产月”、“打非治违”等专项活动，利用宣传栏、标语、书籍、横幅等多种方式，
大力宣传安全生产方针政策、法律法规及安全生产防护知识，使员工在思想上和行动上时刻
保持“安全第一”、“警钟长鸣”的思想。
三、加大安全投入、
推进安全标准化工作
安全投入是矿山企
业保障安全生产工作的重要措施。为此，我们在做好对安全生产设施设备、作业现场安全条
件、安全管理档案等方面投入的同时，加强对井下避险“六大系统”和尾矿库在线监测系统
的建设，并根据系统运行要求和国家相关标准，建立完善各项基础管理档案，确保系统运行
安全、稳定。结合各生产作业现场实际，做好系统延伸的整体规划工作，确保系统覆盖不留
死角和盲区。
安全标准化建设是
加强安全管理、保障安全生产的重要基础。我们在取得安全标准化二级企业的基础上，认真
巩固成果，进一步建立和完善文件制度体系、应急管理体系、风险控制体系、培训教育体系
和现场管理体系，以安全标准化推进工作的深入开展，提高整体安全管理水平，将安全标准
化管理工作与日常各项安全管理工作有机结合，促使标准化推进工作程序化、精细化。
四、狠抓排查整改、
完成全年目标任务表态发言
XX公司20_年度
工作安排及表态发言
尊敬的各位领导、同志们：
首先我要向大家致以真诚的感谢,感谢分公司领导对XX中心支公司长期以来的支持和信任。
20_年，公司业务发展面临着较大的压力，为了确保20_年各项经营目标的实现，我公司各级员工克服各种困难，开拓创新，采取积极有效措施，努力推进业务发展，在20_年没有承保政策性农业保险的基础上，通过全体员工的努力，实现保费收入2897.47万元。
20_年，我公司发展的总体思路是努力转变公司发展模式，加强销售管理，大力拓展市场，确保有质量有效益的业务增长，继续推进“三定”方案的实施和落实，不断提高人均产能，实现扭亏转盈，确保持续健康发展，为公司形成稳定的盈利能力奠定坚实的基础。
在业务发展方面，公司将坚持效益为先不动摇，实施较为严格的承保政策。公司将在确保质量和效益的前提下，加大业务拓展力度，扭转业务下滑趋势，提高业务增长速度。转变思想观念，彻底摒弃经营费用的思想，以市场为导向，确保业务健康稳定发展。
根据公司历年数据及XX市财险市场规模，我公司预计
20_年实现保费收入3050万元,其中非车险业务占比达到15%，全员人均产能50万元， 综合费用率控制在28.50%。承保方面，承保费用控制率28.50%，无应收，优质业务续保率32%，核保回退率4%，商业车险折扣率90%，批退率 1.20%，险种结构达成100%。理赔方面，车险案均减损金额每案120元，第一现场查勘率90%，历年制满期赔付率60%，理赔费用控制率2.60%，绝对估损偏差30%，报案结案率85%。
20_年，公司在业务开展中将鼓励拓展赔付低、有效益的业务，严格限制或禁止劣质业务，加强整体业务拓展能力，推进业务结构调整，保持业务规模。堵塞理赔环节的跑冒滴漏，综合赔付率达到行业内平均水平。严格费用管控，综合费用率低于行业平均水平。并着力提高承保、理赔速度，提高结案率，不断提高服务水平。
在业务开展时，我公司将重点做好以下几个方面： 第一、启动全员工作绩效考核。绩效考核工作办法对直销、代理等渠道的考核方法、程序、考核结果的使用、考核的管理和监督作了全面、具体的规定，通过科学的考核制度，调动全体员工的工作和展业积极性。
第二、加强组织领导，总经理室成员实行分片包干制，督导各县区的业务发展工作，加强对基层公司进行全方位的业务培训，业务咨询和业务督办。帮助解决业务发展中的难题，确保全年目标任务的顺利完成。
第三、加大与专业运输公司的协调和管理，20_年我们将选择有效益的几家车队作为合作伙伴，放弃垃圾业务的承保。对车队的维护设专人负责，从业务咨询、业务承保到后期理赔管理，做到全方位的优质服务，力争车队业务达到一定的规模，为完成全年任务打好基础。
第四、督促各机构加大非车险业务的展业力度，20_年要把重点放在意健险、家财险、建工险、货运险、企财险等效益险种上，确保XX中支险种机构搭配合理完善，实现效益险种上规模。
第五、加强与4S店的业务合作，协助城区二个展业机构积极协调此项业务，使4S店业务做得更长久，保费越做越大。双方合作更加紧密，确保双方互惠双赢。
第六、确保优质业务的顺利续保，我公司在XX经营已数年，但沉淀下来的优质业务规模远远不够。提供优质业务续保率也是XX中支20_年业务发展的主要环节。
第七、公司已于今年初施行了集中签单，城区的签单集中办理，规范了承保流程，使业务工作流程化、规范化、高效化，为客户提供更优质、更高效的服务，同时有利于公司对签单人员的管理和考核。
第八、加强理赔数据管理。理赔流程的时效需要进一步加快,提升查勘定损管控和缩短操作耗时，缩短赔案流转时限。
通过以上几个方面，并且在各个业务环节制定出严格的服务标准，强化服务意识，兑现服务承诺，把客户满意度作为检验一切工作的根本标准，让广大的客户领略、享受到XX保险的优质服务，最大限度让客户满意，通过提高服务质量和管理水平实现公司的稳健经营，以此树立起XX保险在XX地区的良好口碑。
在内控管理方面，自09年以来，公司已经根据总公司、分公司关于健全公司内控机制，提高风险防范能力的整体部署在加强内部管理方面做了大量工作，业务、财务、理赔及人力资源集中管理初见成效。公司继续将建立现代企业为发展目标，建立起严格的管理框架，通过深化“三定”工作切实提高运行效率，严格执行上级的各项制度和决策。以总、分公司考核思想为指导，科学制订考核指标及考核办法，不断完善考核工作机制。
公司将坚持集约化经营，确保依法合规经营，加强对上级规章制度的执行力，健全完善公司规章制度，通过不断加强内控，堵塞管理漏洞。同时主动加强与同业的交流，主动维护保险市场秩序。
在人力管理方面，公司将完善人力资源的管理机制，努力建设一支高素质的干部员工队伍。建立以能力和业绩为导向、以岗位职责为依据的人才评价选拔机制，坚持通过业绩和能力选拔人才。推动绩效管理的规范化、制度化，逐步形
成指标完善、评估合理、应用有效的绩效管理体系。
公司的发展要始终坚持以科学发展观为指导，把握住发展这个大方向，切实提高公司持续发展的能力。
在公司发展进入二次创业的关键历史时期，我们承担着重大责任和使命，公司的二次创业这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我们将把二次创业所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处，主动适应形势任务变化要求，认真学习“二次创业”的相关文件精神，明确自身发展的方向，全面提升自身的业务水平，解决发展过程中出现的各种难题，以“企业文化”为指导，高标准、严要求，认真搞好思想定位，不断强化发展观、服务意识，我希望以“二次创业”为契机，作为XX中心支公司新的事业起点，公司全体员工将保持更加昂扬的工作作风，XX保险的明天会更加美好。
完成全年目标任务表态发言
表 态 发 言
王 勇
20_年8月6日
尊敬的各位领导、同志们：
1-7月份，天衢街道办事处在区委、区政府的正确领导下，紧紧把握发展主线、思路、战略和目标，解放思想、攻坚破难，突出重点、全面推进，经济社会各项事业均取得突破性进展。主要经济指标完成情况为：实现工商税收1.92亿元、地方财政收入7197万元，同比增长30%、56.7%。实际利用外资1734万美元，超额完成全年利用外资任务。完成外贸进出口11437万美元，其中出口9385万美元，同比增长26.4%、23.6%。
下半年，我们将重点抓好以下五项工作：
一是强力推进重大项目建设。继续坚持班子成员包保制度、每周一调度、半月一督导等重大项目推进机制，重点抓好东北城、天虹广场等9个重大服务业项目和实华化工等8个重大工业项目建设。力争肖何城市综合体、美丽华酒店项目8月20日前完成地块拆迁；东北城一期、天虹广场一期、中化肥年底完成主体建设；实华化工年底试车；欧莱恩二期、博旺汽配、中矿橡塑年底投产。
二是大力度推进合村建区工作。坚持安置楼建设和老百姓上楼同步推进原则，积极、稳妥、快速推进合村建区工作。
及时调度资金，加快贾庄10栋、西长7栋、翟时28栋共25万平方米安置建设进度，确保年底完成主体建设。在现有新四合14栋、西长9栋、于赵10栋、贾庄7栋共20万平方米安置楼，基本具备入住条件的基础上，合理有序安排侯庄8月份、李旺庄9月份，前赵、贾庄和西长部分村民10月份上楼，真正从根本上改变老百姓的生活环境。
三是大气魄推进招商引资工作。根据全区“4+1”现代产业体系发展要求和天衢商务区、天衢工业区规划要求，通过以商招商、外出招商、专题招商等方式，明确招商重点区域，瞄准央企、名企、高企，不断加大现代物流、城市综合体、新材料、化工产业项目招商力度，积极引进一批创税额度大、科技含量高的项目，为“商贸名城”建设提供有力支撑。对有合作意向的嘉奥化工、过滤器等6个在谈项目，抽调精干人员，组建专门班子，紧盯死靠，确保成效。
四是坚持不懈抓好财源建设。面对下半年建筑、房地产等不确定增收因素，要完成全年地方财政收入工作目标，我们感觉压力还很大。下一步，我们将在完善财政收入月调度机制的基础上，加大钢材市场、运达物流园等市场经营业户及零散税源和新开工工业、服务业、房地产项目等新兴税源的清查力度，强化打击辖区十余家企业的土地使用税清欠力度，多管齐下，多措并举，确保目标不折不扣完成。
五是做好民生稳定工作。做好民生工作是一切工作的出
发点和落脚点，也是建设“幸福德城”的应有之义。下一步，我们将继续加大投入，完善创卫长效机制，营造整洁优美的生活环境；在就业、就医、入学、养老、济困等方面加大投入力度，让群众享受更多、更好的发展成果。面对当前的安全事故高发形势，我们将进一步加大园区化工、纺织等4个重点行业和虹桥、天宇等18家重点企业的安全生产管理力度，确保安全事故零发生。同时，学习夏津经验，建设好群众工作站，配齐人员，健全制度，切实发挥作用，分村居和企业两条线，积极协调处理惠丰家园、于庄等几起上访老案，维护和谐稳定的大好局面。
我们将以更加饱满的工作激情、更加有力的工作措施、前所未有的工作力度，全力推进五项重点工作，力争实现新突破、取得新业绩，确保实现“大干五个月、实现满堂红”的目标。
谢谢大家！
完成全年目标任务表态发言
表态发言材料
中共 镇委员会 镇人民政府
（20_年10月19日）
各位领导、同志们：
今年以来，我镇经济发展势头良好， 1-9月份规模以上工业产值完成5.11亿元，完成年计划6.5亿元的78.64%；固定资产投资完成2.26亿元，完成年计划2.98亿元的75.69%；财政收入实现3.2亿元，完成年计划4.9亿元的65.61%，其中：地税收入1.63亿元，完成年计划的79.73%，国税收入实现1.59亿元，完成年计划的55.71%，比去年同期减收1494万元,主要是出口型企业如 等企业的调库指标（约5000万元）没足额调库到位，造成财政收入未能按序时完成。
为确保完成全年经济目标，下一步，我镇将认真学习贯彻市第六次党代会、区第三次党代会精神，围绕区委、区政府紧盯“六个百”，主抓“六个六”，实现“六领先”的工作目标，决战七十天，大力推进项目征迁和服务工作，确保实现全年工作任务。
一、确保完成全年目标
围绕全年目标任务，细化分解，全年规模以上工业产值任务可按序时完成。固投方面，派专门小组跟踪服务#区建
设及###，并力促列入预备重点的鞍钢生活区、福能商务楼等9个项目及列入前期重点的旧城改造等2个项目尽快开工建设。财政收入上，全力协助税务部门做好护协税工作，特别是协调国税部门做好税收调库工作，确保完成全年财政收入任务。同时，加大征管力度，做好重点企业的跟踪服务及中小企业的帮扶工作。
二、全力推进项目建设
坚持把围绕服务和服从于项目建设作为当前全镇经济工作的第一要务，全力抓好38个在建重点项目建设，成立5支项目攻坚小组和1支突击队，各攻坚小组和突击队队长由镇领导班子成员担任，重点加快#、#、#等项目的征迁工作，对已全面完成征迁工作的火车站站前广场二期、湿地公园、秀港路、天马街等项目，及时与项目业主单位衔接，主动靠前解决遗留问题，主动靠前提供服务，对部分阻挠拖延项目征迁建设的，坚持深入每家每户，切实摸清群众的思想动态，寻求问题的症结，做细做实群众思想工作，求得群众的理解，取得群众的信任，并发挥党员干部的带头示范作用，以一个带一片，以一片突破全局，以保证项目强势快速推进，尽快促成固定资产投资落地。
三、着力抓好组织纪律
我镇将在本周内召开动员大会，传达贯彻今天会议精神，并进一步完善项目攻坚考核评比制度和定期汇报分析制
度，更加细化目标任务分解，更加明确攻坚进度、目标要求、时间节点、责任挂钩，做到强化责任、严明纪律、造浓氛围，做到人员到位、决策到位、督查到位、考勤到位，确保重点项目征迁攻坚期间，项目攻坚队伍一律取消节假日，一律在项目一线协调解决征迁问题。我们有决心、有信心举全镇之力，以快节奏、高效率、满负荷的工作方式，打好“决战七十天”攻坚战。
在确保全面完成全年经济目标任务的同时，我镇将提早谋划明年经济工作，早准备、早计划、早安排。同时，统筹推进安定稳定、安全生产、计生、殡改及党建等工作。
完成全年目标任务表态发言
全县大干四季度动员大会召开以后，我们镇安乡高度重视，积极落实，立即向全乡干部群众传达了会议精神，动员全体人员明确任务，合力冲锋，大干四季度，夺取满堂红。确保圆满完成今年各项目标任务，向县委、县政府和全乡百姓交出一份合格的答卷！
一、全力冲刺，确保完成全年财税任务。要真抓实干、奋力攻坚，增收节支，盘活开源，坚决不打折扣地圆满完成全年财税任务指标。
二、保质保量，切实做好今年“三秋”生产工作。加强组织协调，准时完成各项农建任务，做好农业技术培训、疫病防治和各项农业服务工作，加大改洼治涝工程力度，确保明年稳产增收。
三、继续加大力度狠抓项目建设。抓好在建项目，抓牢在手项目，着力做好新项目的对接洽谈工作，形成项目建设接力推进、持续突破之势。
四、不断强化措施，确保社会和谐稳定。认真梳理和排查各种矛盾纠纷，妥善处理各种不稳定因素，积极稳妥推进信访积案的化解；保障民生，关心帮助困难党员、困难农户的生产生活，抓好社会治安综合治理和各项安全生产工作，确保全乡社会和谐稳定。
五、紧盯目标绝不放松，做好其他各项任务的年终收口工作，同时提前谋划20_年工作思路，为明年的大发展、快发展奠定坚实基础。
