心血管科室护理工作计划1
1 做好患者的健康教育和指导，为手术患者提供规范的手术期护理，做好心理护理，体现人文关怀。
2 继续落实责任制整体护理，责任护士全面履行护理职责，关注患者身心健康，做好专业照顾、病情观察、治疗处置、心理支持、沟通和健康指导等任务，为患者提供优质的护理服务。
3 人力资源充足的情况下，建立科室微信群，定期发布健康教育知识，从病人饮食、功能锻炼、出院后的注意事项等方面，为病人提供健康宣教。同时便于开展患者出院后的延伸服务。
4 固定患者床位护士，人力资源充足的情况下，每名责任护士平均负责患者不超过10人，为病人提供全程服务。
5 加强主动服务，及时解决别人的问题。强化服务意识，坚持“以病人为中心”的服务理念。
6 每月召开公休座谈会一次，征求病人的意见，及时解决病人的问题。
7 弹性排班，节假日按照年资高低，能力强弱搭配，达到最优结合，实现最优护理，切实规避了护理风险。
8 完善绩效考核激励机制，调动全科护士积极性，奖优罚差，优劳优酬、兼顾公平。同时努力提高科室绩效收入。
心血管科室护理工作计划2
时光飞逝，一转眼就过了半年。半年来，我科室在护理部的关心支持下，较圆满的完成了各项护理工作。在半年护理工作中，有一些好的方面值得我们继续保持和发扬，同时也存在着许多不足，需要我们深刻认识。现总结如下：
一、好的方面：
1、严抓护理安全，未出来任何护理差错事故。
半年来，我科室共收治病人人，其中病危人，病重人。重症监护人次，保障介入手术人次。在进行各项护理操作过程中，我科始终把护理安全放在首位，严格三查七对制度、带教制度、二线班值班制度，确保了为每一名患者的护理都做到及时准确，未出现任何护理差错及事故。
2、科室护理团队团结协作精神好。
全科护士关系相处融洽，工作上互帮互助，生活上团结友爱。虽然护士上班时分工是很明确的，但当有护士因为一些原因不能及时完成自己的护理工作时，其他当班的护士都会在完成了自己本职工作的基础上主动协助她，从不斤斤计较。
3、优质护理服务取得了初步成果，病人对护理工作的满意率在95%以上。
半年来，我科积极开展优质护理服务，提高护理质量。护士在工作中牢固树立“以病人为中心”的服务理念，急患者之所急，想患者之所想，认真落实各项工作制度，苦练专业技术，积极主动的完成各项职责。
二、存在的不足：
1、护理工作还存在一些小的纰漏。
个别护士工作的责任心不强，疏忽大意，出现事情忘做、漏做的现象。针对这一现象，我科下一步将完善各种规章制度以及各项护理工作的流程，用规章制度来管人。同时严格奖惩制度，护士长及责任组长加强检查督促。对护理工作完成好的个人要及时表扬奖励；对那些工作不认真，责任心不强的护士也要及时指出，并给予一定的处罚。
2、护理文书的书写还有待完善。
护士在书写护理文书时，只会简单记录所做的操作，但不会将所观察到专科体征进行详细、全面的描述。下一步我科将组织护士多学习护理文书的书写，勤检查勤讲评。让护士在不断的学习和练习中进步。
3、病区管理还有待加强。
护士在工作中只知道机械的做一些护理工作，但不会积极主动的去管理病区，总觉得病区管理是护士长的事，科主任的事。下一步我科将利用开护士会或业务学习、护理查房的机会注重科室护士主人公精神的培养，并教会她们如何进行病区管理，对积极主动管理病区的护士进行褒奖。
三、下半年工作规划：
1、迎接三甲评审
医院三甲复审工作是下半年的重中之重。我科作为重点迎检科室，更要严格要求，积极准备。首先是文字资料的准备，我科将在护理部的指导下严格按照三甲复审相关规定进行整理、修改、准备护理文书。建全护理管理制度，扎实护理的各项操作技能，严格按照等级护理的要求落实基础护理，热情为患者服务。
2、加强优质护理服务
以医院三甲复审为契机，全面开展优质护理服务。改变护理工作模式，实行包床到护，责任到人。完善各班岗位职责及工作流程，细化明确护士长及责任护士职责、每日及各班工作重点。每月进行一次患者最满意护士评选，调动护理人员的服务热情及工作积极性。
3、迎接理论及操作考核
认真组织护士进行三基理论及操作培训，不流于形式。采取多种多样的`学习、考核方法，督促护士进行理论学习及操作的训练。同时，要将学习和训练的成果运用到临床护理中，提高科室护理质量。
4、书写论文
积极鼓励全科高年资护士书写论文。对书写论文的护士、发表论文或论著的护士给予不同程度的奖励。争取今年能有一篇论著发表。
以上是我科20xx年上半年护理工作总结。接下来我们将按照所计划的开展护理工作，争取取得更好的成绩。
心血管科室护理工作计划3
科室护理计划以护理部制订的20xx年全院护理计划为标准，结合科室具体情况制定以下工作计划：
一、以“三甲医院评审”为契机，严格落实各项规章制度，开展优质护理服务，全面提高护理质量。
1、抓好基础护理工作，严格按等级护理要求落实基础护理，及时巡视病房。严格执行各项护理操作程序，严格“三查七对”，加强新入院、危重病人，手术病人的床头交接班，做好入院评估，健康教育，心理护理，出院指导，提高护理服务品质。
2、抓好科室护理质量管理，不断提高护理人员的质量意识，以护士长、总务护士、责任组长为质量控制小组成员，不定期检查、考核，定期进行安全形势分析，加强监督，广泛征求伤病员意见，切实提高护理质量。
3、开展优质护理服务，强化护士服务意识，树立患者至上，服务第一意识，在服务过程中体现“人文关怀”，规范文明用语，实施首问负责制，以尊重患者，关心患者为护理的自觉行为。
4、抓学习，严训练，抓护理理论知识，了解护理新动态，及时更新观念，落实每月两次的护理查房，一次业务学习，根据科室护理情况，请主任、医生讲课，增加业务学习次数，营造学习氛围，提高护士整体素质。
二、抓好病区管理及实习带教工作
1、护士长、总务护士深入病房，及时了解工作中的一些关键、疑难问题，重视收集病人及家属的意见及建议，明确以病人满意作为服务标准，处处以身作则，做表率。
2、坚持为兵服务工作，加强军队伤病员管理，严格落实查房制度，常抓不懈，抓好安全工作。
3、监督总带教教师制订带教计划，落实好讲课，出科考试，科室做到关心爱护学生，培养优秀人才。
三、抓好岗位练兵，三基理论，十八项护理技术操作及急救技能训练。
针对目前我科护理人员成份新，经验少，技术弱的特点，强化基础护理操作技术的训练，做到人人考出好成绩，对成绩优异的科室给予奖励，同时进一步提高静脉穿刺成功率。
四、工作目标
争创先进护理单元
