中国共产党第十次全国代表大会于1973年8月24日至28日在北京举行。以下是小编收集整理的工作不负责任的十大表现形式范文三篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。
工作不负责任的十大表现形式篇1
一、对工作极度不负责任
对领导安排的工作随便应付，不顾过程和后果，只知道提交了就算完成，数据错漏百出，方案七零八落，完成情况千疮百孔，还带着一副死皮赖脸的模样，摆出“我就是这样的啦”，让领导无言以对。
二、偷奸耍滑爱搞小动作
对待工作不认认真真脚踏实地，而是偷奸耍滑想尽各种办法来对付，平时在公司也爱搞小动作，不正经做事做人，爱钻空子，走旁门歪道，让人觉得不靠谱。
三、拉帮结派诋毁领导
职场上存在许多利益小团体，这很正常，但领导对喜欢拉帮结派搞小团体的这些人其实是很深痛欲绝的，特别是有事没事就挑战领导的权威。
四、工作态度极端恶劣
领导喊一句，就迈一步，领导不抽着走，就干脆撒手不干。甚至对领导布置的工作也是能推就推，明明是自己的本职工作，还要推得像局外人一样，公然和领导甩脸色。
五、尖锐刻薄浑身带刺
职场中总有那么一两个“刺头”员工，端着一副愤世嫉俗的模样，看不惯这个看不惯那个，说话尖酸刻薄，浑身带刺，见到谁都想扎一下，领导对这种员工更是头疼。
六、斤斤计较爱生事端
同为公司职员，同为同事，却不能和平相处，总身怕自己吃亏，锱铢必较，什么事情都要争个你死我活，爱生事端，破坏公司氛围。
七、违规违纪藐视权威
不遵守公司规章制度，任意妄为，藐视领导的权威，在领导面前好不留情，公然挑衅。对这类员工，领导最直接的办法就是找个违纪责任把他直接开除。
八、口无遮拦爱嚼舌根
有事没事喜欢跑到领导跟前嚼舌根，吐槽抱怨工作，状告其他同事，口无遮拦颠倒黑白。又爱打着领导的旗号到处招摇。
工作不负责任的十大表现形式篇2
1、工作业绩极差
这样的员工只会拖累团队，以及整个企业，别人都要为他（她）来擦屁股，周围的同事不得不承担更多的工作，整个组织效率会下降很多。
2、无法与同事合作
没有团队合作精神，无法与同事和睦相处。
3、爱挑拨是非
总喜欢在人背后说坏话，离间同事关系，搞得办公室人际关系异常紧张。
4、不负责任
出了问题都是别人的错，自己没有一点责任，从来不为自己的行为负责。
5、态度消极
对待工作总是一副不情愿的态度，非常消极，而且一边工作还一边抱怨，好像一个现代的祥林嫂。
6、职业道德问题
个人品质有问题，这样的员工职位越高，对企业的破坏力越大。
工作不负责任的十大表现形式篇3
1
不停地抱怨
不停抱怨的员工对现在的工作环境总是不满意。他们也许对现在的工作进程有意见，或者有更深层的不满。
团队中有这类人是很难相处的。不过也可以用某种管理方式让他们投入到工作中来，看看他们能否改善工作环境。
2
找借口
我最不能忍受的是听人找借口。任何一个玩运动打比赛的人都知道爱找借口的人会害死整个团队。
找借口的员工会将缺乏热情完成工作任务的情绪传染给大家。不仅如此，他们还会拖慢工作进程。最好的解决办法就是让团队的领导忠告他们要更高效率的完成任务，并在过程中保持积极的态度。
3
缺乏热情
如果对现况不满意，人们可能对之失去热情。如果你有很多员工都对工作失去了热情，你需要做一些改变让公司文化更有吸引力，或让门店成为员工愿意工作的地方。
4
对别人的求助置之不理
这样的员工更倾向于单独行动，当别人提出帮助请求时不太愿意去帮助，也许这并不是他们不愿意帮助别人，而是独立完成事情更让他们感觉舒服。
在工作时可以试着增加一些团建活动来改善这种情况。也许一点点的协同工作可以让事情大不同。
5
说闲话
我个人非常讨厌说闲话，在单位说闲话是非常不成熟的表现。说闲话的员工会散布不良的氛围。如果它发生了，最好的解决方法是以平和的语气告诉员工他们的错误。
6
撒谎
这样的的员工认为撒谎是最好的逃避认为的方法。最糟的是他们通过撒谎结束了一项项任务。当说谎和找借口结合在一起，甚至可以摧毁团队的工作。如果有不止一个人是这样，那对公司来说简直没有更坏。
7
自命甚高
觉得自己什么都懂、高人一等的人是最不招人喜欢的。自命甚高是一种能让人气的炸毛或失望至极的性格特征。最好的领导都是坚强、谦逊的不是没有道理。
8
不合群
通常能够独立完成工作的人我们都是欣赏的。然而如果这个人是不投入的，还喜欢独自一人无所事事度日，那对公司来说则是坏消息了。经理可以多问问这种员工的工作完成情况，让他们可以更有动力继续工作。
9
不负责任
我们每个人工作中都做过不负责任的事情。请病假、喷过浓的香水、迟到……但经常不负责任的行为可不是件好事。最好让人意识到问题，避免过多不应该发生的小事。
10
不参与决策
这样的的员工不参与决策、不做团队的领导者。他们习惯了在团队中“浑水摸鱼”，不发出自己的声音，也不愿意做出自己的贡献。想改变一个人的品性很难，但你可以用一些激励性的措施让他们对工作更有激情。
11
缺乏好奇心
在工作地点好奇心看起来似乎是不必要的特征。好奇心会促使人思考，是否现在的方式是做事情的最好方式。而缺乏好奇心的员工只会做领导让他做的事。
12
不成长
不成长的员工没有和公司一起成长的动力，没有把本职工作做到最好的激情。公司领导可以用策略引起员工的积极性，让他们意识到只有保持积极态度才能在职业生涯有所成长。
13
容易分心
生活中每个人都很容易分心，工作时间始终保持专注非常难。不专注的员工很容易被闲杂事分心。所以老板需要强调公司的价值能够为他们带来回馈，才能让员工有认同感和努力的动机。
