tpm管理制度工作计划1
成员(课长级)：负责公司范围内宣传培训工作，对员工进行培训,培训内容主要为：
TPM的定义及目的
TPM管理实施内容、方法
TPM管理办法
建立设备履历表和设备档案，所有维修记录纳入档案管理。
保养部门于每年度12月根据当年的机器设备实际使用和维修保养记录拟定下一年度的机器设备预防维修保养计划
保养部门依据机器设备维护保养记录按实际情况拟订月份设备维护计划表。
维修人员填写机器设备维修申请单，作好保养记录并组织相关人员验收，保养部门主管将维修内容登入设备档案机器设备预防维修保养记录卡，并纪录于台帐中,利于每月数据分析。
透过设备点检表单的优化,机器设备在操作过程中，教导操作员遵守设备操作规程/规范,合理使用机器设备。
进行的日常检查、清扫、调整、加油、换件等保养活动
针对操作工、设备保全单位建立设备保养培训资料
tpm管理制度工作计划2
导入焊接设机器人后，生产良率竟高达！（真实案例）
为什么说线束是汽车的神经和血管？
同时，我们在全国有60+益友会微信群，群里每天会有益友提出问题，答案在标杆精益公众号“益问益答”栏目公布。
： 益问益答汇编【1-110期】
关于益友会： “益友会”简介
tpm管理制度工作计划3
车间员月工作总结及下月工作计划[1]本篇是由工作总结为大家提供的，还为大家提供优质的个人总结、年度总结、年终总结，包括班主任工作总结、财务工作总结及试用期转正工作总结等多种工作总结范文，供大家参考!:气温突然地下降，伴随了刺骨的暖风把我们带进了七月份，回首六月份，有欢声笑语，更有忐忑深思!现将六月份工作总结如下:一、工作方面本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作，并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通，夜班卫生班的工作能有序的进行。配合夜班第一副主任的工作安排，保*班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用，有一点可以肯定:清盘机清理的烤盘要比风*吹得要干净的多。只是要供应上班组用盘，清盘区就必须要有四名员工的*作，两名上机器两名拉架送盘，如果做红豆烧就更供不上，夜班班组少有三名员工清盘就行了，所以最后夜班还用风*吹盘。月初在工具发放出现了两次争执事件。第一天为了一把铁把模具*，和五班班长*风翠更换，不愿意把模具*扔地上，第二天为了擀面杖，五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。事件发生以后，都做了响应的处理就不多说了，主要还是咱们工具准备不到位造成的。如果都是一样的铁耙模具*，都是同样的擀面杖，就不会因为挑工具而引发的不愉快的事情。事后厂部快速的购买了模具*和擀面杖。工具管理员做到心中有数，公平分配就不会再发生此类事件。二、全员活动6月11日公司为了丰富员工文化生活，提高企业精神文明建设，厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。刚开始进行的体育活动羽毛球的比赛。首先是逐轮淘汰制，最后进行冠亚季*的决赛，张总也赶到现场，提高了现场气氛。男女冠*被质检部所夺走。下午进行文艺比赛，活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪，最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠*，个人节目也是让人耳目一新，也决出了一二三等奖，相应的夺得丰富的奖品，所有的员工也得到参与奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。三一文库(31doc)/工作总结/双击可删除页眉三、本月问题 月底老员工因为*待遇问题出现了*事件， 带给我们得 是深深地沉思!员工提出的意见我们要重视，并要做一回应，从 这起事件以后，要经常和员工做到有效沟通，及时了解员工的心 情动态，把事情处理在萌芽状态，否则给公司造成损失，更给公 司声誉带来影响。 当然对那些挑事者和刺头要严肃处理， 对心态消极的要团结 教育，也对这起事件中表现优秀的员工进行奖励，让其积极心态 洒遍周围，带动所有员工积极向上为公司作出应有的贡献! 四、下月计划 1 干好自己的本职职工作，做好车间的 5s 管理。 2 严格要求自己，做到言行一致，不做语言上的[巨人_ ， 只做行动的平凡人。认真学习和完善自己的不足之处。 3 每天短信提醒，做好企业文化的延续和传承。 4 积极配合厂长和车间主任的工作，保*完成分配的临时* 工作。第 3 页三一文库(31doc)/工作总结/双击可删除页眉第 4 页
