强电工作计划及目标(必备57篇)

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更新时间:2023-11-17 15:30:07 发布时间:24小时内

强电工作计划及目标1

一,指导思想

以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现理实一体化为主体,“工学”一体化教学为试点的教学改革,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

二、主要工作目标和要点:

1。教育教学改革方面

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导,努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式,促进教育教学质量的提高。

(2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工课题的完善,制定出与现有实训设备相适应的课题。

(3)全面推行理论实践一体化,逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

(4)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行一体化教学改革,推行电工电子技能训练模块化教改。

(5)组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

2。教研组建设方面

(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动:全学年围绕一体化教学展开各项活动。

(2)拟定教研组教师业务能力培训计划,以自我培养为主,利用假期走出去学习相结合模式;鼓励教师强化训练专业技能。

(3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展一体化教学活动。

三、工作安排

二月份:

制定教研组计划

制定授课计划表

三月份:

制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

组内听课

组织对一体化公开课教师的评课

四月份:教师电工技能自我提升

五月份:探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得

六月份:做好学期总结、考核工作

完成各类资料的搜集整理工作贡献。

强电工作计划及目标2

按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格??

为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的.提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

强电工作计划及目标3

回首20__年在我负责工程电气管理的这一年里,因工南充现代物流园一期交房验收,整改,消防,电梯验收许多事情需要对接协调。物流园二期处于半开工状态,水电图纸问题需要处理,现出问题需要协调,所以整个工作压力比较大,但在公司各部门大力支持和工程部领导正确指导下,我针对公司制定的管理制度和本年度的工作任务,结合我多年管理电气工程工作经验,进行严格管理正确指导,努力调动施工单位电工的工作积极性,及时协调和配合各施工工种交叉作业问题。在工作中不断总结经验、努力提高工作效率,管理出一个合格的水电气配套工程。现对本人20__年的实际工作客观的做一次总结。

20__年工作计划

通过20__年各项工作开展情况的总结,在新的一年里我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识到自身存在的不足之处,总结当前及今后施工存在的问题,现将20__年各项电气施工计划制定如下:

在近期制定出20__年度总计划表和配合明年各项目负责人做好月进度计划,尽最大努力.

强电工作计划及目标4

强电设计师 中一集团 沈阳中一集团有限公司,中一集团,中一 职责描述:

1、参与项目建筑规划、土地规划等项目开发前期规划工作;

2、制定工作流程、工作职责及内部管理制度;

3、组织部门人员收集设计方面的前沿信息,为各项目提供有创意的设计方案;

4、参与项目投资分析、建筑策划等项目开发前期规划工作;

5、组织本部门和相关部门对设计单位的设计方案进行论证、审核和验收;

6、负责设计方案变更事宜的协调、审核和确认工作,负责项目的施工图设计;

7、负责做好与设计院、设计单位的交流、协调和配合工作;

8、培养、发现专业人才,不断提高设计部的专业技术水平;

9、管理设计部及时完成公司交予的设计任务;

10、针对设计任务、制定设计计划,监督管理设计部成员工作。

任职要求:

1、本科以上学历;

2、五年以上从事强电设计的实践工作经验;

3、具有室内强电设计及相关专业知识,熟练掌握相关设计软件,具有良好的沟通、协调、组织、指挥能力;要求思维活跃、敏锐,有开拓创新精神。

强电工作计划及目标5

一、主要营销指标:

1、购、售电量。今年局给我们下达的购电量为220万千瓦时,售电量为195万千瓦时。因此,今年营销指标管理任务十分艰巨,我们加强营销管理确保完成任务。

2、线损率指标。20__年全局下达的指标为:综合损失率为12%;10kV线路损失率为8%,线路损失率为8%。

二、今年的重点工作内容:

(一)、业扩工作:

1、认真执行业扩工程“内转外不转”一条龙服务,积极探索、寻找和培育新的电量增长点,认真做好增供扩销工作。

2、对业扩报装工作节点严格要求,必须在时限内完成。所有资料整理存档。

(二)、线损工作:

1、加强各供电所抄、核、收管理工作。每月定期对辖区内电工抄表情况进行抽查,检查电工的抄表到位情况;所内的抄表情况进行统计分析,每月定期向营销部上报实抄率统计表,由营销部每月进行考核。

2、加强线损管理分析及降损措施落实,是今年营销重点工作之一,汇总所内各级线损和考核各条线路线损的责任人,各条线路要指定线损责任人,每月定期汇总填报各类线损表格,对所当月的线损情况做出分析总结,制定高损线路、台区的降损措施,并且进行落实实施,每月所内线损情况进行考核,实行奖罚月考核季兑现。

3、完成好低压配电变压器三相负荷调整工作。

(三)、电费工作:

1、抓好月度、年度电费的回收工作,开展“零停电催费”工作,确保电费月结月清,回收率及上缴率100%。

2、加强供电所对季节性用户的预交电费管理工作,对季节性用电客户在春季报开用电时,按照其最高月使用电量情况计算其预收电费金额,杜绝季节性用户因各类情况中途终止用电电费无法回收的风险,保障电费回收率。

(四)、计量工作:

1、加强计量定期检验工作,计量的准确度,对各专变及公变计量装置定期检验工作。

2、要加强台区的无功管理,对所辖区域容量超过100KVA及以上的专变用户全部要安装无功电能表、无功补偿装置。

3、对计量不准的电能表及时更换。

(五)、用电检查工作:

1、为了加强供用电营业规范化管理,有效降低线损,查找线损损失原因,实现堵漏增收的目标,既要对外用户进行用电检查,又要对内进行检查。制定好实施计划明确责任,用电检查每月必须确保完成计划的工作量。

2、进行一次用电营业大普查工作,要求责任落实到人。

(六)、服务工作:

1、加强我所营销人员的优质服务水平和服务理念,转变服务意识,提高服务质量树立供电企业良好形象。着重解决人民群众最关心、最直接、最现实的生活用电问题。

2、供电所认真开展履行停电告知义务,至少提前一天将计划停电时间、停电线路、停电区域以适当的方式和渠道进行公开。

3、为提高窗口人员服务态度、服务质量问题,加强窗口人员的素质教育,对出现服务态度恶劣、语言生硬粗鲁的窗口人员要进行调岗处理,提高窗口服务水平。

4、开展好优质服务宣传工作,深入群众进行图文并茂、人员解说的活动,开展好客户座谈会。积极探讨“更上一层楼”的服务方法,学习其它兄弟部门更好的服务方式,取长补短、结合公司实际情况,把本所优质服务水平进一步提高。

强电工作计划及目标6

按照市公司xx年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县xx年电力管理工作计划。

为做好这项工作,开展对辖区内的电工、自管户的人员及企业情况进行初步了解,认真落实市电力办的工作部署。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。

为做好xx年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好^v^高峰用电畅通工程^v^有关的电力设施改造。

结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系

创造我区电力管理新格局为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。

供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统,工作计划《电工工作计划》。

要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。

执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。

其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。

今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作

保障电力设施的安全运行根据《电力设施保护条例》要求,电力设施的保护实行电力管理部门、^v^门、电力企业和人民群众相结合的原则。

电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,特别是要将我区正在施工的工程和危改项目作为重点,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。

另外,各相关部门各负其责,各司其职,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。

强电工作计划及目标7

强电主管 广州万达主题文化旅游管理有限公司 广州万达主题文化旅游管理有限公司,万达 职责描述:

1.进行电气运行及维修班组人员管理及维修任务的安排、指导,及时有效的完成室内/外乐园电气维修、检修任务,保证室内/外乐园照明及相关设施的正常运行、安全使用。

2.按照5s管理规范设备房执行操作标准。

3.协调电业、质检、特种设备等相关单位检查指导及年检工作,符合国家规定,保证室内/外乐园正常营运。

4.根据室内、外乐园实际情况进行先进的节能技术实施,在保证用电符合营运要求的情况下,最大限度的实现节能、环保。

5.负责室内、外乐园项目强电工程设施管理工作。

6.负责电气一、二次设备,动力,照明,接地系统的日常巡检、运行操作、继电保护、消缺、试验、维护、检修等工作,负责电气设备备件计划制定、备件管理。

7.按照操作规程,对巡检发现的异常、监控报警及常见故障进行处理。

8.根据电气设备运行情况出具改造施工方案和技术措施。

9.配合上级主管制定电气系统相关设备设施的年度、月度的预防性维修保养计划。

任职要求:

1.电气供配电系统运行及维护。

2.熟练掌握操作基础办公软件,cad等相关工程制图软件;

强电工作计划及目标8

20xx年,工程管理部在项目部领导班子的正确领导下,以生产建设为中心,以技术管理为先导,以质量为基础,紧密围绕项目部的工作任务和“诚信工作、精于专业”的管理理念,克服诸多困难,顺利完成了纵向围堰剩余工程,同时二期工程顺利开工并圆满完成了年度施工计划。在20xx年结束之际,为了更好的开展20xx年度工作,现从工程施工管理、质量控制、安全文明施工等几个方面进行本年度总结。

一、工程管理目标落实情况工程形象面貌

1、纵向围堰:按要求上纵段浇筑至高程,下纵段浇筑至高程,纵堰坝身段开始施工施工准备。

2、左中区泄洪坝段:泄洪1#坝段浇筑至高程;泄洪2#坝段浇筑至高程;泄洪3#坝段浇筑至高程;泄洪4#坝段浇筑至高程;泄洪5#坝段浇筑至高程;泄洪6#坝段浇筑至高程;泄洪7#坝段浇筑至高程;泄洪8#坝段浇筑至高程;泄洪9#坝段浇筑至高程;累计完成混凝土浇筑。

3、护坦及导墙:左中区护坦:累计完成混凝土浇筑15735m3;.中导墙浇筑高程,混凝土浇筑6390m3;厂坝导墙浇筑至高程,混凝土浇筑5181m3;锚筋、锚筋桩施工:

锚筋:D1、D2、E、F块完成,共完成698根;

锚筋桩:A2-4~A2、B2-4~B2-6、A3-4~A3-6、C4、C6、C10、C12共完成232根。

4、左岸灌浆平洞:开挖完成。

(一)质量管理目标完成情况

本年度共评定257个单元,一次验收合格率100%,其中优良239个,优良率为93%,实现了项目部的质量目标。

(二)安全文明施工

20xx年,工程管理部未发生人员伤亡事故,未发生交通、机械设备损坏和重大的安全事故以及污染环境事件,实现了安全生产管理目标。

二、施工管理

1、纵向围堰

本项工程的特点是工期紧,设备、人员不足。为解决上述问题,我部会同技术部编制了《纵向围堰剩余混凝土施工作业指导书》,并在施工中认真研究施工方案,耐心协调各种施工关系,合理安排施工具体工作,把施工任务具体到每个班次,每个作业小组。在施工中,进度与质量两手抓,两手硬。经过近三个月的施工,于20xx年6月29日全面结束纵向围堰剩余工程,顺利完成节点。

2、左中区泄洪坝段

为了确保左中区泄洪坝段施工有序进行,我部会同技术部编制了《左中区泄洪坝段混凝土施工作业指导书》,并组织技术员学习图纸、文件,相关技术要求。针对泄洪坝段具有结构复杂、入仓困难、温控要求高,施工难度大,强度高等难点,工程管理部在项目部的领导下,集思广益,从第一仓混凝土开始认真研究施工特点,积累施工经验,采取了长臂反铲、200T履带吊、MQ1260门机、MQ600门机、C7050塔机、皮带架等多种入仓方式来解决入仓问题,极大地提高了施工强度,加快了施工进度。为解决夏季施工的混凝土温控难点,采取铺设冷却水管、通制冷水、施工仓面布置雾化机等措施有效地解决了温度倒灌,大体积混凝土的温升。为解决施工进度问题,采用悬臂多卡模板立模,自卸汽车运输,多种入仓手段并用等措施,加快了施工进度,胜利完成了20xx年度的施工目标。

3、护坦及导墙

此项工程的施工难点是:锚筋桩和锚杆工程量大、清基面积大,混凝土收面要求严格,收面工程量大。工程管理部在项目部的大力支持下,统筹安排,科学合理地安排施工,有效地协调了锚杆锚筋桩与混凝土施工的矛盾,极大地提高了效率。为解决混凝土收面不平整,收面难度大的问题,采用滑模工艺,有效地控制了收面的质量,极大地提高了浇筑强度。

4、左岸灌浆平洞

此项工程为调度室负责施工,开挖已完成,工作面暂时未移交我部,在此不在赘述。

5、生活营地建设

项目部的统一规划下,工程部安排专人负责生活营地及附属工程的建设。在不到2个月的时间内先后完成了施工队生活区、项目部职工楼、足球场等生活设施的建设。钢筋加工厂、油库、木工厂、机修厂的建设也如期交付使用,同时还进行施工仓库、篮球场、项目部生活设施的翻修。为二期施工营造了一个完整、舒适的后方基地。

6、施工中不足之处

由于我部门的.人员多是由新分大学生和未从事过大体积混凝土施工的人员构成,技术力量不足,在施工管中理略显吃力。

三、质量管理工作

1、本部们质量控制体系建立

为了有效地控制施工质量,工程部建立了以部长为领导,技术主管全面负责,技术员具体控制的质量管理体系。分工明确,责任到人。

2、本部门质量教育及培训

本部门在20xx年参加了由项目部和质量管理部组织的质量会议49次,内部召开关于质量问题的会议5次;经过培训,取得《质管证》3人。

3、质量过程控制情况

本部门技术员认真履行“二检”职责,施工过程中对质量进行全过程控制。

四、安全文明施工管理情况

持续进行安全文件的学习与现场危险源的辨识;坚持每天召开班前会和现场交接班。对现场施工中存在安全隐患等问题交代清楚,对施工队人员进行班前交底。在施工过程中,纠正安全违章。对新进场员工进行安全教育,对施工队进行安全交底、培训等。

五、物资材料管理

本工程施工材料由本部门管理、控制。由技术主管或技术员审核材料用量申请,安排专人负责材料的领取发放,由现场值班负责人及现场技术员控制使用情况。每月向相关部门提供物资报表。

六、技术力量培养

签订“师带徒”协议,培养新分大学生的工作能力;组织工作之余学习图纸文件;组织内部技术交底;参加项目部和技术部组织的技术会议。通过以上措施,使本部门的技术力量得到较大提高。总之,20xx年工程部取得了一定的成绩,但我们已经清醒地认识到,我们还有很多不足之处,需要我们在20xx年更加努力地去不断改进,不断进步,使工程管理部的工作更上一层楼!

强电工作计划及目标9

20xx年是我进入**公司的第一年,总的来说20xx年是收获比较大的一年,同时也发现了自己的不足之处,需要加勉。写这份总结的目地在于吸收经验和教训,为自己以后的工作制定规划、目的和纲要。

20xx年7月26进入公司,做的第一个工程的是浐灞半岛楼宇对讲兼户内应急报警系统,为期半个多月。8月中旬去阎良蓝波湾做消防火灾报警系统,为期两个月。十一月之后在延安延长石油宾馆同样是消防报警系统,直到20xx年元月底。期间,在蒲城一家酒店装过消防设备,经公司派遣在鱼化寨左岸春天学习消防系统调试。这些经历使我在弱电方面的知识和经验上有了很大的收获,并且树立了信心和决心把以后的工作做好。

20xx年对自己的工作总结如下:

一.在弱电施工方面树立全局观念,做好本职工作,与各部门通力协作,完成工程进度。同时在施工期间,公司内员工要全力配合树立公司形象,使公司在行业竞争中立于不败之地。

二.要加强自己在施工期间的沟通和协调能力,在我们的工程施工中,交流和沟通是至关重要的环节:

1.与公司领导的沟通,包括向公司领导汇报工程进度以及现场施工情况,去年在这方面我做的不是很好,总是要领导问时才汇报,以后要即使汇报;

2.与工程部各部门之间的沟通,包括技术、材料和施工规划等等;3.与本公司同事之间的沟通,包括技术沟通、安全施工等事宜,只有做好沟通,才能顺利施工。

三.精于专业技能,勤于现场观察,掌握相关规范和技术标准,在综合布线,各系统的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的图纸,研究图纸的施工合理性和方便性,更快的提高工作效率,做好工作中的技术交流和相互学习,出现问题及时与公司技术人员或厂家沟通。工作中不断总结施工经验和技巧,在施工的每个阶段都要潜心学习,不懂就问,勤于动脑,灵活的处理施工中的各种“疑难杂症”。

在做出以上总结后,我为自己制定出20xx年工作计划如下:

一.与公司、工程部做好沟通协调工作,保证接下来的工作顺利进行;

二.与同事之间多交流,打造出一支团结、精干、有战斗力的团队;

三.吸取20xx年的经验教训,在20xx年的工作中继续发扬优点,避免发生20xx年的某些失误,比如施工安全和施工时的一些技术错误;

四.自己搜集有关弱电方面的相关技术资料,工作之余认真学习。学习CED制图。

以上就是我对自己20xx年度的工作总结和未来一年的工作计划,做这个总结计划是对自己的一个答卷和期待,是面对新一年挑战的战书和战略,我坚信只有辛勤的付出才能得到丰厚的回报。

在20xx年,以全新的自己投入到工作中,我有信心完成这一年的工作。最后祝公司的事业蒸蒸日上!

20xx年02月09日

强电工作计划及目标10

按照市公司××年电力工作会议精神,为进一步加强和完善我县电力管理工作,更好促进我县电力工作的发展,结合我县实际情况,使电力管理工作再上一个新台阶,现提出我县××年电力管理工作计划。

二、做好夏季、冬季用电高峰期的安全运行

往年夏季、冬季都是用电的高峰期,企业、民用电大幅度增加,线路出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,给企业和居民造成极大不便。为做好××年高峰期的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,电力办积极配合电力部门的工作,在用电高峰期到来之前提前做好应急预案的制定,并配合市供电局搞好“高峰用电畅通工程”有关的电力设施改造。结合我县危房改造工程的推进,与危改办等部门,配合市供电局做好我县危改工程和社区的供电规划的制定,为县环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造我区电力管理新格局

为了加强我县电力供应与使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。供电部门、执法部门要在年初做好电力维护和执法工作计划,建立责任制度;要相应成立管理办公室,指定专人负责,成立电力监管队伍,定期进行检查,消除隐患;主动与区电力管理办公室加强联系,形成我县在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。执法部门发挥监管作用,对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。其他相关部门要相互支持,共同创造我县电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全县各企业、事业单位,特别是重点用能单位选择部分有条件单位继续推广节电产品,各用能单位要积极想办法,消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。今年还要继续对危改和市政建设、锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广,在使全县生活用电、生产用电、照明用电等企业和个人,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使我区低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

强电工作计划及目标11

20__年新的一年,对刚成立二年多的广州电气设备有限公司上海分公司来说,是一个充满挑战、机遇与压力并存的一年,在这二年时间里,由于上级领导的悉心栽培和全员支持与配合下,客户服务各项工作已逐步完善。为了能够尽快赢得客户的认可,优势于其他厂商,提升公司在客户心中的服务形象,特制定20__年工作计划,如下:

(一)创建“服务形象”。

严格执行公司各项规章制度,在与客户沟通时使用文明用语;诚信为本,不轻易承诺诺客户,承诺的事必须办到、办好;不可忽视细节问题;对着装、仪表、手势等需严格注意,

(二)转变服务观念,把“要我服务”改变成“我要服务”。

认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程,以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题,带着“多学习,多沟通,积极主动”的态度,深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去,同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)

(三)增强责任感、增强服务意识,团队意识。

积极主动地把工作做到点上、落到实处,减少服务时效,当接收到客户质量投诉,应立即处理,减少客户因我司质量问题,产生的抱怨感,尽量减少不必要的损失,为顾客和公司带来更大的利益,同时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问,不明白就多学的态度,与同事多合作,与领导多汇报工作情况,来更好的完成本职工作,同时也增强团队合作能力,来更好的服务于客户。

(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(WI-XG-S006)

应即时反应给相关的制作部门(责任部门),同时并填写客户投诉处理报告,针对质量投诉,制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析,以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导,并送相关部门。

以上,是我对20__年客服工作的计划,可能还有很多不清晰,不明白的地方,希望领导、同事们多多给予支持与帮助。展望20__年,我会更加努力、认真负责的去对待本岗位工作,也力争为公司赢取更多利润,树立公司在客户心目中光辉形象。

强电工作计划及目标12

我从20xx年xx月到xx任职,到20xx年xx月调到xx,历时xx月。从摸索到熟悉,从茫然到自信,在我前进的每一步,都得到了公司领导和同事的热情相助,得到了多数业主、租户的谅解与支持。如果说这xx月的工作还有一些可取之处的话,那决不是因为我个人有多大的能力,而应归功于我们有一支高素质的专业队伍,有一群有热情、肯奉献的物业管理人。作这个小结的目的,也决不是给自己涂脂抹粉,而是希望能达到两个目的:其一,冷静回顾一下这段时间的工作得失,总结经验,吸取教训;其二,以自己的这段经历为案例,为公司今后锻炼、培养人才提供参考。

我这xx月的工作,基本可分为三个阶段。

第一阶段,摸索阶段。从20xx年xx月初到xx月底。这一阶段的工作,一方面是尽快掌握物业管理的基础知识,掌握大厦的基本情况,另一方面确保大厦各项工作的正常进行。由于交接时间较短,很多事情只能边干边学习,在此期间,管理处的日常工作主要靠的是公司一整套管理制度,靠的是管理人员的高度自觉。这一时期的工作,在大的事件处理上能积极向领导汇报,迅速采取措施,未出现严重错误,但在工作细节上还存在不少问题,好在有领导和同事及时指出并补救,均未产生严重后果。

第二阶段,尝试阶段。从20xx年xx月到xx月底。这一阶段的工作,除继续学习,维持大厦的正常运转外,开始将自己的一些管理理念融入进去,给大厦的管理加入一些个性化的色彩。主要完成的工作有:

1、改善员工工作、生活环境;设立探亲房,清理大厦6楼平台;

2、布置建立员工档案、业主档案、合同档案,对合同的执行情况进行跟踪;

3、强调管理上要有痕迹,异常情况一定要有文字记录,要封闭;

4、调整员工工作安排,强调租赁、收款、合同管理工作;

5、处理好与分公司资产部的关系,争取对方的谅解与支持。

其中,第1项,设立探亲房对于保安的影响较大,工作热情有明显提高;清理6楼平台也彻底解决了保安宿舍外的脏乱差现象,基本解决了保安晾衣问题。第2项体现了公司对员工实实在在的关怀,但只侧重物质上的安排,忽略了业余文化生活上的安排。第3项,因时间关系,高尔夫之旅准备不够充分,显得冉喜执佟5?项合同跟踪,主要是了解合同执行情况,对过期合同进行补签,对未执行条款补充说明。第5项主要改变管理上的无报告、无记录现象。第6项分工后,收款工作有明显改进,租赁工作也开展得更好。第7项与分公司资产部坦诚相待,及时沟通,清理了一些引起矛盾的地方,如管理用房出租问题、占用租赁房问题,得到了对方的谅解与支持。这一时期的工作,主要思路是多接触问题,多处理问题,因此出错的机会也更多,但一般都能及时调整过来。大胆尝试对于自身业务能力的提高十分有帮助。

第三阶段,推动阶段。从20xx年xx月初到xx月底。这一阶段的工作,主要是推动员工按公司及管理处的计划、安排,完成各项工作。重点抓的工作有:

1、卫生管理工作;

2、微笑活动;

3、外墙立面广告位出租;

4、窗户维修、卫生间更换木门、楼道粉刷;

5、坠物砸车及索赔。

其中,第1项包含的事情较多,涉及面广,基本能按公司布置落实各项防范措施,并结合大厦实际有所补充,各方反应良好,但有的工作还存在一些瑕疵,如电梯间的提示不够美观。第2项工作也在按计划开展,取得了一定效果,尚有较大提升空间。第3项工作给管理处带来了不少收益;第4项,窗户维修基本完成,卫生间更换木门、楼道粉刷正在进行,客户反应良好。第5项,对我们的处理客户很满意,但事后未按九千填写事故报告,且未作错误提醒,经公司领导指出后纠正。这一时期的工作,总的来说比较明晰,与同事的协调配合也较好,工作效率较高,但考虑问题时有时还不够全面,需要改进的地方还很多。

经过这xx月的工作,掌握了物业管理的一些基础知识,熟悉了基层管理工作流程,基本形成了自己的一套工作方式,也对公司理念有了更深的认识。我在工作中越来越感受到,以诚待人,以诚处事,从短期看也许会给自己带来一些困扰,但从长远看其效果是显而易见的。无论是对公司领导、对同事还是对业主,诚实本身就是最大的尊重,才能得到真正的理解与支持,很多看起来很困难的事也因此迎刃而解。与分公司资产部的交往就是如此,以前大家觉得对方很难缠,总是怀疑这怀疑那,盯得特别死,后来我们以诚相待,对方反而在很多地方照顾到管理处的利益,相互之间合作良好。今后,由于业主本身所具备的高素质,随着他们对物业管理工作了解程度的加深和关注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,使物业管理行为更加规范。因此。诚信决不仅仅是一个口号,而将成为企业生存的前提。

这xx月的工作,也暴露了自身存在的一些问题,如在设备管理上还比较薄弱,还应拿出更多的时间与客户、与员工沟通,有待在今后的工作中予以改进。同时,希望能有机会全面、系统地学习、掌握物业管理知识,提高自己的专业水平。决心在新的岗位上,投入更多的时间、更大的热情,完成公司布置的各项工作,不辜负公司领导的期望。

强电工作计划及目标13

一.设备设施的日常维修保养工作

二.设备安装与维修

1、酒店无线WIFI覆盖:为了能更好的满足客人需求,9月份对酒店所有无线WIFI进行了全部更新,客房新增173个面板式AP,负一楼到四楼公共区域增加了38台吸顶式AP,实现了整个酒店WIFI全覆盖。

2、6楼多功能厅音响设备更换:6楼多功能厅音响设备老化,经常发生啸叫,音响一边无声音等事故,主要是是功放设备老化,音响线路痒化,接触不良所引起,7月份对6楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

4、10弱电井进行整理与维护,更换了千兆交换机,并对弱电井所有跳线进行更换与整理;电视系统的维护:这一年来,电视机顶盒共维修了38个,调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控,发现小屏及信号差等问题,要急时解决。

5、LED全彩显示屏电脑的维护,音乐下载,定期杀毒和清理垃圾软件,使电脑保持正常使用状态;五月份二楼小宴会厅LED屏一个电源和小屏损坏,自己动手排查故障,并更换新电源。

6、中软服务器维护:每天检查服务器运行情况,并定期清理垃圾和杀毒,保证中软系统正常运行;6月份,中软服务器经常发生死机,故障越来越多,申请更换了服务器和前台收银电脑。

三、配合帮助其他部门

1.积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试,音乐播放,全场及时动态跟进;配合宴席小组,调试音响话筒,宴席背景的制作与播放。

2.协助财务处理并调试报表,中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。 3.KTV音响设备的调试,并培训KTV服务员相关设备操作,有问题做到随叫随到,不推诿。

四、20xx年工作计划

1、电视系统改造与升级,需要电视台工作人员协助完成。

2、加强对弱电设施设备的检查力度,做到有问题提前发现并处理,

3、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

4、弱电机房UPS电源机组维修。

强电工作计划及目标14

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

一、 加强设备管理

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。 做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。 以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

2、 加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是 企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新 让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

3、 加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面 掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

4、 加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

二、 计划实施目标

1、 通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、 加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、 加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

强电工作计划及目标15

在现代工业生产中,电动机的应用非常广泛,但是在生产当中电动机因缺相运行而造成烧毁的事故在生产中占有很大的比例,怎样减少这些问题的出现,全面提高电动机的使用效率,是一个值得认真思考的问题,我根据自己多年的工作实际和有关资料,现提出预防电动机单相运行的措施。

一、电动机单相运行产生的原因及预防措施

1、熔断器熔断

⑴故障熔断:主要是由于电机主回路单相接地或相间短路而造成熔断器熔断。

预防措施:选择适应周围环境条件的电动机和正确安装的低压电器及线路,并要定期加以检查,加强日常维护保养工作,及时排除各种隐患。

⑵非故障性熔断:主要是熔体容量选择不当,容量偏小,在启动电动机时,受启动电流的冲击,熔断器发生熔断。

熔断器非故障性熔断是可以避免的,不要片面认为在能躲过电机的启动电流的情况下,熔体的容量尽量选择小一些的,这样才能够保护电机。我们要明确一点那就是熔断器只能保护电动机的单相接地和相间短路事故,它绝不能作为电动机的过负荷保护。

2、正确选择熔体的容量

一般熔体额定电流选择的公式为:额定电流=K×电动机的额定电流

⑴耐热容量较大的熔断器(有填料式的)K值可选择1、5~2、5、

⑵耐热容量较小的熔断器K值可选择4~6、

对于电动机所带的负荷不同,K值也相应不同,如电动机直接带动风机,那么K值可选择大一些,如电动机的负荷不大,K值可选择小一些,具体情况视电机所带的负荷来决定。

此外,熔断器的熔体和熔座之间必需接触良好,否则会引起接触处发热,使熔体受外热而造成非故障性熔断。

在安装电动机的过程中,应采用恰当的接线方式和正确的维护方法。

⑴对于铜、铝连接尽可能使用铜铝过渡接头,如没有铜铝接头,可在铜接头出挂锡进行连接。

⑵对于容量较大的.插入式熔断器,在接线处可加垫薄铜片(0、2mm),这样的效果会更好一些。

⑶检查、调整熔体和熔座间的接触压力。

⑷接线时避免损伤熔丝,紧固要适中,接线处要加垫弹簧垫圈。

3、主回路方面易出现的故障

⑴接触器的动静触头接触不良。

其主要原因是:接触器选择不当,触头的灭弧能力小,使动静触头粘在一起,三相触头动作不同步,造成缺相运行。预防措施:选择比较适合的接触器。

⑵使用环境恶劣如潮湿、振动、有腐蚀性气体和散热条件差等,造成触头损坏或接线氧化,接触不良而造成缺相运行。

预防措施:选择满足环境要求的电气元件,防护措施要得当,强制改善周围环境,定期更换元器件。

⑶不定期检查,接触器触头磨损严重,表面凸凹不平,使接触压力不足而造成缺相运行。

预防措施:根据实际情况,确定合理的检查维护周期,进行严细认真的维护工作。

⑷热继电器选择不当,使热继电器的双金属片烧断,造成缺相运行。

预防措施:选择合适的热继电器,尽量避免过负荷现象。

⑸安装不当,造成导线断线或导线受外力损伤而断相。

预防措施:在导线和电缆的施工过程中,要严格执行“规范”严细认真,文明施工。

⑹电器元件质量不合格,容量达不到标称的容量,造成触点损坏、粘死等不正常的现象。

预防措施:选择适合的元器件,安装前应进行认真的检查。

⑺电动机本身质量不好,线圈绕组焊接不良或脱焊;引线与线圈接触不良。预防措施:选择质量较好的电动机。

二、单相运行的分析和维护

根据电动机接线方式的不同,在不同负载下,发生单相运行的电流也不同,因此,采取的保护方式也不同。

例如:Y型接线的电动机发生单相运行时,其电机相电流等于线电流,其大小与电动机所带的负载有关。

当△型接线的电动机内部断线时,电动机变成∨型接线,相电流和线电流均与电动机负载成比例增长,在额定电流负载下,两相相电流应增大1、5倍,一相线电流增加到1、5倍,其它两相线电流增加√3/2倍。

当△型接线的电动机外部断线时,此时电动机两相绕组串联后与第三组绕组并联接于两相电压之间,线电流等于绕组并联之路电流之和,与电动机负荷成比例增长,在额定负载情况下,线电流增大3/2倍,串接的两绕组电流不变,另外一相电流将增大1/2倍。

在轻载情况下,线电流从轻电流增加到额定电流,接两相绕组电流保持轻载电流不变,第三相电流约增加1、2倍左右。

所以角型接线的电动机在单相运行时,其线电流和相电流不但随断线处的不同发生变化,而且还根据负载不同发生变化。

综上所述,造成电动机单相运行的原因无非是以下的几种原因造成的:

1、环境恶劣或某种原因造成一相电源断相。

2、保险非正常性熔断。

3、启动设备及导线、触头烧伤或损坏、松动,接触不良,选择不当等造成电源断一相。

4、电动机定子绕组一相断路。

5、新电机本身故障。

6、启动设备本身故障。

只要我们在施工时认真安装,在正常运行及维护检修过程中,严格按标准执行,一定可以避免由于电动机单相运行所造成的不必要的经济损失。

三、电动机容量的选择电动机容量的选择

电动机的选择主要是容量的选择,如果容量选小了,一方面不能充分发挥机械设备的能力,使生产效率降低,另一方面电动机长时间在过载的情况下运行,会过早损坏,同时还可能出现启动困难,经不起冲击负载等。容量选大了,不仅使设备投资费用增加,而且电动机经常在轻载情况下运行,运行效率和功率因数(对异步电动机而言)都会下降。电动机容量的选择应根据以下三项原则进行。

发热电动机在运行时,必须保证电动机的实际最高温度等于或者小于电动机绝缘允许的最高温度。

过载能力电动机在运行时必须有一定的过载能力。即所选电动机的最大转矩或最大允许工作电流必须大于运行过程中可能出现的最大负载转矩和最大负载电流。

启动能力由于鼠笼式异步电动机的启动转矩一般比较小,所以电动机必须有可靠的启动负载转矩。

四、结束语

只要我们在日常的生活生产中加强对于电气设备的维修及保养,勤巡检、勤发现、勤动脑、勤思考,认真对待出现的问题,对于电动机选型方面,严格对待慎重分析,相信像上述所出的问题都会避免。这样不仅对于企业来说可以减少不必要的投资费用以及因设备故障所造成的经济损失,而且对于我们自身素质和实际能力及水平的提高都会相应的提高。

强电工作计划及目标16

根据学校开学工作会议精神,紧紧围绕吴校长提出的我校新一年 的工作思路,高举^v^理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入学习贯彻科学发展观,在教务处的直接领导下,结合电子电工教研组教学工作实际,特制订本组工作计划。

一.进一步完善本组实训教学项目计划。 实训是本组主要教学内容之一。教师都愿意上理论课而不愿意上 实训课,主要原因之一是理论课有教材可依,而实训课虽然有教材,但教材内容与我校教学实际相差甚远,不实用,绝大部分实训内容要靠教师自己查找资料进行编写,增大了教师的工作量,同时也显得有些盲目性,为了解决这个问题,让各位实训教师在原有实训计划的基础上,进一步完善实训教学项目计划。具体负责人安排如下:陈世富负责《电子装配实训教学项目计划》的编写,亢少锋负责《protel dxp 20_实训教学项目计划》的编写,陈绪伟负责《电工实训教学项目计划》的编写。

二.加强听课评课,提升课堂教学水平。 本组虽然教师少,但青年教师比例大,课堂教学水平还有提高的 空间。听课评课是提高教师教学水平的最简单而有效的方法。由于本组只有5位课任教师,过去在听课评课这个教研环节上做得不够好。本年度计划每位教师每学期上两次公开课。

具体安排见附表。

三.做好教学常规检查工作。 教务处每学期都要进行两次以上的教学常规检查工作。充分利用 这个契机,督促本组教世人真备课,认真批改作业。完成教务处安排 布置的各项教育教学任务。

四.深入推广项目教学法,努力提高教学效率。 项目教学法已提出了很多年,也是教师公认的一种非常好的教学 方法,在发达地区已取得了很好的教学效果,我校也在大力提倡。项 目教学法的最大优点是能充分调动学生学习的积极主动性,大大提高 了学生的学习兴趣。但同时也给教师提出了更高要求,那就是要求教 师设计出好的教学项目,让学生能在完成项目的过程中掌握实践技能 和运用理论知识。为此,本组从本学期开始,将深入推广项目教学法。 实训课以项目教学法为主,要求理论课教师多做实验,让学生在实验 过程中获得知识。

五.调整实训方向,与市技能大赛接轨。 电子电工组实训在我校是开展最早的实训课之一,参加省市技能 大赛次数最多,获奖人次也最多,可以说是有赛必参加,参加能获奖。

为学校争得了荣誉,学生也学得了实实在在的技能、技术。但纵观安 康市技能大赛电子电工试题来看,重在比学生对电子套件的组装水 平,由于我校电子装配实训主要在万能电路板上装配电子产品,与市 技能大赛相差很远。因此,建议学校购买部分电子产品套件,在原有 实训项目的基础上,加强套件装配实训,力争在省市技能大赛中取得更好的成绩,目标是向一等奖冲刺。加强电工实训,使电工实训更加规范,力争在市技能大赛中实现零的突破。

提升家电维修实训水平,让更多的学生学到技术,掌握技能。 新的一年,会有更多的期望。在胡主任主持的教务处的坚强领导下,我们电子电工教研组全体成员一如既往,努力工作,再接再厉,争取取得更加优异的成绩。

强电工作计划及目标17

一、 创建北京市级安全文明样板工地;

二、 创建北京市级绿色安全文明工地;

三、 加大对施工现场安全防护、临时用电安全、机械、塔吊、外用电梯设备安全、消防保卫治安、环境保护和生活区卫生工作的管理力度确保创建二个目标实现,完善各种安全管理规章制度,并下发各参施单位;

四、 入场工人安全教育面覆盖率100%、安全考试合格率100%、特殊工种持证率100%、签订各种安全协议100%、加强安全管理人员的业务知识学习,安全管理工作做到横向到边、纵向到底,做到一个不漏;

五、 加快标准化建设。迎接北京市建委组织的安全文明工地和绿色安全文明工地验收(首先向通州区建委、环保局验收合格后申报北京市安全文明样板工地和绿色安全文明工地);

六、 积极参加国家“安全生产周”北京市“安全生产月”和集团公司、总承包部及通州区组织的有关安全环保方面的各项活动;

八、 认真完成领导交办的各项任务;

强电工作计划及目标18

一年的时间很快过去了,在一年里,我在公司领导、部门领导的正确领导及同事们的支持与帮助下,认真学习,时刻用规章规范约束自己的言行,认真履行岗位职责,尽己所能,兢兢业业地做好本职工作,较好地完成了各项工作任务。

在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项:

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德

能够认真贯彻企业的基本路线方针政策;遵纪守法,认真学习规章制度;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。

2、专业知识、工作能力和具体工作

我是去年2月份来到公司工作,担任抽检员,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了岗位的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。

在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下工作:

(1)协助梁主管做好车间质量管理等工作,并协助梁主管引导新工人,提高的劳动技能与质量意识,给车间工人提供了质量标准。

(2)做好了成品检验工作,及时发现问题,积极反映问题,支持了部门经理的正确决定。

(3)协助,引导半成品检验员做好半成品,包装检验工作。

检验工作是公司的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰、原则性高等综合素质。

我认真学习公司检验制度,理清思路,分类完成了各类检验记录与报告单。

公司的品质工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

(4)认真、按时、高效率地做好公司领导及办部门经理交办的其它工作。

(5)为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作及处理过部门经理无法直接出面处理的的事件。

3、工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有怠工现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。

4、工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作准备,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率较高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了很大的进步,开创了工作的局面,为公司及部门工作做出了应有的贡献。

总结一年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足。

比如有原则性的工作态度上还不坚决,对待有问题的产品有时有妥协情况,对于上级的指示有绝对服从现象,工作一年中有未及时发现问题现象,被处罚过两次,有顶撞部门经理的现象,有对部门经理发脾气的现象,个别工作做的还不够细腻、完善,这有待于在今后的工作中加以改进。

在新的一年里,我将认真学习各项规章制度,提高劳动技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

强电工作计划及目标19

为加快机电设备安全、快捷、高效运行,提高设备运行率;确保生产任务顺利完成。为了不断提高我队机电系统各岗位员工的操作技能,加强机电人员的安全意识,结合我队机电各岗位的特点,特制定以下工作计划。

一、加强设备管理

先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,推行包机、制,做到“三定、四包”,即定人员、定设备、定任务;包使用、包管理、包维修、包故障排除,确保包机责任制落实到位。做到机械设备的“润滑、紧固、冷却、过滤”八字维修方针。以设备运行管理为重点,加强现场管理,定期分析设备运行情况,总结机电事故原因,强化点检管理,提高机电管理水平。

二、加强设备管理

“工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首当顺其治”讲的是企业要保持最强的核心竞争能力,必须要有先进的设备,要让先进的设备流畅运行,发挥最大功效,必须要实施最优秀的管理。设备管理的创新、模式创新让设备管理成为煤矿安全、高效生产的推进器。

计划对机电进一步设备维护标准,计划出台机电设备完好标准、机电设备检修规范,机电设备硐室质量达标、。

三、加强技术管理

加强机电技术管理,加强采面掘进供电先设计后施工,在验收的程序。

加强运输技术管理工作,加强运输系统的先设计,后施工,运输维护质量。

四、加强质量标准化建设

对机电硐室机电质量标准化,通风硐室、以及机电系统质量标准化、运输系统质量标准化。

五、计划实施目标

1、通过人力资源的管理加强企业职工凝聚力,向心力、提高机电职工的工作积极性,工作归属感。

2、加强设备管理,提高设备的利用率,杜绝井下机电设备失爆现象,提高设备完好率,延长机电设备使用寿命。

3、加强机电技术管理提高机电管理安全管理意识,加强机电工程技术保障能力,提高机电设备抗矿井灾害的能力。

强电工作计划及目标20

1)轻微伤安全事故为零。

2)每周进行安全、卫生检查,查安全隐患、违章违纪。对甲乙丙三个班组进行测评,并列入优秀班组评选标准。

3)加大隐患查处力度,及时通报安全生产中出现的问题隐患;提高隐患整改率,确保安全隐患98%整改,及时整改率达到100%以上;

4)应急预案及消防演习:定于20__年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次,每月进行一次应急预案演练。

5)车间每月对本辖区内消防、应急设施进行两次检查并记录。

6)对员工和新进公司员工的三级安全教育,坚持安全教育100%考试合格上岗。建立员工安全安全记分卡。

7)加强职工培训,提高职工自身素质,员工间相互配合工作,执行好互联保制度,班长班员间相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜绝交通事故。

8)对换岗、转岗、复工人员,单位要进行安全技能和岗位操作方法的培训,经考核合格后才能上岗作业,并且建立相应的安全培训记录。

项工作顺利进行。

9)开展安全检查,严禁酒后上岗、疲劳上岗、睡岗、脱岗、玩手机等不良现象,发现一起处理一起;对第二次发现的加倍处理,第三次发现的交厂部处理。

强电工作计划及目标21

一,指导思想

以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现理实一体化为主体,“工学”一体化教学为试点的教学改革,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

二、 主要工作目标和要点:

1. 教育教学改革方面

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师一体化教学水平。以先进“工学”一体化教育理念为指导,努力促使本组各学科逐步完善一体化教学模式,促进教育教学质量的提高。

(2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工课题的完善,制定出与现有实训设备相适应的课题。

(3)全面推行理论实践一体化,逐步突显我校特色的“技能型”教学特点。

(4)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行一体化教学改革,推行电工电子技能训练模块化教改。

(5)组织本教研组教师积极参加学院的各项比赛比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

2. 教研组建设方面

(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动:全学年围绕一体化教学展开各项活动。

(2)拟定教研组教师业务能力培训计划,以自我培养为主,利用假期走出去学习相结合模式;鼓励教师强化训练专业技能。

(3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展一体化教学活动。

三、工作安排

二月份:制定教研组计划

制定授课计划表

三月份:制定完善电工中级工、高级工的相关课题。

组内听课

组织对一体化公开课教师的评课

四月份:教师电工技能自我提升

五月份:探讨一体化教学改革在学期运行中出现问题以及改革心得

六月份:做好学期总结、考核工作

完成各类资料的搜集整理工作

强电工作计划及目标22

十月我们伴着些许欣喜和疲惫走过,又迎来了十一月,我们将以新的面貌跨进十一月,我们要百尺竿头,更进一步。先将十一月份工作计划表诉如下:

活动一:关于“20xx年西安世园会“的相关宣传活动

活动时间:20xx年11月1日~20xx年11月10日

活动地点:西京学院机电工程系

活动人员:团总支宣传部所有学生干部

活动内容:向大家宣传20xx年西安世园会的内容及意义,给大家发放一些20xx年世园会的宣传海报和宣传册,并鼓励大家积极踊跃报名世园会志愿者。

活动目的:本次活动的主要目的是想让同学们更深刻的了解20xx年西安世园会对于西安乃至陕西今后发展的重大意义,鼓励大学生携志愿之手与世园同行,让大家积极加入到志愿者队伍中去,提升新一代青年人的爱国意识和奉献精神,也为西安美好的明天做出自己自己应有的贡献。

活动二:关于开展“文明修身工程“的相关宣传活动

活动时间:20xx年11月11日!20xx年11月20日

活动地点:西京学院机电工程系

活动人员:团总支宣传部所有学生干部

活动内容:做一些关于文明修身的宣传展板与横幅,并向各团支部发一个红头文件,通过开班会、做板报等方式来宣传文明修身的重要意义。

活动目的:本次活动的主要目的在于尝到同学们积极参加文明修身工程,继承和发扬中国五千年古老文明的精髓,提升个人修养与素质,为大家营造一个良好的学习氛围和生活环境,争做一名高素质、有修养的当代大学生。

活动三:参观陕西省历史博物馆

活动时间:待定

活动地点:陕西省历史博物馆

活动人员:团总支全体学生干部

活动内容:由团总支统一组织大家安全有序的参观陕西省历史博物馆。活动目的:住址本次活动的主要目的是让大家能够进一步的面对面的接触并了解中国辉煌的

古代历史,丰富阅历,拓展视野,增强民族自豪感,同时也让同学们在紧张的学习与工作之余得到放松。

新的开始,新的起点。愿我们在这个月有新的收获,同时我们会以上个月的工作经验和教训为借鉴,以饱满的热情和激情投入到十一月份的工作中去。机电工程系团总支宣传部

强电工作计划及目标23

一、成立秋季安全大检查工作小组:

组 长:刘文生

成 员:孙维国 何春霞 王怀强 杨伟 赵玉莲 原爱香

二、秋季安全大检查工作方案:

1、认真做好秋季安全大检查的组织、领导和协调工作,成立工作小组,加强对秋季安全大检查工作的领导,每项检查工作要落实责任,要有计划、有安排、有落实、有检查、有总结、有考核。检查工作要形成检查-整改-复查闭环管理,切实把秋季安全大检查工作抓深、抓细、抓实。

2、本次秋季安全大检查工作本着“谁检查、谁负责”和自查、自纠、自我提高的原则,对每个检查项目明确责任人。结合秋季检修、预试工作,与安全性评价存在问题专项整治、“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控、安全生产“反违章”等活动相结合,及时发现和消除安全生产隐患,重点治理管理违章、装置违章,坚决杜绝行为违章。

3、结合隐患排查治理发现的问题,要逐项核实整改措施是否逐项落实,对未按计划完成整改的项目,要查找原因,落实责任,限期整改。核查结果要经本单位安全第一责任人签字审核后,汇总上报。

4、本次秋季安全大检查,按照单位安全第一责任人带队检查的方式进行。检查工作首先要组织自下而上自查,再由局对本单位秋季安全大检查工作开展情况进行督查。

5、以《新疆电力公司秋季检修作业风险管控重点措施十二条》落实情况为重点,同时结合矛盾排查和隐患治理、安全性评价存在问题专项整治工作对照完善秋季安全大检查大纲,确保检查不留死角。

6、检查要重在发现和解决问题,对检查中发现的问题,要及时制定整改措施和计划,落实责任人,落实资金,限期整改。确实因故不能及时整改的,要采取相应的防范措施和制定事故处理预案。对影响设备安全运行的重大缺陷,要及时上报精河供电局。

7、今年秋季安全检查工作,时间安排为9月18日至10月30日。要按照局总体部署及时安排秋季安全大检查工作,9月25日前以书面盖章和电子邮件形式上报本单位秋季安全大检查工作方案。于10月20日前上报精河供电局秋季安全大检查工作总结。

托托供电所

强电工作计划及目标24

20__年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行吴电安[20__]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基础。为巩固20__年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20__年我所安全生产管理工作思路。

一、安全生产管理工作指导思想和安全生产管理目标

1、安全指导思想:

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

强电工作计划及目标25

新的一学期就要开始了,关于电子电工实训室,管理人员除了要积极配合上课教师,注意安全,还要在新的一学期有以下几点注意事项。

一、实训室是实训教学场所,除当堂指导教师和学生外,任何人未经指导 老师允许,不得入内。

二、指导教师要牢固树立安全第一的观念,熟悉并掌握人员、设备安全常 识,做好学生的安全教育工作,防止安全事故的发生。

三、对实训学生必须进行实训安全教育。实训指导教师应以身作则,严格 遵守各项规章制度。

四、实训中心要做好设备及工、量具的的日常维护、保养和管理,保持设 备的良好技术状态。

五、实训学生要做到文明实习,实训室内严禁大声喧哗﹑打闹、抽烟。

六、在实训过程中发现仪器、设备有损坏、故障等异常情况,应立即切断 电流,保持现场,并报告指导教师处理。

七、线路连接完毕或更改线路连接时,需经指导老师检查无误后,方能接 通电源进行实验。

八、禁止拆卸实验仪器、设备,以免损坏或发生安全事故。

九、实训教学中,严格的按照仪器操作规程,正确操作仪器、量具,学生不听从指导而损坏教学设备、量具时,均应等价赔偿,屡教不改的上报学校处理。

强电工作计划及目标26

结合公司实际情况,使电力管理工作正常运行,现拟本学期工作计划如下。

一、提高自身素质

为了提高自身的技术素质,维护供用电的公共安全,保障电力系统安全稳定运行,为做好这项工作,开展对学校内的电工、自管户的人员及情况进行初步了解,认真落实学校的工作部署。严格执行有关管理办法,完成这项工作。

二、做好用电高峰段的安全运行

公司的用电高峰段为12:00和17:00,用电大幅度增加,线路容易出现停电、短路、拉闸限电等故障较多,造成居民极大不便。为做好高峰段的正常运行和安全运转工作,减少电力故障带来的影响,在用电高峰段做好应急预案的制定,为公司环境建设做好电力服务。

三、营造电力供应与使用之间的和谐关系,创造公司电力管理新格局

为了加强公司电力使用,保障供、用电双方的需求,维护供、用电秩序,积极与相关执法部门通力合作,按照各自的职能,发挥其应有的作用。定期进行检查,消除隐患;主动与校电力管理办公室加强联系,形成公司在电力管理工作中的一套监管系统。要求供电部门做好供电和使用的业务工作,给用户相关的业务帮助,保质保量的提供给用户使用。对电力纠纷、窃电等问题,配合电力部门进行调查、查处。创造公司电力管理的新格局。

四、推广节电产品,节约资源,降低能源消耗

为了缓解和电力能源供应的紧张局面,在全校消除用电过程中不合理现象,减少不必要的能源消耗带来的损失。锅炉改造及企业技术革新等项目做好电采暖、电蓄热(冷)等成熟项目的推广(停电时学校所用的发电机更要遵守用电安全),在使全校生活用电、生产用电、照明用电,加大宣传力度,介绍和推广先进技术,促使公司低消耗用电。

五、进一步加强电力设施保护工作,保障电力设施的安全运行

电力设施的保护实行电力管理部门、用电户相结合的原则。电力设施保护办要发挥职能,加大检查力度,检查施工中涉及电力设施的保护措施、违法行为。另外,各用电户各负其责,坚决打击危害电力设施的行为,确保电力设施的安全。进一步提高对保护电力设施的认识,扩大影响,加强电力设施的保护工作。

强电工作计划及目标27

一,指导思想

以系新学期工作计划为指导,结合学校电工课程要求及相关场所管理要求,制定切实可行的教研组工作计划,充分发挥骨干教师的的教学优势,认真贯彻系部提出的各项工作目标,实现教考分离,强化教学研究,突出动手技能。在学校现有设备的基础上,认真做好完善工作。

二、 主要工作目标和要点:

1. 教育教学改革方面

(1)加强教育教学理论的学习,提高教师专业化水平,使教师树立正确的教育观和成才观,形成良好的职业道德,提高教师教育教学理论水平。以先进教育理念为指导,努力促使本组各学科形成教风正、学风浓的氛围,促进教育教学质量的提高。

(2)提升教学质量,实现电工中级工、高级工鉴定教考分离,制定出统一可行的评分标准。

(3)全面推行专业理论教学实验化,专业技能教学实训化,理论实践一体化,逐步形成我校特色的“技能型”教学特点。

(4)针对实训学生特点,以就业为导向,以培养应用型人才为己任,积极进行实习课教学改革,推行电工电子技能训练模块化教改,继续推行过程考核的改革。

(5)组织本教研组教师积极参加系的上课比赛。通过不断的教学反思、探索以提高教师的上课水平。

2. 教研组建设方面

(1)深入开展以课堂教学为重点的教研活动: 研究各学科教材、课程标准;研究教法、学法以及教学评价方式;突出教研重点, 重视技能教学,积极创造条件开展专业技能训练工作,加强本行业、企业的联系与合作。

(2)拟定教研组专业教师业务能力培训计划,鼓励教师到实验强化训练专业技能。

(3)结合我校现有教育教学资源,鼓励和引导本组教师创新教学方式,在多媒体教室开展现代教育技术教学应用观摩、实践活动。

三、实习安排

二月份:制定教研组计划

制定授课计划表

各教师准备公开课比赛的教学设计

三月份:制定电工中级工、高级工的评分标准

组内公开课比赛

组织对公开课教师的评课

四月份:教师电工技能自我提升

五月份:探讨实训教学的教学方法和考核方法的改革

六月份:做好学期总结、考核工作

完成各类资料的搜集整理工作

强电工作计划及目标28

一、设备设施的日常维修保养工作

二、设备安装与维修

1、酒店无线wifi覆盖:为了能更好的满足客人需求,9月份对酒店所有无线wifi进行了全部更新,客房新增173个面板式ap,负一楼到四楼公共区域增加了38台吸顶式ap,实现了整个酒店wifi全覆盖。

2、6楼多功能厅音响设备更换:6楼多功能厅音响设备老化,经常发生啸叫,音响一边无声音等事故,主要是是功放设备老化,音响线路痒化,接触不良所引起,7月份对6楼会议室的音响设备进行了更换与维修。

4、10弱电井进行整理与维护,更换了千兆交换机,并对弱电井所有跳线进行更换与整理;电视系统的维护:这一年来,电视机顶盒共维修了38个,调制解调器返长沙维修了二次。平时日常还需加强对电视信号进行监控,发现小屏及信号差等问题,要急时解决。

5、led全彩显示屏电脑的维护,音乐下载,定期杀毒和清理垃圾软件,使电脑保持正常使用状态;五月份二楼小宴会厅led屏一个电源和小屏损坏,自己动手排查故障,并更换新电源。

6、中软服务器维护:每天检查服务器运行情况,并定期清理垃圾和杀毒,保证中软系统正常运行;6月份,中软服务器经常发生死机,故障越来越多,申请更换了服务器和前台收银电脑。

三、配合帮助其他部门

1.积极配合餐饮部完成所有会议音视频的调试,音乐播放,全场及时动态跟进;配合宴席小组,调试音响话筒,宴席背景的制作与播放。

2.协助财务处理并调试报表,中软数据的增加和修改。处理好备用数据库的各种设置。3.ktv音响设备的调试,并培训ktv服务员相关设备操作,有问题做到随叫随到,不推诿。

四、20xx年工作计划

1、电视系统改造与升级,需要电视台工作人员协助完成。

2、加强对弱电设施设备的检查力度,做到有问题提前发现并处理,

3、二楼大厅和大堂吧音响系统升级。

4、弱电机房ups电源机组维修。

强电工作计划及目标29

结合上级局召开的“供电可靠性”工作会议内容及我供电所的实际情况,特制定20__年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对20__年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上

级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

强电工作计划及目标30

强电工程师(代物业管理公司) 北京香江盛富房地产开发有限公司 北京香江盛富房地产开发有限公司,盛富 为公司旗下财富金融中心(ffc)项目物业管理公司招聘此岗位。

财富金融中心扼守cbd商务核心,规划建筑面积万平方米,建筑高度达265米,是目前北京最高的写字楼。作为北京财富中心巅峰之作,财富金融中心凭借其标志性的地理位置、完善的商务配置、以人为本的技术标准与人性化服务,已成为众多世界领袖企业的聚集地,并逐步以无可比拟的影响力,跻身为全球财经新地标。

职责描述:

1、严格执行岗位责任制及安全责任制,认真执行巡视检查制度,做好巡视记录、发现异常及时采取措施,防止隐患酿成大故障;

2、接到维修通知单应尽快到位维修,使故障设备恢复正常,按公共区维修要求及入户维修规范操作,维修完毕后按要求填写完整工作单返回工程部;

3、熟练掌握各类电气设备、线路、常用元器件维修规程,准确判断故障原 因,及时排除,保证其正常使用;

4、入户维修时应礼貌规范,举止行为符合公司要求,维护公司形象;

5、对客户提出的技术问题,不能立即解决或作或做出准确解释的,应礼貌 地告知客户,不能敷衍了事,并及时上报专业领班、专业主管,讨论解决方案;

6、 根据不同时期的工作重点,分公司将有权对该岗位职责做出相应的调整;

7、 严守分公司的各项资料机密。

任职要求:

1.本科以上学历,电气、机电或机械等相关专业。

2.具备五年以上相关工作经验。

3.熟悉电气设备设计、保养、维护经验,及相关工作流程。

4.有大型项目经验或知名企业工作经验。

电动车厂安全工作计划(通用5篇)

信息技术工作成员工作计划(9篇)

矛盾纠纷调解员工作计划(必备39篇)

汕头品牌总监工作计划(优选14篇)

客服半月工作计划安排(汇总54篇)

采油厂雨季电网工作计划(13篇)

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