物业部门3月工作计划(必备38篇)

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更新时间:2023-11-19 21:19:44 发布时间:24小时内

物业部门3月工作计划1

一、指导思想以《幼儿园教育指导纲要》为准绳,以常规抓基础,以科研促提高,切实加强师资队伍建设,提高幼儿老师的整体素质,进一步深化幼儿教育教学**,全面实施素质教育,继续加强对幼儿早期教育的研究和管理,充分发挥示范辐射作用,不断提高保教质量。

二、工作重点

一认真学习《幼儿园指导纲要》,深入领会《纲要》精神,积极转变教育观念。

二强化幼儿一日生活常规,提高幼儿来园活动质量。

三加强老师的培训和指导,促使其专业素质和服务质量的提高。

四开发、启动园本课程的.研究,初步形成文稿。

五加大投入,添置、更换设施设备,强化资源管理,提高使用率。

三、主要措施

一要加强学习,转变观念

**老师深入学习《幼儿园教育指导纲要》,积极引导老师用《纲要》理念去分析日常教育现象、经常反思自己的教育行为。特别要引导老师积极研究和探讨在幼儿园一日活动中如何真正体现《纲要》精神,在深入贯彻《纲要》的过程中,要防止简单化现象,帮助老师把握理念内涵,切实转变教育观念。

二要开展活动,提高质量

加大投入,添置设施设备,保证幼儿园各项活动能正常、丰富、形式多样地开展,切实转变老师的教学方法、幼儿的学习方法,营造良好的游戏环境和游戏氛围,为幼儿提供可操作、可探索的材料,真正做到让孩子们在玩中学、玩中乐、玩中思、玩中探,充分培养他们的想象力和创造力。认真**好园内公开课、示范课、研究课、等活动,形成积极向上、相互研讨的良好氛围,促使部分老师不断提高自己的业务水*。

三要创造机会,提高素质

1、**老师基本功竞赛。要求35周岁以下的青年老师都要参加竞赛活动,比赛内容包括弹唱、说、跳、写、画、做、说课、等七个方面。在全体适龄老师参赛赛的基础上,选拔出优秀的老师参加区、市级的比赛。

2、举行幼儿园优秀课评选。要求参赛老师自定学科、内容、形式,**备课,最后在人人参与的基础上选拔出一位老师**参加区、市级的优秀课评比。3、举行“六一”文娱汇演比赛,各班至少要有一个节目参赛。

四要规范管理,注重科研

继续加强教科研的常规管理,坚持以教育科研为基础和先导,努力健全教科研体系,推动幼儿园教研活动稳步开展,努力实现“活动**化、**体系化、成果实用化”。做到以科研促发展,以成果促质量提高。

物业部门3月工作计划2

本年度办公室将在校长室的**下以学校总体工作目标为中心,在广大教职工的**和配合下有目的、有条理、高效益地开展工作,充分发挥办公室的职能,当好校长行政助手,认真协调好各处室关系,做好人事服务、档案服务、行政服务等工作,本年度将努力做好以下几个方面的工作。

一、行政工作:

1、加强政务工作。努力做好学校日常行政管理工作,及时准确地做好上传下达、沟通协调工作,保证学校**畅通,使学校各项工作快捷高效。

2、加强教职工严格考勤管理,认真统计,落实奖惩,调动广大教职工工作积极性,把出勤与有效工作相结合。

3、树立服务意识,公正公*地做好各项人事工作,配合校长室做好教职工绩效考核、、继续教育、日常考核、职评等工作。

4、做好档案的收集、整理和使用工作,科学管理档案,提高档案利用率。进一步完善档案、人事、劳资工作的管理。

5、做好文秘工作,规范来往文件的接收、发放、传阅及立卷、归档等一系列管理工作。并按校**要求做好文件起草及总结、汇报和计划等撰写工作。

6、做好各种会议和活动的通知和**和记录等工作。

7、认真做好学校XX年大事记整理工作。

8、保管和使用好学校印章、介绍信和证明等管理工作。

9、做好来信、来访、外调及校**交办的各项临时性工作,做好各类统计报表工作。

10、拓展渠道,加强对学校的宣传工作。充分利用淮上教育和报刊、杂志、网络宣传学校,努力扩大学校在社会上的影响,提高学校知名度,促进社会和家长对学校的了解,增强办学的信誉度。

11、当好校长的行政助手。协调各处室、年级组工作,及时向校长反馈;重视加强对外联系与接待工作,搞做好校务公开工作;搞好*工作及时处理家长群众来信;关心离退休教师,做好相应工作。

12、协调各部门做好其它各项工作。

二、*务工作:

1、加强学习协助学校*支部开展*员思想教育学习活动,进一步强化教职工思想** 工作,加强师德师风建设,加强*风廉政建设。

2、协助*支部做好管理

3、续做好校务公开工作,并坚持做好公示**。

三、具体工作安排:

2月份:

1、拟定工作计划

2、行政值班安排

3、督促收齐学校各部门工作计划。

5、办公室环境卫生检查

3月份:

1.认真做好考勤工作

2.做好备品发放统计工作

3、完成上传下达工作

4、制定读书计划。

4月份: 1、继续认真完成好考勤工作。 2、拟定艺术节活动方案计划 3、学校档案材料系统整理 4、参与学校的听课活动 5月份: 1、做好艺术节活动的宣传工作 2、协助团委、政教开展艺术节活动 3、做好迎接**对我校的检查工作 4、积极参与师生“四球一泳”活动 6月份: 1、做好招生宣传及统计工作 2、完成好艺术节奖品发放统计 3、协助教学校长完成好中考工作 4、协助教学校长完成好期末复习工作 7月份: 1、上半年出勤统计。

2、文档及材料整理。

3、教师年度考核。

4、督促、收缴各部门工作总结。

5、布置好假期工作

物业部门3月工作计划3

新年的钟声敲响了,我和我班三位老师和32位可爱的小宝贝一起迎来了一个崭新的学期,开始了新的一学年教与学。本学期,我们根据班级的实际情况和幼儿的年龄特点制定了班务计划如下:

一、班级情况分析

我班现有幼儿32名,男孩14名,女孩18名。经过上学期的学习和生活,孩子们在自己原有基础上都有了不同程度的进步。主要优势表现为以下几方面:对园内开展的各种活动充满兴趣,有较为明显地求知欲望;对一日生活中的各环节常规、内容,形成了一定的行为习惯;具有初步的责任感,并有帮助伙伴照顾他人的意识与精神。孩子们开始有各自的主见,能在生活、学习的过程中大胆与教师表达自己的意愿;幼儿与外界交往地主动性和社会交往的能力**提高。学习中已初步形成数概念,能较好进行按特征分类及归类,对图形也有更进一步的认识;在语言方面,幼儿能较完整的讲述一句话,极个别幼儿还能恰当的运用一些形容词;在艺术方面,幼儿在绘画、手工、唱歌、节奏等方面取得较好发展。不足之处在于个别幼儿规则意识不强,集体活动时***保持时间短、自我**能力弱的问题较为突出,部分幼儿不能很好的倾听别人的讲话;个别幼儿进餐还是很慢;极个别幼儿的交往能力和生活自理能力加以提高。

二、幼儿发展目标

(一)语言领域:

1、继续培养幼儿的倾听意识和倾听行为技能,使幼儿学会乐于并善于倾听。

2、激发幼儿对口语表达的兴趣,帮助幼儿正确、恰当地运用口头语言进行表达。

3、继续了解图书的基本构成,养成爱护图书的习惯,能理解单页多幅画面与完整故事构成的关系。

4、继续培养幼儿乐意与同伴交流,能大方地在集体面前说话、讲故事,声音响亮。

(二)艺术领域:

1、通过歌唱、韵律活动、音乐欣赏和乐器演奏等音乐活动,培养幼儿言语的、非言语的思维能力、想象能力和创造能力。

2、通过集体音乐活动中的自我表达和人际沟通、协调,引导幼儿体验音乐活动的乐趣,培养幼儿健全**的人格。

3、能够形成一些初步的音乐舞蹈概念,知道如何从音乐、舞蹈活动中获取各种艺术和非艺术的经验。

4、引导幼儿继续学习多种绘画的基本技能和方法,形成良好的绘画习惯,体验绘画活动的乐趣。

5、引导幼儿大胆运用线条、形状、色彩、构图初步进行创造性的表现,培养其绘画创造能力和创造意识。

6、帮助幼儿在塑造和制作活动中发展小肌肉动作和手眼协调能力,帮助幼儿体验手工活动的快乐,培养他们对手工制作的兴趣。

(三)科学领域:

1、激发幼儿认识和探索环境中数量、形状等兴趣,是他们愿意并喜欢参加数学活动。

2、观察、比较判断10以内的数量关系,逐步建立等量观念,运用已有的知识经验解决新问题。

3、认识10以内的相邻数,巩固1—10的顺数,学习倒数1—10。

4、能初步掌握4以内的组合与分解。

5、帮助幼儿学会综合运用各种感官感知事物特征,培养观察力,并学会用自己的语言描述自己的发现,与同伴、老师交流。

6、培养幼儿关心、爱护植物和周围环境的情感与行为。

7、激发幼儿对活动的兴趣和参与探索活动的愿望,积极主动地参与活动。

(四)健康领域:

1、引导幼儿懂得一些简单的健康常识,形成健康安全的生活所需的行为习惯和态度,具有简单的生活自理能力。

2、培养幼儿乐意参加体育活动,积极进行力所能及的体育锻炼,体质不断增强

3、继续学习避开危险和应付意外事故的基本方法,知道不跟陌生人走。

4、能按节奏上下肢协调地走、跑,能听信号变速走或跑;能走跑交替;能变化身体姿势或跨越低障碍物走;能绕过障碍物跑。

5、能较熟练地听各种口令和信号做出相应的动作;能听信号较熟练地集合、分散,排成四路纵队;能随音乐节奏做徒手操和轻器械操。

(五)社会领域:

1、关爱并尊敬父母、长辈,接触与自已生活有关的社会工作人员,了解他们的职业与自已的关系,尊重他们的劳动。

2、了解自己的兴趣和愿望,学会大胆、有效地表达自己的愿望意见和创造力。

3、继续学习与同伴友好交往与合作,学习如何处理与他人的冲突,学会谦让和分享

4、了解并能实行活动规则和初步的社会生活规则。

5.了解家乡著名的设施、景观,喜爱参与民间活动,萌发爱家乡的情感。

三、教育教学

本学期初我们将把能力培养作为重点,让孩子学做一些力所能及的事情。在一日生活中,以多种方式引导幼儿认识、体验并理解基本的社会行为规则,学习自律,树立规则意识。创设健康、丰富的环境,以环境促教育,保证幼儿的发展。关注幼儿社会性的发展,促进幼儿良好个性、情感的养成。科学合理地开展教育教学工作,面向全体幼儿,促进全面发展。结合日常生活,开展安全教育,提高自我保护的意识和能力。能较熟练听各种口令和信号做出相应的动作,能随音乐节奏做徒手操和轻器械操。喜欢并能积极参加各种身体锻炼活动,初步养成参加体育锻炼的习惯。团结友爱、爱护公物,具有一定的集体意识。初步形成良好的生活和学**惯,愿意关爱弱小者,有爱心和同情心。大胆地表达自己的愿望、主动与人交往,愿意了解社会生活、爱护动植物和周围环境的情感与行为。促进幼儿**发展,加强对幼儿进行安全教育。此外、让幼儿对数字有深刻的了解,在这学期尝试要求他们写1—10的数字,为上大班做好准备!

四、保育工作:

1、配合园方及保健老师做好流感、春季传染病的防治工作,确保幼儿的健康。

2、配合保健老师做好晨检工作,把好晨检的第二道关。

3、做到经常开窗通风,保持教室空气流通。

4、继续对幼儿加强安全教育,提高幼儿的自我保护能力和意识。

五、家长工作:

家长工作是幼儿园工作的`重要组成部分,做好家长工作是提高教学工作水*和促进幼儿健康、协调发展的重要保证。

1、加强家园联系途径,提高教育合力

(1)定期召开家长会,让家长及时了解幼儿园工作,密切配合。

(2)丰富家教园地内容,使家园工作得到进一步改进。

(3)利用电话、面谈等形式与家长多沟通、交流,以取得家长在工作上的**。

2、加强个别教育

(1)对于较特殊的孩子给予特别观察照顾,根据他的特殊性加强和家长随时联系,共同进行配合教育,使其健康自信得参与活动,快乐的在我们班级里生活。

(2)对于一些体弱幼儿给予更多关爱,增加抵抗力,使其能减少缺勤天数。

上学期,我们班师幼共同努力得到了令我们骄傲的“先进班集体”称号,成绩只**了过去,我相信只要我们不断努力,我们还能继续争创“先进班集体”,一起努力!

物业部门3月工作计划4

不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下企业工作计划

z物业企业自成立到现在,在企业领导的关爱下逐步走入营运管理阶段,为了能使物业企业达到集团领导的预期(独立运营,自负盈亏),z物业管理有限企业正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为企业获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定以下工作计划:

一、充分发挥z物业企业的团结协作精神,调动员工的`主观能动性和增强主人翁意识。

1、每周召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

为了提升服务水平,我们将推行_全员首接责任制_.每一位员工都有责任和义务接待业主和访客的建议,并在第一时间传递到服务中心,并有义务跟踪处理结果,通知建议人,使服务得到自始至终完整体现。树立以业主为中心,并在首接责任制的同时,推进_一站式_全新的服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向经理负责,同时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施,推行_首问责任制_.

4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业企业主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%.

2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3、急修及时,返工、返修率不高于2%.

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

物业部门3月工作计划5

转眼间本学期已经结束了,新的学期即将开始,随之而来的,三月份的工作也将逐步的展开,三月份是一个活动月,我部门将会继续为各部门做好宣传工作,做好院里布置下来的任务,同时,我们部门也会相应的展开一些活动来丰富同学们的业余生活。所以,***三月份计划如下:

一,活动名称:

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:***全体成员

活动内容:制作宣传板让各部门举行的活动更加清晰详细的展现给全

校同学,让同学们更加充分的了解各项活动的相关事项,并积极的参与到活动中去。

二,活动名称:

做海报

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:20xx届全体学生

活动内容:春天是一个万物复苏的季节,也是为了欢迎大家重返校园,***决定以春为题制作海报(一班至少两份),让同学们通过自己的眼睛感受身边

春的气息,再通过自己的手,去描绘在他们眼中的春天。

三,活动名称:

挂条幅

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:***全体成员

活动内容:为欢迎大家返校,***准备挂上条幅,让同学们在进校园的时候有一个愉快的心情,开始新的学期。

以上各项为***三月份的主要工作,三月份***还将不定期的举办一些小的活动来使同学们的业余生活更加丰富,让同学们更加主动积极的融入到校园这个大的生活环境中去,增加同学们的凝聚力。无论活动举行的多或是少,***都会认真负责得去对待,争取将各项工作做到最好。

物业部门3月工作计划6

一、20xx年工作计划的指导思想与工作目标

xx年是后勤产业集团公司深入改革和发展的关键一年。物业服务中心作为后勤公司“一体两翼”发展战略的一个重要部门,担负着改革和发展的重任。根据后勤公司三年发展规划和xx年工作要点,物业服务中心xx年度工作的基本指导思想是:坚持发展就是硬道理的基本原则,以人为本、强化管理,提高服务质量,大胆、积极、稳妥地推进中心的改革和发展,做到市场有新的发展,管理服务水平有新的提高,经济效益有新的突破,中心面貌有新的变化,争取全面完成后勤公司下达的各项工作指标。

二、20xx年工作计划的基本工作思路

今年我们中心面临的主要任务:一是要深入进行体制的改革和机制的转换。二是要充分整合现有资源,努力做强做大。因此,年度工作计划的重点是物业服务中心,一是要加强内部的管理,建立起一整套比较科学、规范、完整的物业化管理程序和规章制度。二是积极创造市场准入条件,尽快与市场接轨,大力拓展校内外市场,创造更好的经济效益,实现企业做强做大的目标。

三、20xx年工作计划的具体实施办法

(一)进一步加强内部管理和制度建设

1、对现有的制度进行整理和修订补充,逐步完善和建立与物业管理相适应的管理制度和程序。重点是理顺中心与管理站之间,以及各物业管理站内部的标准管理模式和制度。建立规范化的工作质量标准,逐步向iso9000质量标准体系接轨。

2、完善监控考核体系。根据公司的要求。制定中心对站级的.考核细则和考核办法,落实相应的制度和组织措施。实行中心考核与站级考核相结合。考评结果与分配相结合的考评分配体系。

3、进一步完善中心的二级管理体制,将管理的重心下移。规范明确各站的工作范围、工作职责,逐步使二级单位成为自主经营、绩效挂钩,责、权、利相统一的独立核算单位。

4、进一步加强经济核算,节支、增效。经详细测算后,要将维修、清洁、办公用品、文化建设等费用核算到站,实行包干使用、节约奖励、超支自理的激励机制,努力降低运行成本。

5、加强队伍建设,提高综合素质。中心将继续采取请进来培训和走出去学习相结合等办法,提高现有人员的业务素质。同时根据后勤公司的要求,采取引进和淘汰相结合的办法,继续引进高素质管理人员,改善队伍结构,提高文化层次。逐步建设一支专业、高效、精干的物业管理骨干队伍。

6、争创“文明公寓”。根据省教育厅文件的精神和要求,在中心开展争创“文明公寓”活动。6号楼、9、10号楼、南区、大学城、纺院、师专等硬件条件基本具备的管理站,要在管理等软件方面积极努力,创造条件,力争在年内达到“文明公寓”标准。

(二)进一步完善功能,积极发展,提高效益

1、进一步解放思想,强化经营观念。各管理站要积极引入市场化的经营机制和手段,加强文化建设和宣传方面的投入,营造现代化管理的气息和氛围,创造融管理、服务、育人为一体的物管特色。

2、继续完善配套服务项目,提高服务质量。中心制订更加灵活优惠的激励政策,对服装洗涤,代办电话卡等现有服务项目进行支持和发展。同时新增一批自助洗衣机、烘干机等设备,进一步扩大服务市场,争取年内的营业额和利润较去年有较大幅度的增长。

3、做好充分的准备,积极参与白云校区物业市场的招标竞争。争取下半年在新教学楼等新一轮的招标中获胜,拿下一个点。

4、下半年武进校区新生宿舍和教学楼落成后,积极参与竞标活动,争取拿到1-2个点,拓展武进校区市场。

5、进一步加强市场调研和与本市兄弟高校间的横向联系和沟通。做好各项前期准备工作,积极参与其他学校物业市场的竞标,力争拓展1-2个点,使中心的市场规模、经营业绩和经济效益均获得较大幅度的提高。

物业部门3月工作计划7

一、销量指标

上级下达的销售任务全年销售目标xx万元,三月份销售目标x万元。

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售计划》。

2、每月初拟定《月销售计划表》。

三、客户分类

据接待的每一位客户进行细分化,将现有客户分为a类客户、b类客户、c类客户等三大类,并对各级客户进行全面分析。做到不同客户,采取不同的服务。做到乘兴而来,满意而归。

四、实施措施

1、熟悉公司新的规章**与业务开展工作。公司在不断**,订立了新的**,特别在业务方面。作为公司一名部门经理,必须以身作责,在遵守公司规定的'同时全力开展业务工作。

2、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐与业务方面的生命力。适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、管理能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,方能百战不殆。

3、在客户的方面与客户加强信息交流,增近感情,对a类客坚持每个星期联系一次,b类客户半个月联系一次,c类客户一个月联系一次。对于已成交的客户经常保持联系。

4、在网络方面

充分发挥我司网站及网络资源,做好房源的收集以及发布,客源的开**况。做好业务工作。

物业部门3月工作计划8

一、教育活动

1、进行主题活动《快乐*年》通过一系列喜庆开心的活动,和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景,增进对节日习俗的了解,更深切的感受和分享节日的快乐,主题活动《了不起的我》引导幼儿在模仿展现的过程中,体验妈**辛苦,与同伴友好的相处的快乐,劳动所带来的喜悦和自豪。

2、进一步了解春节,元宵节的风俗习惯。

3、教育幼儿自己的事情自己做,帮家里做力所能及的事情,了解家人的辛苦,爱家人。

4、认识几种常见工具,了解其用途。

5、能认识5以内的数即对应的数量。

6、目测比较两个东西的大小长短,练习视觉辨认的能力。

二、生活活动:

1、培养幼儿交往能力,生活自理能力和良好的生活习惯。

2、向幼儿进行节日安全教育。

3、引导幼儿学会自己的事情自己做,养成自我服务的意识。

三、家园联系

1、家长与孩子共同收集新年里的物品,激起幼儿对新年的美好回忆。

2、家长帮助幼儿回忆小时候的趣事,让孩子体会妈**辛苦。

3、引导孩子主动帮助家人做些力所能及的事情,体验长大了的愉快情绪。特别提示:

四、三月的重要节日:

3月5日:学雷锋纪念日

3月8日:妇女节

3月12日:植树节

物业部门3月工作计划9

根据_城市物业管理得现状,__物业管理有限公司正面临严峻得挑战,为赢得市场,提升品牌,树立__物业新形象,不断提高物业管理服务水平和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主得沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主得需求,不断提高管理处得业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小得成本为公司获取最大得社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:

一、充分发挥__物业公司得团结协作精神,调动员工得主观能动性和增强主人翁意识。

1、每半月召开一次工作例会,在总结工作得同时,积极充分听取基层员工得呼声、意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。组织员工进行爱卫生、爱护小区周边环境得宣传等活动,增强员工得凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识。

转变守旧走老路,凡事“等、要、靠”得思想,树立以业主为中心全新得服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向主任负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主得声音。

3、制定切实可行得管理措施,推行“首问责任制”。

4、健全完善管理处规章制度,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核制度、内部员工奖惩制度等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人制度,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众得员工提供发展得空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工得凝集力。

四、严格管理,提高管理水平和服务质量。

1、小区业主向政府物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。

2、小区业主对服务工作得满意率达90%以上。

3、急修及时,返工、返修率不高于2%。

4、治安、车辆、消防管理无重大管理责任事故发生。

5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩得社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容得板报。

7、本年度记录、资料保存完整,及时归档。

8、物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

五、加大培训力度,注重培训效果。

管理处挑选精兵强将,成立以主任为主得培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训:

1.新入职培训

为新招员工提供得基本知识和基本操作技能得培训。培训得目得是使新员工了解公司得基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业得历史、现状及发展趋势),熟悉公司得各项规章制度(如考勤制度,奖惩制度、考核制度等),掌握基本得服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作得具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新得工作环境并掌握必要得工作技能。

岗前培训内容:公司规章制度、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司得发展史、公司得规划、经营理念、公司得组织机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2.在职培训

培训内容:

1、__物业公司得各项规章制度

2、__公司得《员工手册》

3、企业发展、公司规划、公司理念、组织机构

4、各部门相关得专业知识

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、 提升__物业服务品牌,树优质服务新形象。

1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗得复合型人才管理机制。

2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适得优质服务。

3、设备设施维护:按机电运行和维修分工得原则,对小区所有得机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区得供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大得改观。

5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底得分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料得保密制度、借查等规章制度。

6、车辆管理:对进入小区得车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;对需要保管得车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。

7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件得处理等得培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋得登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内得业主熟知度达80%左右。消防设施设备得检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。

七、开展多种经营与措施

管理处将加大对欠款业主得催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建“社区经济圈”,力争实现管理费收支平衡。

1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点,制定相关制度和有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租得房屋及便民服务统一搞活管好。

2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提得摆点商家以临时占有使用场地得,适当收取一定费用。

3、节约管理成本,减少不必要得开支。严格控制办公用品得采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。

八、其它工作。

1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题得解决。

2、充分利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。

物业部门3月工作计划10

经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:

一、与外勤人员的联系

年后外勤人员就会每天都要去跑xx工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集与整理,做好外勤人员与公司内部信息的对接。

二、销售部内部管理

做好日常的'一些材料的复印与资料的整理工作。协助准备各项材料,****的业务知识,随时准备接待**商及客户。在网上投一些招商信息。

三、对外招商方面

做好招商信息的回馈与汇总。在网上找一些**商信息,做好主动联系招商工作。

四、对生产,物流,财务及客户的沟通方面

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单之时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况与木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

3月份再也不是练兵时,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性与各部门的沟通工作与仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始时不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

物业部门3月工作计划11

一、班况分析

通过小班一年的学习,幼儿在学习和生活上都有一定的进步。大部分幼儿已经养成良好的行为习惯,对人有礼貌。语言表达能力、与人交往的能力、生活自理能力以及动手操作能力都有较大的发展。但我们也看到存在的一些问题,幼儿对数学的感受力较弱、幼儿的行为常规还需加强。本学期我们将在培育幼儿喜欢上幼儿园的情感基础之上,认真规范幼儿的一日常规,加强纪律教育,努力做好班级保教工作。进一步培育幼儿的自我服务能力,喜欢帮助他人。尊敬师长和同伴友爱相处的情感,使他们在自己原有基础上都得到发展。

二、保教工作

根据园务工作计划,扎扎实实做好保教工作。规范幼儿的一日活动常规,增强幼儿体质,做好品德教育工作,发展幼儿智力,培育正确的美感。促进幼儿身心健康发展。

保育工作:

1、尊重、关爱每个幼儿,了解每个幼儿的心理需要和情绪、情感的变化,及时采取措施帮助幼儿。

2、坚持执行班级的清洁卫生**,做到每天一小扫,每周一大扫。物品保持卫生、整洁、有序,培育幼儿良好摆放物品的习惯。

3、玩用具定期消毒。与医生、家长一道作好疾病的预防和隔离工作。

4、关注幼儿的饮食和生活卫生,培育幼儿良好的生活卫生习惯,保证幼儿的身心健康发展。

教育教学工作:

1、本学期继续加强幼儿日常行为规范的训练,培育幼儿良好的行为习惯。

2、我们根据幼儿园新《纲要》的教育宗旨,结合本班幼儿实际情况,制定本学期教育教学计划。以整合课程为主,再根据学期计划认真制定月、周、日计划,精心设计各种活动,并在具体实施中采取多种形式的教育**,寓教于乐,因材施教,以新颖、直观、富于启发的教学方式进行各种活动。

3、注重教育行为的观察,从观察中了解幼儿的发展状况,利用最切合幼儿发展的**来影响幼儿,使其得到最大的提升。

4、开展双语教学,把我园的特色教育展现出来。

5、邀请家长参与和指导我们的教育活动,达到家园共育的效果。

6、通过对家长开放的活动使家长了解我们的教育方式,理解我们的教育观念,使家长更加主动、积极地配合我们的工作。

7、利用社区资源,让社区生活、环保教育渗透到我们的教育教学中,并将我们的教育资源向社会拓展、向社会开放。

三、安全工作

我们始终都要把安全工作放在首要。加强日常活动中的安全管理。重视幼儿一日活动中各个环节的安全管理工作,如晨间安全检查、坚持接送卡的使用、自选活动、餐前餐后、午睡前后及午睡间的巡视,保证幼儿一日活动不脱离老师的视线。在日常活动中穿插安全教育、加强幼儿的安全意识、帮助幼儿掌握一些自我保护技能。提升自己的责任心,细心排除一切不安全因素。对上铺幼儿要加强管理,扶上扶下。我们要让幼儿在安全的环境下健康成长。

四、班级管理

1、每月定期召开班务会,总结上个月的工作情况,共同讨论自己工作中遇到的困难,找出解决的办法。布置好本月的工作内容。

2、认真制订好月、周、日计划。严格按计划开展各项活动。幼儿一日活动科学合理、动静交替地安排好。

3、认真督促填写幼儿请假登记表和交**记录。

4、管理好班级财物,每天检查门窗是否关好。不让班级财物丢失。*时注意节约用水、用电以免造成不必要的浪费。

五、家长工作

做好家长工作,提升家园共育的效果。

1、根据中班具体情况,有针对性地出好家园共育栏目,及时向家长宣传有关幼教知识,让家长及时了解幼儿在园情况。

2、认真填写家园联系册,使其充分发挥桥梁作用。

3、利用早晚接送幼儿的环节,及时与家长沟通。

4、通过家访、电访和电子邮件等形式与家长保持密切联系,及时交流幼儿的生活学习情况,向家长推荐优秀的网站。

5、定期开好家长会,提倡优质服务。尽量让家长感到满意、放心,以取得家长对班级工作的**与配合。

6、开展家园共育活动,欢迎家长参加开放日活动。寻找合适机会请家长走进课堂,通过各种途径达到家园教育同步。

总之,我班x位老师将继续努力、团结一致、同心协力把班级工作做好,争取取得更好成绩!

物业部门3月工作计划12

一、班级情景分析

本班幼儿***有25人,男生有18,女生7人,大部分的幼儿都已经在幼儿园生活和学习一年了,他们在生活的自理本事提高,基本都能自我服务,学**有了自觉性,主动性,探索性,生活行为习惯好,礼貌有理,尊重长辈,尊重教师,团结同伴,能和睦相处,可是仍存在一些问题,如继续加强幼儿午睡的自觉性,继续加强幼儿安全,卫生知识,提高幼儿自我防范,自我保护意识。我们两为教师团结一致,使幼儿的一天保教工作做到最好。

二、管理班级工作计划

1、班**教师带好头,言行好,衣着整齐,能认真理解上级**布置工作,服从**安排。

2、继续加强幼儿安全卫生意识,提高幼儿自我防范,自我保护意识。

3、继续培养幼儿行为习惯,日常礼貌用语,学习礼貌待人,尊重别人。

4、教师互相交流学习,取长补短,利用本园的有利条件,将教学继续提高,确保幼儿一天正常的教学活动。把知识传授给幼儿。

5、做好各科的教学工具。

6、保育方面、首先能把教室的卫生时刻打扫干净,做好交**工作,做好午睡工作,时刻幼儿面色变化,幼儿身体的`冷热,教育幼儿能自我服务,自我的事情自我做,学习收拾自我的玩具,衣服,图书等物品。

三、教学工作计划

1、班**教师与科任教师互相学习,互相探讨教学,取长补短,提高各自教学水*,提高幼儿的学习兴趣,开发和培养幼儿体`智`德`美全面发展。

2、有目标地制作各科的教学具,及充分地利用本园的有利条件,经过剪,撕,折,来培养幼儿的动手操作本事,手腕灵活性,。培养幼儿的观察本事,和想象本事

3、加强体育锻炼,保证每一天半小时体育活动时间。经过体育游戏等形式,培养幼儿参加体育活动的兴趣,增加幼儿体质。

4、每周一张贴好一周教学计划,预先备好课,课前做好教学工具准备。

5、五大领域。

〈1〉健康————身体运动智能,随儿歌指令。

〈2〉社会————人际关系智能;人能主动与人打招呼;明白朋友的重要性,探讨成为别人好朋友的原因;明白自我提高的地方;交流成长的经验,增进对运动安全与游戏的认识,培养互助合作的团队精神。自我认识智能。明白各种庆祝生日的方式,体验过生日的乐趣;学习照顾植物,培养对植物的爱,体会玩叶子的乐趣;养成自我事情自我做的习惯。

〈3〉语言————语言智能,理解有情节的儿歌资料,感受*儿歌连锁调的形式特点;学习阅读;按照情节发生顺序,讲述图片故事;要团体面前讲述自我改编的故事,提高创造运用语言的本事。

〈4〉艺术———音乐智能;培养使用乐器的本事,能用乐器制造不一样的乐音来表现自我的心境;培养对律动的感受力,学习创编新词,演唱新歌曲;体会音节的节奏,做不一样的动作;在音乐游戏中,培养对乐曲结构的**性。

空间智能;学习创作连环画,准备团体上演和进行创作,联想**自我的符号,学习设计属于自我的信封和信纸;学习运用脸部肌肉与形体动作做出创造性动作;尝试用点画线创作,培养幼儿丰富的想象力。

〈5〉数理逻辑智能。观察辨别空间线索,培养初步的推理本事;初步获得年和月的概念;尝试用不一样的工具和方式进行测量;培养比较和配对,推测的本事;增进数数本事,学习简易统计方法并对讨论结果进行归类;比较各种不一样特征的线,培养敏锐的观察力。

自然观察智能,建立初步的镜面反射的概念,认识动物中的运动高手,比较动物和人的外形观察各种叶子的外形和特征,观察各种树叶之间的异同;明白水的冷热对泡茶的影响;认识线并寻找生活中各种各样的线,明白某些线有传递声音的功能。

四、安全工作计划

1、利用各种形式引导幼儿用电、交通、游泳、放火、防震、放毒等各项安全教育。如教育好幼儿上落楼梯向右走,不准在教室追逐,大少便与喝茶要排队,教室张贴安全标志,教育幼儿不准乱摸电插座,在家里不准玩火,不准带火种回幼儿园,并教育好幼儿当遇上危险时请打110向**叔叔求助,或大声向外叫救命。

2、坚持每周进行一次常规安全大检查及卫生检查,并每周五向幼儿进行卫生,常规,安全的教育。

3、利用音乐游戏**幼儿下课常规,调动幼儿的自觉性。

4、教育好幼儿不要乱把食物放在嘴里,以防食物中毒。

五、卫生保健工作计划

1、做好幼儿冷热工作,能够及时为幼儿增减衣服,午睡注意幼儿的睡意,发现异常立即做好应变办法。

2、每一天早上做好晨检,做好病号登记,异常要吃药的幼儿名单,。

3、充分利用阳光,空气水等自然因素**幼儿锻炼,培养幼儿良好的个人卫生习惯。注意幼儿的心理卫生和心理康。

4、每周检查幼儿的手指,要求幼儿不准留长指甲,隔天就要洗头,每一天要更衣。

5、教育幼儿要多喝水,多吃蔬菜,不要挑吃,均匀饮食,有助身体发育。

六、家长工作计划

坚持家园联系**,以面谈,电谈的形式与家长沟通,让家长更加了解幼儿一周在园的生活,学习等情景,我们也进取主动地向家长反应幼儿在园学习情景,生活等情景。如每一天早上用亲切的微笑迎接家长与幼儿,了解幼儿在家的情景,在午时放学就把幼儿的一天生活学习反应给家长知。我们互相配合,互相**,互相了解,进一步提高幼儿学习的自觉性。

物业部门3月工作计划13

二〇xx年三月份,在公司**下,机运工区严格落实公司一系列安全指令、文件及会议精神,以现场管理为重点,落实各项**,排查隐患,抓好机电设备运行维护管理,杜绝了各类机电事故的发生。现将三月份工作情况及四月份工作规划打算汇报如下:

三月份工作总结

一、抓好副井提升运输系统检查检修工作

1、对副井提升系统、操车设施、罐道设施进行日常检修及维护,本月累计检查罐道1480米,对罐耳进行日常检修,加注润滑油,更换罐耳2组,保证罐耳轴承有良好的润滑,保证副井提升系统安全运行。

2、对副井小罐进、出车侧罐帘进行了更换,对副井大罐、小罐罐位进行了调整,小罐调绳油缸更换**阀门一个。

3、对副井提升机16副盘形闸闸瓦间隙进行了调整,更换闸瓦密封圈8个,更换液压站电磁阀密封圈6个,更换提升机测速电机1个,确保副井提升机安全运行。

4、加强了副井提升钢丝绳、翻车机钢丝绳、轨道上山钢丝绳的检查,明确检查负责人,特别是对主提升钢丝绳,已到使用末期,锈蚀较严重(南数第一根、第三根已出现断丝),加强日常检查记录,及时对比,保证钢丝绳使用安全。

二、抓好压风、通风系统运行工作

1、完成倒风机后对南台通风机进行了检查、维护、注油的工作,保证对风机有效的保养。

2、加强对压风机的日常检查、维修,完成了1#、2#、3#、4#压风机空气滤芯的清理工作,保证压风系统正常运行。

三、加强对瓦斯抽排系统的日常保养维护工作,每10天进行一次倒运瓦斯泵,并对瓦斯泵进行清洗、检修,确保矿井瓦斯抽排工作安全、稳定运行。

四、完成了综掘机大件下松工作及锁式矿车大件的下松、运输、安装工作。

五、主井联络巷两上山安装挡车器4组,自制绳式安全门2组,主井清理斜巷安装挡车器2组。

六、完成了—800**泵房低压开关刷漆、开关架改造、电缆沟水泥盖板改造等达标治理工作。

七、3月9日对原临时泵房管路减压阀进行了更换,并对更换下减压阀进行了维修。

八、完成了—757底抽巷导致皮带跑偏的36架皮带架的调整工作,向掘进工作面延伸皮带200米,确保—757工作面皮带运矸系统安全运行。

九、完成了副井井架油泥清理及副井口安全门刷漆等达标治理工作。

十、3月20日完成了副井底扁尾绳4组隔离轮的倒换工作。

十一、对副井高位翻车机罐笼本体进行烧焊加固,3月23日用时6小时将高位翻矸机漏斗钢板更换为锰钢板,确保副井排矸系统安全运行。

3月18日对副井提升机电机内部碳刷进行了拆检、清扫,检查电机定子、转子部分,并对电机内部定子连接压板的进行了紧固,确保副井提升系统安全运行。

拆除—800南大巷给煤机漏斗,进行改造后恢复安装,并对—675给煤机、—800给煤机、主井底给煤机油缸进行了调整、加油。

十四、完成了主井煤仓皮带、—800南大巷*巷皮带、运煤上山皮带电机、滚筒检修、注油工作。

十五、完成了主井清理斜巷绞车基础清挖、浇灌工作,31月11日将绞车运至主井清理斜巷进行安装、调试。

十六、**工区全体员工参加公司**的全员培训学习工作,提高职工安全意识和业务素质。

四月份工作规划

机运工区四月份工作重点是:

一、抓好主、副井提升系统运行工作。

1、抓好各运行系统及设备的日常维护、检查工作,落实好设备巡检**,保证各系统安全运转。

2、抓好副井提升绞车的检查、维护工作,消除事故影响,保证矿井安全生产任务的完成。

3、加强副井罐道检查、检修工作,发现隐患及时处理。

4、抓好主井调试、试运行期间的维修人员跟班学习工作,每天主井运行期间,主井井口、井底安排维修工进行跟班学习。

二、做好风井通风机、瓦斯抽放泵房的安全运行工作和设备隐患排查工作,保证通风及瓦斯抽排系统正常运行。

三、抓好设备达标工作,实施包机到人**,确保达到《质量标准化》的要求,保证设备台*好。

四、抓好矿井各供电线路巡检工作,及时排除线路隐患,确保安全供电。

五、抓好—800运输工作,加强各迎头及车场的供车管理,提高矿车运转效率,保证各掘进迎头的用车需求。

六、轨道上山钢丝绳距滑头340米处存在一处折绳现象,已提出购买申请,督促Φ钢丝绳尽快到货、进行更换。

七、抓好皮带机、给煤机相关设备的检查、检修工作,转动部位及时注油,确保皮带运输系统安全运行。

八、加强对大车底的清理及损坏矿车检查工作,保证下井的矿车全部完好。

九、努力打造标准化车间

提高各岗位上岗质量,各岗位持证上岗,提高正规操作意识,杜绝违章操作现象的发生,建立健全机运工区各类规章**,继续完善机运工区各车间岗位记录、各场所**牌板的达标治理工作。

十、抓好各岗位员工正规操作培训工作

为提高各车间岗位工的正规操作意识,杜绝各类事故的发生,实现安全生产。每周一、三、五由技术负责人对各岗位正规操作、“手指口述”确认法相关知识进行培训,学习,各管理人员严格落实检查、考核。

机运工区

二○xx年三月***日

物业部门3月工作计划14

20XX年物业管理处将在稳步发展的基础上着重于“精细化”服务,从点滴小事、细节入手积极配合集团经营的战略方针,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作并以此为20XX年的工作重点和亮点,其计划如下:

一、主导思想

以服务业主为重点,规范物业服务行为,推动物业管理行业精神文明建设,结合本部大楼实际情况创建物业管理模式,努力探索企业内部管理机制,将规范化物业管理服务深入每个“工作细节”的指导思想和“善于主动”的服务精神。

二、工作目标

紧密围绕提高物业管理水*、展现“服务领先”的工作作风,并继续贯彻执行节能降耗和为业主服务好的企业宗旨,以国优新标准提高自身工作,努力做到:工作细节“精”,设备设施“准”,保卫工作“实”的目标。

三、工作重点

(一)、内部管理

1.人员**及企业凝聚力在新的一年中,管理处将减少人员的流动性,积极补充新员工,以评选、表彰优秀员工增强团队的凝聚力,从而提高员工工作的积极性,促使员工彼此之间互相鼓励、**、学习、合作,同时倡导员工用团结协作、开拓创新、务实进取的信念去为企业的发展奉献自己的力量。

2.规范库房管理严格根据库房管理**执行库房管理,库房里的杂物需及时清理,做好各项防范措施,做到库房整齐干净整洁。

3.建立档案室根据国优的要求建立档案室,各部门档案需要**整理归档管理,并建立档案室巡查**,严格按照档案管理规定进行存档、借阅及销毁,遵守保密**,做好防鼠防潮等各项防范措施。

4.绩效评价体系的完善与运行绩效考核工作的根本目的不是为了处罚未完成业务量和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法,建立公*的竞争机制,提高工作效率,培养员工工作的个人意识和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

5.建立长效的消防安全机制,提高中控室值班员业务素质。

(1)健全消防档案,各类消防记录、档案分类归档。

(2)增强中控室值班员业务素质的提高,提高突发状况下的应急反应能力。

(3)总结以往消防演习中发现的问题,有重点的进行演练。演练重点如下:

应急灭火措施(***、消防栓、正压呼吸器)的使用操作,进行现场模拟操作培训;

对跑点人员向中控报警用语的准确使用;

对中控值机员接报后使用消防主机开启失火现场区域消防排烟机、正压送风机、消防广播及空调/新风机关闭、电梯归首、非消防电源切断等相应设备的熟练程度进行培训;

(4)根据中控室倒班的特点,合理分配人员,采用以老带新的方式,增强各班的业务能力。

(5)在坚持每日巡视检查的基础上,加强对楼层工程机房、餐厅后厨、热力站、冷冻站、人防等重点区域的安全巡视检查,做到发现问题,及时处理,将隐患消除在萌芽。

物业部门3月工作计划15

转眼间本学期已经结束了,新的学期即将开始,随之而来的,三月份的工作也将慢慢的展开,三月份是一个活动月,我部门将会继续为各部门做好宣传工作,做好院里布置下来的任务,同时,我们部门也会相应的展开一些活动来丰富同学们的业余生活。所以,***三月份计划如下:

一、活动名称:制版

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:***全体成员

活动内容:制作宣传板让各部门举行的活动更加清晰详细的展现给全

校同学,让同学们更加充分的了解各项活动的相关事项,并积极的参与到活动中去。

二、活动名称:做海报

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:XX届全体学生

活动内容:春天是一个万物复苏的季节,也是为了欢迎大家重返校园,

***决定以春为题制作海报(一班至少两份),让同学们通过自己的眼睛感受身边

春的气息,再通过自己的手,去描绘在他们眼中的春天。

三、活动名称:挂条幅

活动时间:三月份

活动地点:**校区

主办单位:电子工程系***

参与人员:***全体成员

活动内容:为欢迎大家返校,***准备挂上条幅,让同学们在进校园

的时候有一个愉快的心情,开始新的学期。

以上各项为***三月份的主要工作,三月份***还将不定期的举办一些小的活动来使同学们的业余生活更加丰富,让同学们更加主动积极的融入到校园这个大的生活环境中去,增加同学们的凝聚力。无论活动举行的多或是少,***都会认真负责得去对待,争取将各项工作做到最好。

物业部门3月工作计划16

“一年之计在于春”,为把这一学期各项工作做好,在期初做一份系统计划是必要。由于本班是学前班,年龄均在5_6岁,且9月份就要上小学,处在这个年龄阶段幼儿,他们在语言、心理、性格、兴趣等各个方面还需要良好教育来启发和引导。因此我就本学期工作制定个人计划,具体方案如下:

一、思想**工作

幼儿园教育主要目标是:促进幼儿身体正常发育和机能协调发展,增强体质,培养良好生活习惯、卫生习惯和参加体育活动兴趣;发展幼儿智力,培养正确运用语言交往基本能力,增进对环境认识,培养有益兴趣和求知欲望,培养初步动手能力;因此,幼儿园一切教育活动及其评价,都应以教育目标为导向,密切联系幼儿实际发展水*和生活经验来确定教育内容、方法和过程。

二、教育教学工作

由于本人任职英文老师,而本班又是学前英文班,固教学重点都放在英语方面,本学期我们继续采用《剑桥PLAYWAY TO ENGLISH儿童英语2》主要特点是寓教于乐,让孩子在愉快游戏中习得英语。第二级教材不仅帮助孩子系统地复习在第一级中掌握知识和技能,而且强调发展孩子在听说技能中语言能力。在教师正确指导下,学习外语能够帮助孩子们在学习过程中掌握适当学习方法,并对他们认知发展起着积极作用。另外,期末还需鼓励幼儿参加等级考试,因此要为考试打下良好基础,争取取得优异成绩。

日常生活常规教学方面,通过一个学期观察,同时针对本班在上学期所存在问题。我们发现对幼儿常规教育是非常重要。常规教学松紧将是必影响到正常教学质量好坏。即使课程设计再好,没有好纪律、好习惯来做铺垫,一切都会是纸上谈兵。从这个学期一开始,我们重点就是把原来遗留下来坏习惯慢慢纠正过来。正所谓“无规不成方圆”,班上老师要齐心协力,达成一致,让百分之九十五孩子能自觉遵守纪律,注意班上常规。老师不仅是在课堂上要对幼儿进行班级纪律教育,而且更重要是在日常生活中随时随地进行实地教育。对于个别孩子,老师须耐心教育,同时还可以与这些家长多进行沟通,让家长能配合老师做一些有益工作。争取让所有孩子都成为守纪律好宝宝。

三、家长沟通工作

在教育工作中,家长工作占据着非常重要作用。通过家长工作,家园相互沟通,配合一致,促进幼儿健康**发展;通过家长工作,指导帮助家长,很好地发挥家庭教育优势,给幼儿以积极而富有成效影响;通过家长工作,调动家长关心、**、参与园所教育和管理积极性,共同办好幼儿园。

在本学期,我将会运用各自专业知识,让幼儿快乐、健康地成长,希望在期末总结时,我看到是辛勤劳动后累累果实。

物业部门3月工作计划17

经过去年年末的各种学习,在20xx年3月这个开始的月份,我为自己从几个方面制定了计划:

一、 与外勤人员的联系。

年后外勤人员就会每天都要去跑临港工业区内的一些项目,在外勤人员出去收集资料及宣传产品的过程中,我会将每天的信息进行收集和整理,做好外勤人员和企业内部信息的对接。

二、 销售部内部管理

做好日常的一些材料的复印和资料的整理工作。协助准备各项材料,****的销售业务知识,随时准备接待**商及客户。在网上投一些招商信息。

三、 对外招商方面

做好招商信息的回馈和汇总。在网上找一些**商信息,做好主动联系招商工作。

四、 对生产,物流,财务及客户的沟通方面。

每天与生产部门内业联系、沟通,了解生产出的成品数量及生产线状况是否可以完成所接订单。当有订单时,要随时与物流部门沟通,了解发货状况和木托回收及各种单据及时整理对接。还要加强自身的财务知识,以便每月与财务部门顺利进行对账。

3月份再也不是练兵的时候,而是真正上战场的时刻,要做好万全准备,尤其是信息的准确性和各部门的沟通工作和仔细谨慎的态度。刚刚开始上手,一定要形成良性循环的工作程序。希望以上的工作计划能让自己在开始的时候不手忙脚乱。我会努力完成做好以上内容。

物业部门3月工作计划18

新的学年,新的开始,新的希望。在此辞旧迎新之际,我们学习部要作好充分准备,做好工作计划,坚持学风建设这个中心,继续创新**,完善并发展部门职能。我们将继续迎接新的挑战,争取获得更大的进步。学习部将会继续努力做好本职工作,认真督促同学们学习,团结各部,认真完成系里交给我们的任务,为同学们在新学期的进一步发展打好基础。这月具体工作计划如下:

一、计划**一次期末考试总结交流会,通过这次交流会,使同学们可以更好的了解考试中应该注意的问题,使同学们可以更好的适应大学的考试,更好的完成大学的学业,度过一个快乐而又充实的大学生活。关于这次总结交流会的具体时间和地点还在讨论中,宣传工作会请***帮忙。

二、计划**一次有关电脑方面知识竞赛,具体还在商讨之中,目的是使大家更好的了解电脑知识,更多的了解教育技术。

三、加强例会管理力度,保证每次例会以高质量召开,并保证工作落实到位。根据本部门例会**,对例会时间及地点作出明确规定,对本月内的工作任务安排到位,责任到人。争取达到预期效果。

四、培养新干事,自从选出新干事以后,我们一直都在关注着新干事的培养工作。我们安排更多的机会给新干事实习培训。首先对他们进行怎样举办活动的培训,然后安排他们配合其他部门工作。

五、管理好部门,为了更加了解各干事的具体情况和表现,我们会多和干事交流,向干事传播学院的思想和指导工作的方向。无论是在工作上还是在思想上,让他们更多地了解工作的细节要点,培养彼此之间的默契感,以便以后能更好地开展工作。

六、配合学院和其他各部开展丰富多彩的校园文化活动。积极配合学生会,开展好学院的集体活动,如文化艺术节,每年一次的大型运动会等。配合**搞好与学风建设相关的活动。

学习部将按照一贯的作风,协调部内人员,积极完成本月计划。学习部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,在工作中推陈出新,不断提高自己。我们相信我们会尽心去努力,配合其他各部门做好学生会的各项工作,保证时效性,确保工作顺利、有效地进行。

物业部门3月工作计划19

时间飞逝,转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。为了___物业公司顺利的运作发展,为业主和租户提供高效优质的服务,完成业主委托的各项物业管理及经济指标,发挥物业最大的功能,使得___物业通过对___大楼及基地、家属院实行的物业管理,不断总结管理经验,提升物业灌木里水平,积极努力地参与市场竞争,拓展业务管理规模,最终走向市场完全转化为经营性物业管理,达到最佳的经济效益,制定今年的工作计划。

一、 定编定岗及培训计划

今年是___物业公司运行的第一年,实行二块牌子(物业管理公司 管理中心)一套人马,在保留原___中心的功能基础上,通过___物业的运作,最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排,计划全公司定编37人,其中管理人员7人,按照厂里的培训安排参加培训。

二、 代租、代收计划

按照厂里的物业管理委托要求,对___大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁,计划完成___大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于..万元,按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作,保证所辖物业的正常运作。

三、 收入计划(物业管理费、代租、代办费)

今年完成物业管理费..万元,代租、代办费..万元(.._20%),一共为.万元。其中___大楼物业费及代租代办费合计为..万元,其它收入..万元。

四、 费用支出控制计划

今年其费用支出控制在..万元之内(不包括..元以上的修理费用),其中:

人员工资包括三金总额为:..万元(按现48人计算)

2.自担水电费:..万元。

3.税金:..万元。

4.其它..万元。

五、 拓展业务、创收计划

计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作,年创收不少于2万元。

2.组织成立对外扩大管理规模攻关组,派专人负责,争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米,实现盈利。

六、 综合治理、消防安全工作计划

保持天山区综合治理先进单位称号,争取先进卫生单位称号。

2.每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查,发现隐患及时整改,做到最大限度地消灭各种事故的发生。

3.完成消防部门及综合办要求,完成的各项工作。

4.保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故,杜绝一切火灾的发生。

七、大楼维修、设施设备维修计划(根据大楼拆迁时间待定)

大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。

2. 大楼内部的维修、粉刷。

物业部门3月工作计划20

1、部门要强化内部管理,提高执行力,就必须要有计划、有落实、有检查、有反馈。而周计划往往是推动部门工作落到实处的法宝。尤其是对于基层管理人员的执行力的贯彻和对员工工作积极性的调动都有着非常重要的意义,因此部门在三月份将周计划地执行情况列入重点质检和考核范围,提升基层管理人员的工作意识和执行力。

2、程控交换机房管理**、卫星机房管理**、二次供水机房管理**、锅炉房管理**、重大接待流程、配电室管理**、空调机房管理**的建立、培训、实施。无以规矩,不成方圆,故部门将在三月份下最大决心、用最大气力来促成这些规范**的建立和施行。将部门的管理向理性化迈进。

3、空调节能方案的制定、培训、落实。节能是工程部本年度工作的根本出发点,而空调则是耗能大户,早动手、早见成效。所以部门将在三月份上旬即建立空调节能方案,并竭力促成这些方案得以切实的事实。

4、保养组的建立与工作计划的实施,随着节能工作的日益凸现和部门维修观念的转变。部门将在三月份组建工程部保养组。

5、申请空调水处理合同的签订和具体方案的实施。

6、申请二次供水水池清洗,并争取办理二次供水合格单位的相关手续。

物业部门3月工作计划21

在过去的学期,我部全体部员配合系有关职能部门,加强我系管理,维护正常的教学、生活、学生活动的秩序;协助其他各部做好学生会的各项工作,对学生不良行为进行督劝,引导学生的自律行为,努力办成一个更加贴近学生的,真正为学生权益着想的新型督导部,新的一月我们将推陈出新,争取更大的进步。

以下是我部本月的工作计划:

一、首先是常规工作:

专项治理,主要包括三大块,即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员积极配合工作,要做到及时到岗,进行检查,争取出色的完成分配给的任务。通过总结检查情况,使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章**,做到上课不迟到、不早退、认真听讲、将手机调到振动等,对病假、事假的同学详细记录。

二、**活动:

为巩固上学期工作成果,为继续营造文明环境氛围,传播文明环境文化,建设文明青大师院,构建**校园,三月份我部将会更加深入同学们的衣食住行等日常生活中,使“文明**”的观念更加深入人心。我部将策划知识竞赛等一系列活动,与活动相关的具体事宜将会在本月的例会中进行讨论。

以上是我部三月份的工作计划,如***好的建议和活动策划,我们将再做改善。努力将我部建成真正为学生权益着想的新型督导部,并为我系学生会增光添彩。

物业三月份工作计划范文5篇(扩展3)

——三月份工作计划

三月份工作计划

物业部门3月工作计划22

根据城市物业管理的现状,物业管理有限公司正面临严峻的挑战,为赢得市场,提升品牌,树立物业新形象,不断提高物业管理服务水*和服务质量,加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力,加强与业主的沟通和合作,不断增进与业主之间了解,满足业主的需求,不断提高管理处的业主满意度,引进竞争上岗机制,以最小的成本为公司获取最大的社会效益、环境效益和经济效益,特此拟定管理处工作计划:

一、充分发挥物业公司的团结协作精神,调动员工的主观能动性和增强主人翁意识

1、每半月召开一次工作例会,在总结工作的同时,积极充分听取基层员工的呼声﹑意见或合理化建议或批评。

2、不定期开展团队活动。**员工进行爱卫生﹑爱护小区周边环境的宣传等活动,增强员工的凝聚力和向心力。

二、转变思想,端正态度,牢树为业主(住户)服务意识

转变守旧走老路,凡事“等﹑要﹑靠”的思想,树立以业主为中心全新的服务理念。

三、激活管理机制

1、管理处实行内部分工逐级负责制,即各部门员工岗位分工明确,各司其职,各尽其能,直接向主管负责,主管直接向**负责,必要时各主管与管理处负责人签订《管理目标责任书》。

2、管理处实行定时值班制,改变工作作风,提高办事效率,向业主公布管理处常设(报修)电话,全方位聆听业主的声音。

3、制定切实可行的管理措施,推行“首**任制”。

4、健全完善管理处规章**,如管理处员工守则、岗位责任制、绩效考核**、内部员工奖惩**等。

5、月绩效考核工作尽量量化,建立激励机制和健全绩效考核制,根据员工工作表现、工作成绩、岗位技能等做到奖勤罚懒,激励先进、鞭策后进。

6、完善用人**,竞争上岗,末位淘汰。真正为勤奋工作、表现出色、能力出众的员工提供发展的空间与机会。

7、加强内部员工队伍管理,建设高效团队,增强管理处员工的凝集力。

四、严格管理,提高管理水*和服务质量

1、小区业主向*物业主管部门有效投诉为零;向物业公司主管部门有效投诉为2%,投诉处理回访率100%。

2、小区业主对服务工作的满意率达90%以上。

3、急修及时,返工﹑返修率不高于2%。

4、治安﹑车辆﹑消防管理无重大管理责任事故发生。

5、房屋本体及设施、设备按计划保养,运行正常,无管理责任事故发生。

6、管理处拟由业主委员会成立社区文化活动小组,负责开展丰富多彩的社区活动;充分利用宣传栏出一些内容涉及物业管理法规、典型个案、报刊摘要等内容的板报。

7、本年度记录﹑资料保存完整,及时归档。

8、物业管理服务费收缴率达98%以上;物业管理报告每年度向业主公布一次。

五、加大培训力度,注重培训效果

管理处挑选精兵强将,成立以**为主的培训实施小组,对新入职及在职员工进行培训:

1、新入职培训

为新招员工提供的基本知识和基本操作技能的培训。培训的目的是使新员工了解公司的基本情况(如企业宗旨、企业精神、企业的历史、现状及发展趋势),熟悉公司的各项规章**(如考勤**,奖惩**、考核**等),掌握基本的服务知识(如职业思想、行为规范、语言规范、礼貌常识等),掌握岗位工作的具体要求(如岗位责任制、业务技能、工作流程与要求、操作要领等)。更多精彩加物业社区微信。通过职前培训可以使新招员工熟悉和适应新的工作环境并掌握必要的工作技能。

岗前培训内容:公司规章**、《员工手册》、《员工礼仪规范》、公司的发展史、公司的规划、经营理念、公司的**机构、员工职业道德、敬业精神、消防安全知识、物业管理基础知识等内容。

2、在职培训

培训内容:

1、物业公司的各项规章**

2、公司的《员工手册》

3、企业发展、公司规划、公司理念、**机构

4、各部门相关的专业知识

通过以上培训内容来加强员工队伍综合素质修养和提高综合管理能力。

六、提升物业服务品牌,树优质服务新形象

1、人力资源整合,根据管理处工作需要,适当将部分岗位职能合并,实现因才设岗,因才定岗的复合型人才管理机制。

2、客户服务:继续贯彻执行《员工手册》,注重规范员工服务礼仪、工作效率和服务质量,为顾客提供温馨、礼貌、热情、安全、舒适的优质服务。

3、设备设施维护:按机电运行和维修分工的原则,对小区所有的机电设施设备进行层层落实,做到物有所管、管有成效、保质增质。确保小区的供配电、给排水、水泵、消防等正常运行,做到周、月、季度保养有计划,有落实,杜绝发生重大安全责任事故。

4、清洁绿化管理:清洁绿化部门要发扬主人翁精神,增强责任心和使命感,形成团队凝聚力,落实主管追究主问制。另外要对清洁绿化加大监管力度,力争在此方面有较大的改观。

5、资料管理:严格按照档案管理规定。另外,拟想对业主资料、业委会资料进行较彻底的分类整理,做到目录清晰,检索方便,楼层各住户资料袋装化,实现规范化管理,同时制定完善资料的保密**、借查等规章**。

6、车辆管理:对进入小区的车辆进行严格管理,逐步实现业主车辆按固定车位停放;临时车辆采用临时收费管理;更多精彩加物业社区微信。对需要保管的车辆采取保管措施,签订车辆保管合同,车主支付保管费。

7、安全、消防管理:加强对保安员应知应会、礼仪、管理技能、沟通技巧、应急突发事件的处理等的培训,完善标识系统,对外来人员(装修人员)进出识别登记、出租屋的登记、住户搬运、等管理工作,要求保安员对小区内的业主熟知度达80%左右。消防设施设备的检查由保安员进行检查,维修保养由维修工进行。

七、开展多种经营与措施

管理处将加大对欠款业主的催交力度,有选择地对顽固业户采取一定措施,每月统计, 落实到人。另外,管理处将采取如下系列措施,开展多元化经济,努力创建“社区经济圈”,力争实现管理费收支*衡。

1、根据小区实际情况,管理处成立房屋出租中介服务中心和成立便民服务点,制定相关**和有效措施,定人定岗,把业主委托代为出租的房屋及便民服务**搞活管好。

2、利用广场地面资源,对在小区内合法、方便顾客为前提的摆点商家以临时占有使用场地的,适当收取一定费用。

3、节约管理成本,减少不必要的开支。严格**办公用品的采购与支出。

4、修订管理处有偿服务标准,增加有偿服务项目。

八、其它工作

1、关注、督促房地产公司对小区屋面防水、供暖工程遗留问题的解决。

2、充分利用辖区派出所治安群防群治,建立完善联防预警机制。

物业部门3月工作计划23

转眼间开学已将快一个月了。新的一个月正在向我们走来,3月我们新的开始。这也将意味着我们的工作又将进入一个新的阶段。我们一定会秉承外国语学院一贯的优良作风,在新的一月里必将以崭新的面貌投入到工作中去。以下是我院3月份的工作计划:

一·继续加*生区的检查力度,卫生区是我们的重中之重,改变以往卫生工作打扫不彻底的弊端。努力搞好卫生区的工作。

二·在加*生区检查的同时加强也不放松教室卫生的检查,尽我们最大的努力为同学们创造一个好的学习环境。

三·加强对部员的管理和教育,及时指出他们工作上的失误和不足。使他们都能做好自己的本职工作,组建一个优秀团结的团队。

四·加强与各班卫生委员和勤工俭学同学的交流。了解他们的思想动态,以便更好地调动同学们的积极性。更好的开展我们的工作。

五·做好与校里的交流和沟通工作。积极和校里联系。及时知道我们的问题,改正我们的不足。

六·我们计划在本月开展一系列活动,增强同学们对生活和学习的积极性,丰富同学们的课外活动,增强同学们之间的了解和团结。

我们一定会秉承外国语学院一贯的作风,认真工作,严格要求自己,做好自己的本分工作。努力把系里的工作做到最好。争先创优!

外国语学院学生会 卫 生 部

20xx年03月01日

物业部门3月工作计划24

一、教育活动

1、进行主题活动《快乐*年》通过一系列喜庆开心的活动,和幼儿一起回顾刚刚过去的新年场景,增进对节日习俗的解,更深切的感受和分享节日的快乐,主题活动《不起的我》引导幼儿在模仿展现的过程中,体验妈**辛苦,与同伴友好的相处的快乐,劳动所带来的喜悦和自豪。

2、进一步解春节,元宵节的风俗习惯。

3、教育幼儿自己的事情自己做,帮家里做力所能及的事情,解家人的辛苦,爱家人。

4、认识几种常见工具,解其用途。

5、能认识5以内的数即对应的数量。

6、目测比较两个东西的大小长短,练习视觉辨认的能力。

二、生活活动:

1、培养幼儿交往能力

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