集成工程师工作计划及打算1
1、驻场工程师，为客户提供技术支持和维护。
2、负责网络设备、服务器系统、存储设备、应用系统日常监控，并及时进行各种故障处理。
3、日常问题及突发事件的及时响应、反馈并解决跟进故障处理。
4、按照客户的各项工作要求，严格执行各项管理规范。
5、负责给业务部门提供技术支持，及时完成领导交办的其他任务。
6、承担公司项目中的相关子系统的实施部署管理等工作。
7、负责公司服务器维护、操作系统和基础软件维护。
8、负责公司应用系统环境安装，部署和维护，以及应用系统的日常备份和故障处理等工作
集成工程师工作计划及打算2
系统集成部20_年工作总结
及20_年计划
20_年一晃过去了，在我们展望20_年的同时，我们有必要回顾一下过去的一年，总结一下过去我们的工作中的经验教训、缺点及不足。
系统集成其实就是将各个系统无缝的衔接在一起，使各个系统间风格一致和统一,其中心工作是工程方案设计、编制工程预算、制作投标文件、提供施工图纸、组织技术交底、施工过程的技术指导、组织日常技术讲座、技术培训等。
总的来说，系统集成部过去一年的工作还算是平稳有序。过去一年由于人员变动缘故，所以一直处于一种调整的状态，系统集成的现有人员设计方案及预决算水平也很薄弱且高低不一，所以有些东西执行起来的还是比较困难的。需要通过不断的学习、不断的历练来适应新工艺、新材料、新技术，所以这个过程中也有一些衔接不到位的问题。总的来说整体的工作平稳有序，但是与公司年初期望的状态还有很长的路要走。
现将20_年年度工作情况以及20_年工作计划简要汇报。
一、20_年系统集成部主要完成的工作有：
二、经验总结、主要问题与不足分析 经验总结： 1）、由于客观因素，系统集成部今年的人员变化性，是历年来最大的，几乎是大换血，与新成立一个部门没什么区别。因此在一定程度上影响了工程设计的质量、进程，甚至导致某些项目的设计进度和设计质量，对公司造成了一定影响。但是，在这公司领导及同仁的共同努力下，我们还是平稳地挺过来了。
2）、对于弱电智能化工程设计或提交预算前，对施工现场的勘察是十分必要的，特别是用户不能提供相应图纸时。本年度工作中，在勘察现场做了一些工作，但今后仍需要在此方面加强力度，现场实地勘察必须做到100%；
3）、本年度施工交底做的很不好，可以说系统集成部本项职能缺失，基本上未给项目经理进行技术交底。而技术交底在实际施工中却起到重要的主导作用，施工过程中如果没有技术交底就像“盲人摸象－不知是何物”技术交底做出了对材料准备、主要施工器具、施工工艺、交底内容等的要求。今后施工技术交底不能再以口头的形式进行，而必须以书面的形式形成，以便具备可追溯性，防止出现施工错误或质量问题后，我司和项目部扯皮。
4）、在今年参与方案及报价的几个项目中，每次基本上都能顺利及时的完成领导派发的任务，确保销售工作的正常运行。积极配合项目经理做好项目实施过程中相关方案、预算报价类文档的编写制作，和监理方方协调提交相关硬件设备各类报审文件。认真仔细配合工程部完成设备安装调试及协调工作。在这些项目的建设过程中，我也逐渐学习和积累了一些做方案、预算报价的的知识和经验，我们部门也从以前对项目方案了解甚少，到现在的对方案报价流程有了一定的认识，这些一定会成以后工作的宝贵财富。
5）、从20_年一些简单的、复杂的、周期长的设计预算工作中，使我们懂得了今后部门内必须合理安排时间、合理分工，计划有序的以集中原则根据项目的轻重缓急做好设计预算工作。缺点和不足：
1）、对行业专业知识了解还不够多、不够细，另外在项目建设中和业主方打交道的时候欠缺一定的经验技巧,有时显得底气不足； 2）、项目图纸不够完善、交底率不够，造成工程部后期工作的加重及与施工队、甲方的扯皮推脱现象，有损公司形象、影响工期； 3）、未能做到100%实地现场勘查，闭门造车、纸上谈兵现象严重，造成设计与甲方思路、现场环境脱节不符；
4）、未按公司年初要求，定期对技术人员进行专业知识培训； 5）、项目设计与现场施工脱离。未对项目施工过程进行有效查验、监督，对是否按照系统设计之产品和方案施工置若罔闻；
6）、部门项目设计资料管理混乱，没有专人进行整理归档进行管理，对后期需要图纸、报价溯源造成困难；
7）、设计前期对项目设计及集成范围理解不清、不透彻，结果就是一个项目做了很长时间，总感觉做不完，就像一个“无底黑洞”。用户总是有新的需求要我们做，就像用户在故意刁难一样，造成公司总是疲于应付，从而带来项目周期拖长、回款超期，导致资金占用，项目成本超出预算、客户满意度降低、公司信誉受损等一系列后果。以后工作努力方向：
1、在以后的工作中除了要积极学习公司下发红头文件和专业方面知识外，还要补充系统集成方面项目管理知识，将自己学习到的知识积极运用到项目设计中去；
2、设计思路必须要清晰，以认可的形式表达出来，比如文字、图表或某种标准，能被甲方参与人理解，绝不能含含糊糊、模棱两可，避免为后期施工带来“范围黑洞”，为公司减少材料及用工成本浪费；
3、加大对甲方需求分析的把握程度。项目在设计阶段的难点往往表现在对客户需求分析不明确、设计人员技术不熟练、沟通不到位，再者客户不习惯或不愿意去跟着工程商的思路走。作为设计部门，必须提醒甲方重视需求分析的重要性，采用必要的手段和方法进行引导，同时也应深入需求调研中去；
4、经常深入施工现场，重视与甲方项目负责人沟通、交流，即确保项目正常施工技术支持的同时，尽最大限度的开发新项目，使老带新项目不至于从设计部流失。
5、作为系统集成部，在项目建设方案编制及预算的过程中将会面对着各方面及人员的复杂关系，在项目中的一言一行都代表着公司的利益，因此我们一定要搞清楚在项目中所处的角色和定位。在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。
三、20_年年工作思路与措施
20_年要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步拓宽思路，积极进取，立足更高的起点，坚持更高要求，实现更好的发展。20_年工作思路：
1．加大成熟人才引进力度，期望再引进成熟人才，调整系统集成部人员设计层次架构，更好地适应公司业务发展需求。2．根据销售工作需要，善始善终做好方案设计前与甲方沟通、市场调研级加大现场勘查力度等，为客户提供一对一的解决方案。解决好方案、预算与图纸的一一对应问题，争取少出差错、不出差错。设备选择要最大限度的采用合格供方产品目录内的产品。如有例外，要及时做好与采购、工程的等部分的沟通工作。3．重视技术交底工作，交底率争取要达到100%。坚持做到开工前提供图纸，并确保图纸已经经甲方负责人签字确认。按图纸交底，并做施工前培训。交底图纸必须由系统集成部、工程部、施工项目部三方统一签字存档，如若发生变更，必须按照以上程序再次签字确认，以此明确责任、杜绝扯皮、减少返工、提供效率。4．加紧对新进的人员的培养，制定详细的培训计划，争取使他们在半年时间内能独立承担起1-2个子系统设计工作，并使有能力的人员快速成长。定期安排对工程部技术员的培训，形成一种相互学习、相互交流的气氛，一方面能丰富各位设计人员的知识结构，另一方面又能锻炼各设计人员的演讲口才和交流水平。5．多渠道手机市场信息，做好每月技术培训工作。定期或不定期地邀请专业厂商或合作伙伴来进行技术交流及培训现有技术人员，拓展各设计人员、工程技术人员的知识层次和对新产品、新技术的了解和掌握，做到与时俱进。
6．加强部门人员管理，即要做到人性化管理、又要做到紧张有驰；加强部门内部激励制度建设，尽量做到人尽其才、多劳多得。7.为确保公司项目能顺利中标、工程施工能够顺利进行，20_年系统集成部要加强工程方案的个性化设计工作，努力提高自身理论知识，加强对新技术的学习、新产品的了解，加强对公司员工专业技术培训，针对项目要求和实际情况，制定出切实可行的设计方案，培养优秀的设计团队，为公司承接大项目做好基础工作。
8.注重施工过程的检查监督工作，确保按图施工，确保所使用的产品与设计相符。发现问题及时解决，杜绝设计与施工两张皮、各管各的情况发生。原则上各主要工序都应该有检查，并做好检查记录。9.建立健全本部门的基础工作，包括设计图纸、交底记录、现场查验记录等。对现有项目及未来项目的设计方案、预算、图纸等相关资料分类建电子文档。此项工作要有专人负责，尚在质保期内或未完工的项目，资料不完整的，要尽快补齐。
任务大小不一，处理时间长短不同，但是，我们都是保质保量，按时完成，尽最大的努力做得更好。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的，也是充满责任心的一年。展望新的工作年度，希望能够再接再砺，同时也加强自身的业务能力，工作中与同事多沟通，多关心了解其他部门的工作性质，进一步提高自己专业知识技能，积极吸收新的观念与设计理念，要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事，老老实实做人，争取做出更大的成绩来。
回顾一年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与公司领导的要求还有一定距离。在20_年的工作中，我们将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保公司全年目标顺利完成而努力奋斗。
集成工程师工作计划及打算3
（广东省广州市中嘉住宅产业化股份有限公司住宅产业化相关资料-140320_）
20_住宅产业现代化发展趋势及部品体系
集 成 交 流 会
广东省广州市中嘉住宅产业化股份有限公司
（400-070-2816）
20_住宅产业现代化发展趋势及部品体系集成交流会
20_年1月16日下午，由住房和城乡_住宅产业化促进中心、保障性住房建设材料部品采购信息平台主办，宜居中国•住宅产业化和绿色发展联盟、中国建筑设计院有限公司建筑产业化办公室协办的“20_住宅产业现代化发展趋势及部品体系集成交流会”在中国建筑设计研究院成功召开！参加本次会议来自全国多家开发设计单位和材料部品企业、相关行业及媒体单位共200余人。
本次会议重点探讨适合我国国情的住宅产业现代化部品体系的系列化和通用化发展，以及标准化、模数化的设计、生产、组装技术运用。住房和城乡_住宅产业化促进中心处长刘美霞致辞，住房和城乡_住宅产业化促进中心副主任文林峰对建筑产业现代化做了
深刻解读，住房和城乡建设委员会北京市房地产市场事务管理中心发展研究处处长于佩平、清华大学建筑设计研究院建筑产业化分院副院长宋兵、中国建筑设计研究院CSP研发推广中心主任_、广州鸿力建筑材料公司总经理陶运喜、杭州海康威视数字技术股份有限公司楼宇事业部总监胡明辉、北京索利特新型建筑有限公司董事长李月英、中国建筑科学研究院建筑机械化研究分院、廊坊凯博建设机械科技有限公司高级工程师肖飞就产业现代化介绍了各自的解决方案。
此次交流会，充分体现了发展产业现代化是建筑业调结构、转方式，实现转型升级发展的有效途径之一，对促进建筑节能与绿色建筑发展、推进住宅产业现代化部品体系及相关技术的研发、生产和应用有重要意义。与会代表对此次交流会的成功举办及其所取得的丰硕成果纷纷给予高度评价！
集成工程师工作计划及打算4
系统集成试用期工作总结
工作总结；来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份；
一、工作回顾、；加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感；
二、工作计划；公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工；今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案；
三、努力方向；在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工；在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要；
工作总结
来到东亚电子一转眼已有半月有余，能成为东亚的一份子，我感到十分荣幸。在这里可以充分展现我们的能力，发挥我们的特长，体现并提升我们应有的价值。对我来说新工作刚刚起步，在这几天里我感触很多，在这里我做出如下总结：
一、工作回顾、加入东亚电子这个“大家庭”让我倍感温暖，在此我感谢各位同事的关照与工作上的帮助。刚入公司时，对系统集成工程了解程度也是比较简单，特别在设计和施工上有许多不懂的地方。经过这几天的学习让我逐渐融入了这个充满活力的行业，对前景有所了解。前一段时间是有一些盲目，刚开始工作不知从何做起，现在心里已经渐渐清晰明了，压力也少了许多，多的是更多的友善沟通，和同事间的互帮互助。
二、工作计划
公司现在主要以工程和售后为主，工程中无论是弱电工程还是系统集成我都是很有兴趣做的，但是弱点系统知识还掌握的不好。学知识就要做到熟能生巧，举一反三，这样才能在应用的时候做到融会贯通。我将用一部分时间来学习弱点系统，通过电脑查资料，看专业书籍的方式，在一个月内了解它，熟悉它。对弱点的熟悉也会使系统集成知识更加丰富，对写系统集成方案会有很大帮助。
今后工作主要以系统集成方向为主，编写系统集成方案，对系统集成进行设计规划和技术施工。工作期间要做到，多看、多学、多想、多交流。这段时间活不是很多，就要多看别人的方案，多在网上查看方案，分析案例和施工方法。熟能生巧边看边练，努力提高自己对设计的了解，等到真正做项目工程时能学的更快，懂得更多，更专业。
三、努力方向
在系统集成上，有许多不足的地方要学会自省，对施工中用到的东西不会不懂的就要立即去查，或者问同事，问于哥和杜哥，虚心向他们学习，同事的经验要比我多的多是我学习的榜样。刚开始肯定会有好多问题，比如说：技术表达不准确、理解的有错误等，在做方案时要是弄不明白会出很严重的错误的，这都是必须面对和解决的。
在公司里，敏捷的思维和全面的思考是必不可少的，要学会站在多种角度来看问题，这方面我做的不够好，古话讲“三思而后行”，说话要讲方式方法，要想一想再说，特别是对待客户上，要准确分析客户的需求，还要让客户能听的懂技术点，让客户觉得我们是在帮着他来买东西，我们所做出的正是他所想要的，这样赢得客户对我们的信任，工作自然好办了。有多余的时间就不能浪费，要多根经理学习，建立起自己的一套学习方法，不断锻炼自己的胆量和毅力，提高自己解决实际问题的能力，并在工作过程中慢慢克服急躁情绪。积极、热情、细致地的对待每一项工作。
集成工程师工作计划及打算5
职责：
1、负责智能车载硬件产品(ADAS/DMS/DVR)的系统集成工作;
2、按照产品需求进行概要设计、详细设计、编写方案、协议和并按照需求内测;
3、对产品中存在的软件缺陷和BUG进行诊断并联合设备集成商修复软件缺陷;
4、对集成产品进行产品发布并输出相关技术文件。
任职要求：
1、本科及以上学历，计算机/电子/自动控制等相关专业，五年以上研发工作经验;
2、精通C/C++，掌握面向对象编程方法;熟悉可靠性设计、设计模式;
3、了解Linux等嵌入式操作系统的任务和进程调度原理、进程间同步和通信机制;
4、有硬件基础，可熟练阅读电路原理图;熟悉CAN/RS485/SPI/I2C等物理接口编程;
5、对市场主流的DVR、DMS和ADAS产品由较深入了解与应用;
6、熟悉808通讯协议及相关领域的国家及地方标准，如IPC苏标、川标、陕标等;
7、熟悉图像识别领域的常见工具如OpenCV 、MATLAB等;
8、了解TCP/IP网络传输协议;
9、思维敏捷，良好的内驱力和学习能力，可快速掌握新技术新事物;责任心强，能够独立解决工作中遇到的问题;较强的沟通表达能力和团队意识。
集成工程师工作计划及打算6
职责：
1、售前支持：协助销售人员售前技术支持工作，包括与用户的技术交流、技术方案编写、技术方案讲解等;
2、施工期间 配合用户、施工方完成项目实施、调试、验收工作;
3、售后支持：公司产品安装使用支持;售后项目效果跟踪、问题的协助排查处理;
4、现场支持：客户或项目的相关现场支持工作;
5、对公司产品、施工环节相关改进意见、实际需求等反馈。
岗位要求：
1、通信、自动化、计算机相关专业本科以上毕业;
2、熟练掌握网络基础知识、网络安全基础知识，具有实际操作经验。有相关技术认证者优先;
3、非常熟悉Windows服务器操作系统，熟悉Linux操作系统;
4、熟悉VMware vSphere虚拟化架构和云计算、云平台实施者优先;
5、熟悉部分主流系统和存储厂商的产品，包括EMC存储、Symantec/Veritas群集和存储管理软件、IBM存储、IBM小型机和AIX操作系统、Netapp存储、HP存储、HDS存储;
6、熟悉Oracle、SQL Server等数据库系统者优先;
7、熟悉服务器群集、动态磁盘管理、跨系统数据复制等高可用和容灾相关的技术;
8、熟悉投影、大屏拼接、视频会议等多媒体设备行业、有技术支持或系统集成工作经验，可独立进行演示文档的制作和讲解;
集成工程师工作计划及打算7
系统集成是在系统工程科学方法的指导下，根据用户需求，优选各种技术和产品，将各个分离的子系统连接成为一个完整可靠经济和有效的整体，并使之能彼此协调工作，发挥整体效益，以达到整体性能最优。
1概念介绍 2服务方式 3素质要求 4显著特点 5发展方向
产品技术服务型 系统咨询型 应用产品开发型 系统集成新概念
6集成分类
设备系统集成 应用系统集成7实施管理
物料管理 进度管理 质量管理 文档管理 客户关系管理 技术管理
1概念介绍
目录所谓系统集成（SI，System Integration），就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中，使资源达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、BSV液晶拼接集成、综合布线、网络集成、软件界面集成等多种集成技术。系统集成实现的关键在于解决系统之间的互连和互操作性问题，它是一个多厂商、多协议和面向各种应用的体系结构。这需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。[1]
[2]根据预测，未来3 年中国系统集成服务市场将以的年均复合增长率增长，主要驱动因素来自于几个方面：①信息化和工业化融合战略正在加快实施，利用信息技术改造提升传统产业成为普遍共识；②技术更新周期加快，重点行业通过信息化应用提高自动化、智能化程度。
20_-20_ 年中国系统集成服务市场规模变化如下图：
2服务方式
系统集成作为一种新兴的服务方式，是近年来国际信息服务业中发展势头最猛的一个行业。系统集成的本质就是最优化的综合统筹设计，一个大型的综合计算机网络系统，系统集成包括计算机软件、硬件、操作系统技术、数据库技术、网络通讯技术等的集成，以及不同厂家产品选型，搭配的集成，系统集成所要达到的目标-整体性能最优，即所有部件和成分合在一起后不但能工作，而且全系统是低成本的、高效率的、性能匀称的、可扩充性和可维护的系统，为了达到此目标，系统集成商的优劣是至关重要的。[1]
3素质要求
这就对系统集成技术人员提出了很高的要求：不仅要精通各个厂商的产品和技术，能够提出系统模式和技术解决方案。更要对用户的业务模式、组织结构等有较好的理解。同时还要能够用现代工程学和项目管理的方式，对信息系统各个流程进行统一的进程和质量控制，并提供完善的服务。4显著特点
系统集成有以下几个显著特点：
1：系统集成要以满足用户的需求为根本出发点。
2：系统集成不是选择最好的产品的简单行为，而是要选择最适合用户的需求和投资规模的产品和技术。
3：系统集成不是简单的设备供货，它体现更多的是设计、调试与开发的技术和能力。4：系统集成包含技术、管理和商务等方面，是一项综合性的系统工程。技术是系统集成工作的核心，管理和商务活动是系统集成项目成功实施的可靠保障。
5：性能性价比的高低是评价一个系统集成项目设计是否合理和实施是否成功的重要参考因素。
总而言之，系统集成是一种商业行为，也是一种管理行为，其本质是一种技术行为。[1]
5发展方向
随着系统集成市场的规范化、专用化的发展，系统集成商将趋于以下三方向发展：
产品技术服务型
以原始厂商的产品为中心，对项目具体技术实现方案的某一功能部分提供技术实现方案和服务，即产品系统集成。
系统咨询型
对客户系统项目提供咨询（项目可行性评估、项目投资评估、应用系统模式、具体技术解决方案）。如有可能承接该项目，则负责对产品技术服务型和应用产品开发型的系统集成商进行项目实现招标、并负责项目管理（承包和分包）。
应用产品开发型
表现在与用户合作共同规划设计应用系统模型，与用户共同完成应用软件系统的设计开发，对行业知识和关键技术具有大量的积累，具有一批懂行业知识又懂计算机系统的两栖专业人员。为用户提供全面系统解决方案，完成最终的系统集成。
以当前系统集成市场的结果看，用户均看中应用产品开发型的系统集成商。能够提供组织合理，管理有效，技术有保障的系统集成是成功的关键。
系统集成新概念
在20_年，IBM就率先提出了“智慧地球”，试图从软件服务的角度切入工业基础设施领域。其商业模式是销售其软件、硬件和服务及融资的四位一体合同，其解决方案的核心是在数据整合互联化的基础上实现城市交通、水资源利用、医疗体系、平安保障和应急系统的智能化。[3]
6集成分类
系统集成包括设备系统集成和应用系统集成。
设备系统集成设备系统集成，也可称为硬件系统集成、在大多数场合简称系统集成，或称为弱电系统集成，以区分于机电设备安装类的强电集成。它指以搭建组织机构内的信息化管理支持平台为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。设备系统集成也可分为智能建筑系统集成、计算机网络系统集成、安防系统集成。
智能建筑系统集成：英文 Intelligent Building System Integration，指以搭建建筑主体内的建筑智能化管理系统为目的，利用综合布线技术、楼宇自控技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。智能建筑系统集成实施的子系统的包括综合布线、楼宇自控、电话交换机、机房工程、监控系统、防盗报警、公共广播、门禁系统、楼宇对讲、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。对于功能近似、统一管理的多幢住宅楼的智能建筑系统集成，又称为智能小区系统集成。
计算机网络系统集成：英文computer Net System Integration，指通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术，将各个分离的设备（如个人电脑）、功能和信息等集成到相互关联、统一协调的系统之中，使系统达到充分共享，实现集中、高效、便利的管理。系统集成应采用功能集成、网络集成、软件集成等多种集成技术，其实现的关键在于解决系统间的互联和互操作问题，通常采用多厂家、多协议和面向各种应用的架构，需要解决各类设备、子系统间的接口、协议、系统平台、应用软件等与子系统、建筑环境、施工配合、组织管理和人员配备相关的一切面向集成的问题。
安防系统集成：英文 Security System Integration.指以搭建组织机构内的安全防范管理平台为目的，利用综合布线技术、通信技术、网络互联技术、多媒体应用技术、安全防范技术、网络安全技术等将相关设备、软件进行集成设计、安装调试、界面定制开发和应用支持。安防系统集成实施的子系统包括门禁系统、楼宇对讲系统、监控系统、防盗报警、一卡通、停车管理、消防系统、多媒体显示系统、远程会议系统。安防系统集成既可作为一个独立的系统集成项目，也可作为一个子系统包含在智能建筑系统集成中。
应用系统集成应用系统集成，英文Application System Integration，以系统的高度为客户需求提供应用的系统模式，以及实现该系统模式的具体技术解决方案和运作方案，即为用户提供一个全面的系统解决方案。应用系统集成已经深入到用户具体业务和应用层面，在大多数场合，应用系统集成又称为行业信息化解决方案集成。应用系统集成可以说是系统集成的高级阶段，独立的应用软件供应商将成为核心。
系统集成还包括构建各种WIN和LINUX的服务器，使各服务器间可以有效的通信，给客户提供高效的访问速度。
7实施管理
物料管理
物料管理是很多项目经理忽略的问题，实际上俗话说的好：兵马未动，粮草先行。如果对物料管理实现了用MRPⅡ进行管理。但是到了现场，由于系统集成的物料非常多，又一般无法用计算机进行管理，而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施，这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视，必须达到以下几点：正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时，现场物料管理也必须事事有记录，即发料有记录，取料有记录，换料有记录，这实际上是物料管理中的文档问题。
进度管理 A.一定要建立正确的项目实施流程，工程实施流程的确立，明确了工程实施各步骤的顺序。
B.计划管理，凡事预则立，不预则废，工程实施一定要有计划。
工程要求有工程计划，有月计划，有周工作总结和计划，工程计划要求作到SMART化。做工程计划可以有几种方法，如：表格、甘特图等
在计划管理中一定要注意以下几点：系统集成中影响进度的因素较多，要求计划不能一成不变，要不断随具体情况调整。
制定计划要各部门共同参与，因为系统集成一般需要多种学科的配合，可能各人不了解其他人的工作内容，这就要求关键人物都要参与计划的制定。
工程进度一定要整个项目组共同了解和掌握，要求作到步调一致。
质量管理
监控系统的集成大部分工作是在现场完成的，因此现场作业的质量控制显得非常重要。A、质量标准的制定
行有行规，质量的追求是无止境的，并且是有代价的，因此必须将对质量的要求以标准形式固定下来，达到了标准就算通过，不达标准就要返工，各种系统集成层出不穷，可是质量标准却一直不明确或缺乏可操作性，这也是系统集成越做越滥的一个原因。
B、现场作业质量管理
现场作业管理应有明确的程序和质量保证体系。程序和质量保证体系的建设应以ISO9000的作业标准来进行。
根据工程实施流程，建立质量保证体系，对工程进行检查，跟踪质量保证体系运作过程和分析造成不良工程的主要因素，制定相应的措施和制度，明确质检和整改责任人，使工程的质量一直处于闭环控制状态。
如果不能理解ISO900的精髓所在，至少应理解以下一点： 每一道工序应有人检查，每一个工作应有人负责整改。C、安全管理 这里将安全管理也纳入到质量管理中来，要求将《安全规范》制定出来，并严格要求按安全规范实施，现场作到要求有专人负责施工安全工作。
文档管理
按照ISO900的要求制定文档模板并组织实施，文档是过程的踪迹，文档管理要作到：及时、真实、符合标准。
及时指的是文档制作要及时，归档要及时。真实指的是文档中的数据必须是真实有效的。符合标准指的是文档的格式和填写必须规范。
客户关系管理
客户关系管理是CS(客户满意度)管理的一部分，系统集成要求以用户需求为导向，对客户关系的管理也紧紧围绕它展开。
系统集成本身就是一个系统工程，它不象一个具体的产品，比如冰箱，如果客户买了一个冰箱，他只能用冰箱说明书中的几项功能，但这些功能是大众化的，这个客户有一些具体的特别的需求就无法满足。可是系统集成就不一样，首先要知道客户的需求，和客户达成一致的意见，最后才能设计和实施。
在客户关系管理中要注意：什么是客户的真正需求? 哪些是客户需求中的重要部分，哪些是客户需求中的次要部分。
与客户作好沟通，实现客户的需求，对客户的超出系统功能的需求给予合理解释。与客户互通系统的标准，作好客户的培训。明白客户的决策链，作好系统验收工作。
技术管理
由于系统集成的创造性及多学科的参与的特点，系统集成在现场有许多非标问题要解决。各学科一定要协调配合，才能产生最佳结果。因此，系统集成的技术管理就显得非常重要。项目经理不但要懂得管理知识，还要通晓各学科专业知识，要注意各环节的配合，在技术管理中要注意以下几点。
重视每一种学科在项目中的应用。多学科的配合往往有超出传统技术的解决问题的办法。
重视技术文档的作用，要求技术文档要及时、具体、明白，特别是一些非标的工作，更要详细留档，以便今后的审查和改进。
对项目组技术人员的管理与施工人员不一样，技术人员往往只关心自己的技术，不愿意干涉项目中的各种协调等，对他们应创造出适合其工作的环境、应尊重并及时表彰他们的科研成果、应造就出项目目标明确、积极向上的团体精神。
集成工程师工作计划及打算8
系统集成工程师通常分为售前和售后两类。售前工程师主要负责用户交流、建议方案的设计以及投标书的撰写等售前阶段的技术性工作；售后工程师则主要负责设备安装调试、系统测试、技术文档编写等售后工作。售前和售后工程师的划分不是绝对的，有时候一名工程师在项目中既要做售前工作又要做售后工作。一般来说，售前工程师比售后工程师需要更多的实际工作经验和更高的综合素质。作为一名高级系统集成工程师应具备以下专业知识：
1、网络
基础知识：深刻理解网络基本概念，例如ISO/OSI、TCP/IP、VLAN、各种LAN、WAN协议、各种路由协议、NAT等等
Cisco：熟悉Cisco产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置；熟悉Cisco一些主要的技术例如VOIP、Qos、ACL等 Nortel：熟悉Nortel产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置
Huawei-3com：熟悉Huawei-3com产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置
Foundry：熟悉Foudry产品线；会配置主要型号的交换机和路由器，不熟悉的设备能构独立查资料配置
2、主机
基础知识：熟悉服务器的基本知识，例如各种RAID、各种外设、SCSI卡等等 Sun Solaris：熟悉Sun小型机产品线，掌握各个版本的Solaris使用 IBM AIX：熟悉IBM小型机产品线，掌握各个版本的AIX使用
HP HP-UX：掌握HP-UX的基础知识
Linux：熟悉主流版本的Linux的安装、使用、配置
MS Windows：熟练掌握Windows NT、2000、20_的安装、使用、配置、排错
3、数据库与中间件
基础知识：深刻理解数据库的基本概念，会使用简单的SQL语句，了解数据库复制、数据仓库等高级概念
Sybase ASE：熟悉Sybase数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制
Oracle DB：熟悉Oracle数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护、排错、复制
MS SQL Server：熟悉MS SQL Server数据库的基本概念、体系结构、安装、配置、维护
IBM DB2：了解IBM DB2
MySQL：了解MySQL数据库在Windwos和linux下的安装和维护
Sybase EAserver：熟悉Sybase EAServer在各个平台的安装、配置和使用 Oracle AS：了解Oracle应用服务器的安装和配置
IBM WebSphere：熟悉IBM Websphere各个版本在各个平台的安装、配置和使用 Tomcat：了解Tomcat在Windwos和linux下的安装和维护
4、安全
基础知识：深刻理解网络安全的重要性，了解各种安全设备的作用
防火墙：深刻理解防火墙的基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置使用和诸如联想、天融信等国产防火墙
入侵检测系统：深刻理解IDS基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置和使用诸如金诺网安、绿盟等国产IDS
漏洞扫描系统：深刻漏洞扫描的基本概念和作用，了解主流的国内和国际品牌，在文档的帮助下能够独立配置和使用诸如榕基等国产扫描系统
VPN：了解VPN的基本概念
加密和认证：了解加密和认证的基本概念
安全隔离产品：了解安全隔离产品
网络反病毒：了解国内国际主流的反病毒厂商，能够熟练安装、配置、部署诺顿、卡巴斯基、瑞星等主流软件
邮件反病毒反垃圾：理解邮件反病毒反垃圾的重要性，了解反病毒反垃圾用到的主要技术，在文档的帮助下能够正确安装和配置国产邮件反病毒反垃圾软件
5、存储和备份
基础知识：了解存储的基本概念和主流厂商，了解磁带、DAS、NAS、SAN的基本概念
Sun存储：了解Sun的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置Sun的存储产品 IBM存储：了解IBM的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置IBM的存储产品 EMC存储：了解EMC的存储产品，在文档的帮助下能够独立配置EMC的存储产品 光纤Hub、光纤交换机：了解光纤Hub、光纤交换机的基本概念和主要作用 备份：深刻理解备份的重要作用，了解主流备份软件诸如ARC Server、NetBackup等软件的安装、配置和使用、熟悉主流数据库的备份方法和策略
6、音视频
视频会议：了解视频会议的基本概念、组成部分和协议，了解主流的视频终端和MCU，能够独立操作泰德的视频终端和Radvision的MCU
视频点播：了解视频点播和流媒体的基本概念、组成部分和协议，能够安装和配置视频点播所需要的软件（RealServer等）和硬件（视频采集卡等）
VOIP：了解VOIP的的基本概念和应用，了解语音网关和语音关守，能够配置VoIP 组播：了解组播的基本概念和应用以及组播路由协议，能够配置简单的组播 各种音视频设备：了解各种音频、视频设备以及各种线缆，了解诸如智能法庭的整体结构
7、应用
HTTP：能够正确安装、配置和使用各种WWW服务器，例如IIS、Apache、IBM HTTP Server
FTP：能够在各种平台（windows、linux、Unix）下配置FTP服务器
Mail：能够在各种平台（windows、linux、Unix）下配置Mail服务器，能够安装和配置中软和Eyou的mail Server
DNS：能够在各种平台（windows、linux、Unix）下配置DNS服务器
公司自主软件：熟悉公司的自主软件，在文档帮助下，能够独立安装公司的**
信息系统、**信息系统、**软件等所有软件
其他：能够熟练使用客户端和服务器端各种软件，能够独立在互联网上找到自己所需的软件
8、弱电
了解综合布线、门禁、监控、智能建筑等基本概念，熟练制作各种网络线缆
9、其他专项技术
高可用性：理解高可用性的概念，能够安装配置IBM HACMP、Rose、Sun Cluster的安装、配置和维护
呼叫中心：理解呼叫中心的基本概念和组成部分
UPS：熟悉UPS的基础知识、自己能够独立安装小型UPS、熟悉各种电缆 电信：熟悉各种电信线路，了解电信的各种信令
WLAN：了解无线局域网的基本概念和组成部分
网络管理：了解网络管理的作用和网络管理协议（SNMP、RMON等），能够使用Cisco Ciscoworks、Nortel Optivity、HP OpenView等产品，能够用Sniffer等软件对网络进行监控
和排错
10、项目管理
深刻理解项目管理中的基本概念，能用运用项目管理中的知识指导自己的项目
集成工程师工作计划及打算9
职责：
1. 负责分析和挖掘公司研发项目在整个生命周期的市场和用户需求，制定产品的路标规划，形成产品规格;
2. 将产品需求分解、分配到硬件、软件及结构设计中，定义产品或技术的依赖关系，制定产品开发计划、集成及验证方案，对开发过程中出现的问题进行分析、解决;
3. 组织评估产品/技术共用的硬件和软件模块，并最大化地使用共用基础模块(CBB);
4. 分析知识/智力资产，保护知识产权，并负责向公司知识产权领导小组提交项目专利申请，制定和递交专利分析报告及所需的有关技术资料;
5. 主导或参与项目技术评审，负责产品/技术系统规格/方案的权衡判别，对功能、性能、成本、难度、进度等进行统筹考虑，形成最优系统方案;
6. 监控产品开发过程中需求、规格和配置的变更，搭建并管理项目配置管理系统;
7. 分析产品上市后出现的问题，并形成设计规范，维护内部技术和知识方面的资源库，以指导后期的产品开发。
任职要求：
1.硕士及以上学历，计算机、自动化电子类相关专业
2.具备系统工程的基本理论和专业知识;
3.具备电子产品系统总体架构设计以及技术路标规划经验;
4.具有消防行业产品和技术规划经验优先;
5.英语能力良好，大学英语六级以上。
集成工程师工作计划及打算10
职责：
1. 负责与客户的沟通协调;
2. 负责多媒体软硬件工程项目的计划、设计、管理、执行及控制
3. 负责系统集成项目的部署、调试、优化等实施工作，有现场装配实施的管理经验;;
4. 负责各项目中多媒体部分的全程筹划、推进，与各部门及供应商进行协调，并向上级汇报工作进展;
5. 工程范围为各企业展馆、科技馆的系统集成、多媒体工程及AV工程项目;
职位要求：
1. 计算机、自动化、通讯、电气自动化等相关专业，本科以上学历，2年以上相关工作经验;
2、熟悉常用的操作系统(windows、linux等)和网络基本协议;
3、熟悉软件工程，相关集成产品，精通安装环境配置，系统调试，安装过程，能独立编写控制程序;
4、较强的独立分析问题和解决问题的能力;
5、强烈的责任感和很好的团队合作精神，具备很强的学习能力压力;
6、从事过弱电系统、智能化系统等优先考虑;
7、能适应阶段性出差。
集成工程师工作计划及打算11
【风田集成灶】集成环保灶与集成吊顶的关系
集成环保灶的诞生，对于集成吊顶行业来说，是一个很好的延伸。目前已经有很多集成吊顶企业看中了集成环保灶的优势，纷纷计划进军集成环保灶行业，有的企业已经推出了集成环保灶新品，如法瑞集成环保灶、花旗组合环保灶、欧之杰集成环保灶、阿林斯普健康环保灶等等，另外还有不少企业处于酝酿中。集成吊顶企业进军集成环保灶，笔者认为有以下几点优势：
首先集成吊顶于集成环保灶同属于厨卫产品，且在卖点上，又是异曲同工。集成吊顶把厨卫吊顶的所有电器都集成起来，而集成环保灶把吸油烟机、燃气灶、消毒柜、微波炉、橱柜都集成起来，都属于人性化的集成产品。这样对集成吊顶企业来说，与原先的集成吊顶产品不相冲突，两者可相得益彰。
其次集成吊顶行业现在已经基本建立起了遍布全国的网点系统，在终端建设上，无需投入太多的精力，只需对终端店进行重新布置。
再次集成吊顶企业拥有产业集群的优势。位于嘉兴地区的集成吊顶企业和位于广东地区的企业，都有产业集群的特点。产业集群的优势有利于上下游企业的关联配套，降低成本。产业集群发展到一定程度，产业的专业分工与协作体系日趋完善，使产业具有明显的成本优势。
最后集成吊顶企业原先在集成吊顶的生产上积累了丰富的电器生产经验以及营销经验，而集成环保灶的生产模式与营销模式也是与集成吊顶不谋而合，集成吊顶企业要进入集成环保灶行业还是具备一定的先天优势。
集成工程师工作计划及打算12
职责：
1、负责系统集成项目的设计与规划，集成方案咨询、项目调研、需求分析、软硬件选型、技术路线选定、方案设计编写、投标技术标书编写等工作;
2、系统集成项目的组织管理与项目实施、售后服务、排障等技术支持工作;
3、产品性能、运维系统的优化和改进;
4、发现产品问题，提出优秀的解决方案。
任职要求：
1、计算机、电子类大专及以上学历;有3年以上相关工作经验;
2、熟悉X86系列服务器、主流存储设备的安装、配置、维护、升级、保修;
3、有成功的存储实施项目经验;
4、熟练操作CAD、AUTCAD、PPT、VISIO、OFFICE等办公软件，具有较强的技术文档编制能力;
5、了解网络知识优先考虑;
6、较强的表达能力、沟通能力及团队协调能力，良好的分析问题和解决问题能力，良好的学习能力和创新能力;
7、持有“系统集成项目管理工程师”或“信息系统项目管理师”证书优先考虑。
集成工程师工作计划及打算13
系统集成工程师工作流程
1、概述
在工程项目中，工程师应接受项目经理/技术负责人分配的任务，按时保质完成工程现场实施工作；在工程现场与客户进行技术交流，向客户提供必要的现场技术培训；并将工程中出现的问题和获得的有价值的信息及时向公司反馈，积极配合部门完成部分技术研究工作。
2、职责
工程师负责工程的现场实施工作；
工程师在现场负责与局方的交流沟通；
工程师负责向项目经理、技术负责人汇报相应的工作内容、进度等；
3、工作程序
1)、现场实施的前期准备
工程师出发去用户现场前需要做以下准备工作：
?与技术负责人交流，了解具体实施内容、技术特点以及注意事项；
鳿检查工程技术文档，如有问题应及时提出修正意见；按照工程技术文档中的配置要求，准备好服务器、路由器、接入服务器等设备的配置文件。
鳿编写“节点实施方案”或“节点割接方案”；并交技术负责人审核。
鳿同相应的项目文档负责人沟通，带齐节点的相应施工、测试、验收等签字文档以及设备、线缆标签等；具体文档种类、数量，由文档负责人决定；
?根据节点的实施内容，带齐施工相应需要的线缆、工具等；
?同项目经理沟通协商工作路线、进度等，确定行程；
鳿与局方沟通，让局方了解到你的行程、进度计划，同时确认节点是否具有可实施的条件；如果不具备条件的话，需要及时反馈给项目经理；
2)、工程现场实施
工程师到达节点用户现场后需要进行以下工作：
?到达施工场地后，首先应同当地局方工程负责人联系，同局方节点负责人交流，了解局方的具体情况，明确工程具体的联系人，各项工作的配合人员，以及相关文档的签字人员等；
鳿给局方人员讲解节点施工或割接的具体内容、实施方案以及时间安排等；
鳿勘查机房条件，同局方共同确定具体实施方案、时间、步骤等；如果与同项目经理安排的进度有差别，务必及时通知项目经理；如发现条件不具备等情况，必须及时通知项目经理； ?如有新设备需要验货，开箱后必须马上验货，同时签署验货报告；
鳿按工程实施文档内容，进行网络连接，需要固定的设备应固定在机架上；按照局方布线规范要求进行布线；
?每天施工后，需要将施工产生的废料、垃圾等清除；
鳿设备加电前需要征的局方的同意，同时由局方负责机架的电源供电；
?操作任何在网设备前，需要征得局方的同意；
?实施完成后，进行测试、验收，同时签署相应的文档；
鳿离开节点前必须通知项目经理、局方相应的负责人以及机房的配合人员，同时给局方相关人员留下通讯方式，包括：本人、项目经理、tsc的联系方式；
鳿当工程师在现场遇到无法解决和决定的问题时，应向客户方作出说明，表明可以向公司转达意见，但不要对自己职责范围以外的要求做出承诺；同时，应及时向公司相关负责人汇报，以免延误工程；
鳿在条件许可的情况下，对当地技术人员进行必要的现场技术培训；当对方遇到问题向我方请教时，应耐心解释。
4、注意事项
现场实施过程中，工程师应按照要求完成工作任务，在工程技术和工程质量上对客户负责，并注意保护公司利益，及时向项目经理和局方相关人员报告施工进展及施工状态。在施工过程中若涉及双方签字/盖章的工作，应给予充分的关注。
遇到需要几方协商的问题，工程师应首先弄清问题原因，并在此前提下及时报告客户方负责人请求协助解决，若客户方人员无法解决（例如：无相关知识或经验），工程师应酌情提出技术建议并且在可能范围内给予适当的帮助(如与北京网管、省网管联系)。
施工中需配合之处，可向对方提出要求，提要求应简要准确，并注意方式方法。
在整个施工过程中应与客户方人员和谐相处，遵守当地的工作制度及习惯。工作中多替对方着想。例如：涉及到需对方机房人员加班的事宜，应与其机房的相关负责人协商。
工程未通过初验之前，工程师绝不可将工程密码交给客户。对通过初验的节点，在交给客户密码的同时，双方应在工程密码交付备忘录上签字。
工程师需要将每天的工作内容回报给项目经理，发生问题时需要及时反馈给项目经理和技术负责人。
当存在监理的时候，任何施工操作时需要通知监理。实施前尽量先咨询监理以避免不必要的返工；测试验收也要得到监理的认可。
5、技术实施规范
工程师在工程实施时，必须遵守技术实施规范，比如路由器配置规范，目前有路由器、工作站、交换机、系统服务、网络管理、接入服务器、网络安全方面33个单项技术实施规范。
6、工作报告与技术总结
工程师在执行完工程施工任务或单项工作任务后，须认真填写有关工作报告，以书面形式向项目经理和部门经理汇报自己的工作情况。工程师在外地出差时，应与部门保持联系，及时通报联络方式。
工程初验后，技术负责人和现场工程师需要完成工程总结报告，对技术负责人布置的工程中专项技术总结文档，要及时编写，上交技术负责人。
集成工程师工作计划及打算14
职责：
为自动驾驶系统软件实施技术方案整体设计、规划，定义各功能模块开发目标;
配合产品经理，完成产品系统规划;
带领产品开发团队完成软件系统开发与验证;
与硬件、规范工程师紧密协作，完成系统架构、模块、安全架构对标设计;
撰写设计文档，并协调与核查各模块功能实现，调优整体设计与开发工作推进;
基本要求：
计算机、自动化、车辆工程、软件工程等相关专业硕士以上;或优秀本科且从业经验5年以上;
具备良好的软硬件综合控制系统设计与组织开发经验;
有3-5年以上C++产品开发经验，有嵌入式控制系统或车辆系统设计与开发经验者优先;
有移动机器人或无人车相关控制系统设计与开发经验者优先;
具强烈责任心与团队意识，以及良好沟通与协调能力;
